人力资源财务工作总结Word文件下载.docx
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再者,对新入职员工增均进行了岗位培训,并发挥老员工传、帮、带作用,确保员工到岗就能熟知安全,拥有安全意识。
外培方面,本年由于管理人员安全员资格证到期,组织了一人参加安全员培训考证(是否取得证,什么时候发?
),在岗会计全部参加了市财务局组织的会计在职培训。
三、薪资管理方面。
1、截止目前已发工资9360283元,尚欠工资14276155元。
2、12月份起,新增兼职驾驶员岗位,将增加补助支出。
四、社保管理工作方面。
1、截止2015年12月份,员工养老保险15人,医疗保险
15人,工伤保险15人,失业保险15人,生育保险15人。
产生1人医疗保险申报。
社会保险工作中还为员工提供了咨询服务。
因此,2015年
我们也参加了市社保局组织的社会保险培训1次,并积极与社会保险管理人员学习,保持QQ群的联系,不断登陆群空间学习政
策,以便于更好的服务员工。
第二部分工作中存在的不足和问题
1、招聘渠道过于单一,部分缺岗人员补充不及时,要在人才选拔、招聘渠道多元化等诸多方面进行一些实质性的工作,着力改善目前招聘工作中的薄弱环节;
2、培训层面过窄,培训涉及的层面依然不能满足目前业务现状,而且培训实质效果与预期还有一定的差距,2016年力争使各项培训涉及面更广,真正意义上满足现阶段各项业务的素质要求;
3、经济压力大,人员情绪不稳定,人力资源的另一个重要的职能是化解员工矛盾。
但目前我部化解员工矛盾,调解员工情绪的能力还不够,还需加强学习和锻炼。
4、制度监督力还不到位。
在加强制度建设的同时,我们也制度执行力的监督部门,但在监督的全面性和力度上还有差距。
第三部分2016年工作安排
做好公司人力资源战略规划,适应公司发展需要,我们对2016年人力资源工作进行了初步的设想
1、招聘方面,继续通过岗位说明书和任职资格条件,依托攀枝花人才网及公司多年的广阔平台,通过网络招聘、外界推荐、内部竞聘上岗、基层选拔等方式多渠道补充缺岗人员、招聘专职技术人员。
2、培训方面,以内部培训为主,将业务能力提升培训、新
进人员入职培训、在职的综合素养提升培训、案例教材培训、法律法规培训、党建及工会知识培训着手,并纳入全年培训工作范畴,制定培训计划。
同时,建立周期性的安全培训工作,时刻贯彻“安全第一,预防为主“的安全理念。
3、加强员工的思想管理。
为适应当公司管理思维要求,充分调动员工的积极性,培养员工的爱岗敬业精神,激励员创新、奋进,让员工发挥主观能动性,参与到公司的管理中去。
4、加强团队建设与合作,在公司重大事项运作中,充分发挥团队的作用,强化文化的熏陶作用,用企业精神统领干部员工思想,培养员工对公司的认同感、归属感和忠诚度。
5、做好人力资源管理的基础和日常管理工作,完成上级部门和公司领导交办的各项工作任务。
按规定及时填报人事报表、考勤;
为公司新进员工办理入职手续,并负责公司员工劳动合同的签订及管理工作;
做好离职人员的停保及手续办理;
做好员工档案管理。
6、继续配合做好党支部及工会工作。
回首一年以来的各项工作,有得既有失。
面对困难,我们
竭尽全力确保各项工作顺利开展,并且深入学习三严三实精神,切实履行了人力资源所担负的职责;
同时我还应努力学习专业知识,与时俱进,为公司发展做出我们应有的贡献!
人办资源部
2015年12月19日
篇二:
《2014年人力资源工作总结》
XXXX二〇一四年度人力资源
一年的工作已悄然结束,XXXXX综合管理部在集团公司人力
资源部的正确指导下,进一步开展了一系列强化人力资源管理的基础性工作。
定岗定员、招聘、人力资源培训等均取得一定的成绩,人力资源管理制度建设稳步推进,吸收并应用集团化人力资源管理思想和理念,使公司人才队伍稳步、各项工作均取得实质性进展。
现将2014年度人力资源工作总结及2015年工作安排汇报如下
第一部分2014年工作总结回顾
截止2014年12月22日,我公司编制总人数为65人,在
岗人数61人,缺岗4人。
男47人,占员工总数的77%,女14人,占员工总数的23%;
硕士学历员工2人,占员工总数3%、本科学历员工11人,占员工总数18%、大专学历34人,占员工总数的56%、中专学历6人,占员工总数的10%、高中学历5人,占员工总数的8%、初中及以下学历3人,占员工总数的5%。
年龄45岁以上员工6人、40-44岁员工4人、31-39岁员工
9人、25-30岁员工29人、25岁以下13人。
详见下图
员工工龄10年以上10人,工龄6-10年11人,3-5年24人,1-2年10人,小于1年6人。
二、拓宽渠道、招贤纳才,优化人员配置
目前,我们主要通过社会招聘、内部员工举荐和抽调基层生
产单位设备管理骨干人员三种渠道收集人才信息,发掘人才。
1、社会招聘主要依托集团公司人力资源部提供招聘简历,
物资公司进行简历筛选、面试、复试等招聘环节,极大的节约了
招聘费用。
另外,针对采购员等特殊岗位新入职员工,例如应届毕业生、无相关采购经验员工,公司实行为期一个月的库房工作实习体验。
2、随着公司的快速发展,不仅对于专业人才的需求量越来
越大。
对于员工的个人职业操守要求也就越来越严格,公司鼓励员工内部举荐,参与人力资源建设,并取得极大成果,不仅节约了公司的招聘成本,也增强了企业的凝聚力。
3、通过从集团公司人力资源部抽调基层生产单位设备管理
骨干人员等措施,不断夯实人力资源基础,优化人员配置。
截止12月16日,物资公司累计新入职员工7人,其中社会招
聘6人,员工内部举荐1人。
三、进行绩效考核与评估
年初,修订并实施《物资公司绩效考核办法》,编制《部
门员工考核表》,客观、公正、合理地评价员工工作业绩,激发员工潜能,提高工作热情。
公司通过对员工进行月度的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发等挂钩,建立能上能下、能进能出的企业自我约束用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的干部员工队伍。
四、履行职责,落实员工培训目标
年初,公司通过征求各部门意见,结合物资公司实际情况,特制定《物资公司2014年年度培训计划》,并严格落实年度的培
训工作任务,目前已基本完成。
截止到12月底,先后组织员工培训XXX次,参训员工共计XXX人次,内容涉及企业文化、岗位职责、规章制度、品牌管理、安全教育等方面。
特别是安全教育方面,通过对岗位性质等分类,又针对性的
制定新进员工三级安全教育、仓储管理安全培训、驾驶员安全培训、安全知识专题讲座等四大安全培训模块,并收集大量培训资料,如PPT课件、视频、法律条例等。
6月初,公司又组织机关全体员工、各驻地库房主管参加“安全月启动仪式“,随后实地参观。
目前,仓储安全、安全知识讲座已形成次/半年的周期性培训;
驾驶员安全培训形成次/月的周期性培训;
新进员工三级安全教育培训已是员工岗前入职培训的重中之重。
另外,面对公司的快速发展,新入职员工日益增多,截止12
月底,公司两年以下工龄员工已占员工总数的XX%,为发挥老员工传、帮、带作用。
8-10月份分别组织开展了《XXX专业人员素质技能提升培训》、《XX必备的财务知识培训》等多项培训。
外培方面,结合集团公司人力资源部总体安排,组织XXXXX
等6名中高层管理干部前往参与XXXX高端峰会1次;
组织综合管理部部长XXX参加《中介主管新定位》1次;
五、薪资管理方面。
积极贯彻集团公司文件精神,14年初对公司基层员工薪酬
进行了普调,并调整了薪资核算的架构。
在核算与执行中逐步规范及步入正轨。
核算及时,保证发放时间。
六、社保管理工作方面。
主要针对社保年审工作,在年审过程中实现顺利通过,2014
年主要研究了社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程,从门外汉逐步掌握网络申报、月度基数申报、待遇报销、养老转移等操作流程及规范,基本流程已经上手。
对于13年存在的社保转移不及时,导致少缴、漏缴等现象,也已经得到改善。
截止2014年12月16日,共办理机关单位员工养老保险XX人,医疗保险XX人,工伤保险XX人,失业保险XX人,生育保险XX人、住房公积金XX人。
社会保险工作主要为员工提供保障及咨询服务。
社保从业
人员的自身学习尤为重要,2014年参加社会保险培训1次,并积极与社会保险管理基金人员学习,不断登陆网站学习政策及做好服务是职责所在。
第二部分工作中存在的不足和问题
1、招聘渠道过于单一,部分缺岗人员补充不及时,要在人{人力资源财务工作总结}.
才选拔、招聘渠道多元化等诸多方面进行一些实质性的工作,着力改善目前招聘工作中的薄弱环节;
2、培训层面过窄,截止目前,虽然累计组织培训21次,但
培训涉及的层面依然不能满足目前业务人员年轻、工作经验欠缺的现状,而且培训实质效果与预期还有一定的差距,2015年力争使各项培训涉及面更广,真正意义上满足现阶段各项业务的素
篇三:
《财务日常工作总结》
2013年度财务工作总结
岁月如梭,光阴如箭,2013年即将过去,崭新的2014即将到来,回顾过去,在各级领
导无微不至的关怀下、在各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,共同创造了幸福、
温馨、健康、快乐的公司。
虽然公司目前没有盈利,但我相信通过大家的努力公司明日的辉
煌就在不久的将来!
我来到公司已经4个月了,在这4个月里我对公司财务工作已逐步了解,并比较顺利地
接手了大部分工作,在这里我就2013年度会计组做如下工作汇报;
一、2013年度工作总结
(一)财务工作
日常会计核算工作。
包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证,装订保
存凭证、核对现金银行存款账目、合同整理及时准确申报缴纳各项税款等。
月末结账、上报报表工作。
每月末完成月底结账工作、制作财务报表。
每月按时向谷
泉及管理公司上报酒店财务报表。
每月核对往来款项。
与谷泉核对开业采购物资合同付款工作。
与供货商核对往来。
与
水厂核对往来。
税控器管理、pos机安装工作。
完成税控机的升级、授权工作,完成税控系统限额增
额工作(由原来的100万额度增加到500万额度)、完成发票数量增额工作(由原来的4本发
票增加到15本发票)、完成发票金额增额工作(由原来的1万额度增加到10万额度)、根据
客情完成每月购票工作。
完成6台pos机安装工作。
2013年初年审工作。
积极配合会计师事务所审计人员完成公司及其他子公司2012年
年报审计工作,并出具审计报告。
{人力资源财务工作总结}.
2013年3月税审工作。
配合税审人员完成公司2012年年终税审工作,并出具税审报
告。
并于3月完成2012年度企业所得税汇算清缴工作。
2013年11月完成2014年预算工作。
由各部门配合完成2014年预算工作,按时向公
司上报酒店财务预算报表。
(二)成本核算工作
日常成本核算工作。
目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上,每日审核、上报
成本日报表,审核入库、出库、公关单据、审核、整理、保存餐厅酒水日报表,并计算月底
酒水库存成本;
月底对后厨、客房小酒吧、康体进行盘点;
依收入报表、总账成本情况,计
算分析成本率,重点对餐饮成本及三区员工餐成本进行分析等。
后续的成本核算分析工作还
有待明年加强。
参与各种原材料、物料询价及定价工作。
(三)资产管理工作
配合各部门完成酒店开业采购物资的验收工作。
每月完善各部门固定资产、低值易耗品台账。
进行年中固定资产抽盘、年末固定资产盘点。
接收公司农家院库存,进行资产盘点工作。
(四)库房管理工作
负责日常备货、验收及部门出入库工作。
日常出入库单据的录入工作。
补库物资及日常原材料的申报工作。
协助公司进行华山库房的整理、农家院部分库存归库工作。
配合成本会计对二级库实物进行盘点对账工作。
成本会计进行月末库存盘点工作。
(五)人员培训、酒店活动
一季度配合人力资源部进行了电脑技能培训、考核,员工手册培训考核,并联系用友工
程师对财务部员工进行用友软件相关操作培训。
三季度配合人力资源部进行公司“待客之道”培训工作,积极参与公司组织的生日宴会、
篮球比赛、消防演习。
二、工作中存在的不足及改进
(一)财务部人员分工很明确,每个人的工作专业性很强,而在完成本职工作时,不愿
接受新的事物,自主学习能力弱,往往是被动接受工作、业务水平有待提高。
在今后的工作
中,我们做好本职工作的同时,还要多学习其他同事的工作,进行多元化发展。
团结同事,
互帮互助,希望会计组的每位员工都绽放出自己的光彩。
(二)部门之间存在信息不对称,相互沟通不够。
财务部每个员工的工作能否顺利开展,
离不开各部门的支持和配合。
在今后的工作中,需要多听取多方意见和建议,寻求多方支持,
并加强与其他部门的交流和沟通,大家携手促进工作的协调和稳步发展。
(三)有关制度和规定执行力度不够。
公司的各种规章制度和财务制度,需要花更多的
时间研究学习并贯彻执行。
建议各组定期进行小组会议,加强组员间的工作沟通。
三、2014年工作计划
(一)财务工作
继续做好日常财务工作,快速、准确、有效的完成领导交待的工作
在财务部内部明确考核制度财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并相
互协作补充,在相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规
违纪行为起到监督职能。
加强对应收账款的监督工作,加强对“白条底库”的管理工作。
继续做好年末预算、审计、建账工作。
严格按照酒店的各种规章制度和财务制度执行。
(二)组员的思想工作
做好工作,首先要摆正心态。
米卢曾说“态度决定一切”有了正确的态度,才能运
用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。
既然我们选择做一名财务人员,那
就努力去爱这份工作,然后为自己的所爱尽自己最大的努力去做好,工作不该是一个任务或
者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,才能充分
的体会到其中的快乐。
可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功。
培养组员的团队精神,适当的和组员进行郊游、踏春活动,促进组员间的感情和团队
精神
最后在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,以提高员工素质、工作
效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和
精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。
为公司的良好发展尽到最大的职责。
会计组每个员工将一如既往地为公司更好的发展做出努力。
某某
201121篇二财务工作年终总结篇一财务工作年终总结回顾2010年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下,认
真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了2010
年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。
积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的
数据保证。
促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。
主要有以下几个方面
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前
提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。
总结各方面工作的特点,制
定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的
各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了
重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归
档,按时完成了凭证的装订工作。
严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及
台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面
1、资产管理我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团
的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。
认真设
置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台
帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的
资产进行审核,做到万无一失。
2、债权债务管理对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项。
3、监督职能加大监控力度,主要表现在如下几个方面
(1)财务监控从第一环节做起,
即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。
(2)
对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),
酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。
对供应商的进货价格进行严格控制,同时
加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时
了解市场情况及动态。
(3)加强客房部成本控制要求客房部加强对回收物品及客房酒水的
管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐。
4、货币资金管理财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现
金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,
做到现金管理无差错。
三、对内、对外协调方面
1、对内协助领导班子控制成本费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用使用
上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;
二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各
项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。
对本部门所属的收银员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。
2、对外及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。
3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财资管理处进行沟
通并解决。
4、按时参加集团召开的季度例会,根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署,
及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。
5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项解释工作。
6、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。
7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业
服务。
2011年是“十二五”的第一年,也是酒店发展的关键一年,我们将已崭新的面貌迎接一
年的工作,在总经理的领导下,结合三星标准,围绕“竭尽全力为酒店前勤服务,保证酒店
正常运转”的宗旨,齐心协力,团结一致,为酒店的美好明天共同努力。
在2011年,财务部
将
1、2011年财务预算计划工作。
根据集团公司及酒店领导班子的工作要求,结合市场情
况,在反复研究历史资料的基础上,综合帄衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原
则,编制酒店2011年财务预算。
并且,根据集团公司下达的2011年任务指标,层层分解落{人力资源财务工作总结}.
实,下达到各部门。
同时,为了保证任务指标的顺利完成,财务部对各部门的计划任务进行
逐月检查和分析,及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决
策提供重要依据。
2、2010年财务决算工作。
财务部将根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心
协力,认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写详细
的报表说
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