监理签证规范Word文档格式.docx

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现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。

工程进行中如有调整，将重新统计并上报。

姓名

岗位

证件名称

证件编号

发证单位

有效期

附件：

相关资格证件

施工项目部（章）：

项目经理：

______________

日期：

监理项目部审查意见：

以上所报主要管理人员具备相应岗位资格，证件有效，同意在本工程任职。

监理项目部（章）：

总监理工程师：

注本表一式____份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存____份。

SXMB3项目管理实施规划报审表

项目管理实施规划报审表

编号：

致____________________监理项目部：

我方已根据施工合同的有关规定完成了____________________工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。

项目管理实施规划/施工组织设计

日期：

该施工组织设计编制内容完整，审批程序符合要求。

施工总进度计划满足合同工期，安全文明施工、环保措施得当；

施工平面布置合理，符合工程安全文明施工总体策划。

总体施工方案可行、设备材料供应能满足施工进度要求，能保障工程目标实现。

同意按该施工组织设计实施。

专业监理工程师：

____________

建设管理单位审批意见：

建设管理单位（章）：

SXMB4强制性条文执行计划报审表

强制性条文执行计划报审表

我方已根据施工合同的有关规定完成了____________________工程项目的施工强制性条文实施计划编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。

强制性条文执行计划

该强制性条文执行计划编制内容完整，编审批程序符合施工单位体系文件规定，预防及纠正措施可行。

同意按该强制性条文执行计划实施。

SXMB5管理制度报审表

管理制度报审表

现报上____________________工程的管理制度，请予审查。

附件：

管理制度清单

专业监理工程师审查意见：

现场有关质量、安全、技术等管理制度健全，内容完整，具备可操作性。

_____________

日期：

总监理工程师审批意见：

同意按所报现场管理制度严格执行。

日期：

注本表一式____份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部、施工项目部各存____份。

SXMB6施工进度计划报审表

施工进度计划报审表

现报上____________________工程施工进度计划，请审查。

____________工程施工进度计划（横道图）

该工程施工进度计划符合一级网络计划要求，施工进度安排及资源配置计划合理、可行，能保证进度计划的实施。

日期：

同意按该进度计划实施。

SXMB7施工进度调整计划报审表

施工进度调整计划报审表

现报上____________________工程施工进度调整计划，请审查。

____________施工进度调整计划

施工进度调整计划保障体系健全，资源配置合理，能满足工程总进度需要。

总监理工程师审查意见：

同意按进度调整计划实施。

SXMB8变更工期报审表

变更工期报审表

我项目部承担____________________工程施工任务，根据合同规定应于________年____月____日竣工，由于____________________原因，现申请变更工期至________年____月____日竣工，请审批。

变更工期说明

变更工期报告内容详实，所附依据和证明文件齐全，并与现场实际相符。

SXMB15甲供设备材料需求计划报审表

甲供设备材料需求计划报审表

致____________________业主项目部：

根据实际施工情况和进度计划，现申请工程所需甲供设备材料，请审批。

甲供设备材料需求计划

甲供设备材料需求计划与图纸一致，现场进度满足设备材料进场要求。

SXMB17工程开工报审表

工程开工报审表

我方承担的____________________工程，已完成了开工前的各项准备工作，特申请于________年____月____日开工，请审查。

□项目管理实施规划（施工组织设计）已审批；

□施工图会检已进行；

□各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格；

□安全文明施工实施细则满足要求；

□施工技术交底已进行；

□施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位；

□物资、材料准备能满足连续施工的需要；

□计量器具、仪表经法定单位检验合格；

□特殊工种作业人员能满足施工需要。

本工程各项开工准备充分，相关报审已全部完成，具备开工条件。

_______________

□工程已经核准。

业主项目部经理：

网省公司基建部主任：

________

注本表一式____份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部____份。

SXMB18单位（分部）工程开工报审表

单位（分部）工程开工报审表

我方完成____________________单位工程开工前的各项准备工作，计划于________年____月____日开工，请审批。

□本单位组织的工程施工图会检已进行；

□本单位工程相关的作业指导书已制定并审查合格；

□本单位工程的施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位；

□物资、材料准备能满足本单位工程连续施工的需要；

□本单位工程使用的计量器具、仪表经法定单位检验合格；

□本单位工程的特殊工种作业人员能满足施工需要；

□现场具备安全文明施工条件；

□上道工序已完工并验收合格。

______________

该分部工程各项开工准备充分，相关报审已全部完成，具备开工条件。

同意开工

注本表一式____份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份、施工项目部存____份。

SXMB19工程复工申请表

工程复工申请表

第__________号工程暂停令指出的____________________工程停工因素现已全部消除，具备复工条件。

特报请审查，请予批准复工。

整改自查报告

所报整改措施有效，停工因素已全部消除，具备复工条件，同意复工。

SXMB23通用报审表

____________报审表

我单位已完成了____________________工作，现报审，请予以审核。

×

符合规范要求,同意进行后续工作。

总/专业监理工程师：

__________

填写、使用说明

（1）此报验申请表为通用表，用于本模板中未包含的施工项目部其他工作的报审。

（2）使用过程中，表号不变（即使是不同性质工作的报验），同一施工项目部按使用次序统一编流水号。

（3）如果该项工作还需要报业主项目部审批，则参照其他表式增加“建设管理单位审批意见”栏。

SXMB24会议记录问题执行反馈表

会议记录问题执行反馈表

执行单位：

执行单位项目部签字：

按：

________年____月____日____________________会议纪要NO.________要求，我们认真按会议要求执行，执行情况如下：

序号

会议议定事项或

提出的整改要求

处理措施

执行完情况

执行负责人

完成时间

复查意见

经查，已按议定事项要求整改完毕。

复查人（或委托人）签字

复查日期

SXMB25监理工程师通知回复单

监理工程师通知回复单

我方接到编号为____________________的监理工程师通知后，已按要求完成了工作，现报上，请予以复查。

详细内容：

监理项目部复查意见：

经监理项目部复查，各项内容已按要求整改完毕，合格。

（主要有五张表）

SAQB2安全文明施工实施细则报审表

安全文明施工实施细则报审表

现报上____________________工程安全文明施工实施细则，请审查。

安全文明施工实施细则

该安全文明施工实施细则编制内容完整，符合安全文明施工总体策划方案，规章制度、管理组织健全，安全文明施工措施和环境保护措施有效，符合现场总平面布置要求。

同意按该细则实施。

建设管理单位意见：

SAQB3专项应急预案报审表

专项应急预案报审表

现报上____________________工程施工专项应急预案，请予审查。

工程专项应急预案

该工程专项应急预案编制内容全面，应急联络与救护体制健全，应急资源准备充足，处理方案可行，同意按该预案实施。

建设管理单位审查意见：

SAQB4主要施工机械/工器具/安全用具报审表

主要施工机械/工器具/安全用具报审表

现报上拟用于本工程的主要施工机械/工器具/安全用具清单及其检验资料，请查验。

器具名称

编号

检验证编号

检验单位

相关检验证明文件

拟报主要施工机械数量、规格、型号满足现阶段工程施工需要，主要施工机械/工器具/安全用具检验、试验报告、安全准用证等符合要求，同意在本工程使用。

注本表一式____份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部留存____份。

SAQB5大中型施工机械进场/出场申报表

大中型施工机械进场/出场申报表

根据工程实际施工需要及进场情况，我单位拟于________年____月____日将____________________施工机械进/出场，请予以确认。

拟进场设备适合现阶段工程施工需要，设备检验、试验报告/安全准用证等已经报审合格，同意进场。

拟出场设备的工作已经完成，后续施工不再需要使用该设备，同意出场。

SAQB7分包计划申请表

分包计划申请表

致：

____________________监理项目部

经策划，我方提出如下分包计划申请，请予以审查和批准。

分包范围（施工

内容及工程量）

分包性质

工程地点

计划工期

拟分包工程总价

（万元）

分包工程占施工合同

总价百分比（%）

合计

拟分包工程范围、总价、分包工程占施工合同总价百分比等符合国家法律法规、国家电网公司有关规定。

同意以上分包所列计划项目。

建设管理单位批准意见：

业主项目经理：

注本表一式____份，由承包单位填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工单位存____份。

（主要有十九张表）

SZLB1　工程创优施工实施细则报审表

工程创优施工实施细则报审表

致监理项目部：

现报上工程施工创优实施细则，请审查。

　　　工程创优施工实施细则

施工项目部（章）：

项目经理：

日期：

该创优实施细则编制内容完整，针对本工程的施工难点，识别准确、全面，针对性强。

明确了施工的创新点和亮点，与建设单位的创优规划相符。

创优措施、治理质量通病的措施、成品保护措施等具体、有效。

同意按该创优施工实施细则实施。

监理项目部（章）：

总监理工程师：

专业监理工程师：

建设管理单位（章）：

注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各存份，施工项目部存份。

SZLB2　质量通病防治措施报审表

质量通病防治措施报审表

现报上质量通病防治措施报审表，请审查。

质量通病防治措施

该质量通病防治项目编制内容齐全、主要防治措施可行，符合国