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注:
注射时注射器于皮肤的角度不要超过30-45度,注射浅了,扎入皮下,免疫效果不好;
注射深了,易扎在骨头上针头易弯曲。
2.免疫途径
场子不用饮水给疫苗,水质不好容易免疫失败,饮水免疫要根据当地的实际情况而定。
3.免疫配合
免疫时,前一天、免疫当天、后一天。
应补给多种维生素。
增强机体的机能和抵抗力。
注意:
免疫期间不要消毒,会降低免疫效果,重则引起免疫失败。
这次实习经历中,让我记忆最深的就是处理鸡发病问题。
鸡发病是很棘手的事情,需要我们对病鸡细心观察和悉心照料。
实习期间,连续几天每天几乎至少会有十几只鸡病倒。
我们对病鸡进行了仔细的检查,发现病鸡大多患的是球虫病,体内有很多大肠杆菌。
根据病情的严重程度治疗的方法各异,用药的剂量和品种也有所不同,这可是一门
大学问。
球虫病一般用药有磺胺粉、治菌磺、tmp粉,小苏打等。
除了要重视患有严重疾病的鸡,还要对鸡的精神状况进行细致入微的观察。
在观察中,我发现有少数鸡出现精神忧郁、不采食、不饮水的情况,这类鸡一般表现为羽毛凌乱、目光涣散、站立不稳,如果不及时对其采取措施很容易发展成为重病患,
除此之外,我还学到了,出鸡之后要进行清扫和冲洗。
为了彻底杀灭细菌和病毒,还要进行全面的消毒工作,采用的是喷雾式消毒、熏蒸消毒。
新鸡入舍之后适时地调温度等等。
在实习期间,我看了较多关于禽类养殖的书,对鸡场大体的管理制度有了了解,但“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,在实践过程中我们还是有很多需要注意的地方。
“三人行,必有我师”,这里的每一个人都是我的老师,他们无论在生活上,工作上都有着丰富的经验,独到的见解,这些都是我要学习的东西。
特别是他们在工作上的认真负责的态度,我感受颇深。
除了专业方面的知识,我还学到了一些其他方面的知识。
1.关于为人处事这一方面,我们一定要学会真诚待人。
在鸡场里,指导老师,一直很重视我们如何做人的方法,一个人的人文素质重要性要远远大于科学知识的重要性。
折射到具体生活中来,其中一方面就是要求我们要礼貌待人,真诚待人。
2.要勤学好问,能来到这里实习是我一个很好的接触社会,接触真正生产的机会,是一个来充实自我的学习机会。
在平时工作中,我们一定遇到这样那样的问题,所以这就要求我们要养成勤学好问的好习惯,这样不仅能懂的更多,而且会终身受益。
3.在具体办事中要讲究原则性,条理性,原则的东西绝对不能改,做事要有一定的条理,这样才能是别人听的更懂,更清楚明白。
同时,养鸡本是一项非常繁杂的工作,虽然是单调的重复,但是也会遇到新的突发状况,因此也是很具有挑战性的,需要我们有过硬的专业知识、沉着应对的心态以及积极解决问题的能力。
个月的实习期很快就过去了。
在此,我要感谢所有为我的实习提供帮助和指导的领导老师们,感谢你们这么多天的照顾和帮助。
相信这次珍贵的实习经历会一直伴随着我以后的工作生活。
千里之行,始于足下,我会通过这次实习,更加懂得知识和实践的积累,不断充实自己。
养鸡年终总结范文
(二):
xxxxxxx公司2014年终总结
xxxxxxxx
2014年度工作总结及2015年度工作安排
2014年度,xxxxxxx严格按老板“优化养殖,做强食品,壮大饲料,拓展新兴事业,稳步推进公司上市”的既定战略,在集团领导的关怀和领导下,我公司进一步明确目标,找准方向,强化管理和内控,通过全体员工不懈努力各项工作有序推进,坚定不移的深化“增收节支在行动”等一系列有益的活动,基本完成了集团下达的各项生产经营指标。
2014年度工作总结
一、生产基本情况1、家庭农场部
2014年完成放雏1302万只,达成预算目标1200万只的108.51%,比上年增长330万只,增长率33.86%;
合同带料49161吨,达成预算53048吨的92.67%;
出栏肉鸡1135万只,平均日龄40天,出栏率94.15,均重2.33公斤,料肉比1.82:
1,欧指效益指数305,养殖户平均毛利2.93元/只;
只均费用0.41元;
毛鸡运费0.196元/只。
2、肉品生产部
a、主要生产指标完成情况汇总
备注:
2014年截止到11月份
b、主要生产费用对比情况
1/7
备注:
2014年截止日期为:
11月末3、饲料生产部
11月末
4、调理品
二、2014年主要工作
1、加强品质控制、提高产品质量
a、结合公司各车间生产实际情况,对《质量管理体系》进行了系统完善,并强化落实,从制度上加强品质控制,提高产品质量。
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b、通过与销售本部、相关客户加强沟通,及时总结我公司及兄弟公司客户投诉事件经验教训,制定相应改进措施,产品质量得到逐步提升。
c、强化品管部职能,加强过程控制
建立严格的《质量奖罚制度》和《质量培训制度》,通过加大质量奖惩力度和加强员工培训,不仅有效的提升了品管部的职能,而且使整个队伍质量意识及专业素质得到稳步提升,为加强过程控制,提高质量奠定了基础。
d、加强对原材料的进场检验,从源头控制产品质量
加强了原辅料的质量控制,不论是玉米等大宗原料还是调理品调料,都加强了进厂检验和控制,在雏鸡控制上药残病残率得到一定控制。
2、强化落实“增收节支”,提高公司效益a、优化产品结构,实现增收节支
面对不容乐观的行业形势,我公司以上线调理品项目为契机,密切关注市场行情,以倾全力保质保量完成特殊市场订单为基础,及时调整产品结
构,以实现产值最大化。
b、提高出品率,降低成本,实现增收节支
出品率和生产成本直接关系到产品利润,我公司通过采购控制、强化库房管理、改善生产工艺、加强环节控制和考核等多种方式提高效率降低成本。
饲料制造费102.5元/吨,比13年109元/吨下降了6.5元/吨;
水电费22.2元/吨下降到21.元/吨,煤耗由2013年的17.7公斤/吨下降到14公斤/吨。
肉品生产费与去年比整体下降了22元/吨。
其中包材下降了16元/吨;
直接人工费下降了8元/吨;
物料费增长了9.2元/吨,主要是生产
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kfc产品,药残化验费用的影响;
电费增长了6元/吨,主要是冷库保温效果差,跑冷严重。
2014年实际完成(截止11月份)780元/吨(除去包装费),同比2013年降低6元/吨。
家庭农场部通过3月份、5月份两次调整配套价格,有效降低了公司毛鸡成本。
c、通过政策补贴及有效融资,增加公司效益
2014年我公司通过利用政府政策争取政策资金293万元,其中北戴河污水项目专项资金补助240万元,秦皇岛财政局贴息补助10万元,青龙发改委补助5万元,以上三项已到帐,农场办市级补贴38万元已到县财政局,正在申请办理;
河道费、残保金、工会经费三项支出不到2万,节约近30万;
印花税缴纳有所减少;
新增贷款2000万。
d、加强风险管控,保证公司利益
家庭农场部通过毛鸡首付款、二次回款管控,养殖户本金得到提升。
同时全年严格执行担保政策,对信誉不好、担保手续不全的养殖户逐步取缔,全年基本无恶意外卖毛鸡的恶性案件,有效保证了公司利益。
肉品生产部对长期滞库等产品加强了销售预警,对过期及违约等起到了有效控制。
行政财务方面,针对各岗位人员流动性大的情况,从人力资源、库房管理、实物资产管理到流程操作等方面加强控制和管理,有效降低了经营风险。
3、相关资质手续办理【养鸡年终总结范文】
a、2014年我公司已取得的各项资质手续均已顺利完成年检。
b、定点屠宰证联合验收已经通过,预计2015年1月中旬可以拿证。
c、工程联合验收正在推进当中。
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d、在建项目羽毛粉厂相关手续已经办理齐全,娄杖子自养鸡场的相关手续正在办理,环评报告预计2015年1月底前办理完毕。
4、加速配套设施建设,助力公司发展
2014年我公司根据公司发展需求,在设备引进、工程建设方面积极探索,有效推动了公司发展。
a、羽毛粉厂相关手续已基本办理完毕,工程建设已基本完成,预计明年3月正式投入使用。
b、肉品生产根据生产需求新建1座800t、1座包材库,引进3个预冷桶、4台自动分级称、2台蒸发冷、2台压缩机,在满足生产需求的同时,出品率及生产效率得到极大提升。
c、饲料生产部新建450吨饲料散装仓一套、50吨储油罐一个,扩建1200平方米原料库及740平方米成品库,以满足生产需求。
4、强化团队建设,完善制度管理
加强团队建设不仅是集团公司的要求,也是我公司未来两三年发展的重点。
a、2014年我公司按既定团队培养计划,合理安排培训参观,与此同时,2014年我公司积极组织,参加了总公司举办的部分文体活动;
b、2014年我公司在稳定生产的同时,进一步完善制定了各项管理制度及规程,使我公司管理更趋规范化;
5、安全生产工作常抓不懈,生产安全持续稳定
安全生产工作是永恒的主题,公司遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实2014年安全生产目标,通过建立完善的安全生产机制,落实安全生产责任制;
加强安全教育培训,强化全员安全意识;
严格执行安全生产检查、巡视制度等有效措施,安全生产形势持续稳
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养鸡年终总结范文(三):
2015养鸡场规范化建设自查报告
县洪全林下养鸡股份合作社规范化建设自查报告
县供销合作社:
根据**土家族自治县人民政府《关于2015年农民专业合作经济组织发展的意见》(石府发【2015】48号)和**土家族自治县合作经济领导小组办公室《关于2015年农民专业合作社规范化建设考核办发及补助标准的通知》(石合办发【2015】1号)文件精神,我镇迅速组织人员对我镇新建的洪全林下养鸡股份合作社开展了自查,现将自查情况汇报如下:
一、基本情况
洪全林下养鸡股份合作社位于沿溪镇陡岩村,法定代表人罗洪全组织沿溪镇陡岩村众多长期从事土鸡养殖,并有意愿将土鸡产业做大的4个农户,共出资100万元组建了**县洪全林下养鸡股份合作社,于2015年5月15日在工商行政部门进行了注册登记,主要从事土鸡林下养殖及销售,土鸡苗孵化及销售,土鸡饲喂技术推广等,并聘请土鸡养殖龙头企业重庆峰枚农业有限公司为技术支撑单位。
二、现有养殖规模及相关工作开展情况
洪全林下养鸡股份合作社现有土鸡饲养林地110亩,建成设施饲养场3335多平方米,饲养场内有完善的道路系统、供水设施、排污系统、粪污处理系统,多层鸡舍等土鸡饲养设施。
现有存栏土鸡4536只,年出栏规模超过2万只。
除开展正常的生产经营外,我们还帮助即将上马的社员设计养殖场,传授养殖技术。
目前,合作社存栏土鸡长势良好,广大农户热情高涨,技术日渐娴熟,为土鸡产业的进一步发展奠定了良好的基础。
三、项目效益及辐射带动情况
洪全林下养鸡股份合作社的种苗来源规范,引种程序规范,管理精细,有丰富的土鸡饲养经验,与我县土鸡产业龙头企业重庆峰枚公司有较好的合作,目前土鸡成活率超过98%,有望取得很好的经济效益。
同时,较高的成活率和较好的项目成长性吸引了周边农户,纷纷前往该社参观学习,已有两位有实力的农户已开始筹建土鸡养殖专业合作社。
二〇一二年十月二十六日
养鸡年终总结范文(四):
2014年乡镇年终总结
篇一:
2014年乡镇年终总结范文
2014年以来,在县委、县政府的正确领导及有关部门的大力支持下,我乡党委、政府以“三个代表”重要思想、党的十七大、十七届五中、六中全会,省、市、县党代会及县委经济工作会议精神为指导,围绕“优环境、强基础、兴产业、促发展”的工作思路,以“创先争优”活动为主线,以“优化经济环境”为突破口,以“乡村两级换届”为契机,以“两转和群众工作站”为载体,积极创新工作机制,脚踏实地的开展各项工作。
全年以来我乡全社会固定资产投资达1.9亿多元,占全年任务的100%,招商引资200万元已超额完成全年任务。
实现社会稳定、经济发展的目标,现将全年以来的工作总结汇报如下:
一、抓党建,聚人心,转变作风树形象
(一)抓“创先争优”和“两转一建”活动,转变干部作风
今年来,我们按照县委的部署,继续深入开展“笑脸迎、即时办、回头访”为民服务创先争优活动。
一是在乡属18个党支部及党员中深入开展公开承诺活动。
乡党委按照县委统一安排,对党组织、党员公开承诺提出了具体的要求,承诺前深入群众广泛征求意见和建议,把群众的意愿和需求作为承诺的重要内容和依据。
乡党委对下属18个党支部的承诺事项进行审核把关,党支部对党员承诺事项进行审核把关,确保承诺内容符合实际,切实可行。
乡党委的公开承诺得到了县里的充分肯定,并在县“创先争优”活动简报上予以推介。
二是切实抓好领导点评和群众评议工作。
乡党委制定了《关于在“创先争优”活动中切实做好领导点评的指导意见》,明确了乡党政领导“创先争优”活动联系单位。
各联点领导都在6月底和12月初深入到自己所联系的党支部听取党组织负责人和党员汇报后,实事求是地对创先争优活动开展领导点评和群众评议工作。
各基层党组织和党员“创先争优”活动的开展都在“七一”和12月中旬,通过征求意见、召开会议等方式将群众的诉求和意愿反馈到乡党委。
把“两转”主题活动与群众工作站建设结合起来,从乡机关及部门抽调27名,和县直机关单位派驻的7名,共34名党员干部在全乡17个行政村设立了群众工作站。
活动开展以来,各站员采取多种形式,深入所驻村走访调研、体察民情,排查矛盾和问题,并把感情、资金、技术带到基层,帮助所驻村解决实际问题。
腊元村积极带动群众种植烤烟500亩,解决矛盾纠纷8个,为民兴办实事3件;
乡农业站长罗从军,作为茶花村群众工作站的一名站员,天天坚持在基层工作一线,与群众打成一片,积极发动他们种植双季稻,该村共落实双季稻种植面积300亩。
通过干部下基层调查研究,为群众解决生产生活中遇到的热点难点问题,干部的宗旨意识进一步增强,融洽了党群干群关系,树立了干部的良好形象。
(二)抓乡村两级换届,夯实执政基础
根据县委的安排,3月28日我乡召开了中共xx乡第十二次代表大会,提出了今后五年xx乡党委的工作思路,选举产生了新一届党委班子;
5名党委委员都满票或高票当选。
4月15日召开了xx乡第十六届人民代表大会第五次会议,补选产生了乡长、人大主席、副乡长、人大副主席各1名,所有候选人都满票当选。
10月中旬,乡人大、政协、纪委对乡属18个基层站所进行了工作述职和评议,经测评,评出群众满意单位12个,群众基本满意单位6个。
今年是村支部、村委会换届选举之年,根据上级安排,今年4月中旬以来,我们精心组织全乡村支两委换届选举工作。
截至6月底,我乡村支部和村委会换届全面完成,我们严格贯彻执行村党支部侯选人的推选“七选七不选”的标准及村民委员会侯选人的推选“五选十不选”的标准,乡里加强了对侯选人资格审查,严把侯选人入口关,认真执行村党支部换届“两推一选”和村民委员会换届“海推海选”模式,通过依法民主、公开选举,把一批政治素质好、廉洁奉公、年富力强、能带领群众致富奔小康的优秀党员群众选进村支两委班子,配强了村级班子,为各项工作的开展提供了强有力的组织保证。
(三)抓制度建设和学习型机关创建,营造良好氛围
以创建学习型机关和学习型党组织为抓手,完善领导干部学习机制,围绕建设中国旅游强县,认真开展了“学旅游、懂旅游、办旅游、护旅游”学习和讨论活动,深入开展“一人学一技”活动,培植先进典型,努力提高机关干部的政治思想素质和引领农民发家致富的能力。
实行机关干部工作下移与村干部互教互学机制,利用乡村干部的优势互补形成了机关干部和村干部“学教互动”的良好格局。
实行“两片两线”管理模式,实行片(线)长负责制,把各项工作分解到片,落实到岗,明确到人。
各片、各线实行量化考核,考核结果与干部年终待遇直接挂钩,以此激励干部开拓创新、务实工作。
对全乡的重点工作进行了责任分解,每项工作都明确了责任人和责任领导,使人人头上有责任,个个肩上有担子。
强化村干部教育培训,乡里制订出台了《xx乡村干部管理办法》,强化了村干部规范化管理。
坚持和完善民主集中制原则,建立健全党风廉政建设和工作制度,做到了用制度管事管人。
由于制度完善,责任明确,干部思想作风明显好转,机关效能建设得到进一步提高,营造了干事创业的良好氛围。
二、重建设,兴农业,壮大产业助发展
(一)重点项目建设全面铺开
以项目建设为突破口,重点加大安全饮水、农田水利、烟基工程、道路交通等方面项目的争取和实施。
2014年冬开工的石井现代烟草农业示范片项目总投资500余万元,现已全面完工。
在6月底,该工程作为示范工程代表全市接受省里验收并顺利通过。
207国道改造于2014年初动工,现在各项设施建设已全面完成。
以207国道改造为契机,投入资金60余万元,在巡江村实施“乡村同治”建设,将新农村建设和小城镇建设结合起来,进行了巡江街道改造工程,完成了2116米下水道建设工程,把8.5米宽的道路扩宽到10米。
柳山、中星、龙宫、老屋、石井、柘田等6个村的安全饮水工程已经立项,目前正在进行勘查设计、群众集资等前期工作。
乡动物防疫站站房建设已破土动工;
腊元村投资500万元,年出栏牲猪10000头的高标准养殖场通过了可行性研究报告,即将动工兴建;
顺利完成了天宝锑矿的续约生产。
为民办实事取得重大进展,以甘井、花田、腊元三个村为中心的新能源建设示范点现已完成沼气池建设80口;
长铺养殖场建立的60立方的沼气池,产生的沼气除自用外,还可以供周边村的群众使用。
25户新建,10户维修的农村危房改造工程已顺利完成,通过验收并完善了建房户资料,危房改造资金已通过打卡方式发放到建房户手中,使他们切实感受到党和国家的“温暖”。
乡邮政所已动工建设;
乡文化站建设即将竣工;
xx中心小学合格制学校建设的征地拆迁已完成调查摸底、勘查测量等前期准备工作。
(二)农业产业全面提升
今年来,我们按城乡总体规划,严守“18亿”耕地红线,把粮食生产作为政治任务提到重要议程,稳定水稻、玉米两大传统主导产业,并从粮食安全的高度,全面推广双季稻种植。
在双季稻种植中,要求除烤烟种植区外,宜双季稻的地区,双季稻种植率要达到85%以上。
在207国道沿线茶花、巡江、西蒋等3个村创建500亩双季稻高产示范片,在全乡共设立永久性标准15幅,大型钢架结构宣传牌2幅,促进了全乡的双季稻种植面积的落实。
采取了有效措施培植种粮大户,制止耕地抛荒;
农业站、农机站工作人员服务到田间地头,融入到双季稻生产的翻耕、育苗、移栽、病虫害防治、收割等全过程。
全面完成秋冬种生产任务,在石山村创建高标准400亩油菜示范点。
2014年,我乡以腊元、石井两个现代烟草农业示范基地为辐射点,立足”烤烟兴乡”战略,稳定全乡烤烟种植规模,共种植烤烟1700亩,由于优化烟叶结构措施到位,我乡烟叶长势很好,亩产高达400斤,收购烟叶近6000担,是全县乃至全市烟叶长势最好的产区。
均价居全县之首,达8.77元/市斤,较2014年高出1.36元/市斤。
以桂山为龙头的油茶产业已与新宁德天农业有限公司签订了980亩
2014年,我乡以腊元、石井两个现代烟草农业示范基地为辐射点,立足“烤烟兴乡”战略,稳定全乡烤烟种植规模,共种植烤烟1700亩,由于优化烟叶结构措施到位,我乡烟叶长势很好,亩产高达400斤,收购烟叶近6000担,是全县乃至全市烟叶长势最好的产区。
以桂山为龙头的油茶产业已与新宁德天农业有限公司签订了980亩的种植合同,今年种植400余亩,长势喜人,现在桂山及周边大禾、长铺等村与该公司就群众以耕地作为资本入股分红的运行模式初步达成共识,明年有望再扩种1200亩。
长铺村志铭香椿合作社去年创收26万余元,产品远销北京、广东,因产业前景较好,该村又有60多户加入合作社,今年新增香椿120余亩。
以茶花村为主的百合产业不断壮大,今年全乡种植百合近300亩,预计产值达100余万元,现收购商与农户已全部签订了收购合同。
另外,石山村支书肖汉明与村民承包100亩耕地种植杂交高粱获得成功,老屋村100多亩的半子莲种植前景可观,龙宫村的80亩金银花试种成功,现已初步投产。
长铺村冷建华投资200万元兴建的年出栏生猪2500头的“建财养猪场”成为我乡新增农产品加工企业的新亮点,带动周边村民养猪1500多头。
通过“一村一品”或“一村几品”,进一步完善了现代农业区域布局,集中发展了专业化、区域化、特色化的优势产业。
(三)“三防一减”全面落实
切实抓好防汛抗旱工作,完善了各山塘水库的渡汛计划和抢险应急预案,建立了严格的防汛值班制度,加大对病险水库、山塘、地质灾害隐患点的排查与除险,今年7月、8月连续受高温少雨气候影响,我乡农作物因旱灾范围广,面积多,面临异常严峻的抗旱形势。
为使群众损失减少到最小程度,我们要求全体干部坚守在抗旱一线,做到一日一记录,一日一汇报,并积极与保险公司联系,争取农业保险理赔。
致力抓好动物防疫工作,乡党委、政府创新工作思路,在县召开动员会议前就专题召开了乡、村干部和部门负责人、防疫员会议,集中对乡、村两级防疫员进行了一次培训,与各村干部、驻村干部、防疫员分别签订了责任状,责任到人,并在财力有限的情况下投入专项工作经费,确保各项工作顺利进行。
全年,全乡动物防疫严格按照“六个不漏”的要求,在规定期限内全面完成了免疫接种任务。
另外,我乡坚持以防为主做好森林防火工作,加大了惠农政策宣传和农民减负力度。
三、强基础,惠民生,社会稳定促和谐
(一)计划生育工作常抓不懈
计划生育工作是全乡的工作重点。
今年来,面对新的形势、新的机遇和挑战,乡党委、政府没有丝毫松懈,始终把计划生育工作作为头等大事来抓,全面落实人口与计划生育工作责任制,进一步完善了基层基础工作,规范了收费项目,加大计划生育经费投入,加强了流动人口的管理及计划生育工作队伍建设,提高依法行政水平和服务水平。
近一年来,全乡计生工作水平进一步提高,截至9月底,共出生婴儿人,其中计内人,计划生育率达%,比去年同期提高个百分点。
在5月份迎接省里计生检查中,抽查到柘田村,没有出现大的人口问题,迎检水平得到市、县领导的一致好评,9月份迎接县里计生检查中反响较好,计划生育“冬突”工作现
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