先进职工之家验收汇报材料Word格式文档下载.docx
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(三)建立和完善职工参与民主管理制度1.我们坚持每年召开1—2次职代会,工会承担起职工代表大会工作机构的任务,切实做好职代会召开前的筹备工作,工会委员会议一般每季度召开一次,班组民主管理会议一般每月召开一次。
2.职代会职权落实,参与程序规范,活动制度完善,会议有记录、有落实、有检查,如今年2月27日召开的九届二次职代会,职工代表提出了二十多条合理化建议或提案,局领导非常重视,召开了专题会议进行研究,全部得到落实,职工代表比较满意。
3.建立健全了局厂务公开制度,严格按照规定程序公开企业工作制度规定的公开内容,充分保证了职工的知情权、参与权和监督权,如今年,我们把职代会内容公开,调整方案公开,专业技术聘任公开,安全奖惩制度公开,住房分配公开,干部聘任公开。
4.认真做好民主测评工作。
我们每年都对企业领导干部进行一次民主评议,对中层干部年终也要进行民主测评,对党员也一年一次进行民主测评,通过民主测评,促进企业领导自觉接收监督。
5.认真做好女职工工作,发挥女工委作用。
我们企业女职工占企业职工总数的40,做好女职工工作意义非常重大,平时女工委每季度召开一次会议,分析情况,并大力开展“巾帼建功”活动,狠抓女职工思想素质和业务技术素质的提高,注意维护女职工的合法权益,充分发挥了女职工在企业经济建设中的“半边天”作用。
三.不断提高员工的思想和业务素质1.在广大工会会员中,深入开展“三个代表”重要思想和党的基本路线、爱国主义、集体主义教育,形势改革和民主法制教育,引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观,教育员工增强市场意识、竞争意识、服务意识和创新意识,大力提倡爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的良好职业道德,树立“人民电业为人民”、“辛苦我一人,光明送万家”的职业操守。
我们在组织员工学习时事政治,全面提高思想政治素质的基础上,狠抓了职工文化,技术素质的培训,开展以“技术攻关,技术革新、技术比赛”为主要内容的“三技”活动,重点抓好职工的技术培训、技术练兵和技术比赛,各基层站所坚持每月组织一次业务技术考核竞赛,并采取与奖金持钩的方式激励职工学好专业技术。
近年来,工会配合行政部门,先后举办了班组长培训班,工会小组长培训班,财务人员培训班,技术负责人培训班,时事政治与电力知识竞赛等,通过岗前、岗中培训和举办技术竞赛等活动,有效地调动了员工学技术、学业务的积极性,目前,企业摇篮有高级积称1人,中级职称18人,初级职称48人,有80多人参加了各类函授、电力的学习,一大批中、青年职工通过学习和培训,成为电力生产的骨干力量。
职工整体技术素质的提高,为企业实现安全生产创造了条件。
2.开展健康有益的文娱体育活动近年来,我局因地制宜建起了篮球场,羽毛球场、乒乓球室,建立了卡拉OK活动室、图书室。
局和下属各单位结合实际,经常开展各种形式的文体活动,局组建的男、女篮球队,先后在本系统和全县组织的比赛中获得好成绩。
今年“三八”节期间,我局由十六名女职工组成的太极操参与全市供电系统比赛,取得了好成绩,充分展示了我局女职工的风采。
今年“五一”期间,我局举行了二场别开生面的篮球友谊赛,一场是
局领导成员与局女职工篮球队比赛,另一场是中层干部一队与二队进行比赛,通过这二场比赛,职工反响比较好,认为过去都是领导观看职工比赛,这一次是职工作为观众看领导在赛场上的表现,从而掀起了全民健身的热潮,我们工会组织,每年都组织工会委员下基层检查基层开展文体活动的情况,尽量解决一些实际问题。
四.切实加强工会自身建设1.工会组织地位明确,供电局工会委员会按规定取得了社会团体法人资格证,工会主席以法定代表人身份参与各项民主活动,工会主席按文件规定进入同级党总支领导班子,已享受行政副职的各种待遇。
2.基层工会组织健全,工会工作规范,每三年进行换届选举,工会领导班子按程序经职代会暨工会会员代表大会进行等额选举产生。
3.财务工作规范,局行政按规定足额每月提取工会费,并按时足额上缴县总工会费,工会经费有专人管理,按规定收好、管好、用好工会经费,每年公布一次工会经费收支情况,自觉接收经审委的检查监督。
五.工会组织得到了企业党政领导的大力支持我们平远县供电局工会近年来能取得较大成绩,完全离不开企业党政第一把手的正确领导和支持,局主要领导经常听取工会主席的工作汇报,对工会开展的各项活动,局主要领导都带头参与,如今年“五一”由工会组织发起的篮球友谊赛,局领导全部上球场参与比赛,就连身体不太好的谢xx、胡xx俩位副局长也积极参与,职工观看比赛后,反响很好,由于有局党政领导的支持,工会组织开展各项工作得心应手,起到了桥梁、纽带作用,企业凝聚力、向心力不断得到加强,从而促进了企业两个文明建设健康发展。
二OO四年五月十日
一、以车间培训为龙头,大力开展基础理论知识的学习
3月2日,进入车间,在分配到班组见习前,车间就开展了安全教育、焊装基础知识、质量成本知识等一系列的相关知识讲解,并对我们接下来的生产见习做了名曲指示,针对我们每个人的不同专业来实习各自相关的岗位。
在每一堂见面会上,积极思考,认真作好课堂笔记。
通过培训,对车间有了一个大概的了解,为接下来的见习打下了坚实的基础。
同时,在见习计划中,车间还安排了同h主任学习处理车间应急情况的紧急预案。
尽管见面会为时很短暂,但它却起到了积极的引导作用。
在会议结束后我被分到了焊装线上,下会后焊装线组长xxx给我详细的讲解了总焊线的生产节拍和一些产品知识。
近一个月的生产实习我和师傅们相处的很融洽,虽然师傅们的文化并不是很高,但生产线生的知识很丰富,我除了积极按照车间安排做好本质工作,平时在休息时我还会积极向师傅了解产品型号区分在哪里等相关知识,师傅们也总是不厌其烦的向我解说。
回家后我还会在互联网上查找一些车身焊接方面的知识进行学习,及时补充自己的在这方面知识的缺乏。
二、以见习岗位为载体,认真学习焊装车间的设备隐患
按照工段的安排,我在总焊线的06工位见习。
其主要负责生产线运行的按钮控制,见习过程中认真听从师傅安排,主动掌握生产线的生产节拍,通过本岗位的按钮按下的规律来掌握生产线的生产节奏和设备运行状况,积极思考有生产线自身存在的问题可能给产品质量带来的问题。
在这一个月中除了本职工作我还积极帮助其他师傅,并掌握了很多岗位的生产过程以及要点,先后学会了安装各种型号的前围、后围、侧围、分型号取料,以及生产线上的紧急事故处理如:
由上一工作流程未完成下一工作难以启动,怎样找到问题所在并以解决等诸多小问题的解决方法。
在总焊线的一个月生产实习我不仅基本掌握了生产流程,而且发现了很多生产过程中存在的隐患以。
发现如下:
1、焊钳开关经常损坏
原因及后果:
影响生产进度、资源浪费
解决建议:
优化采购(现用开关质量单薄)、工人师傅操作不正确。
2、左侧前fe气缸行程开关与焊钳干涉
fe气缸上的行程开关经常被焊钳撞坏,影响生产进度、资源浪费。
将形成开关位置改为里侧,这样就可以避免干涉现象。
下图为右侧围fe气缸的形成开关位置,这样的位置就可以避免干涉现象
3、焊钳两根副线电缆发生干涉
影响生产进度、资源浪费。
(1)延长副线电缆
(2)加厚干涉部位的表皮。
在见习期间,尽管大部分时间呆在工作岗位按按钮,但组长会抽空带我到生产线各重点设备去深入了解,自己也会抽出休息时间主动向工人师傅了解一些设备使用是存在的的问题,这在一定程度上给了我一个全面了解学习机会。
三、以设备检查为跳板深究设备因素给质量带来的问题
在生产见习过程中曾多次在xxx的带领和细心指导下共同检查设备,在检查过程中经xxx的知道我做到了独立检查设备存在的简单的隐患如:
定位部件的松紧、夹紧部件的松动、控制系统漏气无效等现象、外观清洁等存在的影响质量问题的因素。
经设备检查的学习,给我的第一感觉就是加大tpm的开展力度是十分有必要的,设备上存在点油污对产品质量都会引起各种质量问题。
通过设备检查,拓宽了自己的视野,让自己能不局限在一个班组去看问题。
四、以车间见习为锲机,努力提高自己的综合能力
来到焊装车间后,就积极思考,认真观察。
以一线见习为锲机,努力提高自己各方面的能力。
通过见习,不仅学习到了焊装车间的基础知识,同时也提高了自己与不同人群交往的沟通能力。
以前在学校所交往的人群比较单一,无非就是学生与老师,而现在就面临着不同年龄阶层、不同文化层次、不同社会背景的人群。
我们班组员工的年龄阶层从二十多岁到四十几岁。
通过跟他们交往,初步了解到各种年龄阶层的思维特征,既有效的提高了自己的沟通能力,也发现了自己目前存在的一些不足。
在这期间,还积极配查找设备存在的问题并积极配合班组进行现场设备维护,提高自己对现场设备的认知力和实战能力。
总之,在焊装车间为期一月的见习,感觉自己受益非浅。
为以后的工作打下了坚实的基础,相信自己不管在公司的任何岗位上,我会继续发扬见习期间严谨务实的作风,始终坚持实实在在,踏踏实实的工作态度。
一、以车间培训为龙头,大力开展基础理论知识的学习
办事处人口与计划生育工作整顿活动的情况汇报
铁路大院办事处关于开展人口与计划生育工作整顿活动的情况汇报复兴区人口与计划生育工作会议后,感到计划生育工作形式逼人、要求更高、担子更重、压力更大,为进一步提高我办人口与计划生育工作的整体水平,认真查找工作中存在的问题和不足,严格按照区委、区政府在全区开展为期一个月人口与计划生育工作整顿活动的决定,办事处计生领导小组在区计划生育工作会的当天下午,就召开了计划生育工作整顿活动月的专题会,进行安排布置,明确责任、层层落实,加大排查力度,针对具体工作情况,办事处决定,在这个月底之前,把辖区内全部人员进行摸底排查,突出抓好外生、外孕、节育措施落实、漏统漏管三项重点,强化措施,狠抓落实,确保20xx年人口与计划生育工作各项目标任务的完成。
组织措施:
一、加强领导办事处成立人口与计划生育工作整顿活动领导小组,组长:
党委书记王梅云;
副组长:
主任翟镇平、左书琳;
成员:
郭丽萍、贾建军、叶晓华、王玲、各社区、辖区计生办主任组成。
二、加大宣传力度层层召开宣传动员大会,充分利用板报、悄悄话信箱、发放宣传资料等形式向社会各界宣传人口与计划生育工作整顿活动的重要意义,让广大群众理解和支持我们的工作。
共书写板报42块,投放宣传资料20xx余份,让广大群众理解和支持我们的工作,为整顿活动打下了良好的基础。
三、认真摸底排查为了加大排查力度,办事处经研究决定:
由办事处领导班子成员分包社区和企业,并充分发动楼组长,对辖区内及辖区单位进行深入细致的摸底排查,详细记录。
社区不漏一楼一户一项,企事业单位不漏一个车间组,对15---49周岁的已婚育龄妇女全部进行登记造册,对排查出的问题及时处理,确保整顿活动月工作圆满完成。
经过艰苦努力、加班加点,共排查出:
1、常住人口21242人、总户数4279户、已婚育龄妇女2125人。
20xx年10月---20xx年3月之间的男婚241人、女婚566人,出生264人,其中:
一内256人、二内8人;
男孩135人、女孩129人;
现孕37人;
节育措施241人。
经与报表核对相符,无漏报出生和计划外怀孕人员。
出生婴儿性别比104。
2、流动人口:
按照复兴区流动人口计划生育服务管理机制,“1234581”工作模式,进一步提高我办流动人口计划生育工作管理水平,凡18---49周岁的男女育龄人员全部登记造册,纳入管理。
共排查出成年流动人口总数309人,已婚育龄妇女97人,未婚男青年2人,省外人员28人、省内市外7人、本月新增人员49人。
管理率100。
:
流动人口持证人数明显提高,持证率68,验证率达到100。
四、确保季服务工作按时完成第一季度季服务工作关系到全年人口计划的实现,我们领导高度重视,计生办全体人员认真组织,按照区委、区政府的要求,一是查清季服务对象的底数,做到应接受服务的对象必须全部上站;
二是对应采取节育措施的人员的情况要掌握清楚,保证节育措施落实到位;
三是对季服务普查中发现的外孕要进行跟踪,及时补救。
认真把好第一道防线,加强对全辖区已婚育龄妇女的管理,提高已婚育龄妇女入网率,把漏管、漏统人员管理起来,采取站内站外相结合的办法,对确实不能到服务站进行季服务的人员,克服一切困难,保证与他们见面。
在今年的季服务中,应服务已婚育龄妇女2125人,已服务2116人,服务率为99.6,共查出计划内怀孕37例,计划外怀孕1例,应上环人数17例,共处理问题6例,其中:
上环5例、人流1例。
对采取节育措施不到位的人员进行跟踪服务,并进行详细记录。
存在问题:
一、流动人口存在持证率低,持证率有待提高(主要原因是邯郸各县)办证收费太高,造成持证率偏低的主要原因;
二、人户分离人员上站服务难,有个别人员户口在本辖区,人员在外地打工,邮寄的诊断证明不符合要求。
具体措施对流动人口办证难问题,我们采取信涵和电话,对流动人口户口所在地的乡镇办事处进行联系,了解流动人口在户籍地的计划生育情况。
同时协助流动人口办理计划生育证明;
对仍没有进行季服务的人员,进行督促,使其尽快上站接受服务。
铁路大院办事处二○○四年三月二十九日
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