校园道路施工组织设计Word文件下载.docx
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与水泥混凝士路面相比,沥青路面具有行车舒适、灰尘少、噪音低等优点,便于小区保持良好的生态环境,提高校园档次。
本设计车行道加铺9cm沥青结构面层。
1)车行道路面结构一(用于机动车道直接加铺路面):
现状砼路面按规范要求处理后,加铺9厘米厚沥青混凝土面层。
道路车行道范围内的排水沟盖板应改造为整体现浇板,板顶与车行道路面齐平;
其板顶应满铺土工布,并按规范要求处理后,再在其上加铺沥青路面。
2)车行道路面结构二(用于水泥砼路面板破损严的):
当现状混凝土板出现唧泥、脱空、起拱、错台、活动接缝等破损严重时,若其下现有基础仍完整可留用,则拆除破损水泥砼板,采用弯拉强度4.5MPa的水泥砼补板,然后加铺沥青面层;
若现状路面基层不完整,应挖除部分基层,采用15厘米厚C20砼基层,再在其上用弯拉强度4.5MPa的水泥砼补板,然后加铺沥青面层。
基层新建混凝土板采用42.5级硅酸盐水泥,28天弯拉强度不小于4.5Mpa,抗压强度不小于30Mpa。
砼路面纵横缝采用机械切缝,板长同原路面-一致。
沥青各层间及水泥砼基层上应酒布粘层沥青,粘层油采用改性乳化沥青,其规格为PCR;
粘层沥青技术指标应满足《公路沥青路面施工技术规范》(JTGF40-2004)中表4.7.1的要求。
新建沥青砼路面与旧沥青砼衔接处喷涂粘结沥青,同时新旧路面搭茬处应加强施工管理,确保工程质量。
沥青砼路面与路段外水泥砼路面结构衔接时应设置过渡段接顺,该过渡段结构中,新浇筑的变厚度水泥砼板的最小厚度不得小于20cm,弯拉强度>
4.5MPa。
对于沥青混合料,施工方应进行车辙实验、水稳定性试验和低温弯曲实验,沥青混合料的动稳定度、水稳定性和低温性能应变应满足《城镇道路路面设计规范》中表5.2.2-3、表5.2.2-4和表5.2.2-5的技术要求。
不符合要求的沥青混合料,必须更换材料或重新进行配合比设计。
3、工程施工条件
本工程为道路及排水管道进行维修改造工程,人员居住密集,施工现场保持干净整洁,保证居民出入安全,下雨天时施工现场应铺设木板等工具,方便居民出行,施工过程中应注意噪音污染,充分考虑居民作息时间,尽量做到避免扰民。
施工期间应注意天气情况,防止因为天气原因,造成工期的延误,施工期间道路应该向有关部门协调,保持路面畅通。
1、技术准备工作:
(1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。
(2)针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
(3)编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施,依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。
(4)做模板设计图,进行模板加工。
(5)认真做好工程测量方案的编制,做好测量仪器的校验工作,认真做好原有控制桩的交接核验工作。
(6)编制施工预算,提出主要材料用量计划。
2、劳动力及物质、设备准备工作:
(1)组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。
(2)落实各组室人员,制定相应的管理制度。
(3)根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
(4)组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。
3、施工现场及管理准备工作:
(1)做施工总平面布置报有关部门审批。
按现场平面布置要求,做好施工场地围护墙和施工三类用房的施工,做好水、电、消防器材的布置和安装。
(2)按要求做好场区施工道路的路面硬化工作。
(3)抓紧与地方政府各有关部门接洽,疏通关系,办理开工前各项手续,保证施工顺利进行。
(4)完成合同签约,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款要求组织实施。
第二章、施工部署
一、工程施工目标
工程质量目标:
本工程要求的质量标准为符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求。
如我单位在工程完工后达不到上述承诺,除自行整改外,愿意接受业主对我单位的处罚。
安全生产的目标:
杜绝较大(及以上)施工安全事故;
杜绝较大(及以上)道路交通责任事故;
杜绝较大(及以上)火灾事故;
控制和减少一般责任事故。
如发生安全事故愿意接受建设单位处罚,并自行妥善处理好安全事故,达到国家标准规范合格。
施工工期:
按照招标文件要求,工期要求为70日历天完成全部项目的施工,确保工程圆满及时交给业主验收。
为了使该工程按合同工期建成,确保施工工期,特制定以下的保证措施。
文明施工管理目标:
三清、六好、一保证。
即现场清整、物料清楚、操作面清洁;
职业道德好、工程质量好、降低消耗好、安全生产好、完成任务好、职工生活好;
保证使用功能。
二、施工主要内容及其进度安排
1、施工的主要内容:
具体情况按照图纸设计要求,进行施工。
2、施工进度安排见附表四。
附表四:
计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图
序号
项目名称
10天
20天
30天
40天
50天
60天
70天
1
施工准备
2
工程测量
3
土方开挖
6
顶管、拉管工程
7
道路工程
8
人行道块料铺设
9
安砌路缘石及其他配套工程
土方工程
路面工程
配线配管
其他零星工程清理
10
现场清理
竣工验收
三、施工的重难点分析
1、路基回填土施工过程中如何保证回填土的厚度及质量是路基工程施工的关键控制点。
2、沥青混凝土路面施工过程中如何防止纵、横裂缝是本标段施工的重难点。
3、施工作业范围内的地上建筑物、地下管线,是施工的一大障碍,尤其是地下障碍物,增加施工难度,也给施工安全及环境保护带来隐患。
4、本工程开挖、填筑方要做好物料平衡,尽量减少料场开采是本工程的施工要点。
应对措施:
(1)为解决工期较为紧张的难点,在工程施工过程中尽量实行各工序交叉
作业,使得最终达到节约工期的目的,由于工序较多,为了达到交叉作业的目的,我们公司在中标后将组建一个有类似工程施工经验的项目管理班子,这样施工过程中的交叉作业就可以顺利开展。
(2)劳动力组织过程中实行流水施工,使得高峰期人数相对较低,便于劳动力组织。
4、工程管理的组织机构形式
五、项目经理部的工作岗位设置及其职业划分
名称
职责
项目经理
负责管理工程第一负责人,执行国家有关法律法规,确定各管理人员职责,协调各管理人员之间关系,组织联系相关部门进行检测。
技术部负责人
负责组织《管理方案》的编制、修订、分配、监督各职责人员进行方案的执行实施;
组织相关法律法规、标准的学习。
安全员
监督、巡查安全管理情况,负责日常安全检查,对工程项目定期检查。
技术员
协助编制《管理方案》,根据方案对实施人员进行详细的交底并监督执行。
施工员
在施工过程中严格执行管理方案。
定期组织工程自检并且作好记录。
第三章、施工进度计划
为尽快发挥投资效益,在确保合格工程目标的前提下,根据我公司历年来承建过的各类工程项目所积累的施工经验,充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势,确保工期目标的实现。
我公司打算在施工方法、机具安排、劳动力配备等方面采取以下措施:
1、选派优秀施工队伍,落实以项目经理为首的经济责任制,确保层层落实,实行重奖重罚,以保证工期。
2、投足本工程所需的施工机械和设备,并保证其能正常运行,以提高机械化施工程度,达到加快施工速度的目的。
3、为确保工程进度,可利用本工程多层次的工作面,配足劳动力,采取平行、流水、交错作业。
4、合理组织施工,做好各分部分项工程之间的协调工作,以缩短施工工期。
5、整体工程施工过程中配足技术力量和各工种施工人员,满足高速施工的需要。
做好农忙期间的劳动力组织工作,确保有足够人员能投入生产一线。
6、材料供应由项目负责人统一调度,严格按材料需用计划,对工程所需材料应提前采购充足,及时供应,紧缺材料由公司内部调配,并配足一定的周转材料,满足进度需要。
7、由专人排出工程每个月的进度计划,具体施工时,再排出每个星期所应完成工程任务的工作计划,并坚持按计划执行。
8、实行奖罚制度,对保质按期或提前完成工作任务的班组人员进行奖励,对拖延时间,不能按时完成的施工班组,进行经济处罚,做到重奖重罚。
9、施工高峰期间,做好后勤医疗工作,对晚上加班的施工人员,应提供夜宵,使施工人员有足够的体力去完成施工任务。
10、公司在技术力量、机械、材料配备等方面全力支持本工程的施工,以确保进度。
12、做好各方面协调工作,及时进行工程技术复核,和隐蔽工程验收,以保证进度。
13、积极采用新工艺、新技术,突破常规的施工速度。
14、强化通讯、联络、交通、调度的手段,以高效、科学地组织施工。
15、采用网络计划控制施工进度,合理安排各施工阶段各分部分项工程的施工顺序,缩短工期。
网络计划管理电脑化。
16、加强与各专业施工单位的配合协调,减少及避免施工、返工现象的发生,以保证进度。
17、加强安全防范措施,对一些不可抗、危害性较大的自然灾害,应积极预防,减小及避免质量、安全事故的发生,所带来对工程的影响,从而保证工程进度。
施工进度计划详见后图。
管网工程
第四章、施工准备与资源配置计划
一、施工准备
施工准备工作要贯穿在整个施工过程的始终,根据施工顺序的先后,有计划、有步骤、分阶段进行。
按准备工作的性质,大致归纳为五个方面;
1、技术准备
(1)审查设计图纸,熟悉有关资料。
检查图纸是否齐全,图纸本身有无错误和矛盾,设计内容与施工条件能否一致,各工种之间搭接配合有否问题等。
同时应熟悉有关设计数据,结构特点及土层、地质、水文、工期要求等资料。
(2)搜集资料,摸清情况。
搜集当地的自然条件资料和技术经验资料;
深入实地摸清施工现场情况。
(3)编制施工组织设计和施工预算。
2、施工现场准备
(1)建立测量控制网点。
按照总平面图要求布置测量点.设置永久性的经纬坐标桩及水平桩、组成测量控制网。
(2)搞好“三通—平”(路通、电通、水通、平整场地)。
修通场区主要运输干道.接通上地用电线路.布置生产生活供水管网和现场排水系统。
按总平面确定的标高组织土方工程的挖填、找平工作等。
(3)修建大型临时设施,包括各种附属加工场、仓库、食堂、宿舍、厕所、办公室以及公用设施等。
3、物资准备
(1)做好建筑材料需要量计划和货源安排。
对国家调拨材料都统配物资应及早办理计划指标的申请.对地方材料要落实货源办理订购手续。
对特殊材料要组织人员提早采购。
(2)对钢筋混凝土预制构件、钢构件、铁件、门窗等做好加工委托或生产安排。
(3)做好施工机械和机具的准备、对已有的机械机具做好维修试车工作;
对尚缺的机械机具要立即订购、租赁或制作。
4、施工队伍淮备
(1)健全、充实、调整施工组织机构,
(2)调配、安排劳动班子组合。
(3)职工进行计划、技术、安全交底。
5、下达作业计划或施工任务书
(1)明确工资项目、工程数量、劳动定额、计划工日数、开工和完工日期,质量和安全要求。
(2)印发小组记工单、班组考勤表。
(3)分配限额领料卡。
6、现场准备
(1)测量定位
根据要求我司进场将安排专业测量员对已经有的桩点进行复核。
(2)临时供水、供电
综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素,编制临时供水方案,临时供电方案等。
经计算确定需用量、管径、导线截面合理布置管线。
7、临时排水
严格按照要求使用和处理临时给排水。
8、资金准备
项目业主为长江大学,建设资金来自国拨(资金来源),项目出资比例为100%,招标人为长江大学,资金准备主要指根据施工进度计划编制相应资金使用计划。
资金准备应根据选定施工方案、施工进度计划及当地劳动力、物资市场价格进行编制。
编制资金准备计划时还应考虑到未来市场的预期。
9、场外协调
做好与周围单位、公安、公路、卫生和居民的协调工作,及时取得各相关部门和居民的理解和支持,为文明施工打好扎实的基础与设计单位接洽、请教,深入理解设计意图及他们对施工队伍的与建设单位和监理单位联系、沟通,以便更全面、准确地按建设单位的意图施工;
按监理权限和监理方法接受监理并积极配合监理。
10、法定手续
与建设方签定施工承包协议书及廉洁、安全生产、文明施工等协议书。
申请开工报告并得到建设方批准。
二、资源配置计划
1、物资准备
根据施工资源计划要求,选定合格的材料供应商,提前落实建筑材料、配件的加工或订货工作。
根据施工资源计划要求,确定施工机械的型号和数量及进场日期。
2、人员准备
(1)按照投标所确定的项目经理部主要组成人员,建立、健全组织机构。
根据施工阶段需要,提前做好劳动力数量和工种配备计划。
根据施工不同阶段劳动力需要,通过竞争考核、择优确定劳务专业施工队。
(2)本工程施工工程量大,工程专业多,是完成管理目标的重要因素之一。
工程部根据各专业工程量、进度要求分阶段制定出详细的劳动力使用计划,计划中要明确工种、上岗证书、人员素质、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求,并及时按照进度计划组织各施工队伍进场。
工程部、安全部组织所有拟订的人员进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防治安等培训和交底。
(3)具有政府有关机构规定的暂住证、工作证、身份证;
特殊工种具有对应的特殊工种上岗证;
各专业具有足够的、熟练资格的技术员、施工员、质检员、测量员、安全员、预算员、材料员、资料员及其他管理人员和各专业或工序施工和维修所需的熟练、半熟练和非技术劳动工人。
三、劳动力配置计划
劳动力配置计划详见附表三。
四、主要材料和设备配置计划
1、主要物资进场情况
施工阶段按施工进度进场,安装材料进入根据施工需要分批进场;
详细材料计划,由材料组有关人员编制详细材料计划。
2、各类物资的组织
根据周供应计划及供应协议规定在合理期限内取得业主订购方式、订购时间、进场日期以及需我公司提供某类服务的书面指示。
由我公司自行选择供应商的物资,选择供应商应符合合同文件、业主、设计师的规定下要求,并符合以下原则:
(1)质量:
必须符合规范及图纸确认的种类和标准,按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。
该供应商有完善的质量保证体系。
(2)价格:
必须是合理价格,在价格与质量发生矛盾时,行使质量否决权。
交货及时、有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好的信誉。
签订购销、加工合同各类材料购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定,合同的签订、履行必须符合经济法的规定,并归入经济档案,编制合同履行情况登记表。
3、资源组织的调整
(1)根据实际进度或业主的书面指示,调整供应计划。
(2)根据供应计划,跟踪供应实际情况,当出现缺货情况时,无论何方责任,应在办理书面指示确认手续后,采取串换、调剂等措施,保证物资供应满足施工进度及质量的需要。
4、工程投入的物资安排
(1)材料的订货和采运由项目部材料部门负责。
该部门工作范围包括工程量计算、提出订货计划、选择生产厂商、确定供货时间、材料计划变更与调整、工程材料成本控制、统计材料订货和分配详细资料等。
(2)工程量计算表应细致具体,这种表按部位编制,设计数据(要求)、所用材料数量和作法都在表中标明,计算机按照代码进行逐项统计,可得出准确无误的用料计划,并作为订货与使用管理的依据;
材料管理人员可根据此表检查、控制材料的发放和使用。
五、主要施工机械计划
要满足招标文件对质量、工期和安全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件:
各种施工用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需求。
1、在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。
2、在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转使用。
3、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。
如各种测量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效。
4、“没有规矩不成方圆”,若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据,精品工程是无从谈起的。
5、配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。
计划投入主要施工机械设备表见附表一。
第五章、主要施工方案
一、测量工程
1、测量桩位交接
接桩时应察看点位是否松动或被移动,若已松动或被移动,应及时向勘测单位提出补桩的申请;
测量员应逐一记录现场点位,并做好桩位标记,桩标不突出的采用钢尺栓桩,做好标记,便于寻找复测;
接桩后及时进行标桩保护,采取混泥土加固、砌保护井和钉设标志牌等措施,容易被车撞轧的控制点周边钉设防护栏杆;
交桩要有桩位平面布置图,桩位交接后办理交接手续。
2、桩位复核测量
接桩后依据设计图纸和交桩资料进行内业校核,检查成果表中的各项计算是否正确;
桩位坐标复测采用附合导线法施测,高程复测宜采用附合水准测法施测。
3、施工控制网的布置
(1)外业观测选在能见度高、无风的清晨或傍晚进行,以减少大气折光及气压、温度的变化对观测的影响。
(2)水准测量采用一组往返或两组单程进行,往返或两组单程侧高差不符值在限差以内时采用平均值。
(3)内业计算步骤应清晰、有条理,成果合格后必须报监理工程师确认。
4、施工现场情况调查
(1)调查工程施工范围内需拆迁或改移的建(构)筑物、树木、文物古迹、各类地下管线等的位置是否满足施工需要,若不确定,将及时以书面形式报告监理机构及建设单位。
(2)放出设计图纸中过路管线等结构的中心线位置,并调查其平面位置与高程是否与现况相符,及时向监理机构及建设单位提出。
(3)现况调查后,计算每一桩号中心坐标与对应的宽度,放出构筑物中线与边线。
如遇到施工范围内有不适宜材料需挖除、换填,必须在开挖之前与换填测量其范围及深度,测量的结果经监理工程师确认。
(4)填方基地清表:
纵向按50m测设一断面,横向按6~10点测量原地面高程。
若地形复杂,可以按纵向10~20m测设一断面,所有点位及高程数据应记录在册;
清表后,恢复所有点位并测量此时地面高程作为清表后的地面高程。
5、路基施工测量
(1)按设计高程及边坡坡度计算,依次计算结果放出下口填筑边线。
(2)每填筑一层恢复一次中线、边线并进行高程测设。
(3)高程点应布设在两侧路边处或其他稳定可靠的部位。
(4)填至路床顶1m左右时,高程点应与附近的高级水准点联测。
6、中桩测设间距应符合以下规定
(1)直线上中桩测设间距≦50m。
(2)平曲线上中桩间距宜为20m。
(3)当地势平坦且曲线半径>
800m时,其中桩间距可为40m。
(4)当公路曲线半径为30~60m,其中桩间距≦10m。
(5)当公路曲线半径和和缓和曲线长度小于30m,中桩间距≦5m。
7、管涵及构筑物施工测量
(1)测设其开槽中心线及边线,在其达到槽底高程后,检查高程并恢复中心线。
(2)管基础完成后,检测管基顶面高程,在管基顶面精确测设并弹出中心线或结构边线。
8、路面基层施工测量放样
(1)实测所有路基填土高程,并将实测结果与设计高程对比核对。
(2)平面测设:
定出该层的中心与边线桩位;
边线桩位放样时应比该层设计宽度大100mm,以保证压实后该层的设计宽度。
(3)高程测设:
将设计高程按一定下反数测设到中线与边线高程控制桩上;
人工摊铺时,必须挂线,以挂线高程作为填筑高程控制;
且桩位间距≦10m,在新老路口处
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