酒店应收会计工作总结docWord文件下载.docx
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1、工作中的收获:
能够较好地完成本职工作;
懂得事情轻重缓急,做事较有条理;
与同事相处融洽,能够较好的配合及协助领导完成工作;
工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已逐渐得心应手。
2、工作中存在的不足:
工作细心度仍有所欠缺;
工作效率虽有所提高,但感觉有时各部
门之间及本部门人员间的配合仍有所欠缺,工作效率不是很高。
三、本人的工作的综合能力还有待提高,有以下几点:
1、工作经验要不断积累:
在这半年的工作中,有时候会因为对公司内很多实际工作的流程不甚了解,没有充分做好在一段时期内的工作规划,并缺乏对突发事件的即时处理能力。
实际工作经验只是停留在了一定的水平之上且增长缓慢。
以后我会多去主动接触、尝试一些以前没接触过的任务,对自己不懂的问题做到及时地询问这方面经验多的领导及同事,多向领导及同事学习他们的经验。
使自己多些锻炼的机会,让自己在工作中不断积累新的经验,这样在今后的工作中才能快速成长起来。
2、沟通技巧有待增强:
在工作中遇到一些自己不明白的问题时,很少能做到与领导及时有效的沟通,耽误了工作的完成时间。
今后我会在这方面多加注意,逐步改变自身的在沟通上不敢去说的习惯,养成以工作完成度为重心的沟通技巧。
四、接下来的工作计划:
会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情。
总的来说这些日子以来工作是较为认真负责的,但其中还是存在着些许
的不足,工作的确也不够仔细认真,但是我有信心和决心去改掉这些缺点不断的去进行自我完善。
非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信在以后工作中的我,会在这个岗位上做得更好。
以上是我对自己已一些缺点的总结及今后在工作中应如何去做好工作的想法,我会在今后的工作中用自己的实际行动来做好每一天的工作,请各位领导及同事在今后的工作中多多批评指正,我会努力成长为一名对公司有用的人才。
篇二:
XX年总账会计年终工作总结XX年终工作总结
XX年紧张忙碌的一年即将结束了,总结这一年的工作,在各级领导的正确领导和业务指导下,我在本工作岗位上取得了一定的成绩,但也存在着很多的不足之处。
本着正视当下、展望明天、总结成绩、剖析不足的思想,对本人今年的工作作以肤浅的小结,不足之处请领导批评指正:
一、岗位工作取得的成绩:
1、资金方面:
作为一个企业,资金的安全及管理是财务业务中很重要的工作,XX年我每月月末会与出纳人员及时、完整核对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点,并做资金对账表存档。
保证了各项资金帐帐相符、帐实相符,为公司资金安全管理及合理使用提供了数据基础。
2、供应链方面:
作为一个总账会计,我要负责每天采购、出库等发票的生成,月底我要做供应链的对账、关帐结账工作。
在这一年里,我能坚持每天生成相关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告,为公司商品管理工作尽到了一个作为财务人员的职责。
3、应收应付系统方面:
我坚持每天把出纳传递的收、付款单据在当天入账,及时核销客户应收款、供应商应付款;
及时处理商务部门及业务人员oa邮件关于应收应付款项的调整入账;
改变了以前因入账不及时,给商务方面在对客户和供应商款项管理方面造成的数据信息滞后、帐期影响。
在这一块,通过我的工作有了很大改善,为公司各层级数据需求者提供了及时、完整、准确的数据支持。
每月底及时进行了关、结账工作,仔细调整业务环节中出现的数据不符合系统的情况,从未因供应链关结账的问题影响下月的业务开单。
4、固定资产系统及存货方面:
我每月对公司购入的各项固定资产进行登记入账、建立卡片,月底对资产项目核对关结账。
5、总账账务方面:
我坚持每天及时从出纳处取得各项单据,及时分类归集记账,做到分录摘要清晰明了、数据准确、核算项目对应无误;
并增加了原来未做现金流量项目;
在月末及时进行账目核对,保证资金、备用金项目、应收和应付项目帐帐相符,通过每月对应收预收、应付预付项目的数据的对比,核销了应收款、应付款的重复项,保证了资产负债表项目数据的真实合理,为数据分析奠定了扎实的基础;
及时处理财务经理、财务总监oa邮件关于各种账务调整、数据清理的工作;
能及时每月对pxxf工厂、cxxt采购、销售、一般往来账务及时进行核对并制作对账表,对于双方有疑问的事项我能做到和对方财务人员保持密切沟通只至找出问题所在、及时解决,保证双方往来账务清晰、数据准确。
6、其他会计事项:
我能按照财务部规章制度、领导要求,处理相关财务事宜,提供需要的数据信息及账表及其他事务;
对于其他部门和人员通过系统查询关事项,能积极配合并释疑;
遵守财经纪律和制度、遵守职业道德、保守各种保密事件及商业秘密,做到数据不外泄不传播。
二、工作中存在的各种问题及修正:
1、在凭证制作过程中出现了数据登记不完整、科目归集、核算项目归集不准确的时候,在XX年的工作中应更加仔细、详细分析数据属性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算项目及现金流项目归类准确、数据准确。
2、对于应收应付项、资产项、总账项,不能拘泥于做账而“作”帐,在每项目完成之余,多看多想各环节数据状况、关联信息,发现及处理系统中出现的有必要处理的事项,使财务帐各项目、数据更完整清楚、符合逻辑。
三、XX年工作打算及展望:
新的一年,工作也是一个全新的开始,理应对人生对工作有个新展望,在崭新的下一年我要:
1、XX年建立新财务帐套,全面准备、核对、处理数据,在1月底完成帐套各个模块数据录入及初始化工作。
2、更好、更全面完成本岗工作;
团结部门全体人员、紧密协同工作;
不折不扣完成上级领导安排布置的各项财务工作。
3、积极参与各种培训及学习,不断充实、更新知识,提升职业劳动技能。
深圳市xx电讯有限公司财务部总结人:
小武哥
XX年1月5日篇三:
酒店总账会计岗位职责
总账会计岗位职责
政策:
作为财务部会计工作的负责人,协助财务总监,制定每月及每年的财务预算、财务报告、财务分析、帐目处理、酒店资产的使用监管、应收帐、应付帐的处理,并完成财务各项数据统计与分析,经常审核财务部各分部的运作情况,做好财务总监的参谋。
程序:
1.主管会计分部一切工作并对其负责。
2.协助制订酒店会计政策、运作程序和表格。
3.协助制订客户信贷政策与收帐程序,并控制其在合理额度,使酒店有充足的动资金。
4.协助监督及控制各部门的开支和已批预算案的执行情况。
5.协助留意本地税收政策,确保酒店依法纳税。
6.协助监察酒店在营运上的财务法律责任。
7.协助了解酒店的实际需要,协助总经理和财务总监决定适当添置资产及生产工具。
8.与人力资源部协助总经理及财务总监按本市酒店劳动市场的变化情况制定每年的工资及福利方案,做好人力预算。
9.协助控制酒店现金储备及资产。
10.协助负责每季和每年的酒店资产及生产工具的盘点,并作出盘点分析报告。
11.协助保存所有本酒店的法律文件、业务合同、各项牌照与许可证、市政配套合同及各项财务资料与报告。
12.出席财务会议。
13.协助协调其辖下各分部与酒店其他部门之关系。
14.协助培训其辖下各分部之工作人员。
15.协助与业务往来的客户、同行、银行及有关政府单位保持良好的关系。
16.协助总经理及财务总监搜集酒店市场的各种信息。
17.协助参与设计电脑报表。
18.协助制定所有会计程序及报表。
19.负责月结帐和年结帐工作。
20.检查和监察其属下人员制订每月的各分类帐及总帐的试算表。
21.每月按时完成各部门的损益报表及资产负债表。
22.审核总出纳每日的日报表及银行存款凭证。
23.编制各种财务报告及统计报告。
24.检查其属下工作人员的日常工作及有关招聘、升职、调职等工作。
25.检查信贷政策及收帐程序的执行,及时发现和处理信贷上出现的问题和坏帐。
26.服从财务总监安排的其他工作。
酒店财务工作总结
篇一:
华谊饭店财务部工作总结
**酒店财务部
二〇一〇年度工作总结
过去的XX年,在**集团公司及酒店领导班子的正确领导下,财务部全体员工,团结一致,紧密配合,比较顺利的完成了酒店会计核算、报表报送、财务预算、财务分析和结算等多项工作任务。
充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用,回想一年来的工作,主要有以下几点:
一、酒店运营状况
(一)XX年度酒店主要经济指标完成情况
1、营业收入:
累计实现**万元,其中:
餐饮收入**万元;
客房收入**万元;
ktv收入**万元;
其他收入**万元。
2、实现利润:
累计实现**万元。
(二)XX年度酒店经营成果
营业收入**万元;
营业成本**万元;
营业费用**万元;
税金**万元;
管理费用**万元;
财务费用**万元;
营业外收支净额**万元;
利润总额**万元。
(三)XX年度酒店部分资产、负债状况
1、货币资金**万元,其中:
现金**万元;
银行存款**万元。
2、应收账款**万元,其中:
。
3、应付账款**万元,其中:
4、应付税金**万元。
5、
6、
(四)XX年度销售收入**万元,其中:
收现收入**万元;
会员卡消费**万元;
挂账收入**万元。
二、主要财务工作
1、XX年财务预算计划工作。
09年初,根据集团公司的工作要求,结合市场情况,在反复研究08年度历史资料的基础上,综合平衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,在反复听取各方面意见的基础上,向集团公司上报了09年公司财务预算。
并且,根据集团公司下达的酒店09年计划任务,层层分解落实到各部门计划任务指标。
同时,为了保证财务计划的顺利完成,财务部对各部门计划任务进行检查和分析,及时发现各部门执行中存在的问题,为酒店领导制定经营决策提供重要依据。
2、对XX年度的账务整理。
XX年初期,查阅大量08年的财务资料与原始凭证,结合本酒店的实际运营情况,重新建立了09年的账套体系,在对08年账簿继续沿用的基础上,对XX年基础数据做了重新整理,并进一步细化了核算项目,增加了核算内容,为企业管理提供准确和有价值的数据。
在数据资料逐步详细完善的情况下,每月总结各部门的经营情况,与计划任务及相邻月份做出比较分析,于每月经营分析会上,及时向各部门反馈,并与经营部门讨论,为酒店的经营决策提供有力参考。
3、库房工作。
XX年初,重新整理了库房账务,修改了账实不符。
在库管人员没有增加的情况下,对库房人员进行业务培训,由单一的手工记账,一人一库管理,逐步成为,全体库房人员单据电算化处理,人人可以进行电脑操作,摆脱手工账,节约人力物力,加强了库房人员对库房物品的保管存放,及对领用部门的管理控制。
每月末,汇同各部门对物品进行盘点,并与财务账核对,确保账账相符、账实相符。
4、往来账款的整理。
经过一年多来的运作,酒店在增加营业收入的同时,应收金额也同时增长,由于**的特殊性,为应收账款的清理造成了一定的困难。
XX年度针对应收账款集中进行了大量全面的清理工作,进行了细化管理,落实到同一单位下的不同客户,加强了各部门
收银人员对签单工作的认识与管理,专人专管。
在每月月底整理当月全部欠款,移交营销部,加速往来回款的催收。
5、收银员的培训。
由于酒店收银人员不稳定,基础差,在工作中,造成了一定的失误,针对收银员工作的特殊性,由原来的出现问题、事后处理,改为每周定期交流与学习,培训收银人员的独立性、灵活性,做到事前预防、事中监督、事后纠偏。
发现问题、遇到困难,及时向主管人员反映,以避免造成不必要的损失,为酒店的蒸蒸日上把好第一关。
6、财会工作量化管理。
XX年,财务部人员进行了较大调整,调整以后财会人员新手增多,如何围绕财会工作各项工作任务,带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务,财务部主要从量化管理入手,对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送等多项工作任务进行具体量化,根据轻重缓急,具体分工,规定时间,落实到人,使财务部各项工作落到了实处,既分工,又合作,紧张、规范、保质保量的按时完成了工作任务,使酒店领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析,宏观了解公司的各月财务状况,为酒店领导制定经营决策提供了重要依据。
7、财务人员业务学习。
财务部先后多次组织全体财会人员,结合酒店实际,讨论业务技能,不断提高财会人员的业务技术水平。
并由原来的会计核算,逐步向财务管理多元化发展。
8、XX年度财务决算工作。
财务部根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力、加班加点,认真保质保量地完成了会计决算相关报表的编制及上报工作,完满地完成了会计决算工作任务。
并对XX年全年的经营状况,作出了系统的分析整理,为新一年各部门的计划安排提供了翔实可靠的资料。
9、员工集资工作。
XX年7月,根据集团公司业务发展项目急需筹措资金的要求,以及酒店领导班子的决定,组织员工动员集资,半个月内完成集资**万元,完成了集团公司为发展项目筹措部分资金的任务。
10、资产清查。
配合总公司成立,财务部通过大量的工作,在酒店资产清查领导组的安排下,本着“实事求是,全面清查”的原则,与各部门资产清查组长、资产管理人,一同逐一对酒店的实物资产进行检查、核实,并对账外资产进行了登记造册,完成了酒店资产的清查整理。
11、配合酒店综合管理办公室完成了营业执照的年审工作任务。
三、存在的主要问题
财务工作是酒店的全员性工作,它需要各个部门和各级领导、?
每个员工的共同努力,群策群力,才能上水平,出效益。
?
从目前来讲,在酒店内部,财务管理意识尚需加强,节流措施尚需大家的配合和理解。
财务管理内容有待补充,财务监管力度有待加强,财务管理模式有待推陈出新。
只有这样,才能适应企业竞争环境的变化,适应时代的发展。
四、XX年财会工作要点
1、配合酒店综合管理办公室,逐步完善各部门绩效考评体系。
为了切实建立资本运营的约束与激励机制,使不同的利益主体对经营的资本真正负责,避免各部门对酒店的依赖思想,杜绝小富即安、固篇二:
XX年上半年酒店财务工作总结财务部XX年上半年工作总结
在酒店总办的正确指导和各兄弟部门的通力合作及全力支持下,财务部全体员工,团结一致圆满的完成了酒店XX年上半年度的会计核算、成本核算、资产管理、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和帐务汇算等多项工作任务;
通过树立“为公司节约每一分钱”的观念,通过坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则,充分发挥了财务工作在酒店管理中的重要作用。
上半年度,通过“分散调查,集中定价”管理制度,加强了对采购成本的控制,取得了一定的成绩,各出品部的成本也得到了有效的控制。
现对我部XX年上半年工作汇报如下:
一、部门人事培训方面
财务编制54人,上半年度离职16人,新入职16人,目前,财务部在职人数为49人,缺编5人。
在XX年上半年,本部人员一直都处于不稳定状态,其中因私人问题及工资待遇问题,员工思想波动较大,流动率较高,招工也较困难,熟手的员工更难招聘。
在这种情况下,本部主要采用内部调动的形式,提拔培训基层员工担任,总帐会计、成控主管、成本会计、应付会计、审计主管等重要岗位都是从内部调动,培训工作的难度较大,因员工的适应能力有一个过程,故有较多的工作已有所滞后。
收银部的人员中也有部分是刚刚从学校出来实习、工作,没有任何的工作经验;
承受能力也较差。
面对压力,本部通过思想工作与岗位培训工作两手抓,通过发动员工加班加点来完成工作。
上半年度,在全体人员的共同努力下,充分发挥团队精神,大力倡导“责任明晰、恪尽职守、敢于负责、忠于企业”的责任文化,使员工树立正确的岗位责任价值观,让责任理念融入人心,让文化意识落地生根,正是责任心造就了员工的自律,促使员工自觉地在工作中精益求精,在平凡的工作中脱颖而出,在不断提高员工业务知识的同时,按时按质完成上级安排各项工作及本职工作。
二、部门重点工作落实情况
为响应总办节能降耗的号召,XX年度,采购成本的控制工作将列为财务部的主抓工作,财务部在做好日常成本管理工作外,也加大了市场信息的采集工作,如在每月月底均组织了各大厨房负责人对蔬菜类、牛肉类、冻品类及各类餐料进行了市场调查,再集中组织使用部门与供应商进行协商定价等。
目前,各固定供应商的价格都在可控范围内。
而餐料方面就特别的明显,XX年上半年度,在各出品部门的配合下,通过“分散调查,集中定价”这种模式,打破了餐料供应说了算,价格长期只升不趺的格局,餐料的采购价格比以往全面下降。
经过明查暗访,冻品类、干货类也出现了价格差。
总办的高度重视下,通过联合出品部,有效地控制了采购成本。
酒店各部在面对XX年出现的通胀压力下,各出品部的综合成本率依然能保持与上年同期持平且略有下降。
其中中餐部成绩最为显著,数据显示,XX年上年度1-6月份中餐综合成本率为42.67%,XX年上半年度综合成本为35.28%,两者对比下降了7.39个百分点。
排除收入下降因素影响,成本实际节约了94万元。
在税务工作中我们克服了许多困难,在政策收紧,报告要求变动的情况下,本部通过积极向国、地税局相关人员请教相关的税务知识,同时也查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴工作。
通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、税务局各项报表的填制工作。
XX年上半年度,具体工作落实以下:
1、元月主要完成了XX年度的年度报表、各类股东报表、各类评优资料及
奖金的计算发放等,在春节期间,为做好新年早茶的收款工作,收银部在
排班及人员安排上进行了精心的筹划,并对中餐收银员进行了电脑系统操
作培训,手工计价算单培训,应急方案培训等,保证了值班人员的工作质
量及解决了休假人员的后顾之忧。
2、二月份一年一度的税务查帐工作又已开始,为配合会计师事务所的查帐征
收工作,本部完成了各项帐务的整理及资料归集工作,同时做好了资金的
动作计划及员工借款和准备工作。
3、三月份,财务部在按时完成各项财务报表、资金收支、会计核算、财务分
析、成本费用核算、应收帐款管理、发票上报及税务清缴等日常工作的同
时,会计部主要配合会计事务所进行XX年度的汇算清缴工作及跟进后
续工作(补充资料),完成及跟进了XX年度广东省“重合同守信用”的
申请工作,出纳室完成了XX年度的员工借款工作、《广东省酒类零售许
可证》相关资料填报换证工作(3月7日已顺利换取新证)及酒店保险到
期车辆的续保工作等。
收银部完成了广交会期间的英语培训及业务培训工作。
为响应总办全
落实质量管理的号召,财务部以各分部主管为成员,成
立了财务部的质量管理小组,组织了相关成员学习了相关质量管理条例,
借而提高各分部的质量管理意识,在工作之余不定期地对各分部进行检查,对存在问题进行跟进等。
4、四月份财务部跟进了酒店环保及节能规划报告所需各类数据及资料(此工
作内容较多,数据历时跨度大,相关部部门所需资料也较模糊,所以耗用
的时间也较多,后来经过往来多次取数才完成)、完成了XX年度酒店营
业执照及组织机构代码证年审工作。
加强了应收工作的跟进,对一些超过
三个月未结帐单位采取了上门催款并发出催款函。
配合了**实业及***wv
公司年审所需的各类资料及跟进了贵宾楼报建的有关资料(如各类资信证
明书、股东会决议及项目保险),春交会期间合理安排收银人员,全面
跟进了广交会的结帐接待工作,今年的外币兑换较上年同期大幅增加,但
在大堂副理的密切协助下零失误完成了广交会的接待工作。
5、五月份全力配合***税务师事务所顺利完成了XX年度酒店及**服务咨询
有限公司税审报告,及网上申报工作,完成了XX年房产税、土地使用
税纳税申请。
在此同时:
为提高财务人员的消防安全意识,在保安部的支
持指导下,联合总办、营销及组织了各分部进行消防培训演习。
为配合酒
店质量检查,提高财务人员的服务意识及工作质量,本部还不定期地组织
各分部主管进行自查自检自测工作,且对工程仓材料进行搬迁,完成了用
品仓与原工程仓的并仓整理工作,进而舒缓了用品仓和管事仓的存货的保
管压力,也降低了两个仓的消防隐患。
另一方面,为节约成本,组织与各
出品部门多次外出进行市场信息调查,通过“分散调查,集中定价”的模
式,各类原材料的采购价格均得到了一定的控制,在各出品部门的努力下,
酒店各出品成本均得到了有效控制。
6、六月份,围绕总办“全心献服务,因礼更精彩”活动,财务制定相关活
动方案,组织全体员工进行课堂式学习,实操训练等。
活动基本达到了既
定目标。
另一方面,为完成总办分配的月饼销售任务,在六月份,本部发
动全体员工,积极联系潜在客户。
在全体员工的努力下,财务部在6月份
完成3284盒,完成了任务的91%。
财务部在完成日常工作的同时,跟进了:
①月饼票的入库及发放工作。
②全力配合统计局完成“广东省法治化国际
化营商环境问卷调查(酒店业)”,配合地税完成“XX年重点税源企业
分行业类型调查表”等。
③对新入职员工进行岗前培训工作。
④完成了各
收银点月饼券领取结存数跟踪及系统的审核工作。
⑤跟进了各部门的月饼
销售数量的统计及完成任务情况的数据跟踪工作。
⑥完成**公司营业执照
XX年度的年检、公共场所卫生许可证及桑拿经营场所备案证明及换证工
作。
⑦完成了***管理公司帐务的交接工作等。
在此同时六月份开展了半
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