工程部管理制度及岗位职责Word下载.docx
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③;
④申请施工用水;
⑤申请施工用电;
⑥临时施工道路平整;
⑧围墙、道路及临时设施施工;
⑨市政配套管线到位情况的进一步落实等。
施工及监理合同
施工队伍考察、招标及签约
监理单位选择及签约
零星工程
零星工程施工队伍的招标及签约
图纸及方案评审
初步设计评审、各专业施工图纸会审
施工组织设计审定
材料设备
选样、定型
制订《材料设备供货计划》
甲供材料设备询价及订货
甲供材料设备的到货验收
工程验收
基础验收
主体结构验收
工程竣工核验
各专业工程验收(规划、消防、配套、电梯等)
工程预决算
编制工程概预算、审核施工图预算、施工产值报量、工程变更、现场签证及预算。
做好台账及汇总,配合财务、审计工作。
3、工程部是项目建造成本的控制中心,工程部总监对项目建造成本的控制承担直接领导责任;
总经办、财务部承担指导、评估和监控职责。
四、工程部工作职责
1.实行工程部总监负责制,在工程建设过程中认真贯彻国家有关基本建设的方针、政策和法令,特别是关于质量的方针、政策和法令,确保项目建设规划部署的各项施工任务全面完成。
2.应由具有开拓务实精神、有现场施工组织管理经验、懂技术的人员组成精干的专业配套班子,在项目建设全过程中应起组织、指挥的核心作用。
3.以项目建设为纽带,组织设计、施工、公共建设、园林绿化建设等各参建单位有关人员,为创建优质小区密切配合,团结协作。
4.部门职责明确,岗位责任落实到人,人员稳定,作风务实,能及时解决现场问题。
5.有较强管理、服务意识,本着对用户负责的精神,正确处理经济效益、社会效益、环境效益三者的关系。
6.坚持管理标准,以质量管理为核心,对创建优质工程,降低工程成本、缩短工期,提高企业经济效益起到积极作用。
7.认真执行建筑施工总包合同,将合同中明确的工程质量、进度落到实处;
配合销售做好施工现场文明施工管理工作;
8.对工程质量、进度及合同管理负直接责任;
严格执行工程签证、设计变更、工程洽商管理制度,做好工程成本控制工作;
9.与办公室做好接口工作,全面负责进行项目前期报批报建工作;
10.负责组织竣工验收、业主入住验收等工作。
五、工程部岗位职责:
(一)、工程部总监岗位职责:
1、配合研发中心、开发部、营售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。
2、负责组织工程的招投标工作。
(1)对承包商、监理单位进行考察、评价。
(2)组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。
(3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
(4)组织评标和开标工作,确定中标单位。
(5)参与合同谈判与合同的签定。
3、负责项目管理。
(1)负责项目的人员管理。
包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
(2)项目的目标管理:
对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。
(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
(4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
(5)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
(6)负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
(7)对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
(8)对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。
(9)组织竣工验收及移交。
(10)监督检查工程和项目文件资料的管理。
(11)负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
4、负责工程监理的管理。
(1)对监理单位提交的《项目监理规划》等进行审核。
(2)根据监理合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。
协调其与相关单位之间的关系。
(4)负责监理费用控制与结算。
5、负责与设计单位协调
(1)参与设计单位的选择。
(2)参与设计方案的选择工作
(3)组织工程技术人员进行图纸预审。
(4)参加监理单位组织的图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调设计单位拟订解决办法。
(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。
(6)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
(7)对设计费用进行控制。
6、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
(二)土建工程管理岗位职责
1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作。
2、协助工程部经理做好工程开工的准备工作。
3、参与土建工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理化建议。
5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。
6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。
跟踪处理图纸会审中提出的问题。
7、审查《工程施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。
8、对《工程施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。
9、对《工程施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。
10、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。
11、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
12、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。
13、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。
14、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
15、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
16、对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。
17、负责项目标识要求的执行检查及记录。
18、负责土建工程的竣工验收。
(三)水暖管理岗位职责
1、协助工程部总监做好工程项目的前期运作。
2、协助工程部总监做好工程开工的准备工作。
3、参与水暖工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。
5、负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。
8、负责《工程施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。
9、对《工程施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。
10、监督检查《水暖工程施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。
11、负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。
12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
13、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。
15、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
16、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。
18、负责水暖工程的竣工验收。
(四)电气管理岗位职责
3、参与电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。
5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。
8、负责《电气工程施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。
10、监督检查《工程施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。
11、负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。
12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
13、根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。
14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。
15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
16、负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
17、对电气工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。
18、负责项目标识要求的执行检查及记录。
19、负责电气工程的竣工验
(五)现场管理岗位职责(工程师)
3、参与工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
4、参与工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。
5、负责对投标单位进行的现场答疑。
7、负责《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。
8、监督检查《施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。
9、负责审查各单位提出的相关变更要求。
10、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。
11、负责与外协单位的信息与资料的传递和各单位的协调工作。
12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间的协调工作。
13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。
14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。
15、负责项目标识要求的执行检查及记录。
16、参与工程竣工验收和移交。
17、负责工程资料、质量记录的收集整理。
18、图纸、文件的发放、归档和移交。
19、负责项目ISO9001质量体系的内审工作。
(五)预决算(成本管理)岗位职责
1、协助工程部总监作好工程项目的前期运作。
2、协助工程部总监作好工程开工的准备工作。
3、参与工程招投标工作,负责配合造价部门进行标的和投标邀请书的编制。
4、参与投标资料、文件的审查和评标工作。
5、参与编制工程质量监督计划。
6、根据成本目标编制项目成本控制计划。
7、对变更引起的工程量增减进行检查确认。
8、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析,并对成本控制计划进行调整。
9、对工程款的发放进行检查控制。
10、参与竣工结算。
六、工程部总监工作权限
1.有对总价在10万元以下零星工程合同的签署或否定权;
2.在与人力资源管理部门协商的基础上,有选择专业工程师聘用权、员工辞退权;
3.有奖金分配权,以及按部门管理制度对员工的奖惩权;
4.有员工升职、加薪建议权。
四、一辈子孤单并不可怕,如果我们可以从中提炼出自由,那我们就是幸福的。
许多长久的关系都以为忘记了当初所坚持与拥有的,最后又开始羡慕起孤单的人。
五、恋爱,在感情上,当你想征服对方的时候,实际上已经在一定程度上被对方征服了。
首先是对方对你的吸引,然后才是你征服对方的欲望。
六、没有心如刀割,不再依依不舍,只有,沉默相隔……
七、和你在一起只是我不想给任何人机会。
八、一个人总要走陌生的路,看陌生的风景,听陌生的歌,然后在某个不经意的瞬间,你会发现,原本是费尽心机想要忘记的事情真的就那么忘记了。
九、无论我们爱过还是就这样错过,我都会感谢你。
因为遇见你,我才知道思念一个人的滋味;
因为遇见你,我才知道感情真的不能勉强;
因为遇见你,我才知道我的心不是真的死了;
因为遇见你,我才知道我也能拥有美丽的记忆。
所以,无论你怎么对待我,我都会用心去宽恕你的狠,用心去铭记你的好。
十、爱情需要的是彼此互相的照顾,当我们心爱的人累了,我们不是坐在一边不理,而是多陪对方谈谈心,对方需要什么的时候,自己尽量的满足对方的需求,至少可以让对方知道,在自己身边的感觉是如此的温暖。
十一、自从你出现後,我才知道原来有人爱是那麽的美好
十二、有的人与人之间的相遇就像是流星,瞬间迸发出令人羡慕的火花,却注定只是匆匆而过。
十三、有一些人,这一辈子都不会在一起,但是有一种感觉却可以藏在心里守一辈子。
十四、不要轻易说爱,许下的承诺就是欠下的债!
十五、不管你是多么的爱对方,但千万不可当第三者。
细想,默然。
因为知道,这样的故事一开始便注定了结局,一开始就注定在这个故事里,很多人会受伤。
离开的总是要离开,挽留不住,就像彼岸花,穷其一生,花叶仍是生生相错。
十六、什么叫快乐?
就是掩饰自己的悲伤对每个人微笑。
十七、爱情与视力无关,任你看得再怎么清楚,在爱里只有模糊。
因为太聪明太理智就没有办法恋爱,爱情根本是盲目的。
十八、恋爱就像剪头发,这种事情不到最后是不知道结果的,结果能否令每个人皆大欢喜,无人保障,但是一切都是自己的选择。
十九、因为爱过,所以慈悲:
因为懂得,所以宽容。
二十、那些随风散落的微笑眼神,仿似落寞诗人的爱情诗句,一段一段,错落成行。
孤独的钟鸣彻夜悲鸣,那些如花容颜,终不敌过时间切割的颓败,我们忧伤的仰望阳光,看流年未亡,年华尽耗。
二十一、一个人一生可以爱上很多的人,等你获得真正属于你的幸福之后,你就会明白一起的伤痛其实是一种财富,它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。
二十二、爱一个人,由天由人却由不得自己。
不由自主只因刻骨铭心,不离不弃只因无法代替。
总是心有期待,才有灯火阑珊处的望眼等待;
总是情怀善待,才有心甘情愿地付出所有,习惯的依赖。
也许你的世界一无所有,但在爱你人的心里,你就是全世界。
珍惜一个深爱你的人,更要珍藏一颗为你融入生命的心。
二十三、就在我以为一切都没有改变只要我高兴就可以重新扎入你的怀抱一辈子不出来的时候,其实一切都已经沧海桑田了,我像是一躲在壳里长眠的鹦鹉螺,等我探出头来打量这个世界的时候,我原先居住的大海已经成为高不可攀的山脉,而我,是一块僵死在山崖上的化石
二十四、幸福,不是长生不老,不是大鱼大肉,不是权倾朝野。
幸福是每一个微小的生活愿望达成。
当你想吃的时候有得吃,想被爱的时候有人来爱你。
二十五、有时,爱也是种伤害。
残忍的人,选择伤害别人,善良的人,选择伤害自己。
二十六、如果,不幸福,如果,不快乐,那就放手吧;
如果,舍不得、放不下,那就痛苦吧。
二十七、这个世界就这么不完美。
你想得到些什么就不得不失去些什么。
二十八、有的人与人之间的相遇就像是流星,瞬间迸发出令人羡慕的火花,却注定只是匆匆而过。
二十九、无数次在梦的意境,勾勒你的样子,那样的虔诚,和你的心灵一样,一生刻骨。
三十、有
人背叛你,你却想挽回。
有人不爱你,你却讨好他。
何必为爱委屈自己。
一个人如真心爱你,绝不会对你忽冷忽热;
一个人如真心想追你,绝不会跟你玩暧昧。
与其卑微的恋爱,不如选择单身。
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