房建工程施工组织设计概述doc 91页优质版.docx
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房建工程施工组织设计概述doc91页优质版
1、编制依据
2、工程概况
3、施工部署
4、施工准备
5、主要施工方案及技术措施
6、建筑节能施工方案质量保证措施
7、施工技术组织措施计划
8、新技术、新工艺、新材料应用
9、减少扰民降低环境污染和噪音的措施
10、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
11、工程消防管理措施
12、工程半成品和成品保护措施
13、工程保修与回访
14、经济技术指标分析
15、附录:
(1)拟投入的主要施工机械设备表
(2)劳动力计划表
(3)计划开竣工日期和施工进度表
(4)施工总平面图
(5)临时用地表
1、编制依据
1.1.商城县2017年易地扶贫搬迁项目招标文件、设计施工图纸。
1.2.现场勘查资料、地质、环境(施工现场踏勘、相邻建筑)、气候等
1.3、现行相关规范标准、图集
1.4、以往类似工程施工经验
2、工程概况
2.1、建筑设计概况
商城县丰集镇丰集村易地扶贫搬迁安置项目位于信阳市商城县,规划用地面积7446.5m2,建筑基底面积1569m2,总建筑面积10681.6m2,其中住宅建筑面积10150m2,公厕建筑面积32m2,垃圾房建筑面积12m2,包含5栋住宅楼及其他。
2.2、安装部分
室内排水、雨水管道采用UPVC排水管及其配件。
聚氯乙烯管、管件、材质、规格尺寸,粘接用专用粘合剂,通过省、市级以上技术鉴定,符合国家有关技术规定。
水暖材料和设备在使用和安装前,按设计要求核验规格、型号和质量,符合要求方可使用。
管道和设备安装前,清除内部污垢和杂物。
管道的支、托安装严格按规范进行。
管道安装的坡度一定符合设计要求,采暖管道穿过墙壁和顶板时,加设钢制套管。
防雷与接地工程,土建施工时,与土建密切配合,利用建筑物基础内结构钢筋做综合接地装置。
在作为防雷引下线的柱子位置处,将底板内结构钢筋焊接,并与上面作为引下线的柱中钢筋焊接。
施工完毕,进行接地电阻测试,要求实测接地电阻≤4Ω,并及时做好隐蔽工程验收记录。
接地引下线上部(屋顶上)与接闪器相连的钢筋必须焊接,不能采用绑扎连接,焊接长度不应小于钢筋直径的6倍,并应两面施焊。
暗管敷设基本要求,暗配管宜沿最近的线路敷设,并应减少弯曲,埋入墙或混凝土内的管子,离表面的净距不应小于15mm,进入落地式配电箱的管路,排列应整齐,管口应高出基础面不小于50MM。
埋入地下的管路不宜穿过设备基础,在穿过建筑物基础时,应加保护管。
暗敷设方式
a)在砌填充墙时做管道敷设立管时,管最好放在墙心;管口向上者要堵好,短管入盒、箱可不套丝;可用跨接线焊接固定。
b)现浇混凝土楼板配管:
先找灯位,根据房间四周的厚度,弹出十字线,将堵好的盒子固定牢,然后敷管,有两个以上盒子时,要拉直线。
2.3、工程施工难点及关键点
针对本工程施工特点须重点控制的施工过程包括:
a直螺纹机械连接
以上两种特殊施工过程,要对“人、机、料、法、环”几大因素进行鉴定和通过试生产,正式作业前要编制详细的作业指导书,并以此对作业工人进行技术交底、跟踪检查,以规范作业过程,控制施工质量。
b将填充墙砌筑防止裂缝做为关键施工过程
关键施工过程应结合工程实际,分别编制相应的作业指导书,并选定质量控制点,认真进行技术交底,“以点带面”的把握施工环节,制定“质量控制点”的控制方法和措施,跟踪检查,保证关键施工过程的施工质量。
除上述分项工程以外均做为一般施工过程,采用“样板制”、“三检制”加以控制,对这些量大面广、种类很多的一般过程,要认真做好技术交底和样板验收,依靠作业工人,把好质量关。
3、施工部署
3.1本项目组织机构图:
3.2、项目部管理人员职责、项目部职能分配
3.2.1项目经理职责
a、对项目所属工程施工管理负全责,在生产经营活动中承担行政、经济、法律责任,负责本项目质量体系的有效运行,保证实现质量目标。
b、坚持“质量第一”的方针,正确处理质量与进度的关系,组织好均衡施工。
c、严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程。
d、主动接受上级、业主及社会的质量监督,对存在的问题认真组织整改。
e、主持召开项目质量会议,评价阶段工程质量,按照“三不放过”的原则处理质量问题。
f、经常对职工进行质量安全教育。
g、结合工程实际组织开展全面质量管理活动。
h、负责半成品、成品防护措施实施全过程的管理。
3.2.2技术负责人职责
a、在分公司技术经理和工程科领导下,认真执行国家有关技术政策、规范、规程、规定和上级下达的各项技术管理制度。
b、参加编制项目质量计划和施工组织设计。
c、负责单位工程技术管理全面工作,落实实施项目质量计划。
d、制订季节性施工措施予以落实。
e、负责一般性技术问题的处理,较大问题及时向上级技术负责人反映。
f、负责单位工程技术资料的收集、整理。
g、负责全面质量管理活动的开展。
h、认真制定各工程项目的半成品、成品防护措施。
3.2.3质检员职责
a、认真执行国家质量验评标准,验收规范及有关规定,执行集团公司有关质量文件。
b、负责对施工全过程质量监督检查。
c、负责过程检验及现场加工的半成品的检验状态标识。
d、对出现的质量问题及时向项目经理提出并做好记录、负责处置过程的监督和处置后的重新检验。
e、负责半成品、成品防护工作实施过程的质量监督和随工程进度进行质量检查。
f、参加质量事故的调查、分析和处理,负责保护质量事故现场。
g、对分项工程质量进行核定,参加分部工程、竣工工程的验收。
h、对进场材料、成品、半成品严格按标准检验质量,不合格的坚决禁止使用。
i、对特殊过程和关键过程予以监控,参加工序预检和隐蔽工程验收。
j、认真填写质量日志;逐日以监督工程质量进行总结并报工程科。
k、负责项目质量计划实施的监督检查。
3.2.4材料员职责
a、认真执行上级的物资政策及公司的有关规定,按有关程序文件进行工作。
b、负责B、C类物资的采购工作,建立采购台帐,负责推荐新的B类物资供应商并向工程科报告。
c、负责编制采购计划及物资进场验收。
d、负责对业主提供物资的验收、贮存、保管工作,并对其质量进行控制。
e、负责不需复试物资的检验状态的标识。
f、负责B、C类物资的搬运工作,并对搬运过程中的质量进行控制。
g、负责本工程的所有物资贮存工作,并对物资在贮存过程中的质量进行控制。
h、做到发料有依据,耗料按定额,搞好月度材料盘点。
3.2.5项目部职能分配
项目经理部下设工程部、技术部、质量安全部、物资部、预算部、机电部六个职能部门,各个部门职责见下:
工程部:
负责工程的施工管理,编制工程进度总计划、月计划、周计划,负责施工、生产调度,协调分包施工,负责临时水电,施工现场总平面管理,填写施工日记。
负责内外精装修工程的管理。
技术部:
负责重大技术方案和措施的编制、审核和交底,组织二次设计,材料设备进场质量控制,材料试验,试验和检验资料档案等技术管理工作。
质量安全部:
控制项目施工质量、安全管理与检查验收和文明施工。
物资设备部:
负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理,并保证周转料具的供应、运转与保管,塔吊、施工电梯等大型机械设备的管理,后勤管理工作。
预算部:
负责工程合同管理、工程预结算、工程量统计和施工合同的管理、工程成本管理、项目财务管理,做好成本控制与管理。
机电部:
负责项目水、暖、电器设备安装及与安装相关所有事项。
3.3、项目工程质量、安全、工期、环境目标
工程质量目标:
交工验收的质量评定合格;竣工验收的质量评定优良。
安全目标:
不发生任何等级的安全责任事故。
工期目标:
开工日期至交工日期结束,总工期120天。
环境目标:
执行现行有关规定,争创省级文明工地。
3.4、施工程序与顺序
施工程序:
先准备后开工,先地下后地上,先主体后围护,先结构后装饰,先土建后设备。
施工顺序:
土方开挖、基础工程、主体工程、砌体工程、安装工程、装修工程
3.5、施工流水段的划分
施工过程为基础工程、主体工程、砌体工程、屋面工程、安装工程、装饰装修工程。
3.6、施工进度计划见附表。
3.7大型机械的选用与布置见附表五与附表一
4.施工准备
4.1、施工现场条件及周边环境
施工现工程能否顺利进行,在很大程度上取决于合理的施工平面布置,保持各设备的布局,施工现场道路的畅通将是至关重要的。
本工程应根据实际情况合理科学地布置总平面。
4.2、施工现场平面布置原则及依据
对平面管理首先建立总平面管理责任制,其次严格施工平面和道路交通管理,各种作业场地、机具、材料都按划定的区域和地点操作或堆放,车辆行驶路线也分区规划安排,避免混乱,保证行车安全和畅通,防止交通堵塞,打乱整个施工部署。
根据甲方提供的水源、道路及设计图,经综合考虑后确定总平面布置,并考虑最大限度地减少场内运输,减少场内材料、构件的二次搬运,各种材料按计划分期分批组织进场,可充分利用现有场地,各种材料的堆放位置,根据使用时间的要求,尽量靠近使用地点,节约搬运劳动力和减少材料多次转运中的损耗。
4.3、现场办公、生活临时围挡布置
现场办公区设置办公室、会议室,仓库设置于材料出入及收发比较方便的位置,其他临时设施位置详见施工总平面布置图。
4.3.1、施工区、生活区、办公区布置
a.现场设置钢筋加工区、木加工区和临时材料堆场。
b.钢筋加工区布置:
为节省用地钢筋的调直采用调直机械,钢筋加工棚采用钢管防护棚,顶棚采用彩钢板;成品和半成品分别设置摆放区并悬挂明显标识;钢筋废料每天进行一次清理,放置于专门的废料堆内。
c.木工加工区布置:
加工区内木料制作区必须与模板摆放区进行适当隔离,加工区内的废料必须及时清理干净;成品和半成品悬挂明显标识;模板成品和半成品必须堆放整齐。
d.临时材料堆场布置:
各类临时材料必须分类堆放,悬挂明显标识且堆放要整齐并符合安全操作要求。
e.生活区和办公区在大门口附近,方便出入,方便外来人员办公。
办公室设在一楼,宿舍设在二楼。
4.4临时用水布置及排水情况
a.施工现场出入口地面硬化,施工道路及作业场地进行硬化处理,并安排专人对出入口及道路进行洒水清扫,保证无浮土、无积水。
b.施工现场设置排水网络,并设沉淀池,施工废水及雨水经过沉淀池沉淀后方可排入城市排水系统,排水设施应处于良好的使用状态;沉淀淤泥及时清除或集中存放。
在楼南北两侧各设一消防水池,用于紧急情况。
4.5、施工临时用电布置
4.5.1现场采用380V低压供电,设一配电总箱,内有计量设备,采用TN-S系统供电。
4.5.2根据施工现场用电设备布置情况,采用导线穿钢管埋地敷设,布置位置及线路采用三级配电,两级防护。
4.5.3分配箱至开关箱,开关箱至用电设备的导线敷设采用铜橡皮绝缘导线穿硬塑料管敷设,由于这部分距离较短,因此不考虑电压降,只按安全载流量选择导线截面。
4.5.4安全用电技术措施包括两个方向的内容:
一是安全用电在技术上所采取的措施;二是为了保证安全用电和供电的可靠性在组织上所采取的各种措施,它包括各种制度的建立、组织管理等。
4.6、施工现场环保设施
根据本工程的现场情况,采取以下措施控制。
4.6.1.开工前制定出控制扬尘的具体办法。
项目工程师在分项工程施工前向作业人员进行书面环保技术交底,切实保证各项环保技术措施的落实。
4.6.2.施工现场出入口按规定设置,现场周边采用彩钢板进行围挡,围挡高度不低于1.8m,四周连续设置。
4.6.3.建筑物外侧采用统一合格的密目网全封闭防护,施工升降机架体外侧应使用立网防护。
4.6.4.建筑材料、构件、料具按照施工总平面图划定的区域堆放,堆放要整齐,并挂定型化的标牌。
水泥、石灰粉必须在库房内存放;砌筑沙、石堆放池,上部用密目网进行覆盖;挖槽时及
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