3技术管理办法文档格式.docx
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⑤施工部署;
⑥施工总平面布置;
⑦施工进度计划;
⑧施工方案及主要分部分项施工方法;
⑨各项资源需用量计划(包括工程量、主要材料、劳动力及主要施工机具需用量);
⑩主要施工组织、技术措施(保证工程质量措施、保证施工安全措施、保证施工进度措施、保证文明施工措施、降低工程成本措施、环境保护及绿色施工措施等);
确定特殊过程;
新技术应用计划;
确定本工程需编制的安全专项方案;
本工程适用的规范、规程、标准目录清单;
确定施工过程中所需各种记录,对于有绿色施工示范工程目标的工程项目,施工组织设计中应单独编制绿色施工章节。
施工组织设计应依据施工图纸、工程地质报告、施工环境以及招、投标文件的相关要求,结合工程具体情况进行编制,应满足国家法律、法规、规范、标准及绿色施工的要求,同时能够体现公司先进合理的工艺技术、管理水平和施工能力。
在编制施工进度计划时,应列出施工图纸、施工场地等提供的时间;
在编制资源计划时,应有劳动力、周转材料、机械设备的进出场时间及数量等。
公司实时更新A8系统中《常用现行标准规范目录》,施工组织设计中的标准规范目录必须是有效版本。
施工组织设计的编制应具有针对性和可操作性,能够起到指导施工和索赔的作用。
施工组织设计编写应采用标准文本格式,由封面、审批页、目录、施组内容正文、附件、修改页组成。
标准文本格式见附录A。
2.3施工方案或作业指导书
首次采用新技术、新工艺的施工方案和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项方案必须报集团公司各相应事业部、安全管理部审核,公司总工程师批准。
项目经理负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案;
专项施工方案依据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)文件要求编制,分部分项工程施工前要编制施工方案。
单位工程较为复杂或施工难度大的、首次采用新技术或新工艺的分部或分项工程(如:
地基处理、大体积混凝土、大型或重要的设备基础、1m以上双层或多层钢筋支架、起重吊装工程、防水工程、装饰装修工程等)、群体工程的单位工程施工前应编制施工方案,特殊工序施工前必须编制作业指导书。
施工方案(作业指导书)由项目经理部安全生产、计经管理、物资设备等相关部门参与,项目经理部质量技术管理部门进行编制,项目技术负责人审核,项目经理批准。
专业工程分包施工前,由专业分包单位编制施工方案,总包项目技术负责人审核,项目经理批准;
其中,属危险性较大分部分项工程其施工方案需经分公司、电力工程部、项目管理部初审后,报公司各相应事业部、安全管理部审核,公司总工程师批准。
需要向建设、监理单位报审的施工方案,经建设、监理单位批准后实施。
施工方案实施过程中,若施工图纸、施工工艺等发生较大变化,应对原施工方案进行修改,修改内容按原审批程序重新审批。
审批后的纸质施工方案由项目经理部资料员保存,电子版施工方案发放至项目经理部质量技术、安全生产、计经管理等相关部门及人员。
危险性较大分部分项工程专项施工方案需要论证的应按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)文件要求执行。
施工方案的编制内容一般包括:
②施工范围及概况;
③施工部署;
④主要施工方法和措施;
⑤施工进度及资源计划;
⑥质量、技术、安全、文明施工保证措施。
危险性较大分部分项工程专项施工方案的编制内容一般包括:
①工程概况;
②编制依据;
③施工计划;
④施工工艺技术;
⑤施工安全保证措施;
⑥劳动力计划;
⑦计算书及相关图纸。
作业指导书的编制内容应包括:
②适用范围;
③施工准备;
④主要施工方法及工艺参数;
⑤质量标准。
施工方案应依据施工图纸、规范、标准、施工组织设计等相关要求,结合工程具体情况进行编制。
编制应具有针对性和可操作性,需要图示说明的应附相关图纸,需要计算的应附计算书。
作业指导书应依据施工图纸、规范、标准等相关要求,结合工艺和设备的技术参数等内容进行编制。
同时应明确需要监控的技术指标或连续监视的方法。
施工方案(作业指导书)文本格式参照施工组织设计。
2.4技术交底
项目经理负责组织质量安全技术交底。
分项工程施工前施工员必须对班组进行技术交底,对首次采用新技术、新工艺的施工,由项目技术负责人对施工技术人员及班组进行技术交底。
技术交底应履行签字手续。
质检人员现场检查时应核实交底执行情况。
未经技术交底的分项工程不得施工。
技术交底包括的内容:
①施工准备;
②操作要点;
③质量标准及检查方法;
④安全注意事项。
交底内容中应将图纸、规范、施工方案的要求及操作要点、施工准备等进一步明确、细化。
技术交底必须能够真正指导施工。
当建设、监理单位有特殊要求时,按其要求进行交底。
2.5设计文件管理
2.5.1图纸会审管理
工程开工前必须进行图纸会审,未经会审的图纸不得施工。
图纸会审由建设单位、监理单位、设计单位和施工单位等有关单位参加,具体组织单位由建设单位确定。
图纸会审前由项目技术负责人组织项目有关技术人员熟悉图纸内容,领会设计意图。
核对其是否符合规范、标准的规定,以及施工图设计深度能否满足施工要求;
施工图之间、总图和分图之间、总体尺寸与分部尺寸之间有无矛盾;
各专业之间、设备和系统施工图之间是否协调等内容。
将图纸中存在的问题作好记录,形成初审意见,在图纸会审会议上提出。
图纸会审后形成会审纪要,会审纪要必须经参加单位及人员盖章、签字。
项目经理部收到会审纪要后,由资料员将原件归档,复印件发放至项目经理部相关部门及人员。
2.5.2设计变更、技术核定
接到建设、监理单位下发的设计变更通知单后,项目经理部资料员将原件归档,复印件发放至项目经理部相关部门及人员。
项目经理部在施工过程中针对施工图设计不清楚或矛盾的问题,由项目经理部技术人员填写技术核定单,经项目技术负责人审核后,报建设、监理单位签署意见,设计单位批准。
批准后的技术核定单原件由资料员归档,复印件发放至项目经理部相关部门及人员。
技术核定单未经建设、监理、设计单位签字认可,不得随意施工。
3.5.3施工图、竣工图
工程开工前向建设单位领取合同规定份数的施工图纸,由资料员登记后发放至项目经理部相关部门和人员,同时保留规定份数的施工图纸作为竣工图。
图纸会审后,施工技术人员应将会审纪要内容标注在相应图纸上。
工程施工中,施工技术人员还应及时将设计变更单、技术核定单的内容标注在相应施工图纸上。
工程竣工前,图纸会审纪要、设计变更、技术核定的内容均应标注在竣工图上,当图纸变更较大时,应由设计院重新绘制竣工图纸。
标注或修改后的竣工图加盖竣工图章,作为竣工资料内容之一。
2.6规范、标准管理
工程施工应执行现行标准规范,不得违反强制性标准,不得出现违反强制性条文的施工。
公司对规范、标准实行动态管理。
为避免使用废止规范、标准,公司在A8系统上实时更新维护《常用现行标准规范目录》。
项目经理部根据公司发布的《常用现行标准规范目录》和其他渠道获取的标准、规范信息,结合工程情况,制定《本工程适用的标准规范目录清单》,经项目技术负责人审批后实施。
建设、监理单位有要求时,经建设、监理单位批准实施。
在施工过程中标准规范实行动态管理,如有新标准发布和原标准废止时,应及时进行更新,并按原审批程序批准后实施。
项目经理部必须配备有效的规范、标准,以满足施工的需要。
项目技术负责人负责项目经理部规范、标准管理工作,确保规范、标准的贯彻实施。
项目经理部应配备标准员,负责组织工程建设标准的宣贯、培训、实施、监督、效果评价工作;
对施工现场工程建设标准和强制性条文执行情况进行日常检查;
工程项目强制性条文实施计划由标准员编制,经项目技术负责人审批后实施;
建设、监理单位有要求时,必须经建设、监理单位批准后实施。
公司建立了企业技术标准体系,各事业部负责管理工作,根据公司发展情况,发布和废止企业技术标准。
企业技术标准由公司组织专家进行评审,经公司总工程师批准后发布实施。
各单位在实施过程中,应对企业技术标准内容的适用性和新工艺、新技术等方面的应用情况及时向公司各相应事业部反馈信息,以便对企业技术标准进行修订完善,使企业技术标准更好的指导工程施工。
2.7测量工作管理
项目经理部应配备测量员,并持证上岗。
工程开工前测量员应根据工程特点编制施工测量方案和变形监测方案,由质量技术管理部门审核,项目技术负责人批准后实施。
其中,沉降观测应由有资质的单位进行,沉降观测前提交沉降观测方案,工程竣工提交完整的观测成果。
施工测量方案的编制内容应包括:
①施工测量内容及概况;
②施工测量基本要求(测量等级和仪器的类别、精度);
③原始基准点位置及校测;
④厂区控制网测设;
⑤建筑物定位与基础施工测量;
⑥±
0.00米以上主体施工测量;
⑦特殊部位施工测量;
⑧室内、外装饰与安装工程测量;
⑨竣工测量;
⑩施工测量工作的组织与管理。
变形监测方案的编制内容应包括:
①变形监测内容及概况;
②变形监测基本要求(测量等级和仪器的类别、精度);
③基准点位置及校测;
④变形监测(包括基坑或建筑物);
⑤变形监测工作的组织与管理。
施工测量、变形监测应执行复测制度。
在每次测设前,测量员应对测量仪器进行检查,保持其良好状态。
测设过程中应严格按照施工测量、变形监测方案进行测设,并对测量成果进行复测。
测量用控制点、基准点应设置牢固,周围应有醒目的保护装置。
测量资料应填写规范,数据准确,做到与工程同步,并及时整理、归档。
建筑物的水平和高程定位测量、变形监测成果由观测单位审批,需要报审时,经建设、监理、设计单位批准,签章确认。
其中,沉降观测成果报告分为工程竣工移交前和竣工移交后继续观测两部分,沉降观测成果报告包括:
①技术成果报告;
②观测记录;
③沉降曲线;
④支撑性材料(测量人员上岗证、仪器校验证书、观测单位资质等)。
测量仪器由测量员专管专用,仪器实行档案管理,并按规定的周期校准,未经校准或校准不合格的仪器禁止使用。
仪器调转时应办理相关手续,当无法满足工程需要时,分公司、电力工程部、项目管理部按公司相关规定申请购置。
测量仪器使用单位必须建立《监视、测量装置管理台帐》(表样见附录B),仪器校检采取年报管理,每年12月份将本单位《监视、测量装置管理台帐》上报公司各相应事业部。
2.8试(检)验工作管理
项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验,未经检验或检验不合格,不得使用;
必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测。
所有检验、试验必须有记录。
2.8.1原材料及半成品管理
施工中需要进行试验或复验的原材料及半成品,必须进行试(复)验。
由项目经理部材料员办理委托手续,取样员按规定进行见证取样及送检,试(复)验合格后方可使用。
进入施工现场的外加剂必须按批次进行复试,合格后分类存放,进行标识。
对于长期处于潮湿环境的重要结构混凝土所使用的碎石或卵石,按照《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》(JGJ52)要求,进行碱活性检验。
2.8.2钢结构施工管理
1)现场钢结构施工管理
对于首次采用的钢材、焊接材料、焊接方法、接头形式、焊接位置、焊后热处理制度以及焊接工艺参数、预热和后热措施等各种参数的组合条件,应在钢结构构件制作及安装施工之前进行焊接工艺评定。
钢结构焊缝做无损检测时,选取焊缝的类型及焊缝探伤长度应符合规范要求。
钢结构采用高强度螺栓连接时,制作厂应提供摩擦面抗滑移系数试验报告;
现场安装进行摩擦面抗滑移系数的实测,并出具报告。
高强度螺栓、扭剪型高强度螺栓应通过初拧、复拧和终拧达到拧紧,相应进行颜色或标记,并做终拧扭矩检测。
跨度大于6m的钢构件应做挠度检测。
钢结构防腐涂层厚度检测、防火涂层厚度检测选取的构件及相应的测点应符合规范要求。
2)工厂化钢结构半成品管理
项目经理部使用的工厂化钢结构构件应选用具备相应钢结构工程资质的供应商。
钢结构进场应检查构件外观质量,对其尺寸偏差、焊缝质量、防腐涂料涂装质量检查,对超偏钢构件采取相应措施。
对钢结构构件进行现场检测时,应符合《钢结构现场检测技术标准》(GB/T50621),制定的检测方案应上报公司。
对于重要受力部位的钢结构工程,项目经理部应在工厂加工过程中派人到工厂进行抽查钢结构焊接加工质量、钢结构除锈防腐质量,形成抽查记录交由项目经理部资料室存档。
工厂化钢结构供应商提供的技术资料包括:
钢构件出厂合格证,钢材合格证、焊接材料合格证及检验报告,钢结构防腐涂装材料合格证及检验报告,焊工合格证,焊接工艺文件,一、二级焊缝应出具探伤记录。
2.8.3施工过程试(检)验管理
工程地基处理、桩基施工完毕后,应进行地基、桩基检测,地基、桩基检测报告应经勘察、设计、监理单位签署符合性意见,并履行签章手续。
在结构工程施工过程中,应对施工配合比的实施状态进行监督,按要求在监理见证下进行混凝土及砂浆试件制作、钢筋连接试件和回填土等项目的取样,以及结构实体检测等项检验工作,数量及组数应满足规范要求。
混凝土施工中,项目取样员应关注混凝土搅拌、运输、浇筑等过程中发生的变化,应于搅拌站、浇筑点分别进行坍落度测试,同时应关注混凝土的施工性能,出现问题及时上报项目技术负责人。
混凝土外加剂的品种和掺量经试验后确定,施工过程中应严格执行配合比,不得随意更换外加剂或调整掺量。
大体积混凝土施工时,为加强测温养护工作,防止有害裂纹产生,项目技术负责人负责对混凝土的测温养护管理工作。
测温应按方案要求进行,并形成记录。
施工员根据测温记录采取相应养护措施,确保温差不大于25oC。
为确保在冬期施工时混凝土不受冻害,还应对现场环境温度、混凝土出机温度、入模温度、养护期温度等进行测温,施工员根据测温记录采取相应养护措施。
项目经理部取样员应对试验器具进行管理,按规定校验,并做好日常维护、保养工作。
2.8.4商品混凝土
项目经理部使用商品混凝土应选择信誉好、质量稳定,有相应资质和生产能力的供应厂家。
项目经理部使用商品混凝土必须符合《预拌混凝土》(GB/T14902)标准规定的要求。
在混凝土浇筑前,向商品混凝土厂家提供委托单,厂家按委托单要求提供商品混凝土和出厂合格证。
一次浇筑量较大的混凝土供应时,为保证混凝土施工的连续性,项目经理部应提前与供应厂家沟通,要求供应厂家提供混凝土连续供应计划。
首次使用的混凝土配合比应进行开盘鉴定,每次混凝土浇筑项目经理部取样员应在商品混凝土站验证混凝土配合比搅拌执行情况,并填写《商品混凝土配合比搅拌验证管理台帐》(表样见附录C),便于商品混凝土质量追溯,保证工程质量。
在商品混凝土使用过程中,项目经理部应到商品混凝土厂家进行质量状况抽检,并对进入现场的混凝土进行检查,按规定进行见证取样。
在使用过程中,如有不符合要求的现象(如离析、和易性差、坍落度偏差大、超过初凝时间、假凝等)停止使用,并立即向项目技术负责人汇报,同时通知厂家进行处理;
不得直接向混凝土中加水。
商品混凝土供应商提供的技术资料至少应包括:
混凝土配合比通知单、混凝土抗压强度报告、混凝土质量合格证和混凝土运输单;
当需要其他资料时,应在合同中明确约定。
采用人工砂时,应有亚甲蓝试验、碱活性试验,以及人工砂混凝土拌合物的碱总含量计算。
有耐久性要求时,应有水溶性氯离子含量、碱活性试验等耐久性要求的检测报告。
2.8.5搅拌站管理
以公司名义建设的搅拌站应有自动计量装置,计量装置必须经校准后使用。
搅拌站设专人负责管理,进入搅拌站的原材料必须复试合格,分类堆放整齐,进行状态标识,防止误用。
搅拌站接到混凝土浇筑通知单后方可开盘。
对首次使用的混凝土配合比,均应进行开盘鉴定,确保混凝土性能满足要求,并填写开盘鉴定记录。
混凝土搅拌应严格执行配合比,并根据砂、石含水率调整用水量,对混凝土坍落度、和易性等进行抽检,确保混凝土施工质量。
搅拌站负责人应根据季节性施工方案的要求,对搅拌站储存材料进行防冻、防晒、防水、防潮等管理,保证混凝土生产质量。
2.8.6混凝土、砂浆试件制作养护管理
项目经理部应在温度为20±
5℃的环境制作混凝土、砂浆标准养护试件,并静置一昼夜至二昼夜(以试件的强度满足拆模为准确定),然后编号、拆模。
设置标准养护室时,取样员应对养护室的温度、湿度以及试件的放置进行管理,避免冲淋水或养护室凝结水直接对试件冲淋或滴水;
设置养护池时,养护池的水温应控制在20±
3℃,且养护池中的养护水为不流动Ca(OH)2饱和水。
2.8.7安全和功能检验管理
混凝土结构工程施工前,项目技术负责人应组织编制结构实体检验专项方案,经监理单位审核批准后实施。
同条件养护试件由项目经理部取样员根据方案留置,并对结构构件的环境温度进行测温、记录,满足等效养护龄期时送检,并进行检测。
结构实体钢筋保护层厚度检验构件的选取,对非悬挑梁板类构件、悬挑梁、悬挑板各抽取构件数量应满足规范要求。
梁类、板类构件纵向受力钢筋的保护层厚度应分别进行验收。
结构实体位置与尺寸偏差检验构件的选取应均匀分布,墙厚、板厚、层高的检验可采取非破损或局部破损的方法,也可采用非破损方法并用局部破损方法进行校准。
预制构件进场应对梁板类简支受弯构件进行结构性能检验。
建筑幕墙工程可根据幕墙工程的不同阶段应进行现场检测、实验室检测。
幕墙工程应提交设计文件,幕墙用材料应有产品合格证和性能检验报告和复验报告;
硅酮结构胶和密封胶还应提供与其相接触材料的剥离粘结性与相容性检验报告。
建筑物外窗应做气密性、水密性、耐风压检测。
屋面和有防水要求的地面必须做淋水或蓄水试验,地下室应做渗漏水检测。
土壤应做氡浓度检测。
民用工程或工业建筑有要求的工程交工前,应做室内环境检测。
建筑节能工程应按照经审查合格的设计文件和经审查批准的施工方案施工。
节能工程使用的保温隔热材料应进行导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能的进场复验;
墙体节能粘结材料应进行粘结强度复验,增强网应进行力学性能、抗腐蚀性能复验;
保温板材与基层的粘结强度应做现场拉拔试验,后置锚固件应进行锚固力现场拉拔试验;
幕墙玻璃的传热系数、遮阳系数、可见光透射比、中空玻璃漏点应进行复验;
采暖系统安装完毕,应在采暖期内与热源进行联合试运行和调试,并记录;
风管应进行严密性及风管系统严密性检验和漏风量检验。
保温外墙施工完,节能分部工程验收前应进行外墙节能构造的现场实体检验。
2.8.8试验资料管理
项目经理部取样员应建立试(检)验管理台账,对建筑材料、构配件、预拌混凝土,及涉及结构安全的试块、试件等有关材料的检验进行日常管理。
根据工程施工进度,及时收集、整理各项试(检)验资料,项目技术负责人应组织项目质量技术管理部门在基础、主体、装饰装修各阶段工程施工完,以及工程竣工后交工验收前,对试(检)验资料进行检查,检查应有记录和整改反馈,问题整改完毕后,取样员及时向资料员移交试(检)验资料。
2.9新技术、适用技术应用管理办法
建筑业新技术应用示范工程包括省级和国家级,省级新技术应用示范工程在开工初期进行申报;
省级示范工程申报资料按照《河南省建筑业新技术应用示范工程管理办法》进行整理。
国家级新技术应用示范工程在列为省级示范工程后择优申报。
凡是合同质量目标或公司确定的质量目标为省优质及以上目标的工程必须开展新技术应用示范工程创建活动。
示范工程立项申请应在基础工程施工完成以前提出,经公司审核后报建设主管部门或省有关部门审查。
批准立项的示范工程,各单位技术负责人要采取有效措施,认真落实示范工程新技术应用实施计划,持续优化管理,强化过程控制,使其成为工程质量优、科技含量高、施工进度符合标准规范和合同要求、经济和社会效益好的样板工程。
工程施工中及时进行技术总结和效益测定,做好原始资料的积累(包括影像资料)。
公司各相应事业部不定期对示范工程实施工作进行监督检查。
示范工程全部完成申报书中提出的新技术内容,且应用新技术的分项工程质量达到现行质量验收标准,单位工程竣工验收合格的,提出评审申请。
应用成果评审资料由各单位技术负责人初审合格后,经公司各相应事业部审核上报。
积极推广适用技术,可以有效地通过技术途径降低工程成本,提高工程质量和工艺性价比。
工程施工前应根据工程实际情况参照公司发布的《建议推广的新技术应用项目》,制定本项目经理部适用技术应用计划,在施工过程中严格按计划执行,施工结束后,应对适用技术应用情况进行总结,其应用的经济效益情况由计经管理部门进行对比分析,达到提高工程质量,降低工程成本,缩短工期的目的。
2.10绿色施工管理
绿色施工是公司落实社会责任管理和实践、保持可持续发展战略的途径之一,根据公司《社会责任管理和实践手册》的要求,公司在建工程应积极推行绿色施工管理,实现节能、节材、节水、节地和环境保护。
工程施工中应对大量使用的能源、水和其他资源的来源进行识别,并采取资源效率措施以减少其消耗。
采用可持续的、可再生的、低环境影响的资源来补充或代替不可再生资源,尽可能使用回收材料和非传统用水。
针对不同的污水设置沉淀池、隔油池、化粪池等,做好污水排放管理。
对化学品存放采取隔水设计等措施,做好地下水保护管理。
物资采购时选择有绿色产品标识或通过环境体系认证的产品或供应商。
建筑业绿色施工示范工程包括省级和国家级,示范工程在开工初期进行申报;
示范工程申报资料按照《河南省建筑业绿色施工示范工程管理办法》、《全国建筑业绿色施工示范工程管理办法》进行整理。
全国建筑业绿色施工示范工程在列为省级示范
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