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乡关于半年总结和半年规划汇报
乡关于半年总结和半年规划汇报
第一篇:
必需引起我高度重视,这些问题。
下半年工作中不时加以消化。
乡在县委、县政府的坚强领导下,年初以来。
紧紧围绕“保增长、保稳定、保民生、促发展”总体要求,确定工作重点,制定具体措施,全乡上下团结拼搏,各项事业呈蓬勃发展势态:
一、农业经济发展
大力调整农业产业结构,根据市场信息。
引导农户生产适销对路的农产品,上半年全乡农民人均纯收入2850元,比上年增长7.3%
全乡夏粮总产量3230.7吨,种植业上。
种植业总产值550万元,比年同期增长11%实施农业部“小麦高产入户工程项目”全乡优质小麦种植面积8000亩,推广粳糯稻500亩,制种稻1200亩;旱稻面积300多亩,农作物优质品率达100%实现夏播面积8200亩,其中稻谷7100亩,黄豆1100亩;积极搞好农业部“小麦高产入户工程项目”工程,组织乡农技人员深入田间地头开展培训和咨询服务,有40户示范户了发放“物化补助”计450元,每户平均单产达480公斤,较非指导户单产提高12%以上,亩均效益提高90元。
比去年增长10%继续强化动物防疫力度,养殖业预计产值18500万元。
促进畜禽养殖业健康发展。
今年共为全乡家禽养殖户免费配送禽流感疫苗40000毫升;全县春季动物防疫验收评比中,牲畜口蹄疫苗注射率、耳标打挂率、办证率达到三个百分之百,春季动物防疫综合评比中获得全县第一名。
全乡新增畜牧养殖大户8家,禽存栏增加12万只,生猪存栏720头、牛存栏87头、羊存栏681只,禽出栏达38万只,禽蛋产量199吨,同比增长8.1%
二、基础设施建设
进一步完善基础设施,做好、浍河2个新农村示范村建设的同时。
提升小城镇功能,为促进各项发展打牢基础。
共19亩,一是今年挂牌三宗土地。
预计盘活资金300万元。
目前已投入建设资金xx万元。
二是投资1.2亿的国际旅游渡假村项目已开工建设。
预计到11月底可完工。
三是6500平方米的商住楼工程项目已开工建设。
现对原派出所西侧村29户居民房屋进行拆迁,四是因建设国际旅游渡假村的需要。
目前进展顺利,6月底前可拆迁完毕。
三、招商引资
专门配强了招商引资工作领导小组,把招商引资工作列入全乡重点工作之一。
并印发了招商引资指南等宣传小册,通过在外知名人士、网络和新闻媒体广泛宣传;半年来招商效果显著,投资500万元的大酒店已完成土建工程,蚌埠客商吴锦江投资xx万元的餐饮项目正在进行土建工程,投资1100万元的污水处置项目已完成可研性方案,投资xx万元的江苏常熟金丝狐服装厂在城南工业园投资项目正在洽谈中,下半年将进一步加大招商引资力度,实行驻点招商,努力完成5000万元的招商引资任务。
四、民生工作
低保提标后,上半年全乡发放低保金8.8万元。
全乡新增低保100人,享受低保达598人,低保金额达20万元;发放五保资金7万元,提标后五保款额增加3万元;上半年共向特困户发放米面1000袋,发放救灾款2万元;全乡农民参与新型农村合作医疗11769人,上缴参合资金22.35万元。
五、财政税收
已完成财政征收119.1万元,目前为止。
地税40.3万元,保证了全乡各项发展扎实推进。
六、计划生育
狠抓基础性工作,以稳定低生育水平为目标。
进一步加强和完善网络建设,提高工作水平和服务质量,全面落实“村为主”工作机制,全力推进依法行政,努力实现“领导重视好,政策导向好,依法行政好,服务质量好,民主管理好,队伍作风好”工作目标,着力在提高参检率、长效节育措施到位率、性别比综合治理、规范社会抚养费征收和强化流动人口管理上下功夫,结合各项计划生育奖励优惠政策,加大财政投入及优惠政策兑现力度,提高群众满意度,打开了全乡计划生育工作新局面。
政策外出生10人,统计年全乡共出生婴儿94人。
出生人口政策符合率89.36%出生婴儿性别比84.31其中二孩性别比120统计年全乡共落实四项手术111例,其中结扎26例上环72例,皮下埋植3例,人流8例,引产2例。
全乡统计年出生引流比0.11两女户结扎到位率100%
七、平安生产常抓不懈
预防为主”方针,依照“平安第一。
与各生产单位签订了平安生产目标责任书,进一步强化了领导,明确了责任,建立健全平安生产责任追究制。
抓住春节、五一黄金周、午收等几个阶段,对两窑、羊毛衫厂等重点场所,开展平安生产检查,对检查中发现的问题,及时整改到位,上半年无一起平安生产事故发生。
八、社会秩序坚持平稳
明确了奖惩措施。
以实施“百村万户平安工程”为载体,年初与各综治成员单位签订了年社会治安目标责任书。
着力开展了社会治安综合治理暨平安创建宣传月”矛盾纠纷大排查大调处活动”平安大道创立、无毒乡村创建及对校园周边环境进行整治等活动。
通过这些活动的开展,全乡100%行政村、90%以上的乡直机关单位符合“百村万户平安工程”要求,全乡社会秩序坚持平稳,促进了经济发展。
乡党委、政府对为民服务办事大厅和信访室进行整合,进一步加大信访案件和群众反映的热难点问题查处落实力度。
各种制度已上墙,为民服务大厅规范操作,全程代理效果明显,更方便群众办事。
上半年,共接访15次,初核2件,解5件,3件正在调查取证之中。
九、平安生产常抓不懈
预防为主”方针,依照“平安第一。
与各生产单位签订了平安生产目标责任书,进一步强化了领导,明确了责任,建立健全平安生产责任追究制。
抓住春节、五一黄金周、午收等几个阶段,对两窑、羊毛衫厂等重点场所,开展平安生产检查,对检查中发现的问题,及时整改到位,上半年无一起平安生产事故发生。
即有可喜的成果,总结半年来工作。
也存在一些问题,主要表示在
以企业为主体的螃蟹的品牌运作模式尚未形成;以“渔家乐”为主的特色旅游项目刚开始起步。
一是综合开发步伐愉快。
水产养殖在皖北的优势地位有待进一步提高。
缺乏大项目,二是全民招商的效果不明显。
招商引资任务完成刚性不强。
驻点招商、入园工业项目等工作离上级要求还有差异。
乡目前的工作任务还很艰巨,三是新农村建设任务艰巨。
对照新农村建设20字方针。
下半年将做好沼气池的推广工作。
乡在争取对口项目资金上,四是对口项目立项率不高。
上半年。
编制的多,申报的多,但获得立项的不是很多。
第二篇:
xx乡半年工作总结汇报
三唐乡20XX年上半年工作总结及下半年工作计划今年以来,三唐乡紧紧围绕“财政增长、农民增收、社会和谐”三大目标,以深入开展解放思想大讨论活动为契机,以“项目建设推进年”、“财源建设突破年”为载体,在项目建设、招商引资、两区同建、产业发展、和谐稳定等方面实现了新的突破。
一、强力推进项目建设,实现财税收入倍增。
今年以来,三唐乡深入开展“项目建设推进年”活动,以项目建设推动财源建设,实现财税收入连续翻番。
深化班子成员包企业制度,确保为项目建设提供优质高效服务,在全乡上下掀起大上项目、上大项目、好项目的热潮。
截至目前,投资1亿元的led项目1号、5号车间已封顶,预计一期7月份可实现投产;投资5000万元的海尔整体橱具一号车间已投产,3号车间已封顶,4号车间正在进行基建;投资6000万元的宇邦建材项目已经开工建设。
同时,积极推动原有企业扩张,汇佳工艺投资800万元的竹纤维布料加工项目已投产;凤桐包装扩建的磨塑项目正在试生产;浩翔面业投资500万元的原料库正在封顶;北斗精米投资6000万元的养生碗粥项目也正在积极运作中。
项目建设的迅速推进,推动了财税收入的持续增长,截至目前,全乡国地税收入同比增长50%。
二、突出抓好招商引资,增强经济发展后劲。
充分利用德平连接线开工建设和产业转移加快的有利契机,完善政策、突出重点、强化队伍,科学招商、理性招商,全力完成“153”计划,力争早日完成“3510”工程。
目前,在谈过亿元项目3个,包括投资5亿元的国际家具商贸港项目,福建客商投资1.5亿元的汽车配件城项目,上海猎豹有限公司投资1.5亿元的木塑加工项目;投资过千万元项目3个,包括投资4000万元的机械加工项目,投资3000万元的健身器材生产项目,投资1500万元的木胶板加工项目等。
已签约项目2个,投资3亿元的荣光生物新能源综合利用项目,投资3000万元的一品扒鸡项目等。
三、全力突破两区同建,全面提升三唐形象。
顺应群众过上更好生活新期待,按照两区同步规划、同步建设、同步发展的要求,推动两区同建早出亮点、快出形象。
一是着力抓好并居点建设,打造“宜居”社区。
兴唐社区一期36栋商住楼已经建设完成,二期6栋安置楼建设正在积极筹备中。
投入资金30余万元,对兴唐社区和乡驻地街道进行了绿化,种植绿化树木5000多株,绿化面积3500多平方米。
近期,兴唐社区正在积极筹划兴唐南路以及通讯、天然气等基础设施建设,努力打造“幸福社区”。
二是着力抓好产业园区建设,打造“创业”社区。
结合三唐实际,进一步做强服装纺织、木器加工、食品加工、电动车制造等特色产业。
扩大蔬菜种植规模,提升生态养殖档次,扶大培强“农字号”龙头企业,全年力争新增蔬菜大棚300个,露地菜1000亩,标准化养殖小区10个。
四、培大培强农业产业,实现农民快速增收。
以市场化、规模化、标准化、品质化推进农业产业化,积极发展优质、高效、生态农业,以桃园方、北四河方为示范点,大力推进粮食高产创建工作,保证粮食生产持续增产。
继续深化“千棚工程”建设,充分发挥朱庄、潭洼两个蔬菜小区的辐射带动作用,强化引导宣传,规范种植程序,提高种植户的生产技术水平,保证了蔬菜种植产业健康、有序发展。
坚持突出特色、注重效益,通过实地考察、调查研究,确定将产业发展重心放在大棚花卉产业上。
目前,已确定了10个大棚花卉种植小区,现在正在落实地块和资金。
做大做强畜牧产业,推动三唐由畜牧大乡向畜牧强乡发展。
以规模养殖、标准化生产、加工增值、疫病防控为重点,以畜牧业招商引资为总抓手,注重培育和发展畜牧业龙头,充分发挥畜禽产品加工龙头企业带动力强的作用,促进现代畜牧业大发展,加快农民的增收步伐。
目前,已成功引进一品扒鸡加工项目、中德食品加工项目、大王泰康生态养殖场和梁庄养殖场等,有效地推动了我乡畜牧业规模化、标准化发展。
五、注重农村和谐稳定,推进“幸福三唐”建设。
牢固树立民生理念,以“幸福三唐”建设为总抓手,做好农村和谐、稳定工作。
一是以提升干部能力、提高群众素质为主的“双提工程”建设初显成效。
今年以来,组织干部群众外出参观、学习培训20XX多人次;在短时间内圆满完成新农合二次筹资、白蛾防治费征收等硬性任务;全乡环境综合整治活动中,群众义务劳动9000多人次;刘夫寨等党小组群众自发组织唱红歌等活动庆祝建党90周年,农村社会呈现出欣欣向荣的精神风貌。
二是完善便民服务体系,搞好道路、桥涵等生产生活设施建设和维护。
抓好教育、民政、医疗等民生工程,使群众充分享受发展成果。
三是完善社区矛盾调处机构,继续公开班子成员和涉农部门负责人通讯方式,完善乡领导集中接访制度,畅通诉求渠道,提高服务质量,受到群众好评。
二、存在的不足
从总体上看,三唐乡经济社会发展取得了长足的进步。
但从更大的范围、更深的层次来观察、比较和分析,发展过程中还存在着速度不够快、质量不够高、竞争力不够强等问题。
主要表现在以下几个方面:
经济规模不够大,实力不够强
今年以来,三唐乡经济和社会事业得到了快速的发展,取得了显著的成绩,但是与兄弟乡镇相比,还存在较大差距。
近年来,尽管工业经济发展有了相当大的改观,大项目、好项目存量显著增长,但是仍然缺少能够推动全乡经济跨越式发展的龙头项目。
小城镇规模较小,聚集带动能力较差
由于三唐乡人口较少,社区之间分布过于分散,以及铁路的阻隔等因素,造成小城镇发展空间和辐射区域狭小,对资源的利用能力小,对周边的资源和资金的吸引小,使城镇功能的发挥受到极大影响。
同时,小城镇的基础设施配套水平不高,缺乏有力的产业支撑,就业机会少,对农村劳动力的吸纳能力弱。
这些问题的产生,原因有很多。
一是政策、土地、资金的制约因素越来越凸显。
二是乡镇路、电、水、通讯、天然气等基础设施建设滞后。
三是全乡产业结构比较单一,自主创新能力不强,抵御风险能力较差。
三、下半年工作计划
下半年,我乡要在总结上半年工作成效的基础上,进一步理清发展思路,紧紧围绕县委、县政府的决策部署,统一认识,振奋精神,扎实工作,狠抓落实,确保全年完成全年各项经济工作任务。
做大工业经济,实现财税收入新跨越。
一是坚持工业经济的主体地位,加大招商引资力度,努力在项目建设上实现新突破。
通过完善政策、兑现奖励等方式,调动全乡一切力量为招商引资营造浓厚氛围,提高招商引资针对性,把主要精力放在对全乡经济跨越发展带动性强,财税贡献大的项目上,全力引进大项目、好项目。
二是立足现有产业,努力拉长产业链条,增加产业利润,推动现有企业提质扩量。
努力壮大以led节能灯为龙头的新型节能材料加工,以海达电动车和伟腾车业为龙头的电动车加工业,以北斗精米、浩翔面业和浩林食品为龙头的食品加工业,以新兴建材和宇邦建材为龙头的建筑材料加工业,以汇佳纺织、禾盛鞋业为龙头的针织加工业等六大特色产业,实现特色产业规模膨胀和改造升级。
三是
搞好工业经济发展规划,完善园区载体建设。
加大园区清理力度,提高标准厂房的吸引能力和利用效率,充分发挥园区的“筑巢引凤”功能,放大集聚效应,凸现园区产业特色。
发展特色农业,提高农业综合效益。
一是继续完善“西牧东菜”产业布局。
全年力争新增蔬菜大棚300个,露地菜1000亩,标准化养殖小区10个。
将发展特色产业重点放在大棚花卉种植上,利用后司大棚花卉种植基地的辐射带动作用,带动周围社区大棚花卉产业的发展,形成以花卉产业为中心的观光农业和旅游农业区,推动农业增效,实现农民增收。
二是推动合作社做大做强,以现有的32个合作社为基础,形成农民抱团发展模式,形成规模化效应,最大限度地保障群众利益。
三是着力引进农业龙头企业,走“龙头+协会+农户”的发展模式。
四是加快土地流转,为农业产业结构调整和适度规模经营奠定基础。
推进两区同建,促进社会和谐。
一是继续把社区建设与城镇建设相结合,居民安置与商业开发相结合。
把驻地建设成卫星城镇,把兴唐社区建设成鲁西北靓丽社区。
建设驻地兴唐南路,搞好乡驻地101省道两侧绿化、硬化、亮化。
高标准、高质量地搞好其他社区建设,做好做活土地整合文章,最大限度地让利于民。
二是高起点、高标准地规划建设社区产业园区,结合各个社区实际,形成即具有良好的发展前景又具有良好社会效益的特色产业园区,让群众充分享受到两区同建带来的实惠。
三是深化“和谐三唐”建设,继续开展便民服务,筹集资金搞好道路、桥涵等农业基础设施建设和维护,抓好教育、民政、医疗等各项事业,真正实现发展成果让群众共享。
做好稳定工作。
继续实行领导干部通讯方式公开、集中接访、建设社区矛盾调处机构,及时化解各种矛盾纠纷。
继续深化“双提工程”建设,注重干部学习培训制度,培养一批能干事、能干成事的干部队伍。
利用节会、集市等机会,通过发放明白纸、广播等形式,开展好群众的法制、科技、文化道德教育,奠定政通人和、和谐稳定的社会基础。
加强组织建设,打造一流的干事创业队伍。
进一步完善制度,加强对乡村两级干部的教育和管理,提高干部素质。
强化“不适应就淘汰,不称职就下岗”的观念,建立“能者上、平者让、庸者下”的干部动态管理机制,激发乡村干部干事创业的热情。
借助解放思想大讨论和建党90周年红歌比赛的有利契机,将干部间形成的凝聚力和战斗力转化成为跨越赶超的动力,推动全乡各项工作再上新台阶。
第三篇:
20XX年规划执法半年工作总结
20XX年规划执法半年工作总结
今年以来,在县委、县政府正确领导下,我局执法干部坚持科学发展观,以“四大战略”为总揽,认真贯彻学习《中华人民共和国城乡规划法》和《湖南省实施办法》,理顺行政执法管理体制,规范依法行政行为,及时化解社会矛盾,卓有成效的开展了规划执法工作。
一、加强组织领导,切实规范行政执法
成立了规划局依法行政领导小组,由局长刘维石任组长,党组书记刘宋平任常务副组长,副局长刘国艳、杨启、工会主席刘件牛任副组长,领导小组下设办公室,由杨启同志兼办公室主任,统领全局依法行政工作。
局办公室、法规股、城市规划股、规划执法大队工作人员为领导小组成员,负责依法行政日常管理和协调工作,形成了一把手亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的行政执法工作机制。
要求各股室严格做到年初有计划,年终有总结,并将各股室行政执法工作纳入年度绩效考核,实行一票否决制,领导小组每个季度定期召开行政执法工作会议,总结经验和成绩,及时发现存在的问题,认真制定整改方案,将责任落实到人,使我局行政执法工作走上了制度化、规范化轨道。
二、强化法制教育,不断提高法律素养
加大《城乡规划法》宣传力度,组织全局人员开展“走近《城乡规划法》,构建和谐茶陵”宣传活动,在重要地段
悬挂横幅、张贴标语、发放资料,努力提高群众的规划意识。
积极购买法律法规知识读本,做到人手一册,组织干部职工到省建设厅和市规划局参加《湖南省实施办法》培训班学习,邀请法律专家对全局人员进行法律法规知识培训,系统的讲授了《城乡规划法》、《湖南省实施办法》、《环境保护法》、《行政许可法》、《行政处罚法》等法律知识,然后进行法律知识考试,对不及格者取消执法资格,直至合格后才能上岗执法。
三、严格执法程序,坚决做到依法办事
一是规范行政许可,提高规划服务效能。
严格实施“一书三证”制度,完善了各建设项目由各规划所初审、分管领导审核、局长审批的规划分级审批流程,重点地段、重点工程项目规划经以上程序审批后,报县政府主管领导审定,坚持“公众参与、专家评审、政府审批”三位一体的规划审批制度,切实提高规划的科学性和可操作性,进一步推进城乡规划的民主决策和科学决策工作。
今年,我局共核发《建设用地规划许可证》250件,核发《建设工程规划许可证》227件;二是加强规划验收,确保规划落到实处。
进一步完善了规划设计技术交底制度、规划和建筑设计方案审查制度,加强对竣工项目规划验收的管理。
在规划管理过程中,要求规划执法人员“五到现场”即:
勘察地形到现场、定位放线到现场、验槽验线到现场、中间检查到现场、规划验收到现场,使规划执法覆盖了工程建设的全过程,发现问题及时整改,有效地减少了建设项目完工后再整改的现象;三是建立巡查
机制,完善规划执法程序。
制定了《关于加强规划执法遏制违法建设的实施方案》,完善了《规划执法巡查制度》,加大了对县城违法违章建设的查处力度,实行专业监察与群众参与管理相结合模式,每天对县城规划区范围进行规划执法巡查,关口前移,齐抓共管,及时发现,及时处理,力求将违法违章建设制止在萌芽状态。
根据我县实际情况,完善了对违法建设立案、调查、处罚、结案的一整套行政执法程序。
在对违法建设查处过程中,每件案卷严格做到了事实清楚、证据确凿、程序合法、适用法律法规合法,进一步提高了我局行政执法效率和质量。
四是严格规划执法,大力开展拆违行动。
到目前为止,我局共下达停建通知书42起,拆除通知书39起,需强制拆除并按程序移送给城管部门的违法建设认定书39起。
对不听劝阻依然强行建设和严重违反《城乡规划法》的违法建筑依法实施强制拆除。
我局联合县城管、监察、公安等职能部门开展了3次“大拆违”行动,对犀城大道、赤松街等地段违法违章建筑依法实施强制拆除,总拆除违法建筑面积500多平方米。
并及时将违法建设拆除情况通过电视、网络等媒体进行曝光,进一步维护了《城乡规划法》的权威性和严肃性。
四、完善监督机制,认真落实责任追究
一是建立和完善了内外监督机制。
主动邀请县人大代表和政协委员对城乡规划执法情况进行检查,对代表和委员们提出的建议和提案及时给予答复,直至满意为止。
自觉接受新闻媒体和群众的监督,今年共接待群众来信来访60余次。
及时为群众化解建设纠纷16起,切实维护了广大人民群众的利益。
同时,局党组采取定期检查和随时抽查相结合的方式对各股室行政执法情况进行督查,确保工作人员依法行政;二是严格落实责任追究制度。
相继制定了《茶陵县规划局行政执法过错责任追究制度实施办法》、《行政执法违法责任追究制度》、《重大安全事故责任追究制度》等一系列制度,有效的规范了行政执法人员的行政行为,全局执法人员做到了纪律严明,作风过硬,执法文明,工作高效,今年没有发生一起执法人员违纪违规行为。
半年来,我局认真按要求开展行政执法工作,做到依法行政,并取得了一定的成绩,但还存在一些问题有待改进,主要表现在:
一是城乡规划执法牵涉面广,任务较重,特别是《城乡规划法》颁布实施,规划管理和执法范围延伸到乡镇区域,而我局行政执法力量相对薄弱;二是村组乱卖土地现象仍然存在,违法建设源头治理工作未做到位,群众规划意识不强,受利益驱使,违法违章建设现象时有发生;三是与个别职能部门联系不够,虽然我局及时对违法建设给予查处并按程序将违法建设认定书移送有关单位,但违法建设大多未强制拆除,违法建设又有重新抬头之势。
以上这些问题我们将在今后工作中认真加以解决,严格按照上级领导的要求,将城乡规划执法工作更上新的台阶。
茶陵县规划局
20XX年8月30日
第四篇:
规划科半年工作总结
今年上半年,规划科在局党委和上级业务主管部门的正确领导下,以科学发展观为统领,以开展民主评议政风行风活动为契机,以“完善体制,提高素质”活动为载体,紧紧围绕市局的中心工作,努力克服了业务多,人员少,压力大的重重困难,保质保量地完成了上半年各项工作任务,为顺利完成全年工作计划打下了坚实基础。
现将有关情况汇报如下。
一、上半年的主要工作
抓理论学习。
主要是围绕“完善体制,提高素质”这一主题教育活动,认真加强对理论知识的学习更新,不断提高科室人员政治理论水平和整体业务素质。
一是学政治理论;重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届五中全会决定等篇章,有效地提高了科室人员的理论水平和思想政治素质,进一步增强了党性,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。
二是学基础业务,要求科室人员对规划管理的有关政策、法规、文件精神不仅要勤学苦学习,还要学得快一点,领会深一点,懂得多一点,并在平时工作中灵活运用,融会贯通,不断提高规划管理水平。
学习做到有记载、有交流、有体会,半年来,科室人员共写心得体会13篇,学习笔记本。
抓规划管理.严格按照省委、省政府提出的“五保要求”,认真执行土地利用年度计划,坚持“有保有压、区别对待”的原则,合理安排计划指标。
1—7月共办理个人建房规划审批手续57宗地,面积8081.1平方米,单位预审10宗地,面积平方米,确保了我市经济和社会发展的需求。
抓规划修编。
根据文件精神,规划科从年初开始,全面投入我市新一轮的土地利用总体规划修编工作,并按照规划修编的要求,完成了前期准备的各项工作。
一是制定了规划修编工作方案,成立了领导小组,落实了工作经费,确定了协作单位,并于月日召开了规划修编工作会议;二是完成了基础资料的收集汇总,先后到统计局、民政局、水利局、计生局、发改委、环保局、建设局、规划局、交通局、农业局等单位借阅相关资料;三是与协作单位调查走访了全市10个镇处,共30个村120户,对各镇处村的土地利用情况、工农业生产、经济发展现状及规划进行了实地调查核实,掌握了最真实的基础数据,为科学合理规划提供了有力的保证;四是4月底前完成了规划修编专题研究初稿。
抓清理退费。
根据市委xx年5月9号会议纪要和当政发46号文件精神,对城区个人建房遗留问题进行了清理,对不符合建房要求的,一律按规定注销两证,并对过去所收办证费用进行清理核实,按照“谁收谁退、凭据清退“的原则,进行清理、登记、核实、退款。
在清退工作中做到清理广泛细致、核实准确无误、退款及时快捷,既严格执行了文
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