小河子大桥施工组织设计.docx

小河子大桥施工组织设计.docx

《小河子大桥施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小河子大桥施工组织设计.docx（83页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

小河子大桥施工组织设计

第一章工程概况

一、依据

《公路桥涵施工技术规范》（JTJ/TF50-2011）

《后张预应力施工规程》（DBJ08-235-1999-75）

《混凝土结构工程施工质量验收规程》（GB50204-2002）

《预应力混凝土结构设计规程》（DGJ08-69-2007）

《预应力筋用锚具、夹具和连接器》（GB/T14370-2007）

《钢筋混凝土用热轧光园钢筋》（GB1499.1-2008）

《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》（GB1499.2-2007）

《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）

《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119-2003）

二、工程概况

小河子大桥位于额尔古纳市境内边防公路X904黑山头至室韦段公路上K16+380处，

小河子大桥与得尔布尔河与哈乌尔河交汇而成的河流所交叉，本桥原址为3×30m钢构贝克曼梁桥，桥宽4.5m,由于年久失修，不能满足汽车荷载及通行要求，为此修建本桥。

本桥起点桩号K16+766，终点桩号K16+894，中心桩号为K16+380,上部构造为：

4×30m预应力混凝土简支转连续箱梁，总桥长128m。

下部采用钻孔灌注桩基础,柱式墩,肋式台。

三、技术标准

1、桥梁跨径：

30米；

2、桥梁斜度：

0度

3、桥梁宽度：

净7.5+2*0.5防撞墙＝8.5米；

4、汽车荷载等级：

公路II级

5、设计地震动峰值加速度：

0.10；

6、台后填土内摩擦角Φ＝35度，容重ｒ＝19.5KN/m；

7、设计洪水频率：

大桥：

1/100

四、主要工程数量

一、K16+380小河子大桥

工程项目

混凝土（m3）

钢筋（kg）

桩基C30

595.5

Ｉ级：

5325II级：

44098

墩柱及台身、耳背墙C30

142.4

Ｉ级：

1509II级：

14027

系梁及承台C30

188.8

Ｉ级：

608　II级：

8675

盖梁及挡块C30

106

Ｉ级：

2761II级：

15425

耳背墙C30

26.2

Ｉ级：

175　II级：

1551

箱梁预制及现浇C50

548.6

Ｉ级：

20125　II级：

70621钢铰线：

16959

钢筋网：

4761

第二章总体施工组织布置及规划

一、施工管理目标

1、安全管理目标

建立健全安全保证体系，认真落实安全管理制度，消灭由于施工原因引起的一切安全事故，杜绝重伤以上人员伤亡事故，杜绝重大交通事故、重大火灾和重伤以上事故。

2、质量管理目标

本工程施工时响应招标文件要求，依照国家、交通部及内蒙古自治区现行的有关技术标准、规范、规程等，高起点、高标准、严要求，采取有力措施，确保交工验收单位工程质量等级评定为合格。

竣工验收的质量评定优良，满足业主对本项工程的各项具体要求，争创国家优质工程。

3、工期管理目标

根据本标段工程内容，按照招标文件工程工期为871日历天，即2015年5月15日开工，2017年10月1日完工。

分部分项工程进度如下：

施工准备：

2015.5.15-2015.5.31；

基础工程：

2015.6.1-2015.8.15；

路基填筑：

2015.9.10-2015.9.15

墩台工程：

2015.7.15-2015.8.31

上部结构（梁板预制、张拉）：

2016.5.1-2016.7.31；

梁板安装2016.7.15-2016.8.15

上部构造现场浇筑及顶板负弯矩张拉：

2016.7.30-2016.8.31

桥面及附属工程：

2017.5.15-2017.7.15

其它工程：

2017.7.15-2017.10.1

参见施工组织设计附表一《施工总体计划表》。

二、施工组织机构

为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，按照项目法全面负责本工程的组织实施。

本合同段设立一个项目经理部，由项目经理、总工程师、项目副经理组成领导机构。

项目经理部内设工程技术工程部（测量、质检、试验、内业）、安全科、材料科、财务部。

项目经理部下属设立1个钻孔施工队、1个梁板预制施工队、1个桥梁下部结构施工队，1个路基施工队负责本工程的具体施工及劳务管理。

1、项目经理部的主要责任和权利如下:

⑴施工质量实施项目法人终身责任制。

⑵项目部要履行保证工期、安全和文明施工等目标实现的责任。

⑶项目部要服从甲方和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理，确保工程正常进行的责任。

⑷在工程实施过程中，有关质量、安全、工期的保证和落实，工程进度款的拨付等，项目部作为本单位的全权代表行使管理职权及履行合同的权利及义务，并负直接管理责任，确保工程按期、优质、安全地完成。

⑸项目部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。

⑹项目部负责本合同段的全面管理，总工程师负责技术、质量和计划的管理，副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调及工程实施过程中工程内、外的安全保障工作。

（1）、项目经理职责

1、根据法人代表授权的范围、时间、内容，代表其对工程项目自开工准备至竣工验收移交实施全过程、全面管理，并接受其领导，接受上级、业主、监理单位的检查和监督；贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业合法权益。

2、建立项目岗位经济责任制，完善各项规章制度并抓好落实。

3、严格履行合同，确保合同目标的实现，承担因决策失误和管理不善造成损失的经济责任、行政责任及法律责任。

4、组织编制和优化施工组织设计，认真贯彻实施“一体化”管理体系标准，科学组织施工，合理配置和利用各种生产资源，推行标准化作业和规范化管理，积极应用新技术、新工艺、新材料，进行现场文明施工管理，确保项目各项经济技术管理目标的实现。

5、加强财务管理，严格财务制度，组织好各层次、各环节的责任成本核算和经济承包，大力开展增收节支，正确处理国家、集体和个人的利益关系，及时上交各种应交款项。

6、处理好项目内外关系，做好调概变更索赔工作。

7、廉洁自律坚持民主管理和民主决策，抓好队伍全面建设，关心员工物质文化生活，自觉维护员工的合法权益。

8、认真执行上级指令，及时报告工作，自觉接受建设单位和公司内部的监督和检查。

（2）、项目总工程师职责

1、在项目经理领导下工作，根据分工，对分管范围内的工作负责。

2、具体负责落实本项目质量管理体系的建立、实施和保持。

3、组织协调项目内部技术资源的调配、使用和管理。

4、组织技术人员进行现场调查并进行设计文件审核。

5、组织制定实施性施工组织设计，及时优化施工方案，并严格按施工组织设计要求施工。

6、参加业主组织的技术交底会议，组织项目内部施工技术交底会议，负责总体施工技术交底。

7、组织和领导本项目技术人员做好施工现场和内业的管理工作，并对其工作进行监督、检查和指导，发现问题及时解决。

8、参与合同评审和分承包商评价、选择工作。

9、负责定期组织验工计价工作，对计价工程量进行核定把关。

10、对施工中存在的技术难题组织科技攻关，组织“四新”成果和先进技术的推广应用。

11、组织项目一般质量事故的处理，严格履行质量事故的处理和报告制度。

12、负责工程变更和索赔工作的具体实施。

13、组织参与经济核算、标准化文明工地建设等项目管理工作。

（3）、工程部部长职责

1、在项目总工程师领导下，严格按照国家、行业有关施工技术、质量的法律法规和标准、规范进行施工管理。

2、组织协调技术质量部内部及与各部门之间的业务工作，对各专业工程师业务工作进行监督检查和指导。

3、参与现场市场调查、编制实施性施工组织设计。

4、参与合同评审和分承包商评价、选择工作。

5、参与验工计价及工程结算工作，准确提供各项工程量数据。

6、参与业主方组织的设计交底，确保工程变更的正确实施，及时对内对下进行业务交底和安全技术交底。

7、对工程质量进行动态控制，对重难点部位施工跟班作业进行监督，收集、整理工程质量信息并进行研究分析，及时采取纠正预防措施，确保工程施工质量。

8、组织落实“四新”成果的应用和科技攻关，积极开展QC小组活动。

（4）、质检工程师职责

1、在技术质量部部长领导下，严格按照国家、行业有关工程质量的各种法律法规、标准、规范及规章制度开展工作。

2、建立健全质量管理网络，坚持开展日常质量检查、定期质量检查和专项质量检查，针对重难点部位和特殊过程制定质量控制措施和保证措施，明确责任人，并指导、监督和检查其落实情况，必要时实行跟班作业。

3、对工程质量实行全过程控制，即事前、事中和事后控制，严把质量关，上道工序工作检查不合格，不准转入下道工序施工，严格履行隐蔽工程及工序交接检查、签证制度。

4、参与验工计价和工程结算，不合格工程不予以计价。

5、对违章作业，出现质量问题的施工作业，有权责令工作暂停，并要求其限期整改，根据质量管理的有关制度办法进行处罚。

6、及时收集、整理和分析工程质量信息，积极采取纠正、预防措施，防止和杜绝质量事故的发生，按时做好质量报表。

7、参与科技攻关和QC小组活动。

8、协助总工程师对一般不合格中间产品进行评审、处置，严格履行质量事故处理和报告制度。

（5）、专业工程师职责

1、在项目总工程师和技术质量部部长领导下工作。

2、熟悉设计文件、各种标准和规范，深入施工现场，做好作业指导和技术交底工作。

3、严格按实施性施工组织设计要求指导施工，做好现场施工队伍和项目部之间的沟通和协调。

4、对分管领域内施工进度、工程质量、安全、环保及标准化文明工地建设进行监督检查和指导。

5、对工程质量、安全进行动态管理，对重、难点部位施工进行跟班作业，及时进行隐蔽工程检查签证及工序交接检验签证，履行各方签字手续。

5、及时收集各种信息，积极开展纠正预防措施，严控各种安全质量事故的发生。

6、参与验工计价和工程结算，提供分管工程工程量、施工计划，及时提供相关的原始资料。

7、随时做好现场施工记录的填写，及时整理完善各种内业资料。

8、认真完成领导交办的其它临时性工作。

（6）、测量工程师职责

1、负责开工前的交接桩、复测，履行交接签字手续，保护好测量桩橛，并定期复核。

2、根据工程项目特点，进行控制测量，并形成测量成果，报监理工程师批准后执行。

3、熟悉掌握施工图纸、测量规范，钻研测量技术，提高测量水平。

4、进行控制测量、施工放样和高程测量，严格履行换手、复核及签字制度，测量记录清晰、准确，具有可追溯性。

5、测量及施工放样前，认真研究施工图纸，制定测量方案，数据方案要经专业工程师确认后使用。

6、对特殊性关键部位施工要实行全过程控制，及时进行分项、分部工程中间交工测量，发现问题及时纠正。

7、测量过程中要做到严肃、认真、准确，对各种测量数据填写、计算清楚，必须经复核后才允许现场应用。

8、及时做好测量仪器的维护、保管、修理、鉴定，做好记录。

9、参与征地拆迁、验工计价、工程结算、质量事故调查，及时准确提供测量数据。

10、及时认真完成领导交办的其它各项工作。

（7）、试验工程师职责

1、贯彻执行国家、行业有关试验工作的法律法规、标准和规范。

2、熟悉所用的设备、仪器、工具的技术性能和操作要领，不断学习新技术、新规范，不断提高自身的业务水平。

3、及时对试验仪器设备进行维修保养，保证在用设备完好率和测量精度要求，按时填写仪器设备操作使用记录、维修记录。

4、试验报告要如实反映试验结果，数据真实可靠，结论清晰明确。

5、参与各种原材料的选择评价和取样试验工作。

6、审签试验报告，对试验结果的准确和公正性负责。

7、按试验计划及时进行检验试验，对施工过程进行全过程动态控制，对重点部位施工进行跟班作业和跟踪测试，确保施工质量，发现问题及时采取纠正预防措施。

8、参与工程质量检查和质量事故的调查。

9、及时填写、整理各种检测记录，内容清晰完整、签字齐全，具有可追溯性，记录及时归档。

（8）、计划统计人员职责

1、熟悉工程图纸、设计意图与现场实际，根据实施性施工组织设计方案和工期要求编制好整个项目施工计划和年度、季度、月施工计划。

2、本着实事求是的态度，严格按《统计法》要求，做好阶段、年末、竣工统计报表的编制、上报工作。

对弄虚作假行为严格抵制。

3、熟练运用各种预算定额和劳动定额，熟悉掌握施工工序和当期工料、机单价，及时上报调概和索赔资料，适时编制、上报、调整对下责任成本预算书。

4、严格按公司规章制度和程序办理队伍选择、考核业务，及时上报考核报表。

5、严格按公司规章制度和程序办理对下承包合同和补充协议的起草、签订和管理业务，要符合国家现行法律法规，符合施工规范和与业主合同要求，符合公司示范文本要求，不折不扣执行合同。

6、严格按公司《验工计价管理办法》规定及时办理对上计量和对下验工计价，及时分析施工生产和成本管理中存在的突出问题，提出解决问题的建议。

7、根据公司《工程项目责任成本管理实施细则》，分割责任成本预算到各责任中心，划分各部门责任和成本，起草责任成本责任书，完成责任成本管理台帐和上报责任成本管理统计报表。

8、熟悉《经济合同法》和国家相关法律法规及招投标文件和合同，及时提出设计变更和索赔申请，正确运用法律武器维护企业合法权益。

9、及时办理对上、对下竣工结算，协助相关部门积极催收工程款。

10、认真学习业务知识，努力提高自身素质。

（9）、安全环保部职责

1、负责贯彻执行国家安全、环境保护政策法规和公司《安全管理办法》《废液、废气、扬尘、噪声、固体废弃物排放管理规定》，组织制定项目安全管理实施办法及环境保护相关规定；对施工作业队伍的安全管理和环境保护工作进行监督、检查和指导。

2、负责组织对工程项目的安全检查，提出预防事故的措施和建议，对安全标准工地建设活动进行检查考评，对实施安全奖罚提出建议。

3、按照公司规定负责员工伤亡事故的报告和调查处理工作，对事故责任者提出处理意见，对外部环境保护方面的投诉进行处理。

4、负责收集、上报安全管理和环境保护情况及各类报表。

5、负责承办与施工队签订安全环保包保责任状。

6、协调有关部门对员工进行安全教育和技术培训，对特种作业人员和关键岗位人员进行检查。

7、对违反国家、上级和项目制订的安全方针、政策、法规及规章制度的行为有权加以纠正和制止，对情节严重、弄虚作假、隐瞒事故的单位和个人按规定提出处理意见和建议。

8、参与制订项目安全技术措施和环境保护计划，督促物资设备部做好机械设备和物资进货验收、使用、维修中的安全工作，编制物资、设备安全有关管理规定及安全操作规程，负责组织设备物资安全大检查，严格执行危险物品的请领、运输、发放、保管等制度的落实，督促办公室负责员工管理工作，加强员工劳动纪律、安全生产教育培训，以及发生事故的善后工作，督促财务室按规定提取安全技术措施经费和其他劳保费用确保合理使用。

（10）、项目安全员职责

1、项目投资在5000万元以内，必须设一名专职安全管理人员，在5000万元以上的必须设两名专职安全管理人员，安全隐患多或大的特殊项目要配足相应的专职安全管理人员。

2、项目专职安全管理人员在项目经理领导下，负责项目的安全工作，贯彻国家法律法规和公司《安全管理办法》，并检查监督执行情况，在业务上受公司安全监察部指导，有权直接向安全监察部或公司主管领导汇报工作。

3、项目专职安全管理人员参与制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程；参与编制安全施工措施、安全保障体系、应急预案；参与编制安全预算、安全投入控制和落实；组织应急预案演练。

4、组织安全教育培训、考核和办理安全管理人员、特殊工种人员上岗证。

5、深入现场，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其作业，并立即报请项目领导处理。

6、负责安全设施、防护器材、安全标识、安全警示等设施的管理审查工作。

7、对施工队、班组的兼职安全管理人员的工作经常指导、检查，对表现突出的人员有权提出奖励，对违章作业屡教不改的有权提出惩罚。

8、按规定及时上报安全报表和事故报告，参与事故调查和处理。

2、施工队的主要责任和权利如下：

施工队按项目部编制的实施性施工组织设计负责实施，其实施过程由项目部负责指导、监督和检查。

施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部将经常检查各施工队的落实情况，并确保各项措施的落实。

3、施工组织机构

施工组织机构图如下：

施工组织机构图

项目经理：

唐玉峰

项目副经理：

孔令新

总工程师：

邢春鹏

综合办公室

张丹凤

计划合同部

常富香

试验室

刘

秋

洋

设备

科

蔡连清

工程部

禹大勇

安全科

从严明

材料科

田立春

财务部

韩志军

路面

施工

队

拌　

合

站

桥

梁

施工一队

路基

施工队

三、资源配备和组织

1、施工人力部署

根据当地气候特点、工程量及工程分布情况，结合我单位目前公路施工技术装备及队伍情况，计划组织4个施工队进场施工。

本工程施工过程中，不分包、不转包。

根据工程进展和施工总工期的要求，随时从我单位抽调技术人员及技术工人，施工高峰时，考虑从当地招聘部分劳力，参加附属工程施工，以充足的劳力，确保工期的顺利实现。

2、机械设备投入计划

为保证工程总体施工组织顺利进行，确保工期按计划实现，我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程，施工机械设备的投入做到配套、组合合理，数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量。

3、主要材料供应安排

项目所需工程材料均由材料科统一采购，采用汽车运输，充分利用既有道路进入施工场地。

施工前根据工程进度计划，与钢材、水泥、木材、地材等合格的供应商签订供货合同，按计划及时组织进场，确保施工需要。

四、施工平面布置与临时工程

1、项目经理部

项目经理部及施工队本着就近方便安全的原则在施工现场附近自建临时房屋驻地。

拟设置在黑山头大桥黑山头方向500m处。

2、临时供电

本标段施工时尽力利用当地电力，同时配备2台120kw发电机备用，以保证本标段施工及生活用电。

3、施工用水

施工用水采用河水为主，水源使用前进行水质分析化验，确认合格后方可使用。

路基及其它工程用水采取洒水车运输或就近取水。

生活用水主要采用打井取水的方法。

4、临时便道、便桥

施工时充分利用既有道路进出各种施工机械及物资材料。

修建的临时便道宽度为4.5米，路面为20cm砂砾磨耗层，并满足现有交通量的要求。

施工中派专人对既有道路及施工便道进行养护，并经常洒水，降低粉尘，以减少环境污染。

第三章　主要材料、设备、人员进场计划

一、本桥的主要材料用量及进场计划

材料名称

总用量

2015年进场数量

2016年进场数量

2017年进场数量

钢筋（光圆钢筋）

32.764T

12.08T

21.131T

1.191

钢筋（带肋钢筋）

170.809T

96.06T

74.152T

9.137T

Ｄ5冷轧带肋钢筋焊接网

5T

ΦS15.20钢绞线

17.807

水泥（42.5级）

453T

453T

水泥（52.5级）

350T

230T

120T

碎石

1780m3

1100m3

430m3

250m3

中砂

792m3

500m3

192m3

100m3

二、机械设备进场及计划进场情况

序号

名称

规格型号

数量（台）

计划进场时间

完好率

自有

租赁

1

水泥混凝土拌和站

100m3/h

1

2015.5.15

优

2

混凝土搅拌车

6m3

2

2015.5.15

良好

3

汽车式起重机

25Ｔ

1

2015.5.15

良好

4

架桥设备

1

2016.7.1

良好

5

钻机

冲击钻

3

2015.5.15

良好

6

发电机组

200KW

2

2015.5.15

良好

7

装载机

龙工CG855

1

2015.5.15

良好

8

挖掘机

现代225-7

1

2015.5.15

良好

本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表（用于桥梁工程）

序号

设备名称

型号及规格

数量

性能状况

一

集料试验设备

1

磅秤

100kg

1台

良好

2

容积升

刻度型

1套

良好

3

压碎指标测定仪

YS-1

1个

良好

4

2000KN压力机（数显）

TYA-2000

1台

良好

5

洛杉矶磨耗机

MH-I

1台

良好

6

针片状规准仪

DLZY-4

2套

良好

7

游标卡尺

0-3000型

1套

良好

8

砂当量试验装置

SD-I

1台

良好

9

李氏密度瓶

500ml

5个

良好

10

容量瓶

1000ml

2个

良好

11

混凝土标准集料筛

方孔

1套

良好

12

摇筛机

1台

良好

二

水泥试验设备

13

水泥净浆搅拌机

NJ-160

1台

良好

14

水泥标准稠度仪

电动CL-1

1台

良好

15

雷式沸煮箱

FA-31A型

1台

良好

16

水泥胶砂搅拌机

JJ-5

1台

良好

17

水泥胶砂振实台

ZS-15

1台

良好

18

标准恒温恒湿养护箱

HBY-30/40A

1台

良好

19

电动抗折、抗压试验机

DKZ-500

1台

良好

20

负压筛析仪

FSY-150B

1台

良好

21

雷氏夹

12个

良好

22

维卡仪

1个

良好

三

水泥砼、砂浆试验设备

23

标准养护室（20m2）

喷淋式

1套

良好

24

水泥砼搅拌机

HT-50

1台

良好

25

水泥砼标准振动台（1m2）

ZL-96

1台

良好

26

水泥砂浆稠度仪

电动IS-I

1台

良好

27

坍落度筒

2个

良好

28

容量筒

刻度型

1套

良好

29

砼抗压试模

150*150

20套

良好

30

砂浆试模

70.7*70.7*70.7

10套

良好

四

钢筋试验设备

31

WE-600型万能试验机

1台

良好

五

结构砼测试设备

32

混凝土回弹仪

2个

良好

33

钢筋保护层测定仪

2个

良好

34

泥浆指标仪

1套

良好

六

测量仪器

1

全站仪

索佳T2110

1台

良好

2

GPS

1台

良好

3

水准仪

徕卡NA20

1台

良好

4

水准仪

索佳C32

1台

良好

三、人员进场计划

姓名

职称

专业

学历

职务

进场日期

唐玉峰

高级工程师

公路工程

大专

项目经理

2015年5月15日

邢春鹏

高级工程师

公路与城市道路工程

大专

项目总工程师

2015年5月15日

孔令新

工程师

公