完整word版管理学名词解释.docx
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完整word版管理学名词解释
第一单元
Manager:
Someonewhocoordinatesandoverseestheworkofotherpeoplesothatorganizationalgoalscanbeaccomplished
管理者:
通过协调和监管其他人的工作活动以实现组织目标的人员
First-lineManagers:
Individualswhomanagetheworkofnon-managerialemployees.
MiddleManagers:
Individualswhomanagetheworkoffirst-linemanagers.
TopManagers:
Individualswhoareresponsibleformakingorganization-widedecisionsandestablishingplansandgoalsthataffecttheentireorganization.
基层管理者:
最底层的管理人员,他们管理着非管理雇员所从事的工作。
中层管理者:
对基层管理者进行管理的人员。
高层管理者:
负责为整个组织制定决策、计划和目标并进而影响整个组织的管理人员。
Management:
coordinatingandoverseeingtheworkactivitiesofotherssothattheiractivitiesarecompletedefficientlyandeffectively.
管理:
协调和监管他人的工作活动,从而使其有效率、有效果地完成工作。
Efficiency:
Doingthingsright,orGettingthemostoutputfortheleastinputs
效率:
正确地做事,或者以尽可能少的投入获得尽可能多的产出
Effectiveness:
Doingtherightthings,orAttainingorganizationalgoals
效果:
做正确的事情,或者实现组织的目标
Planning:
managementfunctionthatinvolvessettinggoals,establishingstrategiesforachievingthosegoals,anddevelopingplanstointegrateandcoordinateactivities.
Organizing:
managementfunctionthatinvolvesarrangingandstructuringworktoaccomplishorganizationalgoals.
Leading:
managementfunctionthatinvolvesworkingwithandthroughpeopletoaccomplishorganizationalgoals.
Controlling:
managementfunctionthatinvolvesmonitoring,comparing,andcorrectingworkperformance
计划:
设定目标,确定实现这些目标的战略,并且制定计划以整合和协调各种活动
组织:
安排各项工作,以实现组织目标
领导:
同他人合作并通过他人去实现目标
控制:
对员工的工作进行监控、比较和纠正
ManagementRoles:
specificactionsorbehaviorsexpectedofamanager.
Interpersonalroles:
managerialrolesthatinvolvepeopleandotherdutiesthatareceremonialandsymbolicinnature.
Informationalroles:
managerialrolesthatinvolvecollecting,receiving,anddisseminatinginformation.
Decisionalroles:
managerialrolesthatrevolvearoundmakingchoices.
管理角色:
管理者按照人们的预期在实践中展示的具体行为或表现
人际关系角色:
人与人的关系以及其他礼仪性的和象征性的职责。
信息传递角色:
收集、接受和传播信息
决策制定角色:
作出决策和选择
Technicalskills:
job-specificknowledgeandtechniquesneededtoproficiencyperformworktasks.
Humanskills:
Theabilitytoworkwellwithotherpeopleindividuallyandinagroup.
Conceptualskills:
Theabilitytothinkandtoconceptualizeaboutabstractandcomplexsituations
技术技能:
某个特定领域的知识和专业技术
人际技能:
与他人和睦相处、密切配合的能力
概念技能:
对组织面临的抽象、复杂情况进行思考和概念化的能力
Organization:
Adeliberatearrangementofpeopleassembledtoaccomplishsomespecificpurpose
组织:
是对人员的一种精心安排,以实现某个特定目的。
(这个目的是个体无法单独实现的)
Sustainability:
acompany’sabilitytoachieveitsbusinessgoalsandincreaselong-termshareholdervaluebyintegratingeconomic,environmental,andsocialopportunitiesintoitsbusinessstrategies.
可持续性:
公司通过将经济的、环境的和社会的机遇整合到公司战略以实现公司目标并为股东增加长期价值的能力。
UniversalityofManagement:
Therealitythatmanagementisneededinalltypesandsizesoforganizations,atallorganizationallevels,inallorganizationalareas,andinallorganizations,regardlessoflocation
管理的普遍性:
在现实世界中,管理是不可或缺的——在所有类型和规模的组织中,在所有的组织层级中,在所有的组织领域中,在所有的组织中,无论该组织位于哪里。
第二单元
OmnipotentViewofManagement:
theviewthatmanagersaredirectlyresponsibleforanorganization’ssuccessorfailure.
SymbolicviewofManagement:
theviewthatmuchofanorganization’ssuccessorfailureisduetoexternalforcesoutsidemanagers’control.
管理万能论:
认为管理者对组织的成败承担直接责任
管理象征论:
认为组织的成败在很大程度上归因于管理者无法控制的外部力量。
OrganizationalCulture:
Thesharedvalues,principles,traditions,andwaysofdoingthingsthatinfluencethewayorganizationalmembersact.
StrongCultures:
Organizationalculturesinwhichkeyvaluesareintenselyheldandwidelyshared.
组织文化:
组织成员共有的、能够影响其行为方式的价值观、原则、传统和做事方式
强文化:
其核心价值观被组织成员们强烈坚持和广泛共享的组织文化
Socialization:
Theprocessthathelpsemployeesadapttotheorganization’sculture.
社会化:
帮助新员工学会本组织做事方法的一个过程
WorkplaceSpirituality:
aculturewhereorganizationalvaluespromoteasenseofpurposethroughmeaningfulworkthattakesplaceinthecontextofcommunity
职场精神:
它是一种文化,在这种文化中,组织的价值观提倡员工通过在集体环境中从事有意义的工作来感知人生目的。
ExternalEnvironment:
thosefactorsandforcesoutsidetheorganizationthataffectitsperformance.
外部环境:
组织之外能够对该组织的绩效产生影响的因素和力量
EnvironmentalUncertainty:
thedegreeofchangeandcomplexityinanorganization’senvironment.
环境的不确定性:
一个组织的外部环境的变化程度和复杂程度
EnvironmentalComplexity:
thenumberofcomponentsinanorganization’senvironmentandtheextentoftheorganization’sknowledgeaboutthosecomponents.
环境的复杂性:
一个组织的外部环境的构成要素数量以及该组织对这些构成要素的了解程度
Stakeholders:
anyconstituenciesintheorganization’senvironmentthatareaffectedbyanorganization’sdecisionsandactions.
利益相关者:
组织的外部环境中被组织的决策和行动所影响的任何相关者。
第三单元
Parochialism:
viewingtheworldsolelythroughyourownperspectives,leadingtoaninabilitytorecognizedifferencesbetweenpeople.
EthnocentricAttitude:
theparochialisticbeliefthatthebestworkapproachesandpracticesarethoseofthehomecountry.
PolycentricAttitude:
theviewthatthemanagersinthehostcountrykn
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