设备维修个人工作计划Word下载.docx
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做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程,坚持做好检修保养,努力提高全体成员安全意识和自我保护能力,以防为主,防范结合,消除不安全生产的隐患,杜绝事故发生
五、班长工作:
坚持每个星期下科室进行巡回检查的制度,发现问题及时处理,做好全院的水电能耗抄表统计工作.
六、计划整改及维修项目:
整改门诊大楼门面装饰线路、门诊收费处室内线路整改,全院内外线电话线路整改,全院空调排水管网整改,全院破损空调外机支架整改,门诊四楼生化室总配电箱整改,血透室储水设施及制水间线路整改,病房老式推窗整改维修.
七、节约维修成本:
提倡勤简节约,能维修的尽量维修,绝不更换.
八、工作纪律:
严格遵守工作纪律及值班制度,值班人员坚守工作岗位,确保医院各项工作顺利进行.
篇二
一、目的
保证设备安全、稳定、长期、满载、优良运行状态,确保设备满足检测的要求.
二、范围
适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理.
三、职责
1、设备管理是设备维护保养的管理部门.负责公司所有检测设施、设备的管理.
2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备维护和保养记录》,对设施、设备实施全过程的管理.
3、设备管理负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作记录管理.四、工作程序
公司检测设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏.
保养作业内容
按照保养作业性质可分为:
清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验.检验由
本公司专职检验人员负责进行.
清洁、检查、紧固、调整、润滑、电气作业由设备操作及维修工人执行.
五、保养制度
本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养.
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;
设备的结构;
使用的条件;
环境条件等确定.是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,
发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的.
1、设备的例行保养
公司检测设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命.例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度.检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等.
2、设备启动前的工作项目.
1)清洁检测设备,清除与生产无关的杂物,更换或清洗过滤网.
2)检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常.
3)检查各部位有堵塞,漏油,漏电的现象.
3、设备运行中的检查.
1)注意各仪器仪表的工作情况,及各部位有无异常的声响.
2)运行中注意安全部件是否正常.
3)遇异常情况要及时向设备管理负责人报告.
4、收工后的作业项目
1)清洁设备外部,内部的剩余生产用料,清洁各种零部件.
2)排除运行中发现的缺陷和故障.
5、设备的维修保养
检测设备的维修保养是合理使用设备的重要环节,必须用强制性的保养制度取代随坏随修,以修代保,进行频繁的大拆大卸的做法.
设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下,把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起,分级定期执行,设备的定期保养分为:
一级保养,二级保养,季节性保养.
5.1一级保养
一级保养是各级技术保养的基础,各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量.由使用保管人负责执行.主要作业内容以清洁、清洁设备用电脑主机灰尘、润滑、紧固为主,检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面.
5.2二级保养
设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容.由专业维修人员负责执行.除执行一级保养作业项目,并检查运动部件的润滑油状况,清洗各类滤清器,检查安全机件的可靠性,消除隐患,调整易损零部件的配合状况,旋转运动部位的磨损程度,校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表,延长使用寿命,维护设备的技术性能.
5.3季节性保养
冬、夏气温相差悬殊,设备的工作条件也发生明显变化.为此,应结合一级保养进行季节性保养作业,以检查油路及油管是否漏油、溢油等现象为主.避免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏.
5.4使用过程故障维修
运行过程中若发生机械设备故障,应及时通知本组组长联系维修人员维修,并填写“设备维修记录单”.维修后,经使用人检验正常运行后(如影响设备精度就需标定或检定后)再进行正常工作.
5.5保养时间安排
日常例行保养由操作工按照要求日常进行,“一级保养”由设备使用操作人员负责,每半年进行一次.季节性保养按照冬、夏季节交替由使用操作保管人进行.
篇三
时光如水,日月如梭,转眼间我来到车间日常工作已经有十个多月的的时间,这十个多月的时间,承蒙车间领导和各位同事的帮助指导,再通过自己的努力,在思想上、业务日常工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本职日常工作,并取得了一些较好的成绩.现将一年来日常工作总结
一、努力学习、勤奋日常工作
日常日常工作中,我积极向其他人员学习.我觉得,每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵.正是不断地虚心向他们求教,使我在调入车间后,在最短的时间内熟悉了日常工作环境,懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握.在业务上,将以前的维修日常工作经验和车间的实际情况结合起来,使自身的素质和日常工作能力得以不断提高.
二、班组管理
在六月份,我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务的重大.为了不辜负领导的期望,我在严格要求自己的同时,还加强了班组管理:
1.按照班前、后会议程序要求,开好会议,并做好记录.将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥.使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神.2.加强班组管理.我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准,特别强调从根本的管理入手.
三、进行设备规划,缩短维修周期
我和车间领导一起,对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用),都做到有据可查.我认为,做好设备的保养日常工作,将设备的备品备件预备的充足,是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提.维修的方式有两种,一是事后维修,二是定期维修.我们不能单纯的做到损坏了再维修,只要设备能用就尽量用,坏了再修.而是应该在设备损坏前将故障排除,降低设备的故障率.
四、努力做好节资降耗和维修日常工作本人任维修主任以来,非常重视节资降耗和维修日常工作.
主要
(1)修旧利废16吨;
(2)在对绿皮吉普车的修理过程中,维修班利用旧件,组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;
(3)对28#铲斗进行翻新;
(4)下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运机、0.75铲运机各2台;
(5)下放复新凿岩台车一台;
(6)架设风水管路1000多米;
(7)安装钢溜井30多节;
(8)新架设格筛、护栏10多个;
(9)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障,做到及时抢修;
(10)大修内燃机2次.
五、日常工作中的不足
1.对设备的了解还不够深入,有些情况没有及时地掌握.
2.服务的深度还不够,需进一步加强自我和班组管理,应强调意识和态度.
3.对于隐患的整改有时存在一定的时间差,在今后争取在第一时间内完成,确保整改率达到100%.
4.在维修时有影响生产的现象出现.
六、几点建议和今后的打算除了完善管理制度.加强巡视外,我有以下几点建议和打算
1、建立点检制:
继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况,重新制定点检标准.
2、制定计划,对设备检修以时间为基础,到期必修.
3、强化员工培训:
加强岗位技能培训,提高维修工素质,通过培训逐步转变原有观念.
4、实施全员设备管理:
在全车间推广设备规范化管理,推行设备的规范化生产维护.以设备润滑为重点,加强润滑部位的维护,继续实行设备专人负责,真正落实全员设备管理.综上所述,总结这些日子的日常工作,我可以说:
自己尽了心,努了力,流了汗.在平时的日常工作中,对领导交办的日常工作,保质保量完成;
对自己分内的日常工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职.在今后的日常工作中,我会更加积极、努力的日常工作,以“服务第一”为准绳,为今后矿上的发展尽自己的绵薄之力.
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