清洁生产审计报告案例+感想Word下载.docx
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五、方案的产生与筛选……………………………………………………………..13
5.1方案汇总…………………………………………………………………………….13
5.2方案筛选……………………………………………………………………………..14
六、可行性分析……………………………………………………………….…15
6.1中/高费方案内容…………………………………………………………………….15
6.2技术评估………………………………………………………………………….16
6.3环境评估…………………………………………………………………………..16
6.4经济评估…………………………………………………………………………..16
6.5确定推荐方案……………………………………………………………………….17
七、方案实施…………………………………………………………………...17
7.1方案实施情况简述…………………………………………………………………..17
7.2已实施的无/低费方案的成果汇总………………………………………………………18
7.3已实施和拟实施的中/高费方案成果验证………………………………………………...19
7.4已实施方案对企业的影响分析…………………………………………………………19
八、持续清洁生产………………………………………………….……………20
8.1清洁生产的组织…………………………………………………………………….20
8.2清洁生产的管理制度………………………………………………………………...20
8.3制定持续清洁生产工作计划…………………………………………………………..21
九、结论……………………………………………………………………….21
前言
清洁生产是工业可持续发展的动力,是在生产过程中实施从原材料到产品的全过程的污染控制,同时又是“低投入、高产出、高效率”和“废物减量化”的一种新“源头控制”战略。
通过调查分析,物料平衡和全过程的审核,从原料的选购、投放、能源节约、产品工艺、过程控制、技术路线、设备操作与维护、生产现场管理、废弃物的处理处置等一系列环节,进行相关改进,从而达到降低原材料消耗、合理利用资源能源、削减废弃物和循环利用资源,提高企业经济和环境效益。
大量企业的清洁生产实践已经证明,清洁生产可以取得良好的经济、社会和环境效益。
一、企业基本信息情况
洪泽晨光精细化工有限公司主要是生产和销售、产品有偶联剂、炭黑、硫磺、填充剂等。
公司位于洪泽县经济开发区东二道的化工集中区,占地面积12亩。
公司近2年来,相继通过了环境评价、安全评价和消防验收,同过还通过了有关部门组织的“三同时”验收。
1.2公司清洁生产项目情况介绍
虽然公司的业绩显著,但与国内外同行业先进水平相比,在管理水平、环保理念及清洁生产绩效等方面仍有一定的差距,特别是公司在进行环境评价过程中,市、县环保部门提出的“三废”排放的处理意见。
因此,公司开展了全员清洁生产培训,抽调骨干组建了清洁生产审核小组,为公司的清洁生产审核工作提供了充分的资源保障。
通过这次清洁生产审核算,找出了工艺不足之处,经过改进,使企业在节能、降耗、降低成本、减少环境风险、减少污染事件等方面迈出了关键的一步。
为此,对审核过程予以总结,并形成了清洁生产审核报告。
通过审核报告把它作为我们启动清洁生产的一个良好的开端,持续改进,将清洁生产工作一如既往地开展下去。
二、筹划和组织
筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段,目的是通过宣传教育使企业领导和员工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识,消除思想和观念上的障碍,了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。
本阶段工作重点是取得企业高层领导的支持和参与,组建清洁生产审核小组,制定审核工作计划和宣传清洁生产思想
2.1取得领导支持
开展清洁生产审计工作涉及到本企业的各个部门,因此取得企业主要领导的支持是确保这项工作顺利进行的关键,也是各部门积极配合、企业职工积极参与的前提条件,并能在人力、财力、物力等方面得到充分支持和保障,使清洁生产审计工作顺利开展、清洁生产方案易于实施的有力保证。
清洁生产是企业提升自身形象和增加市场竞争力的软支持,更是地区重要污染行业、企业生存的一个必要条件。
清洁生产审计是对企业生产全过程的分析,发现问题、分析问题、提出方案、落实措施、评估效率的过程;
审计过程中提出的无/低费方案,不仅投入少,而且很快会明显的经济效益和环境效益,是环保管理减排的具体落实,也有助于企业降低生产成本、减少污染的产生;
对落后生产工艺的改进和落后生产设备、装备的淘汰,采用半自动、自动化设备替代人工操作,更是一种积极的节能减排措施;
虽然从短期来说,这将大大增加企业的一次性投入,但从长期来说,这将产生很大的经济效益和环境效益,而且将大大降低环境风险。
本公司领导在了解了上述有关清洁生产审计的意义、过程和内容后,十分重视和支持清洁生产审计工作,立即启动清洁生产审计的组织和实施,并召集各部门负责人及关键操作岗位人员认真学习相关法律法规,使关键岗位人员思想上保持一致,正确认识实施清洁生产审计的目的和意义,树立清洁生产的理念,掌握清洁生产审计的方法和程序,要求梳理生产的每一个单元操作,遍及产品的全过程,并亲自领导和组织清洁生产审计工程。
2.2宣传和教育
广泛开展宣传教育活动,争取公司内部各部门和广大员工的支持,尤其是现场操作工人的积极参与,是清洁生产审核工作顺利进行和取得更大成效的必要条件。
(1)清洁生产总动员
进行动员报告,报告要求全体员工了解清洁生产的意义,了解清洁生产是针对目前地球上的资源正面临着枯竭、工业发展造成的日益加重的环境污染已威胁着人类生存而采取的可使人类持续发展的有效措施。
号召全体员工要积极参与清洁生产工作,为清洁生产工作献计献策。
通过简单的例子让大家理解了清洁生产审核原理,让人人都知道清洁生产是在生产过程中避免产生或少产生废弃物(让员工知道废弃物是放错位置的资源),既减少污染物的排放,减少物料消耗,能源消耗,又能增加产品的产量以及提高质量,将清洁生产持续的进行下去。
(2)统一认识,广泛宣传
统一领导层对清洁生产的认识,结合公司生产实际讨论企业实施清洁生产的必要性;
开展宣传清洁生产审核的重要意义,利用公司现有的宣传媒体,板报、标语、广播、网络等大力进行清洁生产宣传,创造开展清洁生产审核的内部环境,形成清洁生产审核氛围,有针对性地召开不同层次座谈会,消除思想障碍;
对实施无/低费方案所取得的经济和环境效益及时总结,在公司范围内进行宣传,教育员工,巩固清洁生产审核成果。
(3)清洁生产审核的理论培训
在清洁生产审核的不同阶段对审核组、中层干部、班组长进行清洁生产审核方法的培训。
使其理解和掌握清洁生产审核方法和步骤。
依靠科技进步,提高技术含量,挖掘企业资金来源,提高企业员工素质,建立与清洁生产相适应的企业管理制度,巩固清洁生产成果。
(4)清洁生产审核的技术培训
在清洁生产实施过程中,由于工艺改进,有些工艺技术规范、操作规程需要调整。
重新修订单元工艺操作规程,组织技术人员编写规范性文件,对员工进行岗位培训,制定工艺考核办法,严格工艺规程,规范了现场操作,增强了职工责任心和操作技能的提高。
(5)清洁生产审核的方法、法律法规和环境标准的培训
在清洁生产审核的不同阶段,组织清洁生产领导小组和清洁生产审核小组对相关法律法规及环境标准的学习,深入理解和掌握清洁生产审核的阶段和操作步骤,法律法规的要求
2.3组建审核小组
根据清洁生产审核的需要,公司成立了清洁生产审核小组。
表2-1清洁生产审核小组成员表
审核小组
职务
部门
职责
组长
董事长
筹划并组织公司清洁生产工作,参与现场调查,资料收集,物料平衡,提出清洁生产方案,清洁生产报告的审核。
组员
生产部经理
协调各部门清洁生产工作,参与现场调查,资料收集,物料平衡,提出清洁生产方案,参与编写清洁生产审核报告。
工程部经理
参与现场调查,资料收集,信息提供、提出清洁生产方案
办公室主任
清洁生产宣传教育、人员培训与宣传,报告及文件的打印。
财务部经理
收集公司相关资料与数据,预审核方案费用,分析已实施方案的成果
2.4制定审核工作计划
制定一个比较详细的清洁生产审核工作计划,有助于审核工作按一定的程序和步入骤进行,组织好人力与物力各司其职,,协调配合,审核工作才获得满意的效果,公司的清洁生产目标才能逐步实现。
因此,我们制定了本轮清洁生产审核工作计划。
见表1-2。
表2-2清洁生产审核工作计划
清洁生产审核阶段
主要工作内容
责任
部门
阶段预期成果
一、筹划和组织
1成立清洁生产审核小组,2制定清洁生产工作计划,3开展清洁生产宣传,4清洁生产总动员和培训。
审核
小组
组建清洁生产审核小组
制定清洁生产审核工作计划
克服清洁生产审核过程的障碍
二、预评估
企业现状调研和考察,评估产、排污状况,确定审核重点,制定清洁生产目标,提出和实施无/低费方案。
企业现状评价
确定清洁生产审核重点
制定清洁生产目标
无/低费方案实施
三、评估
实测审核重点的输入输出物流,建立物料平衡,分析废弃物产生的原因,提出和实施无/低费方案。
建立物料平衡
确定废弃物产生的原因
四、方案产生和筛选
中/高费方案的产生、汇总、筛选,方案的研制,核定并汇总无/低费方案成果,编制清洁生产中期报告。
清洁生产方案的汇总
推荐可行的中/高费方案
无/低费方案的效果
中期清洁生产审核报告
五、可行性分析
对备选中/高费方案进行技术、环境、经济评估,推荐可实施方案实施。
方案的可行性分析结果
推荐可实施方案
六、方案实施
实施筛选出的中/高费方案,汇总已实施的无/低费方案成果,验证已实施的中/高费方案的成果。
方案的实施
已实施方案的成果分析结论
七、持续清洁生产
建立清洁生产组织;
建立和完善清洁生产制度;
制定和完善清洁生产计划;
编制清洁生产审核报告。
清洁生产组织机构
清洁生产管理制度
持续清洁生产计划
三、预评估
预审核是清洁生产审核的第二阶段,目的是对企业的全貌进行调查分析,分析和发现清洁生产的潜力和机会,从而确定企业本轮审核的重点。
本阶段重点是评价企业的产污、排污状况,确定审核重点,并针对审核重点设置清洁生产目标,
公司所在区域处于苏北地质构造单径划分中,属洪泽凹区,由中生代晚期造山运动产生的断裂带地面,高度在10水米以上,地面覆盖物为全新的世河湖相沉积物,厚达3-5米,其下伏沉积物为晚更新世含铁锰结核的黄土,区域土层自上而下尾填土、粘土、粉土、粘土四层,共11米,场地土层均匀稳定,场地土类型为Ⅱ类,属于对建筑抗震有利地段,工程地质良好。
3.2气候特征:
公司所在区域属温带与亚热带过度气候,季风气候显著,四季分明,光照充足,雨水充沛。
冬季主导风向为东北风,夏季主导风向为东南风。
洪泽地区气象要素均值(见表3-1)
表3-1洪泽地区气象要素均值
气象要素
均值
气温
14.7℃
平均风速
3.3m/s
降水量
985.3㎜
主导风向
ENES
蒸发量
1548.2㎜
相对湿度
76%
3.3现状调查
3.3.1橡胶硅烷偶联剂车间
橡胶硅烷偶联剂(俗称:
Si-69)车间主要工作内容是对原材料进行反应,使其形成%100液体状。
Si-69车间2009年主要资源、能源消耗(见表3-1)。
表3-1Si-69车间2009年资源、能源消耗统计表
序号
能、资源名称
年耗量(t)
1
硫化钠
352
2
硫磺
260
3
r-氯丙基三乙基硅烷
1340
4
生产用水
630
5
生活用水
672
6
电(万kWh)
90
7
蒸汽(0.4MPa)
3000
现场考察:
Si-69在生产过程中,没有废水排出,有少量的生产废液经过处理后排入循环池作为生产循环使用。
3.3.2包装车间
包装车间的工作内容主要是计量和封装。
在计量和封装过程中确保计量合格率达到99%。
包装车间2009年主要资源、能源消耗(见表3-2)。
表3-2封装车间2009年资源、能源消耗统计表
2009年
9
气(立方)
10
0.5kg塑料袋(万只)
20
1.77kg塑料袋(万只)
11
25kg塑料桶(只)
8000
50kg塑料桶(只)
2000
现场观察:
包装车间在包装过程中无污染物产生,但有少量的报废的塑料供袋和塑料桶统一集中在暂存处委外处理。
3.3.3化验室
化验室使用少量的丁酮、40%的盐酸等试剂,产生的实验溶剂较少,按照有关规定进行管理。
3.3.3仓库
产品储存在干燥、通风的仓库内。
堆码整齐,标识清晰,建立健全出入库管理规章制度,采用先进先出的原则,定期盘点库存,确保储存的产品不变质,在有效期内使用,保持仓库清洁,配备足够的消防器材和消防设施。
3.4产污和排污现状分析
3.4.1污染状况与排放标准
(1)废水
公司生产的废水经市政污水管网排入洪泽县污水处理厂,达标后排放浔河,执行洪泽县污水处理厂接管标准,见表3-3。
表3-3洪泽县污水厂接管标准(单位:
mg/L)
污染物
CODcr
TN
BOD5
pH
SS
TP
数值
320
45
160
6-9
180
根据污水处理厂环评报告,经过洪泽县污水处理厂处理后排入浔河,洪泽县污水处理厂尾水执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002)一级B标准。
(2)噪声
噪声的产生主要为生产设备,企业位于工业园区,因此执行GB12348-1990《工业企业厂界噪声标准》中Ⅲ类。
(3)废气
根据公司《环境影响报告书》(P71.8.1)*号说明:
“未查到国内外关于硅烷和Si-69有关的质量标准,且硅烷和Si-69气体均无毒,故本评价未考虑硅烷和Si-69废气的影响。
”
(4)固废
主要为废渣和生活垃圾,年产生量为1吨。
3.5废弃物处理状况
(1)废水:
废水主要为办公生活污水,无生产废水产生,由于不排放工艺废水,生活污水、初期雨水和设备清洗水处理后达到废水排放标准GB8978-1996《污水综合排放标准》的三级排放,通过管网接入污水处理厂处理。
(2)噪声:
厂内主要噪声源主要是生产设备产生的噪声,厂区布局合理,车间内加贴吸声材料,设备加装隔振垫、隔声罩等,同时避免夜间生产,减少对环境的影响。
(3)固废:
生产固废委外处理。
(4)废气:
无废气产生
3.6目前存在的问题
1、Si-69车间清洗时产生的废水没有进行收集回用。
2、在NSI50%混合料造粒生产过程中,由于碳黑散落在地面上不易回收,造成了车间作业场所的环境污染,同时还存在着原材料损失现象。
3、生产车间没有独立的水(自来水)表,因此,企业在水能源的使用管理上缺乏有效的考核制度。
4、化验室应用了少量的化学试剂,对实验溶剂没有收集,直接排入污水管道。
3.7确定审核重点
审核小组通过对企业调研、生产现场和资源、能源利用情况的考查,对能耗、物耗、产污、排污情况的进行了分析和评价,清洁生产审核小组从节能、降耗、清洁生产潜力、员工积极性等权重因素进行了充分讨论,根据清洁生产审核重点确定的原则:
1、污染严重的环节或部位;
2、消耗大的环节或部位;
3、环境及公众压力大的环节或问题;
4、有明显的清洁生产机会。
3.8清洁生产目标
根据江苏省清洁生产审核相关规定的要求,拟定此次公司清洁生产审核的目标,以数据为依托,明确具体的等级,找出距离一级标准的差距和原因所在。
开展审核的同时,提出并实施清洁生产方案,改善作业环境,不断的完善设备设施状况。
通过与车间领导、有关技术人员和生产一线工人的合作,对审核重点——Si-69生产线的生产过程进行分析,并结合车间生产实际,确定了以减少原料消耗、降低能源消耗、降低生产成本,降低污染治理费用的清洁生产方案,同时制定了相应的管理制度,达到清洁生产节能、降耗、减污增效的目的。
通过采取有效的节能、降耗、减污、增效等措施,Si-69车间制剂作业的清洁生产审核制定的具体目标(见表3-4)。
表3-4Si-69车间清洁生产目标
指标
短期目标
中期目标
长期目标
现状
备注
98%
99.5%
100%
97.5%
水重复利用率
88%
90%
95%以上
85%
原辅材料消耗下降率
下降2%
下降6%
下降10%
平均300元/吨
产品合格率上升
95%
97%
98.5%
94%左右
持续有效运行环境管理体系
加强效果
规范运行
提高整体管理和技术水平
有效运行
四、评估
评估阶段是企业清洁生产审核工作的第三阶段,目的是通过建立审核重点的物料平衡,发现物料流失的环节,找出废弃物产生的原因,查找原辅材料、物料储运、生产运行、过程控制、管理以及废弃物排放等方面存在的问题,为清洁生产方案的产生提供依据。
4.1企业的主要工艺流程:
主要产品:
橡胶硅烷偶联剂。
工艺流程框图:
硫黄、硫化钠
油相
成品
水相
4.2主要污染源及排放情况:
表4-1废水和废气排放情况
类别
总量控制指标(吨/年)
废水
COD
1.19
0.58
氨氮
0.13
废气
硫
0.0035
非甲烷总烃
0.026
表4-2固废排放情况
废弃物名称
“环评”产生量(t/a)
生产废液
294.074
废活性炭
生产固废
272.785
生活垃圾
15
说明:
4.3输入输出物料的测定
实测物流的准备
(1)确定实测物流时间和周期:
时间为2010年6月1日—2010年6月10日,按生产批次作为一个生产周期。
(2)实测物流项目:
对投入的原材料和生产半成品、成品,产生的废弃物和损耗进行实际测量。
(3)确定生产工序为实测输入、输出物流的监测点。
(4)实测的条件在正常生产情况下进行。
(5)实测方法以每个工作日为实测单位(不再考虑产品的具体型号、规格),由车间主任负责落实生产物料的实际消耗、利用情况。
4.4实测
以生产一批30吨Si-69(液体)产品进行实测,实测情况和实测结果见表4-3和表4-4。
表4-3Si-69产品的物料实测情况(单位:
kg)
输入
输出
日期
硫氢化钠
碱
摧化剂
N4
合计
6月1日
540
520
1200
30
28
5318
6月2日
6月3日
6月4日
6月5日
6月6日
6月7日
6月8日
6月9日
6月10日
总合计
53180
30000
表4-
- 配套讲稿:
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