人事每周工作总结五篇Word格式.docx
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主要表现在:
自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;
对部门人员的管理不够细致具体。
以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、20__年工作方案
充满希望的20__年到来了,也带来了新的挑战。
在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式开展充分奉献自己的力量,努力做到:
1、加强学习,拓宽知识面。
努力学习专业知识和相关法律法规常识。
加强对行业开展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。
为领导的决策提供一定的依据和参考。
2、本着实事求是的原那么,做到上情下达、下情上报。
及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题及时反应给行政总监和总经理。
3、注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。
4、在工作中坚持以“用心效劳〞为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动效劳意识,赋予办公室工作新内涵,持续改良人事行政部对其他部门的支持能力和效劳水平。
5、全面提高执行力度,狠抓决策落实。
保证公司各项决策全面、有效地落实。
6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。
新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
20__年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。
以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。
从小事抓起,从效劳抓起,进一步强化内务管理和后勤效劳,为整体推进公司的开展提供根底性效劳,为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。
人事每周工作总结2
从进公司到现在,我在公司整整工作了一年,这是我毕业后的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政部的工作岗位。
作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验的大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。
工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。
在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点〞,也算是对自己的一种鞭策。
一年以来,在公司领导的正确领导与支持下,在各位同志的密切配合下,我爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚决,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。
现将个人工作总结报告如下:
一、工作方面:
(一)行政部工作
1.在公司领导的带着下,参与公司《制度汇编》工作。
从制度内容的搜集、编写到最后的排版、校对、印制、发放,历时几个月。
2.建立公司网站与公司企业邮箱。
在公司领导的要求下,搜集网站公司情况,进行价格比对,经领导批准后,与芜湖__网络技术签订合同,制作公司网站与公司企业邮箱。
3.负责通知公司全体人员参加每周行政例会,并做好会议记录。
4.负责行政部的采购工作,采购公司所需要的办公用品与公司接待所需物品,此项工作与今年七月份交接给周明泽。
5.负责办公楼电话、网络畅通,负责通讯设备的申请、安装、维护和维修,统计登记通讯设备,向财务部清交维修费。
6.负责公司大楼的平安检查及卫生督查。
7.值班安排。
编排了大楼值班安排表,及时通知员工值班,加强对值班人员的监管,确保前台接待有序开展。
8.完成了车辆钥匙的登记管理,与___完成了车辆钥匙登记管理的交接。
9.组织两次公司四楼烧烤,购置所需物品,布置现场。
10.屡次参与公司的接待工作。
11.搜集安徽、合肥、芜湖、滁州等地优惠政策,制作《安徽省、市投资优惠政策集》。
12.整理公司对外通讯录,制作公司对外联系册。
度工作方案和工作分配表。
14.其他如协助领导做好公司接待工作,打印、复印、翻译及扫描相关文件,订餐、报销相关票据、制作公司名片、排版及装订相关可行性报告、与公司领导出差、协助总经理处理一些事物等等。
(二)人事部工作
因公司人事上的一些变动,今年11月份接手公司人事工作,主要做了如下工作:
根据公司实际需要,统计各部门的人员需求情况,有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。
在招聘过程中,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原那么,把好公司引进人才、择优录用的第一关。
我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。
2.对新员工进行了入职培训,使新员工了解公司的根本制度、公司文化等,让新员工能够在最短的时间内融入集体,了解公司的开展蓝图,增强员工的工作积极性。
3.认真做好考勤、考评工作,严格考勤管理,完善考评制度,完成了月度、年度考勤、考评统计。
4.严格做好员工入职、转正、离职手续,标准入职、转正、离职程序。
和转正员工签订了劳动合同,去劳动局做好了劳动备案,为公司转正员工缴纳了社保。
5.多方面收集员工思想,稳定了员工队伍,降低了员工流失率。
二、思想方面,我严格遵守公司的各项规章制度,端正个人思想作风,真诚友善的对待同事,与同事搞好关系,以积极的心态去完成工作。
三、生活上面,我严格坚持勤俭节约的原那么,端正个人生活作风,在生活上为新员工提供尽可能多的帮助。
二、存在的缺乏
(一)工作的主动性、创造性不够。
一年来,在工作中,很多情况下,还是依靠领导给自己布置工作,而不是自己积极的去发现工作。
(二)自己的培训经验缺乏,培训能力欠缺,没有形成一套完整的培训体系。
(三)专业知识欠缺。
接手人事工作不到一个半月,以前也没有学习过系统的人事方面的知识,因此,在工作中,虽然掌握了考评、考勤、社保、招聘、培训及劳动关系等根本的人事工作,但对人事六大模块的掌握还急需加强。
(四)工作的心细度不够。
三、下一年度的工作方案
2022年是个人转型开展、稳定开展的起步之年,是加快熟悉人事工作流程,认真履行岗位职责,努力实现个人职业目标的关键时间,为确保各项工作落到实处,特制定2022年度个人工作方案。
(一)掌握人事工作流程,丰富自己的人力资源知识。
在坚持工作第一的原那么下,利用空余时间,努力学习人事及礼仪等方面的知识,提高自己的业务素质和各方面的能力,争取考取人力资源管理师国家职业资格证书。
(二)完善招聘制度,多渠道招聘公司所需人才。
以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原那么,认真筛选简历,把好公司引进人才、择优录用的第一关,为公司的开展提供优质的人才效劳。
(三)完善公司培训体系,加大培训的预算投入,丰富培训的形式;
组建公司内部讲师队伍,积极调查各部门及员工的培训需求,开发新课程,并鼓励员工积极参加内部讲师团队,提高公司全员学习风气;
加强新员工培训及在职员工制度培训,使员工熟悉公司各项管理规定。
(四)掌握员工的思想动态,稳定员工队伍,降低员工流失率,减少因员工离职对公司所造成的损失。
(五)完善公司考勤、考评制度,严格考勤管理,健全考评制度。
(六)严格做好员工入职、转正、离职手续,标准入职、转正、离职程序。
在2022年里,感谢董事长和各位领导的培养,在新的一年里,我一定努力工作,为公司尽自己的一份微薄之力。
人事每周工作总结3
作为一名人力专员,能与公司共同成长,我感到非常幸运。
自进公司以来我的工作取得了一定的成绩,个人能力、专业知识和职业素养都有所提高,这都得益于公司提供的平台和上级领导的培养,非常感谢。
以下为我的工作总结:
一、新入职与离职异动
每月将新入职员工的人事资料与离职人员信息录入异动表;
本年度新入职人员为___人;
本年度离职人员总数为___人;
人事档案与劳动合同的管理;
建立公司人事档案;
负责管理和保存公司所有员工的档案;
.每个月15号晓霞会发一份转正人员名单,员工试用期超过2个月视为公司转正人员转正后发放劳动合同;
;
已将所有劳动合同重新整理,现还有6家会所未整理完,新入职人员合同已整理到下个月新入职人员;
二、社会保险等工作的综合管理
社会保险是指社会养老保险、医疗保险、工伤保险、女工生育保险;
公司所有人员社会保险的购置与社保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,员工工伤的报销;
现当地区域购置社保人员为___人,管理中心___人,会所___人;
社保购置人员其中当地__人,非当地住户__人。
到现在止有___人购置员工意外险,直我入职以来还未发生一次案例;
在购置意外险人员中,离职人员为__人;
居住证每月办理一次,每月的月头或月尾去办理;
本年度办理居住证人数为__人;
就业登记的办理;
公司每次组织的培训需与本人签定培训协议,每月整理扣款明细给到薪资计算人员,给培训协议到期人员退款;
会所员工培训费用退还事宜:
收到需退培训费员工的收款收据,找出对应培训协议,核实是否符合退费条件并填写费用报销单给财务会计。
未做满20个月离职的,培训费用要全额从工资中扣除。
三、OA系统的整理
人力资源部OA的管理(流程设定、更新)拥有OA帐号的人员为:
管理中心、分公司所有办公人员,全国各会所经理与行政人员;
本年度拥有OA帐号人为___人。
员工集团短号员工集团短号:
给需加短号的人员加进公司集团短号
本年度加短号人员为___人;
职位变动表的制作:
根据职位变动表统计员工职位变动。
住房公积金的办理:
现本公司已办理完单位立户与员工设立帐号,离职人员的封存,入职人员的转移与启封,但直今还未正式运转,待望明年正常运行。
现我公司当地区域总人数为___人,管理中心___人,会所___人,学校学员___人。
明细与异动表的制作,会所花名册的统计。
人事每周工作总结4
时光飞逝,今年已成为过去。
回忆一年来的工作,虽然各项事务比拟纷繁,但本人能够做到繁而不乱,一步一个脚印的完成了各项任务。
现将一年工作成效总结如下:
一、人员编制
由于本公司人事部处于改革的浪尖,因此近两年来的各项人事工作处于半冻结的状态。
今年因我公司人员紧缺,特招聘了两名专业技术人员,并办理相应的人事关系手续。
二、教育培训
今年我公司参加继续教育培训员工有200多名,主要参加岗前入职培训和技能强化培训,均以合格的成绩通过培训。
三、老员工工作
1、上个月,由人力资源部牵头组织我公司退休员工到__水库活动;
2、节假日向老员工发放食用油及过节费;
3、组织老员工参加公司举办的座谈会和年底会餐并发放过节费。
四、统计工作
1、参与公司人员统计汇总工作;
2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。
五、其他工作
1、参与创立“文明企业〞工作;
2、完成领导临时交办的各项工作。
虽然本部门目前处于机构改革阶段,很多重要事务都已经被冻结,但各种日常事务还是很多,仍然需要保持一颗良好的心态,用心去做好每一件事情。
不管将来改革的方向如何,也不管将来会何去何从,最重要的是时刻铭记自己是一名人事专员,踏踏实实做好当下的本职工作,认认真真地完成每一项任务,无愧于人事专员的身份。
人事每周工作总结5
人事部是公司人才开发和管理的核心部门,也是承上启下、联系左右的重要部门。
为总结经验,促进部门各项工作再上新台阶,现将20__年度工作总结如下:
一、公司工作
1、员工招聘和入职管理
(1)招聘管理:
根据公司开展需要和人员配置要求,及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。
20__年公司开展正处于上升阶段,__三个工程同时开工,__等相关部门新招员工相对较多,由于各种原因导致后期人员流动较大,本年度离职率高达47%,为招聘工作带来了难度。
(2)员工入职与转正
20__年下半年,人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订,增加了对新进员工的监控力度:
员工转正须通过理论考核,由部门领导再对其做综合测评,合格后上报分管领导审核。
2、绩效考核:
人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报的当月方案完成情况进行评审和评分,再结合“岗位职责履行情况〞“个人素质〞三个方面对部门进行综合评定
3、员工培训:
由于人事部领导更换频繁,本年度未开展员工培训。
4、薪酬体系:
没有形成一个完整的薪酬体系,没有明确的岗位工资,工资标准不统一。
5、社保缴纳、劳动关系管理:
抓好社保工作,确保公司员工的合法权益得到落实,打破以往年底统一缴纳的传统,实行每月按时缴纳。
二、人事工作
1、人事人事制度汇编和《员工手册》修订
20__年人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度,开始进行制度汇编和重新修订《员工手册》,制度汇编已与9月底完成,《员工手册》修订仍在进一步修改完善中。
2、加强考勤管理,标准员工行为
人事部在完善《考勤管理制度》的同时,加强了日常劳动纪律检查,严肃劳动纪律:
检查各部门、各工程部工作期间劳动纪律情况,并做好记录。
发现有违纪现象的,第一次对违纪者进行批评、教育,屡教不改者,将其行为计入绩效考核,使考勤真正做到“公平、公开、公正〞。
3、档案管理
人事部对员工档案管理进行了改良,由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存,建立员工电子信息库,方便日常使用和查找,并根据实际情况随时更新,对新进、离职、调动人员及时进行备注。
并收集整理应聘人员简历做好统计,建立信息库,为后期人力资源开发储藏人才,提高工作效率。
4、卫生管理
人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定,并定期进行检查,对不合格的卫生区进行拍照,并在0A上进行通报。
5、其他制度管理:
在原有制度的根底上,完善各部门岗位职责,使各部门岗位职责上墙,三个工程部岗位职责也上墙完成;
车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行。
6、OA系统管理及完善
20__年_月人事部对OA办公系统进行了改良,完善了各部门OA系统信息员网络,给各部门安装OA办公精灵,增添管理模块,充实了信息内容。
7、文化宣传
20__年_月底__文化部开始简报制作,后期文化,通过简报促进了各部门间的交流,方便员工及时了解公司开展动向,便于各部门根据实际情况来安排下一步工作;
20__年_月中下旬在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告宣传,并坚持及时更新电视滚动屏内容,在一定程度上促进了__公司的文化宣传。
三、工作中存在的缺乏
人事部全体员工在20__年的工作中,任何部门提出需要配合,部门人员都会通力协作,员工的工作态度和工作积极性值得表扬,但是在工作过程中,还有一些缺乏,需要继续加强改良。
1、工作制度和工作流程不尽完善,下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程,使各项工作有据可依,按流程办事;
2、工作细心度仍有所欠缺;
3、工作效率需要进一步提高,积极配合各部门工作。
四、明年主要工作方案
根据20__年度工作情况与存在缺乏,结合目前公司开展状况和今后趋势,人事部将从以下几个方面开展明年工作。
1、搭建架构,优化团队,做好人力资源规划
根据公司开展规划,进一步完善公司组织架构,进行公司各部门各职位的工作分析,为人才招聘和评定薪资、绩效考核提供科学依据。
2、丰富招聘渠道,招募优秀人才,满足公司开展需要
明年招聘将采取网络招聘、现场招聘、校园招聘、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合,努力提高招聘效果,降低离职率。
人事部在保证日常招聘与配置工作根底上,主要做好技术人员的储藏工作,提升公司技术专业人员的学历水平,增强公司综合实力,提高市场竞争力。
3、做好公司培训管理工作
人事部将在明年初对公司所有部门进行培训需求调查,再根据调查结果,拟定明年度培训方案,完善培训体系,加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
开展多样化培训:
主要分为内部培训、外部培训和自学。
4、努力搭建合理的薪酬体系
改善薪酬管理,完善员工薪酬结构,实行科学公平的薪酬制度。
人事部要本着“对内表达公平,对外具有竞争力〞的原那么,根据公司现有的薪酬制度,完善薪酬设计和薪酬管理工作,同时,对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查,为领导提供决策依据。
5、做好人事效劳的细节工作
人事部全体人员要做好与公司员工之间的工作沟通,生活沟通,多倾听员工意见,了解员工工作和生活信息,及时为员工解疑答惑,解决工作和生活中的困惑与困难,使员工保持良好的工作状态。
在即将过去的明年里,人事部面对困难没有停下脚步,依旧朝着适合公司开展的管理模式方向迈进。
新的一年里,人事部将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改良方法,实事求是,加强管理,改良效劳,促进工作再上新的台阶,为公司快速健康开展做出新的奉献。
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