《高级财务管理》模拟试题一Word文件下载.docx

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A.内部因素B.外部因素C.内外因素D.综合情况22.在以下表述中，国内转移定价包括（）A.不同国家企业外部各部门的转移B.同一国家企业外部各部门的转移C.不同国家企业内部各部门的转移D.同一国家企业内部各部门的转移23.在以下表述中，属于国际转移定价主要关注的问题是（）A.税务问题B.内部管理C.外部管理D.其他24.在以下表述中，转移定价基本理论中的经济学理论存在的问题是（）A.忽略了定价B.忽略了代理成本C.忽略了总部D.忽略了利润25.企业以上游部门费用加上机会成本定价时，下列表述正确的是（）A.对上游部门业绩评价有利B.对下游部门业绩评价有利C.对企业整体有利D.对企业整体不利26.以下对全部成本转移定价的表述正确的是（）A.以供应方的全部成本定价B.以买方的全部成本定价C.以双方全部成本差定价D.以双方最低全部成本定价27.在以下表述中，被称为“间接定价理论”的是（）A.交易成本经济学理论B.战略管理理论C.不对称信息理论D.代理理论28.以下对协议转移定价的表述正确的是（）A.主要由企业集团高层直接定价B.主要由企业集团各部门定价C.高层整体利益的体现D.各部门听从高层定价29.产品成熟期使用的转移定价方法是（）A.成本+固定费用B.替代品价格C.相似品价格D.成本+利润30.以下对跨国公司营销时进行转移定价的表述不正确的是（）A.高报进口原材料价格B.高报进口半成品价格C.低报出口产品价格D.重复报价31.在以下表述中，跨国公司初期阶段采用转移定价的目的是（）A.子公司的业绩评价B.总公司的业绩评价C.管理控制的一部分D.避税措施32.在以下表述中，当子公司经营不善，企业为了降低经营成本，获取更多业务份额采取的目标是（）A.现金流量目标B.市场目标C.经营目标D.纳税最小化33.在以下表述中，国际财务管理与传统财务管理最根本的区别是（）A.外汇风险管理B.经营管理C.金融管理D.生产管理34.在国际结算中，企业对于资产和债券一般采用（）A.硬通货B.软通货C.都可以D.都不可以35.国际间的外币借贷业务，在汇率发生变动时会产生（）A.折算风险B.利率风险C.其他风险D.交易风险36.某公司现以1美元7.5元人民币的汇率卖出100万美元进行套期保值，期限为半年。

半年后将100万美元进行交割时，假如当时市场汇率为1美元7元人民币，最终获得人民币为（）A.700万元B.750万元C.50万元D.800万元37.某公司现购买1年到期的欧元看涨期权，协定利率为1欧元1.6美元，1年后履行合约时会放弃行权的条件是（）A.当时即期汇率大于1欧元1.6元美元B.当时即期汇率等于1欧元1.6元美元C.当时即期汇率小于1欧元1.6元美元D.汇率不确定38.在以下表述中，股本在现行汇率方法下的折算原则是（）A.现行汇率B.历史汇率C.平均汇率D.加权汇率39.在以下表述中，合资经营也被称作（）A.股权式合营企业B.契约式合营企业C.个人出资企业D.子公司40.国际投资可行性分析中项目分析的关键所在是（）A.市场分析B.生产分析C.财务分析D.其他分析41.在以下表述中，发展中国家限制最多的国际直接投资是（）A.合资经营企业B.合作经营企业C.独资经营企业D.其他投资方式42.在以下表述中，没有自己独立的公司名称，不承担民事责任的是（）A.总公司B.子公司C.分公司D.其他机构43.柔性财务管理集现代财务管理意识与传统文化思想于一体，它是在现代科技基础上，充分调动企业现有的人力资源，发挥个人的潜能，提高各种财务资源的利用程度，从而达到（）A.提高利润的目的B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.资源的优化配置44.刚性财务管理具有（）A.强制性特征B.群众性特征C.弹性特征D.非制度性特征45.柔性财务管理强调的是感情管理、人本管理、（）A.文化管理B.资金管理C.财务管理D.人才管理46.软财务资源的构成主体是以智力为基础的资源和无形资产，包括（）A.知识资源和时间资源B.制度资源和时间资源C.关系资源和公共资源D.知识资源和资金资源47.丰田汽车公司的能力工资制体现了（）A.公平分配制度B.平均分配制度C.柔性分配制度D.刚性分配制度48.（）是柔性财务管理“和”的管理思想的必然产物，也是柔性财务管理的重要基石。

A.中庸B.无为C.激进D.保守49.优秀的企业财务管理者，就是能利用好（）的工具，与全体员工成功地走向未来的人。

A.数学模型B.预算C.会计D.数字化管理50.所谓企业（）是指那些在企业财务管理文化史中变化频率和变动幅度不大的制度文化。

A.柔性财务管理制度文化B.中性财务管理制度文化C.刚性财务管理制度文化D.弹性财务管理制度文化51.民主理财实际是一种责任理财，它强调广大员工（）的高度统一，要求广大员工对自己参与选择的后果负责。

A.参与管理和自我决策B.言行C.短期利益与长期利益D.责、权、利52.柔性财务管理充分体现了财务管理的灵活性、创新性，但并不抛开（）A.财务管理制度B.财务计划C.财务分析D.财务考核53.下列各项中，属于内部控制的是（）A.税务控制B.中介机构对企业的控制C.管理控制D.政府审计控制54.管理控制的根本目标是（）A.保护财产安全，确保账目正确B.检查会计信息的准确性和可靠性C.确保各级管理者战略实施控制活动的效果和效率D.防止舞弊欺诈行为55.在管理控制系统中，用来评价结果，衡量实际结果与目标之间的差异，并采取措施纠正差异的子系统是（）A.信息与沟通子系统B.战略计划子系统C.激励子系统D.业绩评价子系统56.认为存在“一种最好的管理控制模式”能够普遍应用于所有企业的管理控制理论演进阶段是（）A.封闭理性阶段B.封闭自然阶段C.开放理性阶段D.开放自然阶段57.把管理控制系统模式分为信念控制系统、边界控制系统、诊断控制系统和交互控制系统的学者是（）A.罗伯特西蒙斯B.MichelLebasC.张先治D.JaneWeigenstein58.管理控制的内容中，对企业的生产、研究和开发等活动的控制是（）A.经营控制B.技术控制C.财务控制D.资源控制59.将业绩评价划分为外部评价和内部评价所依据的是（）A.业绩评价的主体不同B.业绩评价的客体不同C.业绩评价的内容不同D.业绩评价的范围不同60.在业绩评价系统构成要素中，作为整个业绩评价系统的输出信息是（）A.评价目标B.评价指标C.评价标准D.评价报告61.下列不属于外部评价动因的是（）A.从政府部门角度评价B.从中小股东和潜在的投资者角度评价C.从大股东和各级管理者角度评价D.从供应商和客户角度评价62.在业绩评价理论框架中，对业绩评价具有直接影响，与业绩评价系统的设计具有密切关系的理论是（）A.核心理论B.基础理论C.基本理论D.支持理论63.EVA指标属于（）A.经济基础业绩评价模式B.利益相关者业绩评价模式C.成本控制业绩评价模式D.战略管理业绩评价模式64.战略管理业绩评价模式的典型代表是（）A.EVAB.MVAC.平衡记分卡D.业绩三棱柱65.就内部评价而言，我国企业业绩评价标准的基本选择是（）A.历史标准B.预测标准C.经验标准D.行业标准66.下列不属于综合评价方法的是（）A.EVAB.功效系数法C.综合指数法D.专家判分法67.在影响不同国家企业集团类型的因素中不包含（）A.人口数量B.企业制度C.银行制度D.经济法规68.不直接参与生产经营活动的企业集团类型是（）A.契约联结型B.股权联结型C.纯粹控股型D.混合型69.企业集团最基本的联结纽带是（）A.行政B.资产C.资本D.技术70.财务实践中应用较多的集团财务管理体制是（）A.集权制B.分权制C.混合制D.上述三者都可以71.从企业业务经营能力的角度看，企业集团财务战略包括（）A.融资战略B.投资战略C.股利分配战略D.稳健发展型战略72.经济复苏阶段，集团应采取财务战略的类型是（）A.快速扩张型B.稳健发展型C.防御收缩型D.上述三者都可以73.集团内部专门对子公司财务活动实施监督职能的财务总监形式是（）A.财务监理B.财务监事C.财务主管D.财务副总74.主要是一种财务决策机制的财务总监委派类型是（）A.财务主管B.财务监理C.财务监事D.财务副总75.属于原则性财务制度的是（）A.成本计划管理办法B.会计核算制度C.会计核算组织形式D.财务收支审批管理办法76.不属于股利发放的是（）A.股票分割B.现金股利C.股票股利D.财产股利77.企业集团较适宜采取的预算编制程序是（）A.自上而下B.上下结合C.自下而上D.上述三者均可78.物业企业财务管理是对（）的管理A.企业经营活动B.企业资金活动C.企业成本D.企业物流79.饭店财务决策的中心内容是（）A.资金回收B.信贷资金C.营运资金D.资金运用80.商业企业财务管理的任务中，核心是（）A.管好用好资金B.加强财务监督C.提高经济效益D.保证税收上缴81母公司董事会作为集团最高决策管理当局，其职能定位于（）。

A设计与执行B归纳与总结C决策与督导D执行与审计82实施财务控制的宗旨是（）。

A为集团的财务管理提供控制保障B更好地发挥激励机制的功能效应C激发子公司及其他成员企业的危机感D更好地发挥约束机制的功能效应83企业集团财务战略总体目标的规划与定位的立足点是企业集团的（）。

A财务环境规划B生产战略规划C营销战略规划D战略发展结构规划84对于产业型企业集团，其预算目标必须以产品的（）为前提。

A市场预测B生产能力C目标利润D企业环境85（）是指管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范畴做出的限定。

A投资政策B投资领域C投资财务标准D投资质量标准86在有关目标公司价值评估方面，集团总部面临的最大困难是以（）的观点，选择恰当的评估方法来进行。

A、持续经营B、时间价值C、会计分期假设D、整体利益最大化87从资产规模的意义上讲，分拆上市使母公司控制的资产规模（）。

A变小B变大C不变D变化不明确88从融资的角度来讲，企业集团融资管理的目标应立足于（）。

A增加资金来源B预防财务危机C创造财务优势D形成规模经济89在下列股利支付方式中，（）通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。

A股票股利B股票合并C增资配股D股票分割90假设企业股权资本为10000万元，市场平均资本报酬率为25%，实际资本报酬率为32%，则剩余贡献（剩余税后利润）为（）万元。

A、570B、2500C、700D、3200二、多项选择题（在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。

每小题2分，共31小题）1.在以下表述中，全部成本转移定价时会产生的缺点是（）A.供方高成本转移给买方B.供方低成本转移给买方C.供方利润过高D.买方利润过高E.买方成本无法控制2.财务协调的方法主要有（）A.管理协调法B.法律协调法C.行政协调法D.会议协调法E.合同协调法3.导致企业财务决策失误的主要因素包括（）A.第一种危险无疑来自错误的投资决策B.第二种危险来自企业成长中的财务失控C.第三种危险来自企业中的个人主义D.第四种危险来自过度投资思想指导下形成的融资组合风险E.以上都对4.财务管理哲学的研究方法主要有（）A.排除法B.理论联系实际的方法C.古为今用、洋为中用的方法D.辩证唯物的方法E.以上都对5.财务战略管理的特征有（）A.从属性B.导向性C.系统性D.风险性E.长期性6.测定产品所处生命周期的方法有（）A.类比法B.增长率法C.调查法D.观察法E.以上都是7.引入期的营销策略主要有（）A.迅速夺取策略B.缓慢夺取策略C.迅速渗透策略D.缓慢渗透策略E.改革创新策略8.以下各项中，属于产品差异化方法的有（）A.时间/历史B.地理位置C.产品组合D.产品质量E.声望9.转移定价的内容依据转移标的物来分，包括（）A.产品B.服务C.金融D.其他E.以上所有10.在以下表述中，企业内部信息不对称引起管理成本的提高主要表现在（）A.增加了代理成本B.增加了定价成本C.增加了监督成本D.增加了总成本E.增加了激励约束成本11.在以下表述中，上游部门依据垄断优势定价时会产生的现象是（）A.下游部门过多支付B.下游部门不接受报价C.上游部门利润剧增D.下游部门利润剧增E.上游部门过多支付12.在以下对双重转移定价的表述中正确的有（）A.上游部门以不超过市场价格为限B.下游部门以不低于上游部门的单位变动成本为限C.上游部门以不超过单位变动成本为限D.下游部门以不高于上游部门的单位变动成本为限E.上下游部门以市场价格为限13.在以下表述中，协议成本转移定价时会产生的缺点是（）A.协商定价过程太长B.受部门经理影响C.定价会依据错误信息D.可能忽略各部门成本E.对企业整体不利14.在以下表述中，影响国际转移定价的经济因素有（）A.外汇风险B.外汇平衡C.通货膨胀D.其他因素E.关税15.预计某种外币即将贬值，以下表述正确的有（）A.加速收款B.延缓付款C.推迟收款D.加速付款E.其他方法16.在以下表述中，风险对其项目具有前瞻性的有（）A.经营风险B.货币风险C.交易风险D.折算风险E.经济风险17.在以下表述中，国际投资的特点有（）A.面对的风险更大，环境更恶劣B.互补性更强C.目标更具有多元化D.投资资金来源多样性E.更需考虑国内的实用性18.商业银行的成本管理中，用得最多的是（）A.总成本B.平均成本C.资金分类成本D.差额成本E.变动成本19.数字化管理的本质就是将现代化（）充分加以数字化，从而全面提高管理的效益和效率。

A.管理主体B.管理思想C.管理方法D.管理技术E.管理手段20.软财务资源的构成主体是以智力为基础的资源和无形资产，包括（）A.知识资源B.资金C.土地D.设备E.时间资源21.（）由于财产制度文化的不同，就会形成不同的财务管理制度文化。

A.独资企业B.私营企业C.合伙企业D.股份制企业E.国有企业22.内部控制根据控制目标分类可以分为（）A.管理控制B.作业控制C.会计控制D.法规控制E.战略控制23.一个完整的管理控制系统至少应该由四个子系统构成，包括（）A.战略计划B.信息与沟通C.业绩评价D.组织结构E.激励24.业绩评价与业绩考核的区别在于（）A.主体不同B.对象不同C.标准不同D.依据不同E.结果的处理不同25.要科学合理地设计业绩评价系统，应遵循的三大观念为（）A.权变观念B.协调观念C.整合观念D.平衡观念E.系统观念26.从内部评价的角度来看，企业业绩评价模式包括（）A.成本控制业绩评价模式B.会计基础业绩评价模式C.经济基础业绩评价模式D.战略管理业绩评价模式E.利益相关者业绩评价模式27.企业集团内部的企业可按层次分为（）A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业E.半松散层企业28.企业集团财务战略的主要特征有（）A.支持性B.全员性C.动态性D.综合性E.安全性29.企业集团加强财务控制的方式有（）A.财务制度控制B.预算控制C.财务总监委派制D.权力下放E.内部审计监控30.物业企业财务管理的主要职能有（）A.资金管理B.经济核算C.业务拓展D.财务监督E.实行财务审计31.旅游饭店财务管理的任务有（）A.制定财务决策B.搞好财务控制C.实施财务监督D.进行财务核算E.正确分配货币收入32公司治理结构是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、员工及其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度安排，包括（）等基本内容。

A产权制度B激励制度C组织结构D决策督导机制E董事/监事问责制度33初创期企业集团的财务战略应定位于（）。

A股权资本型筹资战略B分权型投资战略C一体化集权型投资战略D零股利分配政策E高支付率的股利政策34预算控制的功能特征主要表现在（）等方面。

A战略导向B自成系统C风险自抗D权力制衡E人性化自我控制35在投资必要收益率的厘定上，需要考虑的基本因素有（）。

A、谋求市场竞争优势B、选择正确投资方式C、股东对资本保值增值的期望D、强化质量管理效果E、实现企业价值最大化36融资风险缘于资本结构中负债因素的存在，具体分为（）。

A资本性风险B现金性风险C股票性风险D收支性风险E资产性风险三、判断题（每小题1分，共30小题）1.财务战略是详细、具体的资本运营实施计划。

2.随着购买产品的人数增多，市场需求趋于饱和，产品便进入了衰退期阶段。

3.企业的竞争优势主要体现在较高的盈利率上。

4.本行业产品或服务的差异化程度，对行业内的竞争激烈程度有影响。

5.市场导向转移定价对部门业绩评价起作用。

6.完全成本转移定价对长期决策有利。

7.双重转移定价的上游部门选择较低的价格，以不超过市场价格为限。

8.跨国公司在设定国际转移定价时并不把激励作为主要目标。

9.在国际结算中，企业应当“收硬付软”，保证不会因为汇率的变动发生损失。

10.当预计某种货币汇率上升，则增加该种货币负债，减少该种货币资产。

11.期权市场套期保值是在外汇期权市场上，购买看涨期权决定行使或放弃权力。

12.采用购并方式进行投资一般会遭到东道国的限制。

13.企业财务管理要根据所处的内外部条件随机应变，不存在一成不变的财务管理模式和方法。

14.财务激励职能是柔性财务管理中特别需要强调的，它是靠经济利益的简单刺激去激励员工。

15.在刚性财务管理中强调个体重于群体的原则。

16.数字化管理的本质就是更加强调要尊重人的价值，确认知识资本的存在，并最大限度地发挥出知识资本的能量。

17.管理控制不仅是内部控制的一个重要组成部分，并且在内部控制整体框架中处于主导与支配地位。

18.重要性原则是指在管理控制中要注重对那些非正常、非常规性的情形进行控制。

19.管理控制系统的有效性结果是各级管理者对战略目标的实现程度。

20.利益相关者业绩评价模式的产生源于人们对于BSC的不满意。

21.一个公司在构建业绩评价指标体系时，通常应该遵循整体原则、权变原则、平衡原则。

22.综合指数法、功效系数法等综合评价方法本身就可以解决多元指标体系的“异量纲”问题。

23.在应用指标综合评价方法时，应着重注意指标权重的设计，指标权重一经确定不可改变。

24.在企业集团中，控股公司参股的公司都属于半紧密层企业。

25.快速扩张型财务战略的特点是“低负债、高收益、中分配”。

26集团内部利益问题存在的根源就在于子公司利益的相对独立性。

27.企业集团和预算仲裁旨在解决各单位在执行预算中存在的利益冲突。

28.物业企业在主业经营“保本微利”的情况下，积极增加多种经营的收入。

29.财务预测的目的主要是为计划管理提供信息和为财务决策提供依据。

30.正确分配货币收入，保证税收上缴是商业企业财务管理的任务之一。

31企业集团母公司与子孙公司的关系同大型企业的总公司、分公司间的关系没有质的区别，只有量的差别。

（）32、母公司与控股子公司之间实质上也是一种委托代理的关系。

（）33、无论是财务中心还是财务公司，就其本身来讲，既适用于集权体制，也适用于分权体制。

（）34、财务主管委派制是指母公司以控股者身份，对子公司派出财务总监，专门对子公司的财务活动实施财务监督的一种控制方式。

（）35、企业集团成熟期的财务战略总体趋于稳健