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3、由于我是老班子成员,对所情况比较了解,通过与所长和职工的配合,我觉得我是一个有强烈事业心和责任感的职工,并且已有一定的领导实践经验,有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。
基于以上原因,此次我参加竞选所长。
二、工作设想及措施
1、产业化建设企业必须有一个到几个产品作支柱,几年来我所上报的项目很多,但是真正能够形成产业化的成果不多,造成人人搞课题,题题不相关,即无集成,也无分工,形不成规模,形不成实力,经营越做越分散,规模越做越小,造成研究所的优势难于发挥,综合实力下降,技术后劲不足,竞争能力越来越削弱,因此,我们应在巩固我所原有的优势产业的同时,寻找新的产业,集中全所力量培养一至二项能够形成产业、有市场前景的新项目,使我所尽快摆脱目前的困难局面,在市场上求生存,求发展,使职工有一个稳定的收入来源。
2、科研我所现在已转制为企业,相对于一般企业,我们的优势是科技成果的吸收、消化能力和应用技术的研究开发能力以及高新技术的中试转化能力,因此我所必须以科研为基础,发挥我所的科研优势。
科研的目的是为我所提高竞争力,创经济效益,我们应该从市场找课题—投入搞研发—形成产品或技术从而获得效益。
鼓励技术人员在项目研发初始就个人参与投入,最终取得科研成果,给予研发人员更加优惠的政策,调动他们的积极性,形成利益共享,风险共担的科研新模式。
科技兴业的核心是靠技术创新、技术进步,推进产品升级,力争实现生产一代、研制一代、构思一代。
建立共用实验室,整合全所的试验室、检测、检验资源,使实验仪器共用,为科研生产创造条件,避免实验设备的重复投资,建立相对集中的科研基地。
定期组织各种培训、讲座、学术交流,提高职工科研业务水平。
同时,积极申报“河北省微生物检测检疫中心”,使我所检测中心形成具有专业特色的检测机构。
安排科研人员
12-1xxxx,争取每年新上科研项目3-xxxx,争取科研经费4xxxx元。
3.加强对微生物所现有房产的管理,盘活固定资产,确保国有资产保值增值。
在产业化尚未形成规模之前,房屋出租是微生物所当前重要经济来源之一。
房租问题也是大家较为关心的问题,由于我所原来为事业单位,对出租房屋没有经验,前一段时间出现了一些问题,现在通过总结经验,我所的出租房屋问题在所和职工的努力下,已取得了一些进展,韩村路口的出租房屋已基本步入正规,下一步将设专门机构、专门人员负责现有房产的管理,形成集体决策制度,通过职代会等机构加强对现有房产的管理和监督。
加强对富林酒楼的房租问题的外理,在三个月的时间里追回富林所欠租金,我将和全体职工一道采取一切措施直至法律手段解决好办公楼出租的遣留问题。
同时对我所的固定资产进行一次全面整理,盘活固定资产,确保国有资产保值增值。
对富林酒楼的处理可以采取好下办法:
首先聘请×
×
的有名律师,或在科学院的配合下聘请外地律师,按照与王福林的合同文本、解除合同文本的约定以及法院的判决结果等细节,尽早提起诉讼,收回房产和租赁费用,对于所欠房租费用诉讼时效内无法解决,可拿出索要证据,延长保护期。
与此同时,通过科学院上报国有资产管理中心,出面解决,配合我所的诉讼工作。
另外,可以通过与第三方合作的方式,解决此问题。
现在富林酒楼的全部资产由王源通过法院查封,因此,我们可以通过与王源协商的办法解决此问题。
解决此问题后我所每年可拿回30-4xxxx元的收入,加上韩村路口、办公小楼一层租金,我所房租收入可以达6xxxx元。
4.加强财务管理,改善所财务办公条件购买财务软件,实现计算机管理,逐步以电子报表取代手工报表,同时拟对所的财务状况建立一套预警系统。
实行所务公开,按照国家财务制度严格对研究所财务进行管理,增加财务的透明度。
对关系所职工利益的大事充分征求职工、职代会、党支部和所顾问组意见,加强职工对所财务收支的监督。
加强研究所对财务的统一管理,严格成本核算,提高资金使用效率。
加强财务预决算制度对生产经营的指导作用,合理资金配置,及时向领导提供财务分析报告和建议。
按照国家规定提取各项专用基金,及时、足额地向国家上交税金。
5.加强国际间的合作,提高培训班工作质量
国际合作一直是我所的优势,明年我所将进一步加强国际间的合作,实施好现有的国际间合作项目及引进国外技术、管理人才项目;
继续申请第九届生物钾肥国际培训班和第二届酶制剂培训班,申报中印、中捷、中越、中朝政府间科技合作项目;
继续执行中-泰、中波国际合作,创造条件为研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申报国际间合作课题奠定基础。
历届班子对培训班都非常重视,这也是目前我所主要经济来源之一,我所在举办国际培训班方面积累了丰富的经验,20xx年成功申请两届,申请经费20xxxx万元,为缓解所资金紧张作出了重要贡献,因此国际培训也将是今后工作的一个重要内容,同时将不断提高办班质量,尤其在培训队伍建设、培训教材完善、后勤保障服务、合作项目跟踪等方面进行完善。
安排专人负责国际间合作和国际培训班的工作。
6.加强后勤管理工作加强对后勤工作的引导、支持、监督和管理,后勤管理要细化、规范化,时刻树立服务意识,为所的科研、生产服务,为职工的生活服务。
7.增加职工收入及福利转制四年来,我所职工的收入虽有一定的增长,但增长并不大,职工福利基本没有,研究所该向职工收的都收了,但应该给职工的福利(比如防暑降温费和取暧费)却没有兑现,如果我能当选,我将带领全所职工,在增加职工收入及福利方面积极努力,在新的领导班子组成后,发挥我所的优势产业,发展研究所的主导产品,通过和其它科研院所及企业的横向联合,努力创收,增加研究所的收入,和领导班子一起充分考虑职工的利益,共同为增加职工收入及福利做出努力,年内实现人均年工资增长5,补齐所欠职工工资,并按时发放。
按时足额交纳三险一金,使我所的保险与社会接轨,解决职工的后顾之忧。
逐步恢复包括暖气补贴等一系列福利。
8.加强对所参股公司、控股公司的监督和管理。
通过不同形式加大所对参股公司、控股公司的监督和管理,最大程度地维护所和全体职工利益。
对巨微公司,及时了解公司的经营状况、重大事件的决策情况和外派职工的心理及工作状况,要求公司定期向研究所上报财务报表,并通过股东会、董事会提出合理意见,维护研究所及职工的利益,对于不愿继续在巨微工作的职工,欢迎大家回所工作。
鲜尔康公司每年为所分红十余万元,对于能为所带来红利的公司,为其生产创造一个良好的外围环境,对出租的场地、配套设备及时维护、更新,对其提出的合理要求及时满足。
对研究所作为控股方的施达科公司,严格制订工作目标和考核办法,加强对其财务的监督管理,安置研究所的职工参与施达科公司的工作。
对其它在所生产的公司,与其签定生产合同,明确知识产权,保护研究所的应得利益,规范管理,创造好的环境条件,满足其正常生产。
薛刘营大队已收回长城公司的60股份,目前我所还没有收回我所的40股份,下一步,我所通过采取法律手段和与检察院相结合的方式收回我所应得股份。
收回股份后,我所每年可分红近3xxxx元,并安排我所职工参与长城公司的管理工作。
9.保护研究所的无形资产采取有效措施,使研究所的无形资产不留失,使我所的无形资产造福于我所职工。
近年来先后调离我所人员达2xxxx人,这些职工的调离表面上的问题是我所人才的流失,但更深层次上说是我所无形资产的流失,因为每一位调离职工都是经过我所多年的培养,具有一定的工作和实践经验,有些调离职工甚至是我所的骨干,这些职工正处在为我所服务和创收的大好时机,可是由于我所不能留住这些职工,在调离我所的同时,也带走了我所多年培育的无形资产,在市场成为我所的强有力的竞争对手(比如我所的食用菌和生物肥料),因此创造条件,留住这些人才,这样也保证了研究所的无形资产不流失。
10.人才问题目前,我所人才结构不合理。
我所虽然科技人员占职工总数的30左右,但是缺乏适应当前技术和市场条件的高科技人才,缺乏在市场竞争中即懂技术又善于经营、善于进行现代化运作的实用型人才。
一方面是我所由于转制退休一部分,另一方面由于研究所总体情况不好,人才外流一批,加之因为研究所经济困难和待遇差,难于吸纳人才,致使转制后,我所面临人才危机。
因此应将长远发展与人才培养紧密结合起来,在充分发挥好现有职工潜力的前提下,为各种人才崭露头角创造必要条件,形成合理的人才梯队。
在选项标准中,取消学历、经历的限制,关键看综合素质和培养前途。
留住人才,给他们创造能发挥自身才能的条件,让他们心敢情愿留在研究所,为研究所服务。
同时创造条件,通过招聘等多种方式,吸引人才来我所工作。
11.建立可持续发展研究所的模式。
中国有名古话叫“为官一任,造福一方”,我要说是的“为职一任,造福职工”,微生物研究所曾经辉煌过,这些辉煌是经过我所全体职工及退休职工的共同努力取得的,不论是谁,我们都有责任为下一届直至下一代留下发展的余地,避免目光短浅的做法,只想现在,不想未来;
更不能只想自己,而不惜损害全所利益的做法。
在继续保持我所原有的科技优势和特色基础上,大力加强持续创新能力。
通过整合现有的科技优势,建立几个重点实验室,增强我所的创新能力。
12.加强研究所的整体管理,丰富职工的业余生活,增强职工的凝聚力、向心力。
完善微生物所各项管理制度建设,实现管理的制度化、正规化,达到以制度管人、用“事业”留人的工作目的,提高工作效率。
加强领导班子建设,领导班子成员团结合作,取长补短,形成坚强的领导核心,增强凝聚力和战斗力,切实转变作风,增强服务意识。
进一步加强研究所的整体管理水平,劳动用工实行按需设岗,竞争上岗,逐级聘任。
所长聘任付所长,付所长聘任中层,中层聘任工作人员,下层对上层负责,避勉权力的过分集中,下放权力,让职工心敢情愿地工作,工作期内保证全员上岗,人人有事可做。
建立所长定期汇报制。
每季度向党支部、一、三季度末向职代会、半年和年终向全所职工汇报全所各项工作,每年向全所职工公布研究所年度财务预算和决算。
职工代表或全体职工评议审查全所工作,对所领导进行监督。
定期邀请所离退休干部座谈,共商微生物所发展大计,同时对所的发展现状进行通报,广泛咨询意见,关心爱护离退休人员的身心健康,尽力解决生活中遇到的困难.
13.自觉接受所党支部和全体职工的批评和监督健全职工代表大会制度,开好职代会,依法行施各项职权,是搞好我所民主管理,确定职工主人翁地位的重要保证。
由职代会审议我所的重大决策,监督行政领导,维护职工的合法权益。
成立督察小组,人选由职代会成员中产生,对群众关心的重大事件进行督察并参与审计工作,增加全所工作的透明度,给群众一个清楚交待。
通过监督,人人都要秉公办事,不谋私利,廉洁奉公,乐于奉献,创造一个求实、文明、团结、奋进的新局面。
职工是研究所的真正主人,因此遇事同职工多商量,接受职工、职代会、党支部的监督,及时反映职工的意见和要求,采纳职工的合理化建议,为保护职工和研究所的利益,在困难和危险时刻,挺身而出,讲实话、办实事、求实效、反对形式主义,与职工一起共渡难关。
在过去的工作中,无论是在科研开发工作中还是在领导工作中,我都是尽职尽责,忠于职守,出色地完成了领导交给的任务。
在担任副所长期间,努力和职工、所长、书记沟通,甘为孺子牛,积极为职工服务,工作勤奋踏实,一切从研究所的利益着想,为人正直、诚实,敢于坚持原则,在以后的工作中我一定能坚持自己的优点,克服缺点,做到言必行,行必果,更好地为大家服务。
通过几年来的工作和学习,我认为我已具备了一定的任职条件,但距一名优秀的管理人员的要求,还相差甚远,需要全体职工的帮助和我在今后的工作中继续付出更多的努力。
以上是我任职的设想,希望大家支持我,如有不妥之处,请大家指正。
谢谢大家!
竞聘所长演讲稿篇2
各位领导、各位评委、同事们:
一条好的渠道,会引来一池活水;
一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。
参加这次竞聘,我的心情是非常激动,因为这是对我多年来工作业绩与工作态度的充分肯定!
今天,我站在这里,首先,真诚的感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲,相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。
我演讲的题目是:
爱岗敬业,竭诚奉献,努力争当一名优秀的租赁所所长。
下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
我叫**,今年**岁,毕业于**,**学历。
**年毕业后,进入**工作,94年调入房管局从事档案工作17年,曾担任过**。
回顾往昔,岁月如梭,在这些年里,我将青春与热忱投入到了自己所从事的平凡岗位上,同时,在上级领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直都严格要求自己,勤勤恳恳、扎扎实实工作,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,曾被被评为***等称号。
记得有位哲人曾经说过:
“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位。
”我觉得自己有信心也有能力担任租赁所所长一职,做好应履行职责。
今天我参加租赁所所长竞选,我想自身具有以下特点和优势:
一、具有较高的政治理论水平和思想道德素质
理论学习是工作人员的立身之本,成事之基。
多年以来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,并保持良好的道德风尚。
在工作和事业面前,我历来顾全大局,全心全意为房管事业服务。
在思想上、政治上、工作上不断地完善自己,更新自己,为房管事业的进一步发展尽职尽责。
二、具有勤勉敬业、踏实负责的工作作风
勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。
我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。
我认为要做好自己的本职工作,必须要有事业心和责任心。
高度的事业心是我树立远大理想、克服困难、应对挑战、做好工作的前提条件,是我立志成才、建功立业的根本要求。
高度的责任心是我牢记使命、承担责任的根本所在,是我履行岗位职责、做好工作、完成任务的关键要求。
我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。
我必须以勤奋的理念去实现人生的价值,促进房管事业的发展。
严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个从事档案管理工作人员的最基本的要求。
无论在什么岗位,我都本着对事业高度负责的态度,坚持任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得较好的成绩。
三、务实进取,工作业绩不断取得新突破
多年的实践历练,使我深知作为一名房管工作者,不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。
这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,认真做好管理监督工作,落实完善各项制度,严格按照上级领导要求,熟练掌握了档案管理工作中的过硬技能。
同时我一直都非常注重与同事们之间的关系,善于调动和发挥大家积极性和创新性,努力营造一个和谐高效的工作环境。
因为我相信“团结就是力量”。
成绩属于过去,激情成就未来。
回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。
俗话说的好,态度决定一切。
没有好的工作态度,就没有好的工作质量。
“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面的努力,认真履行岗位职责。
一是增强素质,提高修养。
为了适应新形势下工作的需要,我会把学习放在重要位置,不断更新知识结构,拓宽知识层面,努力在提高自身综合素质上下功夫。
不断提高思想觉悟,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,做到“一不懒,勤奋工作;
二不贪,清正廉洁;
三不怕,敢作敢闯;
四不推,勇于承担责任”。
二是强化管理,防范风险。
强化管理,防范风险是做好本职工作的基本要求,对自己在处理工作上要做到一个“严”字,对各项工作上要做到一个“管”字,规范操作,杜绝违规,确保工作顺利发展。
制度是我们必须遵守的行为准则,它是几代人工作经验的积累,在不断总结经验,完善制度的同时,落实更是关键。
如果没有落实,再好的制度,再好的措施,都只是一纸空文,只有严格地落实工作制度,才能保证我们的工作安全顺利地完成,才能使我们的管理水平达到一个新的高度。
古人云:
不可以一时之得意而自夸其能;
亦不可以一时之失意而自坠其志。
不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为房管事业发展添砖加瓦!
谢谢大家!
竞聘所长演讲稿篇3
大家好!
非常感谢河北省科学院党委给予我参与竞聘的机会,更加感谢微生物研究所全体职工对我的信任,同时本着对研究所负责的态度,我有责任参加这次竞选,谢谢大家。
众所周知,微生物所由于各方面的原因已经滑落到了历史的最低点,目前已徘徊在生与死的边缘,而此时此刻对于每一位职工已别无选择,我认为我们只有团结,我们只有努力,我们只有拼搏,微生物所才有希望。
我1993年毕业于河北大学分析化学专业,同年7月开始了我的工作,近XX年来,我从各位老师、各位同事身上学到了许多非常宝贵的东西,与你们也一道经历了微生物所的兴衰变化,微生物所留给了我太多太深的记忆和感情;
正是由于我对微生所的深厚感情,促使我在这里工作并将继续工作下去,同时也正是由于上述原因使我走到这里参加微生物所所长的竞聘。
下面我将以下几个方面阐述本人竞聘原因。
2、作为研究所的所长,首先他是掌舵人,研究所的成功与失败,与所长密切相关。
3、由于我是老班子成员,对所情况比较了解,通过与所长和职工的配合,我觉得我是一个有强烈事业心和责任感的职工,并且已有一定的领导实践经验,有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。
1、产业化建设
企业必须有一个到几个产品作支柱,几年来我所上报的项目很多,但是真正能够形成产业化的成果不多,造成人人搞课题,题题不相关,即无集成,也无分工,形不成规模,形不成实力,经营越做越分散,规模越做越小,造成研究所的优势难于发挥,综合实力下降,技术后劲不足,竞争能力越来越削弱,因此,我们应在巩固我所原有的优势产业的同时,寻找新的产业,集中全所力量培养一至二项能够形成产业、有市场前景的新项目,使我所尽快摆脱目前的困难局面,在市场上求生存,求发展,使职工有一个稳定的收入来源。
具体措施是:
研究所对成果转化项目的管理实行“抓大放小”,对有发展前景,市场看好的项目,经论证后列为重点项目的,研究所组织力量并投资生产经营,成立重点成果转化项目小组,以便尽快形成研究所的主导产品,带来大的经济效益。
投入20-25人到产业开发中。
发挥我所在产业开发上的突出优势,调动广大职工的`积极性,在年内形成两个优势产品作为主导产业,年创收100万元以上,比如500吨固体生物肥料可创纯利润30万元;
10吨葡萄糖氧化酶可创收50万元以上;
其它食用菌等项目创收15万元;
目前,市场上对糖化酶的需求增加,配合市场调研后,我所可以投入生产,每年可收入20万元。
对暂时没有列入重点开发的项目,可以采取多种方式、自主经营、自负盈亏、滚动发展,并与研究所签订协议。
竞聘所长演讲稿篇4
各位领导、同志们:
大家好,今天我走上演讲台,心情十分激动,一是荣幸自己赶上了挑战自我,展示自我的大好时机,二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。
参加这次竞争上岗对我来说既是一次机会,又是一次挑战,我衷心地希望大家给我一次挑战未来的机会,我将肩负您的信任和期望,竭尽全力,恪尽职守,为社会和人民贡献自己的全部力量。
我叫年出生,年毕业于年工作。
工作十几年来,我始终坚信,为国聚财是我生命的全部,是党和人民赋予我光荣而神圣的使命。
风霜雪雨,几度春秋,铸就了我坚强的意志,为了自己钟爱的税收事业,充分实现自己的人生价值,我今天竞选所长职务,如果组织能够通过我的任职,我将在所长的岗位上,紧紧围绕全局中心工作,认真履行岗位职责,坚持励精图治,务实高效,努力做到以下几点:
一、树立与时俱进,精益求精的工作态度。
我的口号是:
干工作没有任何借口。
就是要认真负责,诚信守诺,严格遵守工作制度和工作纪律,按照区局的要求,明确责任、规范程序,认真抓好每一件事情,踏实做好每一项工作。
恪守职责,干实事、求实效。
以坦诚、热情的工作态度主动接受任务、主动承担责任、主动发现问题、主动完善提高,全身心投入到税收的组织和征稽当中去。
二、发挥注重实效、灵活全面的协调作用。
所长是全所工作的协调中枢,我将围绕创造良好的执法氛围这个目标,注重强化大局观念,协调上下左右,坚持原则性与灵活性统一,遇事尽可能同有关单位早通气、早协调、勤沟通、勤交流,赢得各方的支持和配合,较好地发挥综合协调作用,有效推动各项工作的顺利进行。
三、建设团结一致、英勇善战的征稽队伍。
我将从提高工作人员综合素质入手,要求大家把讲学习、讲政治、讲正气作为立身之本,把领导满意、群众满意作为最高目标,把爱岗敬业、乐于奉献作为最高精神追求,使全体税干一切从大局出发,一切以大局为重,团结一致,通力协作,不计名利,相互补台,充分发挥各自职能作用,成为一支英勇善战的区局铁军,创造性地完成各项工作任务。
各位领导,同志们,如果这次我竞岗成功,我将严格履行自己的承诺,认真做好本职工作,以实
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