金御湾基坑围护监理细则Word格式.docx
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4.3施工工序的检查15
4.4材料、半成品质量的检查检验16
4.5隐蔽工程检查验收16
4.6重要材料、试件的见证、取送样16
4.7工程质量缺陷(事故)17
4.8工程验收17
4.9投资控制17
4.10.进度控制18
4.11合同管理19
4.12信息管理20
4.13安全和文明施工20
一、专业工程特点
1.1工程概况
本工程包括7幢住宅楼,1座地下车库和1座人防地下室,高层住宅楼下设一层地下室。
现场场地地面整平标高约为1.90m。
高层住宅地下室筏板底标高为0.46~1.50m,基坑开挖深度为0.40~1.44m,承台超挖0.40m。
地下车库、人防地下室筏板底标高为-1.70m,基坑开挖深度为3.60m,承台部位超挖0.55~0.65m;
地下车库集水井相对开挖深度为1.50m。
1.2基坑侧壁安全等级
根据周边环境、基坑挖深和地质情况,人防地下室、地下车库距各单体住宅较近,人防地下室距东侧人民路较近,地下车库距西北侧的配电房较近,上述部位基坑侧壁安全等级为二级,其余部位基坑侧壁安全等级为三级。
1.3围护结构型式
根据本场地特点,考虑本工程基坑开挖深度、工程地质条件及周边环境条件等,人防地下室靠近人民路部位及地下车库与西北侧的配电房较近部位采用钻孔桩围护,人防地下室、地下车库与各单体住宅楼相邻部位采用土钉墙支护形式,其余部位基坑采用放坡方案。
因潜水较丰富,为利于基坑的施工及减少对周边环境的影响,在基坑周边采用止水帷幕。
1.4基坑监测工作是本工程的重点工作。
二、监理工作依据
2.1设计文件及图纸
2.2《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008
2.3《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002
2.4《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99
2.5《工程测量规范》GB50026-2001
2.6深基坑专项施工方案
2.7《太仓市金御湾住宅小区工程监理规划》
2.8本工程委托监理合同和其他建设合同
2.9相关法律、法规、规范、标准
2.10工程建设标准强制性条文
三、控制目标及要点
3.1工程质量控制目标:
检验批合格率100%
分项工程合格率100%
分部工程合格率100%
单位工程质量合格
3.2工程质量控制要点
部位或阶段
控制要点
开工前
工程开工条件的审查(施工单位及项目经理部管理人员资质、特殊工种人员上岗证、项目部管理制度等)
施工图纸会审及设计交底审查
施工组织设计审核
项目质量计划审查
专项施工方案审查、论证
基坑围护
基坑放坡,坡面挂网钢筋,喷射砼
土钉墙,土钉成孔,注浆
钻孔灌注桩,成孔深度,桩径,垂直度
钢筋笼制作、安装,砼灌注,旁站混凝土的浇筑
水泥土搅拌桩,四搅二喷工艺,喷浆提升速度
桩位,桩长,标高,垂直度,水泥用量,200mm搭接
桩身强度,桩身完整性
混凝土试块见证取样
原材料进场检查、见证取样
土方开挖
分层分段、限时支护
土方堆放,限载
开挖标高,机械开挖,人工开挖
工程桩成品保护
采取有效排水措施
基坑降水
轻型井点降水设备的检查,设备的运行情况
降水效果
井点总长度,井点间距,滤管长度,管顶标高
排水沟,集水井的设置
基坑监测
监测单位的资质,专业监测人员的上岗证
监测设备的检查
监测方案审核
监测点,监测数据的记录、统计并及时通报各参建单位,
监测报警值
3.3进度控制目标
月进度满足总进度要求
总进度满足合同工期要求
3.4进度控制要点
控制阶段
控制点
进度计划控制
月进度计划
总进度计划
过程控制
施工组织
施工力量
施工设备机械
施工材料、周转材料
其他投入
纠偏
纠偏措施的落实
3.5投资控制目标
总造价控制在合同价内
工程计量符合合同约定
3.6投资控制要点
合同内造价
月工程计量
合同付款比例
工程签证
工程签证的合理性、
工程签证的原始记录
设计变更
施工单位提出设计变更的合理性
设计变更的实施
四、监理工作方法和措施
4.1工程开工条件的审查
4.1.1审查施工单位的质保体系是否健全,是否能有效运转。
控制手段:
检查资料
4.1.2检查施工文件(包括图纸、审图意见、设计变更、规程、规范、标准、图集等)能否满足施工需要。
现场检查
4.1.3检查现场项目经理、质检员、安全员等管理人员是否已到位,并持证上岗。
控制手段:
现场对照检查
4.1.4检查特殊岗位作业人员(包括电工、焊工、桩机操作工、测量人员等)是否持证上岗。
4.1.5检查施工组织设计和专项施工方案是否已报审批准。
4.1.6检查是否已对相关工种工人进行技术、安全交底。
检查交底记录。
4.1.7检查机械设备是否满足施工需要,能否保证工程质量和工程进度按合同要求实现;
施工机械是否安排专人保养、维护、检查,并有保养、维护、检查记录。
4.1.8开工需要的材料是否经过报验,其质保资料、试验报告等是否有效齐全,未经报验的材料不准用于工程,不合格的材料不得进场;
原材料进场后的堆放、存储是否符合要求,标识是否明显、正确。
见证取样和资料核查
4.1.9所有测量仪器(包括经纬仪、水准仪、钢卷尺、测量设备等)是否经过检定,检定证书是否齐全并在有效期内。
对照检查
4.1.10混凝土搅拌站的人员是否配备齐全,且经过岗前培训,计量设备是否符合要求,是否有专门的工作程序和管理制度。
检查资料、人证对照检查
4.1.11施工管理环境是否良好,是否做到“五通一平”。
现场察看
4.1.12安保体系和组织机构是否健全,安全措施是否落实到位,现场消防,安全措施是否符合要求。
工程安全防护措施费使用计划是否申报,是否合理。
4.1.13工程开工前协助业主组织设计交底和图纸会审,做好纪录,要求相关单位和个人签字盖章,形成施工文件。
参加会议
4.1.14要求承建单位按合同、图纸、规范、施工依据和国家有关规定编写项目质量计划。
监理工程师对此进行审查,确认项目计划是否符合合同约定。
审核确认
4.2质量控制
4.2.1质量的事前控制
4.2.1.1监理人员认真学习图纸、规范和省建设厅颁发的监理用表(第四版)和施工质检用表,在此基础上,针对各个施工程序、关键控制点和常易发生的质量问题提出预控措施。
4.2.1.2重点检查施工单位质量保证体系是否完善,人员是否落实,规章制度是否健全。
施工单位未经自检、交验的,监理有权拒绝验收,上道工序未经验收不得进入下道工序施工。
4.2.1.3认真复核施工单位报送的桩位定位放线测量成果,符合要求后才能进行压桩施工。
4.2.1.4认真审定施工组织设计和技术方案,没有经书面审核批复的施工组织设计和技术方案不得组织施工。
4.2.1.5主要施工设备进场使用,要提供设备合格证书,经纬仪、水准仪等测量设备及桩机上的压力表等计量设备要提供校验记录。
4.2.2质量的事中控制
4.2.2.1水泥土搅拌桩止水帷幕质量控制
4.2.2.1.1熟悉双轴水泥土搅拌桩“四搅二喷”(两上两下)施工工艺。
钻头第一次搅拌下沉至桩底标高——第二次搅拌提升并同时第一次喷浆至桩顶以上500mm——第三次搅拌下沉——第四次搅拌提升并同时第二次喷浆至桩顶500mm
4.2.2.1.2每次水泥、外加剂等材料进场,均应检查原材料的质保资料,需要复检的要及时送检复试,复试合格方可使用。
4.2.2.1.3水泥浆配制:
本工程水泥采用P.O42.5,水灰比0.5,水泥掺入量15%(质量比),外加剂木质素磺酸钙用量为水泥用量的0.2%,三乙醇胺用量为水泥用量的0.05%,每根桩的水泥用量应严格计量,浆液每次搅拌时间不得小于3分钟,浆液应搅拌均匀,不得离析、沉淀。
使用泥浆比重计进行抽样测试。
4.2.2.1.4桩位控制:
测量放线复核,对桩位放样成果进行复查,满足要求后方可就位开机。
4.2.2.1.5桩机就位:
在指定的桩位就位,让搅拌轴对中,用水平尺调平机座,桩架上设置线砣,导向架对地面的垂直偏差不超过0.5%,垂直度每根桩打桩前检查一次,每钻进提升一次时,必须检查一次,使打桩全过程保持在允许的垂直度范围内,桩位偏差不大于50㎜,且必须保证搅拌桩的相互搭接200㎜.
4.2.2.1.6桩长控制:
根据设计桩长,成桩前量好钻杆长度,并在桩架上做好标记。
4.2.2.1.7喷浆:
在水泥浆挤压泵上安装挤压表或自动记录仪,防止喷浆压力不够和桩身断浆,在喷浆过程中,应设专人观察记录,发现问题及时与前台取得联系并进行补喷、补搅。
为了保证桩顶质量,停浆面应在设计桩顶标高以上500㎜.
4.2.2.1.8打桩过程中因故中断,续打时为了防止断桩或缺浆,应使搅拌轴下沉至停浆面一下500㎜,待恢复供浆后再继续喷浆提升。
4.2.2.1.9严格按设计和规范要求控制搅拌下沉速度和提升搅拌速度,下沉钻进速度一般在0.8米/分钟,提升搅拌速度不大于0.5米/分钟,且两次喷浆必须将定量的水泥浆全部用完,为了保证桩身水泥强度,必须充分搅拌均匀,提升速度不宜过快,避免孔壁塌方现象出现,不得冲水下沉,相邻两桩施工间隔时间不得超过12小时。
4.2.2.2土钉墙围护的质量控制
4.2.2.2.1熟悉土钉墙支护的施工工艺,土钉墙的施工流程为:
挖土→整理坡面→初喷→打孔眼→插杆→灌注→挂网→复喷。
4.2.2.2.2开挖整理坡面:
土钉支护是分层进行的,因此挖土深度不能超过设计深度,同时要保证坡角达到设计要求的78°
~80°
,坡面平整光滑,坡角未达到设计要求的则要进行专门修整。
4.2.2.2.3初喷:
为使挖好的坡面不产生垮塌,凡挖好的坡面需立即进行混凝土喷射,以使表层固结。
混凝土材料的配合比按试验室提供的配合比单施工。
4.2.2.2.4土钉成孔的位置必须根据受喷面实际情况和设计布置。
孔深、孔距、成孔倾斜角度、土钉长度等均应按设计及规范要求进行控制。
4.2.2.2.5土钉注浆采用压力注浆工艺,水泥浆配合比为水泥:
水=1:
0.5,注浆压力为0.3—0.5Mpa,浆液从孔口溢出,每米注浆量不少于30升。
4.2.2.2.6挂钢筋网前必须将坡面清理平顺使钢筋网紧靠坡面钢筋网与土钉的联接必须牢固可靠。
挂网上道工序完工后,按设计要求,将钢筋焊接牢固,并固定于坡面之上;
同时,在危险坡上的土钉之间用金属件(如角钢等)连接在一起,以进一步加强支护强度。
4.2.2.2.7挂网后,整个坡面复喷混凝土,其喷射厚度达到设计要求。
喷射混凝上的配合比必须经试验确定喷射混凝上宜随拌随用。
分层喷射混凝土时后层混凝土应在前层混凝土终凝后进行,如超终凝1小时以上时,则受喷面必须用水、风清洗;
喷头应与受喷面垂自其间距以0.6-1.2m为宜。
喷头应连续、缓慢横向移动喷射厚度应均匀。
喷射混凝土施工终凝2h后及时进行湿润养护,养护时间不得少于l4天。
4.2.3基坑降水排水、支撑系统施工
4.2.3.1本工程采用深井降水措施,降水深度控制在坑底或局部落深区以下1米。
基坑内共布9口降水井,基坑外侧观测井8口,降水井与观测井的结构构造等技术参数与降水井相同。
降水井及观测井井径ф800,管井总长度17M,下入ф360/300砼管井,孔内填1~5mm绿豆沙。
4.2.3.2基坑开挖前应提前进行降水,确保基坑开挖无明水;
应保证水井的施工质量,钻进时尽量采用清水和稀泥浆,保证水井的出水量。
4.2.3.3检查成孔后应按供水井规范要求进行清孔,严格控制填滤料的规格,保证水井出清水,防止水井淤塞和坑外掏空。
4.2.3.4检查整个基坑内降水井内水位必须低于距离坑底2.0m~3.0m。
4.2.3.5督促降水单位在基坑开挖期间应每天测报抽水量及坑内地下水位。
每日观测水位的变化,如发现水位变化>
500mm/d的迹象,应及时通知设计、建设、监理等相关单位,分析原因,查找渗漏点。
4.2.3.6土方开挖过程中,督促施工单位加强对降水井的保护工作,损坏后的应急补救措施要到位。
4.2.3.7复测支撑冠梁、围囹的定位放线成果,测量模板标高。
4.2.3.8检查验收钢筋原材料加工、钢筋连接安装质量,是否符合设计及验收规范要求。
4.2.3.9检查模板安装质量,模板必须安装牢固。
4.2.3.10砼浇筑时,进行旁站监督。
4.2.3.11砼强度达到设计要求的强度后方可进行土方开挖。
4.2.4
4.2.4.1检查基坑开挖必须在灌注桩达到设计强度后方可进行。
挖土应遵循先撑后挖的原则分层对称开挖,挖土顺序应严格按基坑设计同意后的施工组织设计进行,不得超挖,坑底必须留200-300mm厚基土用人工挖除修平,开挖面的分层高差应控制在2.5m以内。
4.2.4.2督促挖土过程中必须加强监测,若发现监测数据超越报警值,应立即停止挖土,会同有关各方协同处理。
4.2.4.3督促当土方开挖过程中,应特别注意坑内外地下水位情况及围护桩漏水情况,当出现漏水现象时应停止开挖至基底,及时采取堵漏措施,确保基坑止水帷幕效果良好,保证周边环境安全。
4.2.4.4严格按照施工顺序的要求有序进行,采用岛式开挖,严禁四处开花式的敞开式大开挖,基坑开挖时先周边后中间,以便为上部土钉墙支护施工尽早提供工作面。
保证开挖完一段后边坡支护能够及时跟上,避免土层裸露时间过长。
4.2.4.5检查施工单位土方开挖时应及时抽排地下水,防止基坑内积水。
在大面积土方开挖过程中,由西向东,分层对称开挖。
直至坑底。
4.2.3.6基坑开挖过程中若坑壁出现渗水。
应在渗水处设置泄水孔,将渗水引排并及时封堵处理。
4.2.4.7土方开挖包括第一级基槽开挖和由西向东的大面积土方开挖均以20m为一施工段,挖完一段支护一段,分层对称向下开挖,直至坑底。
4.2.4.8土方开挖采用机械大开挖并辅以人工开挖,挖深区,工程桩周围,围护体附近,待机械开挖至设计标高后人工开挖。
检查土方开挖时清槽人员及时跟进,放线人员跟机抄测开挖标高,并及时将标高平桩引测至槽底,以使清槽人员控制标高,边坡修整时依据临时轴线桩挂线修整边坡,保证边坡顺直、平整。
4.2.4.9所有低于底板的电梯井、集水井、后浇带部位加深挖土须待基坑垫层施工结束后才能开挖,确保先开挖好的坑底表面土层不受影响。
检查土方施工阶段沿基坑边搭设1.5m高安全防护栏杆,满挂密目网和安全网各一层,设立安全标志,夜间施工挂警示灯,作业面设两个碘乌灯为夜间施工提供足够的照明。
为保证土方开挖的标高正确,当机械挖方至基底时,每台挖机应配备2名测量人员进行标高确定,控制基坑底高差在100mm以内,以减少清土人工费用,同时配备足够数量人员进行截桩处理及清土处理,保证挖机后退时将截下的砼桩头及清除土方全部挖出外运。
4.2.4.10当土方开挖至基底时,应特别注意地下水位情况及基底土层情况,当出现流砂现象时应停止开挖至基底,采取降水措施,确保基坑中间部位地下水下降至基底以下,立即暂停施工,及时报告,待妥善处理方可继续施工。
4.2.5质量的事后控制
4.2.5.1每道工序或分项(检验批)工程完成后,施工单位必须自检,经自检合格并做好相关自检评定记录后,报监理人员验收,对前道工序未经验收或验收不合格的工序,不得进入下道工序施工。
4.2.5.2施工中如出现质量问题施工单位不得擅自进行处理或隐蔽,应及时报告,必要时会同各有关单位一起研究处理。
4.2.5.3促检查施工单位及时整理施工资料和验收文件。
4.2.5.4做好基坑围护工程的验收工作,对基坑围护子分部工程进行预验收,编写基坑围护工程质量评估报告。
4.3施工工序的检查
4.3.1坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。
上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,自检合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验。
平行检验
4.3.1为保证本工程因检查而耽误时间,监理工程师应在接到工序报验单后及时进行检查验收。
检验合格后签署认可方能进行下道工序。
4.4材料、半成品质量的检查检验
4.4.1材料质量是工程质量的重要保证,监理工程师对原材料从采购、运输、进场、存放、加工、使用等方面进行系统的监督与控制,审核其出厂证明、技术合格证或质量保证书。
质量证明文件应为原件,如为抄件要求施工单位加盖公章并注明原件存放单位。
对重要材料进行见证取、送样,试件、试块送有资质的检测机构试验。
见证取样、平行检验
4.5隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后,先由施工单位自检、专职检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收纪录以及申报检查表,报告现场监理工程师检查验收。
验收合格,监理工程师签署同意隐蔽意见。
未经监理工程师签字认可,施工单位不得擅自隐蔽。
4.6重要材料、试件的见证取样、送样
4.6.1对结构用的钢材(含焊接接头)试件、水泥、砼试块、等进行见证取样、送样。
4.6.2建立试件、试块见证取样、送样登记台帐,及时掌握试块取样、试验情况,防止超龄期现象的发生,同时记录试验结果,做到心中有数,及早发现问题,及早处理问题。
4.7工程质量缺陷
检查发现工程中出现质量缺陷,立即要求施工单位提交发生质量缺陷的原因、过程书面材料,报工程质量处理方案,经监理工程师批准后实施;
跟踪检查处理过程,处理完毕施工单位自检合格后,报监理组验收。
分析原因,采取预防措施
4.8工程验收
4.8.1围护工程完成后,施工单位初验合格后提出验收申报表,监理组织竣工预验收。
现场检查和资料核查
4.8.2工程竣工验收
施工单位提交基坑围护工程竣工验收报告后,由监理组织设计、施工、业主等有关单位的人员组成验收组,对工程进行竣工验收检查。
现场检查、资料核查
4.9投资控制
4.9.1审核施工单位提交的施工组织设计,从投资控制的角度对方案进行技术经济分析,对于主要的施工方案,要求施工单位分别编制,本着投资省、进度快、质量有保证的原则进行优选,确定最佳方案组织施工。
审查相关方案、资料
4.9.2严格控制预算外费用,对于不可避免的预算外费用,应与勘察、设计、业主及时沟通,对设计变更进行技术经济分析并严格控制,同时在实施过程中通过设计继续挖潜节约投资的可能性。
参与勘察、严格计量
4.9.3严格工程计量,根据合同约定的计量方法准确确定进度款的支付量,做到不提前超付,不无理拖付。
同时严格按工程款支付核签程序(见流程图)执行,由质量、投资、进度控制工程师签认,方可报总监审核。
熟悉合同条款,准确计量。
4.9.4及时提醒业主协调工程施工,尽量避免由于业主原因引起的反索赔。
在处理索赔事项时要以合同以及合同文件的解释顺序为依据,及时合理的处理索赔。
在工作中随时积累可能涉及索赔论证的材料,做好文字记录并加强主动监理,预测可能引起的索赔,尽量采取措施进行补救,尽可能避免索赔的发生。
熟悉合同条款,及时记录和建议
4.10.进度控制
4.10.1要求施工单位编制二级进度计划:
一是本工程总进度计划,以确保合同工期目标;
二是根据总进度计划编制月作业进度计划,详细地控制每个分项工程的施工进度,进度计划要充分考虑天气的影响,在进度计划实施中坚持做好以下几个方面的工作:
4.10.1.1预测影响工程项目进度的因素,尽可能早地提出保证施工进度计划实施成功的措施,实现对施工进度的主动控制。
4.10.1.2在计划的实施过程中,每日按进度计划对各子项施工进度进行检查,对出现的进度偏差进行认真、客观的分析,在此基础上采取有效措施,解决矛盾,排除障碍,使计划得以顺利完成。
如果确实不能按原计划实施时,要求施工单位对原计划进行调整,并在总进度计划目标内使之得以妥善解决。
进度控制工作流程见流程图。
4.10.1.3工程延期控制。
出现工程延期事件后,本着实事求是的原则,妥善处理,既要尽量减少工期延期的时间和损失,又要在详细调查研究的基础上合理批准延期时间,并采取一定的技术、组织、紧急措施,尽可能缩短拖延的工期,减少损失。
4.11合同管理
4.11.1根据本工程特点,监理工程师要对工程承包合同的履行、变更、补充等进行监督、检查,对合同双方争议进行调解和处理,保证合同的全面履行。
合同管理直接关系到工程项目的投资、进度、质量控制,合同管理中应着重做好以下几方面的工作:
4.11.1.1合同分析。
对合同各类条款进行分门别类认真研究和解释,对可能引起合同变化的事件进行分析研究,以便采取相应的措施。
4.11.1.2合同履行的监督、检查。
通过检查合同执行中存在的问题,并根据法律、法规和合同的规定加以解决,以提高合同的履约率,使工程项目能够顺利地建成。
合同监督还包括经常性的对合同条款进行解释,以促使承包商严格按照合同要求实现工程进度、工程质量和费用要求。
4.11.1.3索赔。
索赔是合同管理中的重要工作,它关系到合同双方的切身利益,又牵扯到监理目标的控制工作。
监理工程师应积极、主动、及时与业主进行沟通,防止索赔事件的产生。
对于索赔,监理工程师应该以公正的态度对待,圆满地处理好索赔。
4.12信息管理
4.12.1监理工程师要对所需要的信息进行收集、整理、处理、存储、传递、应用,同时根据工程实施中不断输出的信息预测和发现问题,进行规划、决策、执行和检查。
监理工程师要随时掌握项目实施过程的反馈信息,以便在必要时采取纠正措施。
如:
甲供材供货单位未及时到货时,就应要求业主及时与供货单位联系,尽快让供货单位发货,确保工程进度不被拖延。
4.12.2信息的获得,必须全面、准确、及时,这样才能进行有效的控制。
工地例会、业主协调会及工地其他会议,其信息来源比较丰富,要对这些信息进行加工、处理、传递、应用,要重视信息的传递和应用工作,从而使工程项目的运行快速、高效、健康,确保项目按合同如期实现。
4.13安全和文明施工
4.13.1审查有关安全和文明施工、大型设备安拆、基坑围护等方案,检查安全保证体系的运行情况。
审查方案
4.13.2检查机械设备安装、拆除、运行,施工安全用电等情况。
巡视检查,按方案验收
4.13.3发现安全隐患立即报告总监理工程师,责令施工单位整改,不执行指令的,上报建设单位和上级主管部门。
责令整改或上报。
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