销售管理表格 2.docx
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销售管理表格 2.docx
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销售管理表格2
XX公司产品调拨申请单
编号:
调拨日期
调拨类型
调出□调入□
调拨品种
调拨型号规格
色别
数量
单价
调拨金额
合计
调拨申请原因
调拨申请人
接受调拨人
批准人
调拨流向
从区域调入区域
XX公司价格调整通知单
XX集团营销中心根据市场变化情况,经批准调整如下产品价格,望有关销售部门遵照执行,并传达给经销商、客户:
调整品种
规格型号
色别
调整前价格
调整后价格
执行单位(部门):
负责人:
执行日期:
自本通知发布次日起执行。
批准签发人(签章):
年月日
XX公司市场信息反馈分类统计表
统计部门:
编号:
统计日期
自年月日至年月日
分类信息
内容简述
反馈区域
反馈日期
经销品牌
价格动态
广告宣传及POP状况
促销动态
售后服务
竞争对手
厂家信息
其它信息
审核:
制表:
XX公司
营销中心各部门员工登记表
姓名
年龄
性别
入司时间
学历
户口
制表:
XX公司某产品营销中心近期工作安排表
部门:
序号
工作内容
完成期限
配合部门
XX营销中心销售任务下达表(月、年)
任务期:
年月日至年月日
公司名称
品种
规格型号销售量
零售部
1分公司
2分公司
3分公司
4分公司
5分公司
合计
签发人:
制表:
日期:
XX营销中心
业务旬报统计表
日期:
年月日数量单位:
公司名称
品种
规格型号销售量
零售部
1分公司
2分公司
3分公司
4分公司
5分公司
合计
本旬
月累计
本旬
月累计
本旬
月累计
本旬
月累计
本旬
月累计
本旬
月累计
本旬
月累计
合计
审核:
制表:
日期:
年月日
XX营销中心
年月某产品销售分析表
单位:
辆
本月实销量
计划销量
完成比率%
上月实销量
增减率%
去年同期销量
增减率%
主要品牌分析
项目
本月实销
占总量比率%
计划销量
占计划比率%
上月销量
形成差原因
主要客户分析
主要客户名称
主购品牌
本月购量
上月购量
形成差异原因
审核:
统计:
日期:
年月日
X产品营销点提成额统计表
年月
单位
计划销量
实际销量
完成比率
回款金额
回款比率
提成金额
提成比率
提成总额
1分公司
2分公司
3分公司
4分公司
5分公司
零售部
合计
审核:
统计:
日期:
年月日
XX公司合同评审表
类别:
编号:
客户名称
客户区域
合同编号
客户地址
联系方式
客
户
简
介
填写人:
日期:
评
审
内
容
1
2
3
4
5
评
审
结
果
合
同
评
审
会
签
评审部门
会签人
授权签署人:
合同批准人:
日期:
XX公司备忘单
编号:
收文者
敬请:
□核示□协办□答复
□存查□签回
发文者
抄报
希望完成日期:
年月日
实际完成日期:
年月日
主旨
填写人签名:
日期:
年月日
答复
日期:
年月日
说明:
用于部门之间协调办事之用。
XX公司订货传真单
收件人(To):
发件人(From):
公司(Com):
公司(Com):
地址(Add):
地址(Add):
传真(Fax):
传真(Fax):
电话(Tel):
电话(Tel):
页数(Page):
抄送(Copy):
关于(Re):
日期(Date):
□紧急□请审阅□请批注□请答复
:
兹有我单位需向贵方认购如下货物:
品种
规格型号
色别
数量
单价
金额
合计
需货时间
备注
提货运输车辆明细如下:
品种
规格型号
色别
数量
车牌号码
司机姓名
驾证号
身份证号
请给予解决发货为盼.
(签章):
某某公司
XX公司工作检讨报告表
部门:
检讨人:
年月
序号
工作项目
完成情况
未完成原因
措施
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
报表记录簿
序号
来表时间
来表部门
内容
份数
送表人
收表人
转送
日时分
日时分
日时分
日时分
日时分
日时分
日时分
日时分
日时分
日时分
日时分
日时分
日时分
日时分
日时分
日时分
制表:
XX营销中心某产品价格分析表(月份)
单位:
元
品名规格型号
上月销售单价
本月销售单价
去年同期单价
1市场销售价
2市场销售价
3市场销售价
4市场销售价
5市场销售价
制表:
日期:
年月日
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- 特殊限制:
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