二建工程项目管理试题含答案ebWord文档下载推荐.docx
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C.安全技术D.综合管理
11.我国现行的施工质量计划的方式不包括(A)。
A.工程项目目标控制计划B.工程项目施工组织设计
C.工程项目施工质量计划D.施工项目管理实施规划
12.在建设工程项目的进度控制任务中,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、物资采购工作进度、施工工作进度,这是(A)的进度控制。
A.业主方B.设计方
C.施工方D.供货方
13.某土方工程某月计划工程量为2600m3,计划成本为15元/m3,月底检查时承包商实际完成工程量为2400m3,实际成本为20元/m3,则该工程的施工成本偏差为(C)元。
A.9000B.-9000
C.-12000D.12000
14.针对各种技术措施、新工艺等项目,既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的,也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查,看是否有效果的核算方法是(B)。
A.会计核算B.业务核算
C.统计核算D.成本核算
15.下列说法,属于施工总承包在质量控制方面的特点是(A)。
A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平
C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平
D.分包工程符合“他人控制”原则,对质量控制有利
443.下列关于施工总承包模式的说法正确的是(B)。
A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔
B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长
C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D.业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大
16.施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行(B),这一步是施工成本控制工作的核心。
A.预测B.分析
C.检查D.核算
17.合同实施过程中发生罕见的大暴雨,导致施工单位窝工3天,依据《施工合同示范文本》通用条款,该损失补偿方式为(C)。
A.建设单位承担窝工费用损失和顺延工期
B.施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延
C.施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延
D.建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延
18.建设工程索赔费用的计算方法不包括(D)。
A.总费用法B.实际费用法
C.修正的总费用法D.计划费用法
19.支付担保的形式通常有(B)。
A.现金支票、银行保函、担保公司担保
B.银行保函、履约保证金、担保公司担保
C.银行汇票、履约保证金、保险公司担保
D.不可撤销信用证、银行保函、履约保证金
20.施工机械使用费的索赔不包括(C)。
A.非承包商责任工效降低增加的机械使用费
B.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
C.由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费
D.由于完成额外工作增加的机械使用费
21.某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3,原定工期是40天,采用比例分析法计算,则承包商可以提出的工期索赔值为(C)天。
A.6B.8
C.10D.12
22.建设工程担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是(C)担保。
A.投标B.支付
C.预付款D.履约
23.项目管理最基本的方法论是(B)
A.项目目标的策划
B.项目目标的动态控制
C.项目管理的目标
D.项目管理的的信息化
24.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于(A)措施。
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
25.项目管理信息系统中进度控制的功能包括(D)
A.计算和分析投标估算数据
B.编制投资使用计划
C.查询和统计合同执行情况
D.编制资源需求量计划
26.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过(A)
A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
27.用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的(B)的观察分析,可以判断和平过程是否正常、稳定。
A.位置
B.形状
C.比例
D.大小:
28.按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定,一次事故中死亡职工1~2人的属(A)事故。
A.死亡
B.重大伤亡
C.特大伤亡
D.一般伤亡
29.属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是(B)成本分析。
A.竣工B.月(季)度
C.分部分项工程D.年度
30.建设工程(D)负责主持编制建设工程项目总质量计划,并根据质量控制系统的要求,部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,作为其实施自身工程质量控制的依据。
A总监理工程师B.监理工程师
C.建造师D.项目管理总组织者
40施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据(B)质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。
A.国家B.企业
C.行业D地区
31.大中型工程项目通常由若干个单项工程构成,而单位工程是由(A)构成的。
A.分部工程B.分项工程
C.检验批D.单项工程
32.职业健康安全和环境管理体系的不同点是(A)。
A.需要满足的对象不同B.管理原理不同
C.规定的绩效标准不同D管理目标不同
33.设计方进度控制的任务是依据(C)对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。
A.可行性研究报告B.设计标准和规范
C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要
34.下列关于工程网络计划的表述中,正确的是(A)。
A.单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划
B.双代号网络计划属于非肯定型网络计划
C.双代号时标网绪计划属于非肯定型网络计划
D.单代号网络计划属于事件网络计划
35.如果安全事故发生的可能性极小,而事故的后果为严重伤害,则该风险应视为(B)风险。
A.重大B.中度
C.可容许D.不容许
36.根据《建设I程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)的规定,下列关于分包人与发包人的关系表述中,不正确的是(C)。
A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
c.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系,不需要经过承包人的同意
D.分包人未经承包人允许,不得直接接受发包人成工程师的指令
61建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大,体现了建设工程职业健康安全与环境管理的(D)。
A.协调性B.多变性
C.持续性D.复杂性
62关于设备采购合同价款的支付,表述正确的是(D)。
A.设备制造前,采购方支付设备价格的20%作为预付款
B供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设雀价的70%
C待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付剩余的10%
D设备制造前,采购方支付设备价格的30%作为预付款63在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用的成本加酬金合同形式是(B)。
A.成本加奖金合同B.最大成本加费用合同
C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定比例费片j合同
64建设工程安全生产管理中,(A)是一项技术性很强的工作,对于贯彻设计意图、严实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。
A.安全技术交底B.施工安全预评价
C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定比例费用合同
37.在建设工程项目的风险类型中,承包商和一般技工的能力方面的风险属于(B)风险
类型。
A.经济和管理B.组织
C.工程环境D.技术
38.根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。
A.工具用具使用费
B.职工教育经费
C.机械折旧费
D.管理人员工资
【答案】C
39.根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经()批准。
A.专业监理工程师
B.发包人代表
C.总监理工程师
D.总监理工程师代表
【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经总监理工程师批准。
40.关于项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A.项目质量控制体系需要第三方认证
B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系
C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理
D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
【答案】D
【解析】本题考查知识点:
“项目质量控制体系”。项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同。
41.某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法,正确的是()。
A.工作M是关键工作
B.工作M的自由时差为零
C.工作M的总时差等于自由时差
D.工作M的总时差大于自由时差
【解析】工作M可以不是关键工作,选项A错误,非关键工作的自由时差不等于零,选项C正确。
42.为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。该纠偏措施属于()
A管理措施
B组织措施
C经济措施
D技术措施
43.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为()级
A5
B4
C3
D2
【答案】B
44.下列施工检验批验收的做法中,正确的是()。
A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做
B.某些指标不能满足要求时,可予以验收
C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收
D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收
45.某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是(D、)时距。
A、STS
B、FTF
C、STF
D、FTS
46.施工成本计划通常有三类指标,即(B)
A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
D、人、财、物成本指标
47.在GB/T19000质量管理体系中,质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,达到(C)的效果P79
A、事中控制
B、持续改进
C、可追溯
D、可存档
48.线性组织结构的特点是(B)
A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C、谁的级别高,就听谁的指令
D、可以越级指挥或请示
49.根据《合同法》,关于定作人权利和义务的说法,正确的是()
A,定作人有权随时解除承揽合同,造成损失的应当赔偿
B,没有约定报酬支付期限的,定作人应当先行预付
C,报酬约定不清的,定作人有权拒付
D,因定作人提供的图纸不合理导致损失的,定作人与承揽人承担连带责任
【答案】A
【解析】定作人可以随时接触承揽合同,造成承揽人的损失的,应当赔偿损失、
50.从合同的计价方式看,FID、IC、1999年版《施工合同条件》(新红皮书)是(A)合同。
A、单价
B、固定总价
C、可调总价
D、成本加酬金
51.经过审批部门批准应当采用邀请招标方式招标的是(C)P121
A、涉及国家安全而不适宜招标的项目
B、施工企业自建自用工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的项目
C、拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得公开招标的项目
D、在建工程追加的附属小型工程,原中标人仍具备承包能力的项目:
52.关于发包人收到竣工结算文件后,在约定期限内不予答复,视为认可竣工结算文件的说法,正确的是()
A,必须在合同中有此约定,才可作为结算依据
B,这是法定的视为认可竣工结算文件的情形
C,即使合同通用条款中有次约定,也不能作为结算依据
D,此约定即使写入合同中,也属于无效合同条款
53.编制设计任务书是项目()阶段的工作。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工
【解析】本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。P4。
54.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),应自劳务分包人完成的工作是()。
A.收集技术资料
B.搭建生括设施
C.编制施工计划
D.加强安全教育
【解析】A、B、C为承包人的主要义务,选项D正确。P294-295。
55.某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是()天。
A.11
B.13
C.15
D.22
【解析】应用课堂上交给大家的办法,遇到求总工期的,先把每个线路找出来,把每个线路的长度计算出来,最长的就是计算工期。
二、多项选择题
56.下列属于建设工程项目进度控制管理措施的有(ABCD).
A.选择适用的网络计划方法
B.选择合理的承发包模式
C.选择合理的物资采购模式
D.重视信息技术的应用
E.不考虑影响项目进度的风险
57.施工质量控制依据中,属于共同性依据的有(ABCD)。
A.设计交底及图样会审记录B.设计文件
C.设计修改和技术变更D.工程建设合同
E.规范、规程
58.建设工程项目质量控制体系的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。
一般说动态界面根据(ABC)来确定。
A.合同条件B.法律法规
C.组织内部职能分工D.项目内容
E.合同形式
59.建设项目工程总承包的方式有(BD)。
A.设计—勘察总承包B.设计—施工总承包
C.设计—采购总承包D.设计采购施工总承包
E.设计施工监理总承包
60.业主方项目管理的目标包括项目的(ABDE)。
A.质量目标B.投资目标
C.成本目标D.进度目标
E.安全目标
61.在网络计划中,某工作的最早和最迟开始时间分别为第8天和第12天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为第15天,且只有该一个紧后工作,则该工作(BCE)。
A.自由时差为4天B.自由时差为5天
C.总时差为4天D.总时差为3天
E.与紧后工作的时间间隔为5天
62.在建设工程项目的实施阶段,项目总进度包括(ABCD)。
A.招标工作进度B.设计工作进度
C.设计前准备阶段的工作进度D.工程物资采购工作进度
E.施工组织工作进度
63.在工程双代号网络计划中,某项工作的最早完成时间是指其(BD)。
A.开始节点的最早时间与工作总时差之和
B.开始节点的最早时间与工作持续时间之和
C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差
D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差
E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差
64.根据《招标投标法》的规定,建设工程的招标方式有(AB)。
A.公开招标B.邀请招标
C.指定性招标D.区域性招标
E.专业招标
65.竣工验收合格即办理移交。
移交作为一个重要的合同文件,同时又是一个重要的法律,它表示(ABDE)。
A.业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结
B.工程所有权的转让
C.业主。
翻呈照管责任的结束
D.保修责任的开始
E.合同规定的工程支付条款有效
66.质量控制是在明确的质量目标条件下,通过行为方案和资源配置的(ABDE)来实现预期目标的过程,它是质量管理的一部分。
A.计划B.实施C.决策D.检查E.监督
67.控制影响工作场所内人员健康和安全的条件和因素,考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害,是职业健康安全管理的有效手段和措施。
其中工作场所内的人员包括(ABDE)。
A.员工B.临时工作人员
C.附近居民D.其他人员
E.访问者
68.施工作业质量自控的程序包括(BCD)。
A.施工总质量计划的编制B.施工作业技术交底
C.施工作业活动实施D.施工作业质量检验
E.工程变更管理
69.在建设工程项目施工过程中,施工机械使用费的索赔款项包括(BCE)
A.因机械故障停工维修而导致的窝工费
B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费
D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
E.由于完成额外工作增加的机械使用费
70.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督,进行质量目标的(BDE),实现预期质量目标的系统过程。
A.可行性研究B.事前控制
C.策划D.事中控制
E.事后控制
71.关于偏差分析表达方法的叙述,正确的是(AC)。
A.偏差分析常用的方法有横道图法、表格法和曲线法
B.当信息量较大并需要借助计算机处理时,适宜采用曲线法进行偏差分析
C.横道图法形象、直观,能够准确表达出费用的绝对偏差
D.表格法灵活,适用性强,但处理大量数据需耗费更多的人力
E.曲线法只利用已完工作预算费用和已完工作实际费用曲线进行分析
72.投标保证金通常采用的方式包括(ABCD)。
A.现金B.银行汇票
C.银行保函D.不可撤销的信用证
E.投标人主管部门的保证
73.关于沟通障碍的说法,正确的有()。
A从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确
B沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍
C沟通障碍包括组织地地道道的沟通障碍和能力的沟通障碍的两种形式
D从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍
E选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面
【答案】BDE
74.职业健康安全管理体系的术语“不符合”是指任何与工程标准管理体系绩效等的偏离,其结果能直接导致(ABCE)P115
A、疾病
B、财产损失
C、工作环境破坏
D、资源浪费
E、伤害
75.施工方案质量控制的内容有()
A、合理划分施工区段
B、制订材料进场验收程序
C、编制新材料专项
D、明确工序质量验收标准
E、合理选用施工机械设备
76.在施工过程中施工技术人员发现设计图纸不符合技术标准,施工技术人员应()
A.继续按照工程图纸施工
B.按照技术标准修改图纸
C.按照标准图集施工
D.及时提出意见和建议
E.通过建设单位要求设计单位予以修改
【答案】DE
77.某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作
N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时()
A、工作N的总时差不变,自由时差减少3天
B、总工期不会延长
C、工作N的总时差减少3天
D、工作N的最早完成时间推迟3天
E、工作N将会影响紧后工作
【答案】BCD
【解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作拖延3天,其自由时差为5天,所以并不影响总工期,所以B选项正确。
按照万能公式“本工作的总时差=min{后工作的总时差的最小值+本工作的自由时差}”。其他工作正常,自由时差减少了3天,所以总是差减少三天,因此选项C正确,选项A错误。因为N工作拖延了3天,因此最早完成时间拖延了3天,所以选项D正确。138页。
78.据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有()。
A.进行授权范围内的利益分配
B.对资源进行动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位
E.与建设单位签订承包合同
【答案】ABC
【解析】本题考查的是项目经理的职责。项目经理应当履行下列职责:
1.项目管理目标责任书规定的职责。2.主持编制项目管理实施规划,并对象目标进行系统管理。3.对资源进行动态管理,4.是建立各种专业管理体系,并组织实施。5.进行授权范围内的利益分配6.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收。7.接受审计,处理项目经理部解体后的善后工作吧8.协助组织进行项目的检查,鉴定和评奖报申报工作。第63页。
79.下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有()。
A.事故防范措施和计划
B.工程施工方案
C
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