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二看资料要说资料工地上实在是太多了工作联系单:
里面有变更、具体做法、通知等;
会议记要:
监理月报、工地例会、专题会议、项目监理机构内部会议等;
一期1~4楼施工组织设计;
外墙外保温工程的施工方法;
7月份8月份的施工进度计划表;
关于会所桩基工程问监理拿个份文件了解了桩基部分的有关知识如桩径尺寸、长度、持力层、单桩竖向承载力采用110振动沉管灌注桩打桩时可能发生“瓶颈”桩、“大肚子”桩等入土深度控制、容许偏差范围及桩身砼质量控制等等;
《无锡市住宅质量分户验收管理规定》讲到了验收人员组成、分户与竣工验收的区别、验收时需填表格、验收内容等等;
《全国统一建筑工程基础定额江苏省估价表》《江苏省建筑工程综合预算定额》《无锡市建筑工程补充预算定额》这三本书要结合起来看我也大概翻了一翻每章有工程说明、工程量计算规则和计价表计价表一开始看不懂幸好有个预算员教我看了一下什么基价有人工费、机械费、材料费组成最后还看到了一期1~10楼加d1、d2、d3的建筑工程桩基工程的施工验收资料每份足足有几百张并且一些单子需要原件里面有质量验收报告、桩位图、高应变检测报告等等这些都要送到档案馆存档
三看施工工艺如何施工放线及监理复线什么是“五零线”;
滴水线的做法底面与外墙面交界处距拐角12㎝处做一条1㎝左右宽的凹槽;
看钢筋工程中钢筋的接头和断点焊接及钢筋间距是否满足要求剪力墙竖向分布钢筋和约束边缘柱的连接构造直径小于28采用搭接大于28采用电渣压力焊连接对于柱机械焊接时纵筋距基础、楼板顶面大于500相邻钢筋交错连接大于35d箍筋和拉筋弯钩和间距的构造拉筋采用梅花型布置垫块的使用看模板支撑体系10楼地下室模板面板采用厚度为18mm的木胶合板内竖楞采50mmx100mm木楞间距为250mm外横楞采用双脚手钢管间距为600mm对拉螺栓的布置严禁使用废机油满涂等;
砼工程中采用一次支模一次浇注砼的测温等等;
止水带后浇带的做法;
施工缝留置柱、剪力墙留在梁板底50~100㎜梁留在1/3跨中;
伸缩缝的留法和做法;
地下室外墙须做防水处理涂两层沥青而后砌一皮砖做保护层最后才能回土;
橱卫间采用二布三油的防水层;
会所打沉管灌注桩的施工过程钢筋笼是否合格拔桩速度的控制桩机移位等
说到动手由于在甲方实习要动手的地方还真不多主要还是以看为主做为甲方就要认真的看个地方没弄好然后叫乙方整改这也是我实习期间的主要工作和师父去工地每栋楼都得看看主体还在施工的10楼地下室钢筋是否绑弯、箍筋分布筋间距、后浇带纵筋锚固长度是否满足要求止水带上的预埋管件是否满焊等;
主体结束的看装饰工程涂料是否涂到位门窗打密封胶窗台、阴角部位渗水现象外墙贴砖和监理乙方一起拿着激光测距仪测房间净高偏差是否在2公分内进深开间是否也满足要求墙面有没有空鼓有没有裂缝特别是门洞和梁下部位容易出现裂缝需要贴钢丝网窗户装好后四周是否粉好;
楼梯休息平台阴阳角是否粉平粉直等等每天都能发现不少的问题我短短的一个月的实习生活已经结束了首先通过这次实习最大的收获就是学会了适应环境通过这次实习我开始适应了这种工地生活有了这段时间的锻炼不论以后做什么工作都有了一种吃苦耐劳的毅力另外就是在工地上知道了一些与学校不同的问题还有在工地上知道了作为一名技术人员应该怎样去和工人、领导、监理、相关部门的交流等
其次通过这次实习使我对工程方面的有关知识在实际上有了更深一些的了解应该说在学校学习再多的专业知识也只是理论上的与实际还是有点差别的这次实习对我的识图及作图能力都有一定的帮助特别在做图方面学到了cad的一些快捷方式如复制可以输入co、m移动、e删除等等并且有幸参加了两次工程例会学到了做为甲方如何调节个部门之间的矛盾采取有效的解决方法
工地上是艰苦特别是连续十几天的高温天气加上临时办公室没有空调和电扇早上过去后衣服就没干过但能学的是一些现实东西锻炼的是解决问题的实践能力例如:
设计图纸上的变更具体施工时出现的问题人与人之间的交流沟通等等只有通过实践后才能找到问题发生的原因才能找到解决的办法
另外对有关的资料也有了一定的认识知道什么时候该填什么资料需什么人签字等这些是我以前没有接触过的
最后一点就是:
虽然只有一个月的实习时间但我有幸了解了项目的整个过程“×
城”工地上有刚开始建的会所看到了桩基工程;
一期10楼的地下室柱和剪力墙的钢筋和模板工程;
一期1~8楼的装饰工程;
室外绿化工程另外这次还看到了使用平法标注的结构图初见时感觉有些头大虽然在这之前听老师说过但并未学过就那么一张剪力墙平法施工图都有些眼花什么kzgdzqlllbatgt等等一开始根本就不知道什么意思不过师父介绍我买了几本平法制图的图集图集里详细介绍了读图的方法经过几天的努力再看图时终于不再感觉难了可以拿着图纸去现场对钢筋了
通过这一段时间的实习所获得的实践经验将终身受益在以后的工作中将得到体现我会不断的理解和体会实习中所学到的知识把所学到的理论知识和实践经验应用到实际工作中来这才真正达到了实习的目的
个人心得体会
2015年4月初,二工区二次结构施工已基本结束,我被重新调配,成为13#楼栋号长,由于13#楼主体结构已接近尾声,二次结构施工暂未大面积展开,所以我将工作重心放在了工程部内业资料方面,除项目现场工作外,还需要认真处理好监理通知回复及其它相关资料的报验,对甲方、监理及其分包单位联系单的收发,以及部门资料保管、整理等,尽可能的配合甲方、监理及各部门的工作,在施工期间能较好的协助各工区,为他们提供帮助,公司方面,积极配合项管部,提供其所需的资料,并在OA系统录入方面获得了公司项管部的一致好评。
在资料管理工作方面,看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易。
在这段时间的工作当中,我将资料方面的工作做了如下总结:
1、收集保存好部门相关的资料及公司、业主、监理单位下发的文件,并把原本没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内,为查阅文件提供方面。
2、做好各类文件下发、传阅及传递工作并将原文件存档。
根据相关规定,对文件进行相关部门的下发、传递、传阅,接收部门在文件原件上进行签字确认,并将文件原件整理、分类、存档。
3、及时收集各工区所上报的周、月、年度计划,对其进行统一分析处理并回复,然后对其进行汇总调整并上报至甲方、监理及公司。
4、配合公司完善OA系统数据录入工作,将未上传的资料进行补充完善,上传不合理的文件进行更正、替换,并对OA系统进行日常的更新。
这段时间我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通上也有不少的进步,自己的工作能力有了进一步的提高,相对于去年来说又进了一步。
在这几个月中,通过上级领导及公司的检查和验收,在资料及工程结算方面暴露出了许多需要整改的问题和错误。
这给我们指明了改进方向,也相应的督促和提高了资料管理工作的整体水平,同时还要掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作,为项目及公司尽可能的做出自己最大的贡献。
建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。
如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。
预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。
做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。
上大学的时候,教预算的老师能把定额全背下来。
他提问问题,你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条。
这算不算经验呢?
我觉得,不一定。
预算这东西,本来就是一个熟练工种。
我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。
记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。
预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:
财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。
一般认为,3~5%以内就算准确。
同一图纸同一个人做三次预算,总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢?
预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现很大的笑话。
他高在哪里?
实际经验。
如何积累经验?
个人有个人的做法。
实际操作必不可少。
实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。
之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算。
我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。
举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。
这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。
当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
经验数据的积累。
有些人做了很长时间的预算,但问其一些问题,其只能回答其所做工程的内容。
这不利于工作。
解决的办法,有一条很简单。
网上、书上能找到很多工程的造价分析,拿过来,分类对比分析。
单方造价有一点用,但最有用的是单方含量。
根据这些单方含量和单方造价,分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格,就可以分析出,你需要估算的工程的造价,相差不会很大。
快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现。
怎样写招标文件。
招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。
写招标文件,有很多模板可以利用。
但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。
另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。
对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。
比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。
最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。
很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。
其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。
投标的技巧。
很多预算人员,拿来图纸就开始做预算。
我以前的公司就是如此,大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候,还没有拿到招标文件的复印件。
这是很要命的事。
正常情况下,首先要详细阅读招标文件,特别是对招标文件中投标范围的描述,一定要看清。
有些招标单位的招标文件,写的很简单,还有的是很模糊,这些都要记下来,在答疑的时候提出来。
分析图纸很重要。
清单报价,预算人员不用仔细算工程量,但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。
比如大体积砼施工,就可以适当的降低报价,有利于中标。
单价上,各单位有各单位的绝招。
对建设单位影响最大的是总价。
施工组织设计吗,太次要了,因此,有些聪明的施工单位,往往在施工组织设计上做手脚。
很不幸的是,偶就曾经上过这样的当。
因为没有把施工组织设计看仔细,投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷,不小心被我踩到了。
血的教训啊,让公司损失了数十万元。
当然,一本制作精美的标书,也是吸引建设方眼球的一个亮点。
变更单的办理。
变更单一般情况是由施工技术人员来办理的,但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。
变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。
根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同,需要灵活的来办理变更单。
有时候得模糊,有时候得明确。
有时候得详细,有时候得粗糙。
有时候得及时,有时候得不及时。
很多时候,施工方预算人员报结算时,有数百份的变更,对每一份变更都得计算工程量,编制预算,有时候金额只有几十元或是几百元。
废了很多时间,对总造价影响不大。
可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。
所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。
那变更单还是要做的,怎么做呢?
不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。
这里有一个技巧,你们自己想吧,这点可是比较值钱的,我还不想说。
另外,办理变更单一定要整齐,如果能把变更工程量计算结果也写进去是最好的了。
签订合同。
我发现,有很多大公司的合同签订的非常的简单,就是把标准合同文本空白的地方填上就OK了。
这样的合同,建设方有可能是有深意的。
结算的时候,以合同没有约定而就是按对其有利的情况解释。
我签订的合同,也是用标准合同文本签订的,也是把空白的地方都填上,但很多地方真的都是:
见补充合同。
我的补充合同页数是比标准合同文本还厚很多的。
能想到的,可能会发生的,结算方式,让利情况等全部写入合同中。
这样,在结算时施工单位就不能胡要了,因为什么都是可以在合同中找到约定的。
工程资料的收集。
作为造价控制人员,不管是建设方的,还是施工方的,收集工程资料是必需的。
这些资料包括:
变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等。
某国外公司在小浪底工程的施工过程中,工程资料可以堆满一间屋子。
不管是认可的还是没有认可的,都是索赔的依据。
在某个工程的施工过程中,因为建设方没能及时协调电力部门,把通过施工现场的高压线转入地下,造成施工过程中泵车臂撞断高压线。
虽然没造成人员伤亡,但施工方因此损失很大。
没有签证,但在结算时,施工方拿出了当时的记录文件,要求建设方给予补偿。
最后,五五分担。
文字资料在结算过程中,可以使预算人员说的话有依据。
能不能要到钱,还要看结算策略及结算目标。
但不管怎么说,这些资料总的来说,是有用的。
写招标文件的一点建议。
对于不同结构的建筑,是否可以按以下要求报价。
单一用途的,分地上、地下单独报价。
综合楼的,在分地上、地下单独报价的基础上,再按商业用途细分报价。
这可能会对工程量清单的编制有一定的困难,所以投标书的编制需要多打几页,但对于建设方来讲,这样做好处很多。
对于施工单位来讲,也是有好处的,积累的报价资料可以为以后准确快速报价给予指导。
分开报价的意义在于,销售单价不同,税率也不同。
在报税时,财务部门一定会要求提供不同用途的楼层的造价的。
提前准备,省得需要时拿不出来或是估算的不准确。
转工地的学问。
很多人都认为,预算人员就是在办公室里看看图纸,根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。
其实不然,预算人员多转转工地,你会发现,整个一个工地都是钱铺出来的。
有人会说了,这不是废话吗,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料、机械的投入,当然都是钱铺出来的。
其实是你理解错了,我说的是合同以外的钱。
作为施工单位的预算,你要看的,人工投入、机械投入、材料投入等。
比如,有一次我看到砼泵车在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。
于是我就仔细看着很多辆车,发现平均每车都会少半方以上的砼(呵呵,当时刚大学毕业,还不知道建筑上的黑暗)。
结算的时候,对不起,不能按合同约定的依小票结算,要按图结算,另外扣除钢筋的体积。
这是我提出来的,最后结果,按小票结算,嘿嘿,这不关我事。
作为建设方的预算,你要做的也是这些。
因为,整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。
所以,有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。
有一次,我的老总,呵呵,是一个非常精明的人,但太精明的人往往会吃哑巴亏的。
我做的这个工程,招标时钢筋是按焊接计算的,开工后决定用套筒。
我提议,不做经济洽商,但老总为了让施工单位少说话,多办事,还是决定给补差价。
我说,按8米一个接头,按图纸计算。
老总想了,钢筋有9米长,还有12米长的,施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。
老总决定按实际数量结算。
我的天,10万平方米的工地,那得数到什么时候去了。
我可不想去数这个。
但又不能直接对老总说这样不行。
可巧的是,在我转工地的时候,从工地捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋,两头都已经套丝了,这可就是两个接头啊!
施工单位废物利用的好呀!
没有了钢筋下脚料,还有多要套筒钱。
我就把这段钢筋拿给老总看,呵呵,最后还是按8米一个头,照图纸计算,省了钱,省了力。
因此说,预算人员多转转工地还是有很大的好处的。
结算的编制。
利润不是干出来的,而是算出来的。
结算编制的好与不好,直接关系到利润的多少。
结算编制的首要问题是:
结算书要整洁、美观。
在审结算的过程中,有的单位结算书像投标书一样漂亮,让人看着就觉得很正规,心里很舒服。
需要注意的是,结算书最好用活页纸,不要钉死。
在编制结算过程中,预算人员不要怕麻烦,最好能编制三套结算书。
一套报建设方,一套报自己的领导,一套自己留用。
个人觉得,最少也应编制两套,自己的那套可以不要。
报领导的要把没有30%以上把握的洽商剔除掉,并解释说这就是我们的结算目标。
而报建设方的,能做多大做多大。
所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算,而且要就高不就低。
不要怕建设方生气,只要是你能解释出原因的,都编制进去。
被建设方砍掉也没关系。
其实建设方也是希望砍下去的越多越好。
自己留用的那套的意义就在于,这就是自己的心里底线。
结算书编制过程中,一定要按日期顺序排列,编号编制。
一定要有汇总,一定要有封面。
结算工程量计算的准确性问题。
有一个朋友,在计算基础挡土墙的时候是这么算的,240砖墙,高1米,内侧及顶面抹20厚的灰。
他算立面抹灰是长度乘以1米高,这个没问题。
然后算顶面的,他说,因为内侧抹了20厚的灰,所以顶面宽度应该按240+20=260宽计算。
我笑了,说,你是施工单位的,我是建设单位的,这个20宽我给你,一定给你。
但我要问,你这么算能多算出多少钱?
答曰多算100多元。
我告诉他,人没有完人,你一定有失误的地方。
这里我给你了,但你让我反感了。
在以后的结算中,别让我抓住机会,否则你将因些而损失成百上千个100多元!
关于这
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