烟草中层干部述职述廉报告多篇Word格式文档下载.docx

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自身的依法行政水平和业务素质；

三是虚心向老领导、

老同志请教，学习他们的领导方法，工作经验，不断提高自身的工作能力；

四是在实际工作中边学边干，不断增强自己的观察、思维、决策、应变等方面的能力，随时保持清醒的头脑，认清形势，确保在政治上、思想上、行动上与上级党委、政府保持一致，保证在人生道路上不偏离方向。

四、工作情况

首先,教好任教的课程，学校的一切工作都是为了学生的教育而开展。

作为一名负责任的教师，我切实抓好常规教学工作。

备教辅改落实到位，做到了超前备课，作业全批全改。

教学中一堂课也不落下，做到圆满完成教学任务。

再是尽

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其所能做好学校的分管工作：

具体而言，在全年的学报办刊过程中我们做到了以

下几点：

1.坚持正确的办刊方针，及时反映前沿学术动态。

坚持政策理论的学习和编

辑业务水平的提高，定期召开业务交流会。

XX年继续选派人员参加不同层次的

岗位培训，进一步提高了编辑人员的政策水平和理论水平。

2.坚持质量第一、择优取稿的原那么。

学报的转载率不断提高，过失率逐渐下

降，学报的校对质量均保持优级水平。

3.坚持与时俱进、开门办刊的理念，进一步扩大了供稿的专家学者网络，积

极约请、吸引名校名家的高水平成果。

学报的作者层次都有了较大的提高，基金

文章刊载率比往年也有较大提高。

4.坚持讲工作讲奉献、吃苦耐劳、连续工作、甘于寂寞、认真严谨的工作作

风。

5.坚持发扬民主办刊、团结协作的精神，勇于开展批评与自我批评，使大家

既是同事又是朋友，营造了一个和谐、舒心的工作环境，提高了工作效率。

五、工作中存在的问题和缺乏

回忆本人一年来各方面的工作情况，虽然取得了一定的成绩，但也存在不少

的缺点和问题，主要有：

1.组稿工作虽然有成绩，但精品文章仍然不多，仍不能满足大力提高刊物质

量的要求，自然来稿比重仍然较大。

2.为适应新时期的要求，工作方式和领导方式有待于改良。

3.与班子成员之间的交流不够。

六、今后努力的方向

1.进一步加强与校内各教学部门和科研机构的联系，依靠学校的学科优势和

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学术优势，及时展示学校的教学科研成果和办学成绩。

2.社科版继续组织高水平笔谈，并深化现有的特色栏目，尽力打造新的特色

栏目。

3.继续提高作者身份和作者的单位层次，采取措施，吸引国内外名校专家教

授的优秀稿件。

4.遵纪守法，勤政廉政，严格要求自己，带头执行各

项规章制度。

总之，我虽然在一年来的工作中取得了一定的成绩，但距离组织的要求还不够，仍然存在一些缺乏，在今后的工作中，我一定克服缺乏，发扬成绩，为学报编辑处的工作做出新的奉献。

第二篇：

中层干部述职述廉述职

述职述报告

×

单位×

二、学习情况

一年来，本人一是认真学习马列主义、泽东思想、邓小平理论，坚持贯彻落

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实科学开展观，且认真学习党的十七大报告精神，全面准确的把握精神实质；

二是认真学习计生工作的法律、法规和熟悉掌握本人分管业务的相关知识，提高自身的依法行政水平和业务素质；

三是虚心向老领导、老同志请教，学习他们的领导方法，工作经验，不断提高自身的工作能力；

四是在实际工作中边学边干，不断增强自己的观察、思维、决策、应变等方面的能力，随时保持清醒的头脑，认清形势，确保在政治上、思想上、行动上玉上级党委、政

府保持一致，使总结在人生道路上不偏离方向。

三、工作情况

羊山办事处人口基数大，人员复杂，流动性大，计生工作任务重。

我作为一名主抓计生工作的干部，在工作岗位上兢兢业业，做到了坚持服从组织分工，努力做好本职工作，全面抓好计生管理工作。

一是加强对流动人口的管理，完善健全社区流动人口平台；

二是建立完善利益导向管理系统；

三是较好的完成了全员人口信息核查任务；

四是加强对辖区计生专干的法律、法规业务的培训，利用月例会做好业务指导，使计生专干对本社区育龄人口做到情况清、底子明；

五是深入基层调查研究，迎接市、区方案生育年度检查；

六是团结班子成员，处理好同志间的关系。

积极参加六城联创、私搭乱建等其他中心工作。

四、组织纪律和廉洁自律情况

本人能自觉遵纪守法，遵守党的民主集中制原那么，不仅做到个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级，不折不扣的执行和完成组织和领导交办的各项任务，还注重自身形象、不忘公仆职责，坚持勤政廉政，自觉遵守?

党员干部廉洁从政假设干准那么?

和“五禁止、十不准〞的有关规定，严格遵守单位的各项规章制度，未出现迟到、早退、旷工等现象。

做到不义之风不染，不义之财不取，不清之事不干，清清白白为官，堂堂正正做人。

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1、在理论学习上不够深入，缺乏系统性，且学习面较窄不够全面。

2、为适应新时期的要求，工作方式和领导方式有待于改良。

3、与班子成员之间的交流不够。

五、今后努力的方向

1、加强对法律、法规和计生业务知识的学习。

更加深入学习马列主义、毛

泽东思想、邓小平理论和党的十七大报告精神。

不断更新观念，拓宽工作思路，

树立科学开展观。

2、切实转变工作作风，加大对计生办的工作指导。

3、团结班子成员，多沟通、多交流，使各项工作意见形成共识。

4、遵纪守法，勤政廉政，严格要求自己，带头执行各项规章制度。

总之，我虽然在一年来的工作中取得了一定的成绩，但距离组织的要求还不

够，仍然存在一些缺乏，在今后的工作中，我一定克服缺乏，发扬成绩，为办事

处的计生工作做出新的奉献。

第三篇：

中层干部年度述职格式要求

附件1：

1.大标题：

述职报告

宋体、二号、加粗、居中

2.署名：

xxx处室〔院系部〕xxx

楷体、三号、居中。

〔大标题和署名行间距为固定值35〕

3.日期：

〔XX年12月31日〕

仿宋、三号、居中

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4.正文

仿宋、三号

全文行距：

固定值28磅

插入页码：

页脚居中、格式〔-x-〕

5.小标题：

一级标题〔黑体、三号、不加粗〕二级标题〔楷体、三号、加粗〕

三级标题〔仿宋、三号、加粗〕

6.页面设置：

页边距〔上下，左右〕

7.字数1500字左右。

第四篇：

中层干部述职

按照集团公司关于xx年中层干部年度考评工作通知的要求，现将一年来的

思想、工作、廉洁自律等方面的情况报告如下。

一、思想方面

一年来，我注重加强学习，坚持用“xxxx〞重要思想和党的各种会议、决议

的精神武装头脑，指导工作。

加强政治理论学习、坚持认真学习科技、法律和现

代经济管理知识，不断增长知识才干，提高工作的能力。

一年来，认真执行集团

公司和公司安排的各种工作和任务，团结同志，稳定队伍，在经济开展和职工队

伍稳定方面作出了一定成绩。

二、工作方面

1.完善管理制度。

在xx年我们狠抓管理，依据总公司依法治企活动的要求，

制定并完善了一系列的制度。

细化工作流程，对每一个岗位都要求制定出切实可

行的流程；

对总公司基建工作制定一套物资管理方法，有力的配合总公司基建的

工作，保障工程的顺利进行。

2.稳定现有市场，积极开拓新业务，提高公司盈利水平。

在现有经营工程上

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开拓新的业务，在做好经营钢材的同时在小型专业设备方面有所突破，虽然金额

不大，但利润较好，而且还积累了经验，并积累了局部业绩。

开拓新的市场，我

们在延长集团的商洛工程上进行投标，并中标。

目前已合同履行过半，情况顺利，

利润也较客观。

3.积极有效的完成总公司基建工程。

今年随着总公司基建工程渐进入顶峰，

公司从上到下加班加点不分节假日，积极配合基建工作。

，每一次钢材到货均有

人员到现场，组织协调，经常工作到凌晨。

招标过程中我们坚持公开、公平、公

正的原那么，有效的节约了本钱，保证了质量，受到了领导，职工及施工单位的好

评。

三、廉洁自律方面

古人说，世风之狡诈多端，到底忠厚人颠扑不破；

末俗繁华相尚，终觉冷淡

处趣味弥长。

一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律〞

与“他律〞的关系，在实际工作中，从严要求自己，努力告诫自己：

莫伸手、人

莫贪。

在业务方面不乱插手，具体工作交给专门人员办理，做到公开透明。

第五篇：

XX年度中层干部述职

年度中层干部述职

卢明纯经济管理学院党总支书记、副院长各位领导、各位老师：

遵照校党委组织部的要求，现将本人XX年度的思想、学习、工作和勤政廉

政情况汇报如下，请予考核。

1、以深入学习实践科学开展观为契机，经过政治理论学习和认真反思，对

科学开展观的精神实质有了较全面的了解，对工作的重点和难点问题有了较准确

的把握，明了了自身的缺乏。

在此根底上力图以科学开展观为指导，全面修养自

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身素质，切实改善工作作风，扎实推进各项工作，并取得了一定的实绩。

作为一名党务工作者，注重党性锻炼与修养，工作、学习、生活中能以党员

标准严格要求自己，没有任何违反党员干部廉洁从政、廉洁自律有关规定的行为。

2、担任经济管理学院党总支书记、副院长，主持院内党务工作，协助院长分管专业建（请您继续关注好）设、教研教改、教学文件资料、教学督导和资料室工作。

认真履行了岗位职责。

在较好地完成日常工作外，重点做了以下事情：

按?

湖南工程学院开展深入学习实践科学开展观活动实施方案?

的要求，结

合经济管理学院的实际，组织展开了学习调研阶段、分析检查阶段、整改落实阶

段的各项相关工作，圆满完成了任务，实现了预期目标；

统筹安排了院内学生的

甲流防控工作、维稳工作；

组织筹备、召开了学院第一届第二次教代会；

刊布专

题板报4期〔均被学校评为优秀〕；

主持开办了学院分党校，对236名入党积极

分子进行了培训，开展学生预备党员94人；

目前正积极推进“促进转变、效劳

开展〞的作风建设主题活动。

配合学校学分制改革，主持组织制定了XX级七个本科专业的人才培养方案；

主持了物流管理专业学士学位授予权和办学水平评估

的迎检工作；

组织发动了各类质量工程工程的申报与建设，1门课程成功申报省精品课程，3门课程立项为校级精品课程建设工程，1门课程立项为院级精品课程建设工程，成功申报1个校级建设教学团队，立项2项省教改课题、2项省教育规划课题；

组织实施了教学督导、中期教学检查、试卷和毕业论文抽查、年度教学工作考评等的迎检和整改工作。

3、主讲了?

微观经济学?

课程，完成教学工作200余课时，指导12名学生

的毕业论文，参与了课程设计指导，教学效果好。

主持1项省教改课题、在研1

项省社科基金课题，参与1项横项课题。

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4、担任岳塘区检察院人民监督员和市仲裁委员会兼职仲裁员，尽职尽责。

今后，当加强学习，积极探寻本院教研教改、专业建设的开展路径，把学校

的要求与本院的实际情况结合起来，紧紧依靠全体师生，科学地创新工作；

严格

要求自己，促进自身在教学、科研方面的可持续开展。

谢谢大家！

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烟草公司某年财务科工作总结和某年工作方案

公司某年

公司年

年是我市加快实施“三步走〞第二步战略目标的关键一年，是全面实现“十

五〞方案目标、衔接“十一五〞开展的重要一年，也是我公司进一步深化改革，

抢抓机遇，加快开展，实现各项再上新水平的重要一年。

xxx领导班子在局党委

的领导下，坚持以经济建设为中心，以先进性教育活动和两公司关系调整为契机，

狠抓班子建设、队伍建设和作风建设，牢牢把握开展这个第一要务，用科学开展

观总揽全公司各项，积极稳妥地推进各项，使全公司各项取得了较好的成绩。

现

将今年的情况汇报如下：

一、狠抓生产经营，提升经济实力

生产经营是我公司各项的重中之重，是企业生存和开展的根本保障，为此，全公司上下认真贯彻落实全员经营的思想，用有序的生产组织保证生产经营，用技术创新带动生产经营，用优质的效劳促进生产经营。

今年，我们针对各专业的不同特点，分别确立了不同的生产经营重点，并采取了不同的经营管理策略。

工

程勘察、测量和测试专业是我公司的传统支柱专业，在市场上拥有较高的知名度，为保持传统的优势，我们一方面稳固原有市场范围，一方面大力拓展新的业务领域。

勘察专业积极开展地质灾害评价业务，并且走出软土地区，在基岩地区勘察

上取得了突破性进展。

测量专业通过不断提高效劳水平，赢得了建设单位的信任，并且积极配合政府部门，保质保量地完成了城市快速路等多项市重点工程的拨地测量任务。

测试专业在人员紧张的情况下，通过劳务分包，扩大了生产能力，降

低了本钱，并且发扬连续奋战的精神，圆满完成了上级委派的管线探测任务。

岩土施工是我公司的一个主要专业，但市场优势不明显，并且由于价格竞争剧烈，

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多年来始终盈利不高，今年我们抓住滨海新区加快开展的有利时机，积极承揽公

共建筑与工业工程，抢占市场份额，使产值增长较快。

设计、监理等小型专业也

都抓住有利时机，找准市场定位，发挥自身特点，较好地完成了目标。

自年初以来，全公司职工在中充分发扬拼搏精神，从春节到现在，各生产单

位根本上没有歇过公休日，通过大家的共同努力。

截至月底，全公司完成产值.

亿元，营业收入到达.亿元，分别比去年同期增长了左右，实现利润多万元。

二、稳步推进改革，适应市场竞争

改革是开展的需要，是企业摆脱方案经济的束缚，迈向市场的唯一途径。

面对我公司目前的六个专业，或多或少地都存在一些不能适应市场经济的问题，但是为了确保在稳定中求开展的目标，我们决定把今年改革的重点放在岩土专业。

因为岩土专业拥有全公司四分之一的职工，占有资产总量最多，但盈利水平不高，虽然近年来，由于岩土施工市场的恶性竞争和行业管理不标准，导致赢利空间越

来越小，但是我们自身在管理机制上缺少创新，也是导致盈利水平始终不高的重要原因。

因此加快岩土专业的改革已经成为解决全公司开展的当务之急。

为了提高设备使用率，进一步降低生产本钱，我们进行了设备承包责任制的改革试点，将设备管理的责任落实到具体人，改变了以往管理中责任不清的弊端，减少了许多繁琐的管理环节，使责权利的关系更加明确合理，收到了较好的效果，调动了职工的积极性和责任心，设备利用率提高了，本钱节约了，质量控制也更有保障。

目前，设备承包责任制改革已经在岩土二公司全面推开。

为了提高工程管理水平，我们进行了工程管理责任制的改革试点，以工程经理为核心组建工程班子，授予工程经理更大的管理权限和责任，并且把工程管理

的收益与其工资收入直接挂钩，从而促使工程经理严格控制每一个生产组织环节，提高效率，降低生产本钱。

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为了通过分配手段充分调动职工积极性，激发责任心，我们对岩土二公司和勘察咨询公司的经营业务人员进行了工资结构改革的试点。

简化了工资结构，加大了绩效奖金的比例，业绩的好坏直接影响到个人收入的上下，充分调动了每个业务员的积极性。

通过上述的改革试点，把原来靠制度约束的要求转化为职工自觉的行为，提高了效率，降低了本钱，收到了较好的效果，也为今后的改革积累了珍贵的经验。

三、全面强化管理，标准企业运作

为了进一步标准各项管理，我们首先抓了制度修编，重新修订和编制了一百多项制度，将全公司的各项都纳入制度化管理的轨道，充分表达了“科学执政，民主之争，依法执政〞的要求。

为强化各部门的二级管理，各基层单位认真按照全公司的管理要求，完善内部管理体系，制定了较为完整的、符合本单位实际情况的规章制度，使各项做到有章可循。

在完善管理制度的同时，我们还着重抓好制度落实，突出强调了严格照章办事，提高办事效率，注重时效性原那么。

经济管理是我公司的重点，今年我们在适当放宽内部经济政策的同时，加强了对关键环节的控制。

充分发挥经济管理部门的职能作用，着重对材料物资采购、吊装运输等大宗本钱支出进行审核把关，加强了资金流动的方案性，对工程分包和合同评审加强了管理。

使全公司的财务管理更加标准。

我们还通过召开经营生产会，定期编制经济分析报告，有意识地培养和提高经营管理者和财务人员的经济分析能力，提高综合管理的水平，特别是提高了基层单位的财务管理水平，增强了经济管理对生产经营的指导作用。

通过积极运作，我公司争取到了固定税率的税收政策，解决了大量的财务挂账问题，合理避税达几百万元。

下半年，我们还对年以来财务借出的各种票据进行了统一的清理，解决了许多历史遗留问题，但仍有局部遗留

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问题有待于今后逐步解决。

通过本次清理，进一步标准了财务管理制度和审批手

续。

在劳动人事管理方面，我们对全公司用工情况进行了统一的摸底清查，进一步标准了劳动用工和人员调动的审批程序，加强了职工培训的统一管理，根据上级文件要求，通过大量细致的测算，进行了工资结构调整。

设备物资管理方面，进一步完善了设备跟踪管理，掌握了主要生产设备的台效，为控制投资方向，提供了第一手资料。

今年，我公司的设备投入到达一千万元，扩大了设备生产能力，丰富了业务手段，为今后扩大生产，拓展业务奠定了根底。

在质量管理方面，加大了管理力度，对影响较大的质量事故认真分析，查找原因，对责任一查到底，并且严格按制度规定进行了处理。

通过定期召开例会对技术质量进行分析，不断完善技术质量管理体系，加强了大型工程技术方案的统一评审，提高了基层生产单位自我控制、自我改良的能力，有效地保证了我公司质量保证体系的运行，并顺利地完成了iso的复审换证。

在技术成果资料和平安生产管理等其他方面，我们也做了大量的。

不断完善各项管理制度，标准运作程序，加强日常检查催促，成果资料归档率到达，全年生产无重大事故。

四、狠抓科技创新，增强开展后劲

不断提高技术水平是我公司长期持续开展的保证，为此我们下大力气狠抓技术创新，重点做了新技术、新工艺的引进和推广。

勘察专业在稳固软土地区传统技术优势的前提下，积极向地质灾害评价、地震平安性评价等业务领域拓展，环境地质评价业务开展迅速，全年创产值三百多

万元，已成为一个新的利润增长点。

而且还积极研究基岩地区勘察技术，并取得

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我们在相关专业

突破性进展。

大力开发原位测试手段。

测试专业引进了孔径探测仪和高密度电法测试仪，丰富了测试技术手段，进一步稳固了我公司在测试领域的龙头地位。

岩土专业在添翼钻孔灌注桩、预应力空心方桩以及后压浆工艺的研究推广方面，投入了大量的精力，并且已经在局部工程中进行了使用，通过实践工程检验，效果较好，也为岩土专业扩大利润空间打下了良好的根底。

课题研究和技术推广方面，我们积极推进xxx市城市地质信息系统系统的开

发和滨海软土地基处理新技术研究以及海河两岸根底工程病害机理研究，重点开展了灌注桩后压浆技术和扩盘桩技术的推广，并取得了阶段性成果。

我公司今年还主持和参与编制了两项国家标准。

工程创优方面，华信商厦工程勘察获国家铜牌奖，另外还获得市级优秀勘察工程一等奖项，二等奖项，三等奖项，市级优秀咨询工程三等奖和鼓励奖各项。

五、加强队伍建设，打造优秀团队

今年我们着重抓了干部队伍建设和专业技术人才队伍建设。

我们以先进性教

育活动为契机，加强班子建设，提高干部队伍素质，转变作风。

活动中坚持“边

学边议，边查边改〞，认真查找突出问题，积极落实整改措施，从而全面提高了

党员干部的政治思想素质，强化了基层班子的作用。

下半年，我们着重抓了干部

队伍作风建设，公司党委专门制定了?

关于加强干部队伍作风建设意见?

，从精

简文件会议，坚持深入一线，增强效劳意识、增强主动性、加强勤政廉政、增强

节约意识等六个方面提出具体要求，全公司各部门各单位认真落实党委要求，认

真查找自身存在的薄弱环节，结合自己的特点，制定整改措施，并且党员干部带

头做好落实，使得管理的效率，职工精神面貌发生了很大的变化，有力地促进了

全公司的经营生产。

在人员培训方面，我们进一步标准了教育培训的统一管理

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之间选拔了局部技术骨干，进行定期的轮岗交流，并选派技术骨干外出参加技术交流和研讨活动。

我们还修订了科技创新奖励方法，调动了技术人员开展科技创新的热情。

为了鼓励青年科技人员刻苦钻研业务知识，不断提高子术水平，在全公司形成良好的学术气氛，我们分别组织了工程技术方案竞赛和全公司技术大比武活动，另外还进行了优秀科技论文评比活动。

为技术人员展现才华创造了条件，也为提高全公司技术水平起到了良好的促进作用。

六、建设企业文化，营造良好气氛

在日常中，我们始终注意坚持以人为本的思想。

公司班子成员经常深入基层单位或召开座谈会，与同志们交心谈心，了解职工的思想状况，帮助解决生产生活中的实际困难。

为了鼓励职工参政议政，公司里加大了对各生产单位的二级民主管理监督检查的力度，在确保民管小组的组织完善的情况下，使民主管理做到经常化、制度化。

公司班子还分别与局部单位的民管小组进行了座谈，使职工切实参与到管理过程中，充分发挥了民管小组的作用。

并且把领导班子与职工代表的座谈会作为一项制度，建立了上下沟通的长效机制。

为了切实把全公司