桩基工程施工组织设计Word格式文档下载.docx
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3、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)
4、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)
5、混凝土结构设计规范〈GB50010-2002〉
6、建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)
7、建筑钢结构焊接技术规程(JGJ81-2002)
8、其他国家现行的有关规范、规定等
(三)、工程概况及特点:
1、本工程为齐鲁分公司龙口港液碱储运设改造桩基工程,设计为超流态混凝土钻孔灌注桩,桩数约计XXX棵;
D=XXmm,L=XX,C30砼,钢筋为XXX)、混凝土保护层厚度为XXXmm。
根据业主的工期要求和本企业的施工能力,我们完全有能力承揽该工程的施工任务。
2、现场必须满足“三通一平”,根据现场踏勘情况,现场还未拆迁,场地等待平整,道路、水电、均未设置,待满足施工条件后,可以组织正常施工。
(四)、材料供应范围:
采用商品砼,标号C30,商品砼材料必须满足以下要求:
1.水泥:
宜用XXX号矿渣硅酸盐水泥。
2、砂:
中砂或粗砂,含泥量不大于5%。
3、石子:
卵石或碎石,粒径5~32mm,含泥量不大于2%。
4、水:
应用自来水或不含有害物质的洁净水。
5、钢筋为HPB300(A)、HRB335(B)
二、总平面布置
1、根据工程施工需要,我公司将专门成立“山东鸿泰建设集团—齐鲁分公司龙口港液碱储运设改造桩基工程项目经理部”,由施工组织能力强、经验丰富的王涛同志担任该工程项目经理,实行项目经理负责制。
集团公司负责对工程进行全面协调、管理、监督和验收,由集团公司与项目经理签定责任状,对整个工程的各项工作进行全面管理,确保工程按业主要求及设计规范一次验收合格,遵守合同条款,实现预期的各项目标。
2、根据现场实际情况绘制施工总平面图,保证物料、机械合理布置、现场整洁、人序、卫生。
3、施工部署:
(1)施工准备
平整场地,布置运输线路。
根据场地自然标高与设计标高的情况,将现场再平整一遍,清除有碍施工的障碍,选择好机械、设备进出场道路,机具材料堆放场地要做好夯实和排水。
接通施工用水电。
搭设临时仓库2间,其中办公室、伙房、餐厅、宿舍等场外外租。
(2)场地布置
根据该工程的实际情况,我们划分成三个施工作业区。
在工程项目部的统一指挥下,各工作区既能独立施工,又能相互配合,合理调度施工力量。
各工作区配备各工种人员,技术人员对各工作区负责,配备足够的钻机、钢筋加工设备、砼灌注设备,以保证施工的连续性。
三、现场管理组织机构和劳动力计划
(一)施工组织机构图
1、施工组织机构图
成孔机长
搅拌站
材料供应组
生活服务组
技术管理组
设备维修组
(二)拟投入本工程的主要施工设备机械设备表
序
号
名称
型号规格
单位
功率(KW)
数量
备注
1
超流态螺旋钻机
ZkL-600
台
110
2
根据工程进度的需要可随时增加
砼搅拌机
TS500
台
15
4
3
配料机
PL800
7.5
混凝土泵
HB60
55
5
对焊机
100KVA
100
6
电焊机
SO432A
8
7
钢筋切断机
GQ40
装载机
ZL-300
9
平板振动器
F2.2
2.2
10
卷箍机
JJM—3
(三)劳动力计划表
齐鲁分公司龙口港液碱储运设改造工程单位:
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
施工准备
成孔灌注
其他
砼工
24
钻孔工
12
钢筋工
管理
维修
注:
1、投标单位应按所列格式提交包括分包单位在内的劳动力计划表。
2、本计划表是以每班十二小时工作制为基础编制的。
四、施工管理
(一)施工管理制度
1、列入公司直管重点工程,集结精良设备及优秀技术人员、管理人员和施工作业人员,充分体现公司人才、技术、装备优势,确保工期,创出“一流的工期、一流的质量、一流的管理、一流的信誉”。
2、科学合理的安排施工程序,尽量保证施工的均衡性。
3、全面实施“施工机械化”,提高施工效率,缩短工程工期。
4、施工突出重点,统揽全局,科学管理,精心施工,通过该工程施工,进一步提高企业管理水平。
(二)施工计划管理
人员调配计划
本工程采用机械成孔,开工前和工程施工期间对不同岗位人员进行专业及安全生产教育,并进行技术交底,人人明确技术要求及工作目标,人员调配计划见下表。
机构
岗位
人数
主要职责
项
目
经
理
部
项目经理
1
主持全面工作,负责对外联系、施工组织、任务安排及财务,对质量、安全、工期、成本负责
项目副经理
施工现场各工序协调,对质量、效率负责。
项目总工
施工工艺应用及改进,技术管理,质量控制,对质量负责。
兼职安全员
负责职工的安全教育及工地安全检查工作,督促执行安全操作规程及现场标准化建设,工地保卫工作。
核算员
收入管理,成本核算,会计科目,并负责核实采购价格负责食堂管理。
成
桩
机
机长
明确工艺技术要求,操作钻机观察判断孔内情况,做到安全、文明生产。
班长
做到安全、文明生产,掌握提钻速度与砼灌注量的匹配。
钻机人员
清理孔口泥土及钻具上的泥土。
技
术
质检员
施工质量监督检查,负责施工过程记录,负责检验工序质量。
测量员
桩位测量放线,桩位施放与复测,对桩孔偏差负责。
搅拌工
搅拌混凝土,负责计量配料及混凝土搅拌质量。
运输工
运输混凝土,对混凝土搅拌质量负责。
维修工
制定设备维修、保养计划,施工中设备查检。
电工
电器安装维修,安全用电。
.
材
料
库管员
材料入库、验收、发放,对材料的质量、数量检查验收负责。
购料员
负责四大材及小材料进货,对材料价格、质量、数量负责。
车辆组
司机
运设备材料、清理渣土。
后勤
炊管员
负责职工生活,对饭菜质量、价格及生活卫生负责。
材料计划
根据工艺要求,本工程采用商品砼,钢材必须有出厂合格证书、实验报告。
桩基施工材料用量见计划表
砼
钢筋
规格
C30
HPB300(A)、HRB335(B)
单位
立方米
吨
4500
施工进度计划
作量
日历天数
11
13
14
16
17
...
40
41
42
43
44
45
放线
其他
本工程考虑针对设备及施工现场的实际情况,计划用5天的时间做好施工前的准备工作,具备开工条件后45日内完成。
见施工进度计划横道图。
(三)施工技术管理
1、确定施工机具和配套设施;
2、编制材料供应计划,标明所用材料的规格、质量要求和数量;
试成孔应不小于2个,以复核地质资料以及设备、工艺是否适宜,核定选用的技术参数;
3、按施工平面图说放好桩位;
4、确定试打顺序及桩机行走路线;
5、施工前,施工单位放好桩位,桩的轴线定位点及测量基线,并由监理、业主复核;
6、在施工机具上做好进尺标志。
(四)、文件管理
1、设置专人保管工程文件,建立借阅制度,避免文件长期在个人手中存放。
2、文件按科学方法分类、有效、安全存放。
3、文件的作废与更新需要加盖作废标识。
4、工程文件的组档、编制应按照业主的要求进行。
(五)物资管理
各种工具、周转材料储备充足,能够随时调运以满足工程需要。
大宗自购材料,充分利用多年施工形成的材料采购网络,及时满足施工所需各种材料。
五、主要工序的施工方法
1、施工工艺
见施工工艺流程图
施工工艺流程图
2、施工前期准备:
因该工程施工面积大,工期要求紧,
施工力量比较集中,准备工作必须到位。
根据各工作区的划分,施工前的三通一平要保证,对各作业区的临时通道要畅通,特别是用电,根据各作业区的设备用电情况,配备电力电缆,每个工作区不得小于200KW。
施工场地要平整,以保证设备的正常施工。
3、工程施工放线:
根据建设单位提供的定位放线依据及基础施工平面图进行放线,桩位放线偏差沿中心线不大于1/4桩径,垂直于轴线不大于1/6桩径,放线完毕后,经建设单位、监理单位、施工单位共同验收,符合要求后,填写验线报告方可进行工程施工。
4、钻孔:
本工程设计采用超流态螺旋钻机成孔,我们根据本工程的实际情况,结合各作业区的桩径、桩长,合理安排钻机,这样充分发挥各钻机的施工能力。
钻孔前,对各基础平面图桩位进行编号,确定钻孔深度。
然后确定每个工作区的施工顺序开始施工。
钻孔时首先移动钻机,对准桩位放线点,将钻机调平、支稳,确保在开机钻孔时不发生倾斜、移位,钻进过程中,根据各土层的地质情况,调整钻进速度,随钻进随清理孔口虚土。
成孔质量应保证孔径不小于设计桩径,垂直度不超过桩长的1%,桩长必须满足设计要求,只深不浅,钻孔中如遇地质情况有变化,及时通知设计和监理单位进行处理。
5、钢筋笼制作:
钢筋笼在制作时,应按图纸设计要求下料,因该工程钢筋用量大,钢筋的连接方式采用闪光对焊连接,外筋采用一次成型螺旋箍筋。
主筋焊接后,应根据规范要求对焊接头取样检测,符合要求后方可用于钢筋笼的制作,钢筋笼制作时先把主筋和加强筋焊接成型后,再绑扎螺旋筋,加工绑扎时要牢固,主筋保护层严格按设计要求,钢筋笼的制作偏差应符合下列规定:
主筋间距±
10mm,箍筋间距±
20mm,钢筋笼直径±
10mm,钢筋笼长度±
100mm。
6、砼灌注:
钻孔到设计深度后立即浇筑砼,提钻时一定要注意不得提钻太快,如果过快,砼灌注量与提钻速度不相适应,就会发生缩径,甚至断桩现象,提钻时,钻杆要埋在砼内至少50㎝的长度不得脱离砼。
提杆速度要根据地质情况和砼的泵送量决定,砼要提前搅拌存入储料罐内,以保证每根桩灌注时一次性完成,中间不得停顿。
在提钻过程中,前台人员要及时将钻杆上的土清除干净。
钻杆提出后,要将钻机支腿收起向后移一定的距离并向一侧旋转适当角度,便于装载机将钻出的泥土铲走。
值得注意的是每根桩钻杆提出后一定要将泥铲去,否则,泥土会落入灌注后的桩孔内引起砼的强度降低,影响砼结构。
泥土铲去后,再用铁锹伸入桩内看是否有泥块落入,如果有应立即铲出。
确信桩顶无泥块后才安放钢筋笼,钢筋笼在运输过程中要保证其表面洁净,如有污物时要清理干净。
钢筋笼的安装,要靠钻机自备的卷扬装置。
吊点要选择好,吊点不得吊在第一个内环箍上,要吊在钢筋笼上部第二个内环箍与主筋上。
为防止钢筋笼弯曲变形下部要靠人工托扶,钢筋笼不得斜吊,要和钻塔顶部的滑轮在一条线上,否则一旦斜吊,卷扬机钢丝绳有可能脱离滑轮槽,钢筋不能安放至设计标高,耽误钢筋笼的安放时间。
钢筋笼吊起后,要始终保持垂直,钢筋笼的中心要和桩的中心保持在同心。
钢筋笼对准桩位后,前台人员要均匀分布于钢筋笼的周围双手抓住主筋,向同一方向来回旋转而下,不得使钢筋笼晃动,钢筋笼在下放时,卷扬机钢丝绳要及时放松,和钢筋笼的下落相适应。
当钢筋笼安放到一定深度,靠人工不再向下安放时,要及时用平板振动器扶助,直至钢筋笼安放到设计要求。
为了桩钢筋笼和承台钢筋能有效连接牢固,通常情况下锚固长度要大于设计长度。
五、施工资料:
桩基作为隐蔽工程,在工程施工中应严格按照设计规范要求整理施工资料,对隐蔽工程,必须经监理单位和监督部门的验收后方可进行下一步的施工。
各种材料进场后,必须经监理和业主签证后取样送检,对不合格的材料坚决不用。
合格证、检验报告要齐全,日常施工中对各施工工序应先验收后施工,严禁未经验收先施工。
(一)保证工期措施:
1.施工组织机构:
所选派的项目部有着施工同类型同规模甚至超规模工程的经验,施工过多个大型民用或工业建筑桩基工程,均以其出色的地完成施工任务而受到建设单位及公司的好评。
因此具有足够的能力来按期保质的完成该项工程。
2.施工工人:
公司劳力由劳务处统一调配,调遣方便及时,一旦调入,即能立即投入工作,随时都能满足工程的劳力需要。
3.物资供应:
对于大宗自购材料,由公司统一供应,充分利用资金,信誉及多年施工形成的业务网络,及时满足施工所需各种材料。
同时对于低值易耗材料由项目部自行采购,减少了中间环节,充分发挥了项目部的积极性与主动性,有利于解决工程急难所需。
4.施工机械:
公司具有多种大型机械设备,能够满足工程的各种需要,特别是大型桩基础工程机械。
并且有专业的维修保养工人,能够保证设备正常运转。
5.施工组织:
按照划分好的施工区域,每区设专人负责,组织工程流水作业,进行科学合理的工序穿插、对工序优化细化并全面负责进度、质量。
根据确定的施工总进度控制计划,实行倒排工期的办法,制定施工作业计划,并同时制定出劳力、材料等需用计划,提交有关部门组织供应。
当日计划当日完,以小计划的完成,来确保长计划的实现。
6.技术措施:
抓住制约工程进度的关键环节,采取先进的技术措施缩短关键工序的施工时间,从而缩短整个工程的建设工期。
(二)、保证工程质量的技术措施:
1.贯彻执行公司“质量第一,预防为主,整体优化,保持信誉”这一质量方针。
以公司质量保证体系文件指导施工,确保每项工程均按程序文件要求去做。
2.严格按公司《施工管理十项规定》和《工程质量管理办法》的要求,加强对工程质量的管理,项目部要做到施工按规范,操作上规程,检查上标准。
3.各级施工技术人员要切实做好技术交底工作,严格实行班组交接检查制度。
4.材料质量必须符合设计要求及规范规定的质量标准。
严格执行建筑材料准用证制度,采购材料时必须到规模大质量可靠的生产企业采购,所有进场的原材料必须有合格证,同时现场技术员要按现场实际情况编制原材料试验计划,按规范规定要求进行试化验,材料不合格不准使用。
5.坚持合理的施工程序和自检、互检、交接检制度,质量检查验收按照班组自检、互检、交接检,工长、质检员初检,监理部门复检,监督部门抽检的验收程序进行。
6.项目部一定要按照公司制定的优良目标计划进行施工,目标计划优良的每个分部分项一定要干成优良,达不到优良标准要返工重做,做到每个分项必须达到质量目标计划,不达标的不能进行下道工序。
7.严格计量管理,现场使用的经纬仪、水准仪、钢尺等要确保在有效鉴定期内使用。
混凝土配合比计量要准确。
8.工程技术资料要设专职资料员,每项资料都要按标准及时收集、及时整理归档。
工地要有专人负责试化验工作,做到数据真实可靠,严禁弄虚作假。
技术资料尽量与工程进度同步,严禁事后造假资料,一经发现,按公司有关规定处理。
9.认真接受建设、设计、监理、质量监督等部门的检查、监督,对提出的问题,意见要及时整改,密切配合做好各项工作。
(三)、安全技术措施:
保证安全施工是极其重要的一环,安全问题将直接影响公司的声誉及经济效益,各级管理人员在抓工程进度、质量的同时,切实抓好安全生产,决不允许以工期紧为借口而忽视安全生产,应把安全生产列入施工中的首位。
为了保证安全生产,项目部建立安全领导小组,项目经理亲自领导,各工种施工负责人及安全员在施工过程中,随时检查指导,发现不安全因素,立即整改,杜绝事故隐患。
施工现场应在醒目位置、危险地段、施工作业区设置安全警示牌,把不安全因素消除在萌芽之中。
要求全体施工操作人员认真贯彻执行安全规程,做到人人讲安全、想安全,确保安全生产贯穿于施工的全过程。
工地每周召开安全会,各工种每日召开安全班前会,施工操作人员须忠于职守,尽心尽职做好工作。
本工程除按有关安全规范规程执行外,应特别注意如下事项:
1、健全安全生产管理网络(见附图),工程设专职安全员1名,成立以项目经理为核心的安全领导小组,安全员有权施行安全否决,对违反规定的班组及个人直接做出处理,确保整个工程无工伤事故。
2、施工前,组织职工学习安全操作规程,进行安全生产教育,未接受教育及考试不合格的不能上岗。
3、严格做到安全用电,电器设备安装漏电保护器,电缆要用绝缘支架架起或地埋,地埋的要设置标志牌。
4、所有进入施工现场的人员必须戴安全帽,登高必须系安全带,场内安全标志要贴挂齐全、醒目。
5、认真执行交接班制度,开好班前班后会,班前和上班过程中严禁喝酒,开展好安全班组活动。
6、升降钻具和钻机搬迁是安全生产的关键环节,要特别注意,避免事故的发生,更要注意吊装作业的安全问题。
7、油料、氧气、乙炔及其他易燃品需远离烟火,接受有关规定妥善存放,施工现场配备灭火器材。
8、场地内要保持清洁,施工现场有可行的排水措施;
工作道路畅通,做到文明施工、工安全生产。
9、特殊工种人员要持证上岗,严禁‘三无’人员出现。
10、做好定期安全检查工作,发现问题及时解决。
(三)、现场文明施工措施:
严格执行《山东省建筑工程施工安全文明卫生工地管理规定》、
1.各种办公用具摆放整齐、门窗玻璃清洁透明。
2.现场重要出入口必须设警卫室,做好昼夜值班记录。
必须建立防火责任制,责任落实到人,设专兼职人员。
3.现场内不得有积水、泥洼等现象,建筑垃圾按区域堆放整齐,并及时清运,临时排水要自成系统,并保持畅通。
4.场内应整洁有序,施工用临时搭设的工棚要求整齐、正规。
建筑用材料按区域堆放整齐。
6.所有进入车辆,出现场之前,必须进行检查。
7.成品、半成品防护:
防护措施要严格执行公司编制的有关成品、半成品防护技术措施的规定。
项目技术负责人应根据分部分项工程的实际要求,制定具体的成品、半成品防护措施。
六、附图:
1、质量保证体系图
2、安全生产管理网络图
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- 关 键 词:
- 桩基 工程施工 组织设计