名牌产品工作总结工作范文.docx

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名牌产品工作总结工作范文

名牌产品工作总结

　　篇一：

质量品牌总结报告

　　质量品牌总结报告

　　质量是企业的生命。

“品质至上，客户为尊，不断创新，铸就品牌”，是我们的质量方针。

在市场竞争异常激烈的今天，稳定的产品质量，是我们赢取顾客信任、降低生产成本的不二法则。

据质量分析报告的数据显示，我们产品质量基本达到预定质量目标。

一、品牌产品现状：

　　二、产品质量总结

　　烟台东方电子衡器有限公司的质量情况为：

产品一次检查合格率为100%，退货率为0，客户重大投诉率为0，品牌知名度逐年增加。

　　三、各部门采取的质量控制措施

　　我们各部门团结一致，互相配合，切实做好了以下工作，为质量品牌打造了坚实的基础：

1.、生产部

（1）加强对产品的质量自检工作，员工的质量意识都很大提升；

（2）切实配合好技术部门的特殊说明和指示，提高了产品的生产效率。

　　（3）加强了对产品的管理。

对于精准度不足产品应予以适当的修整。

有关部门都作好每日台账并与制造部予以沟通，以降低损耗。

　　（4）严格按照客户的要求进行包装，保质保量，安全环保；

　　（5）加强对现场的安全卫生维护,确保现场整洁、有序，保证物流通道的畅通以及所需物品的即时获得，提高了工作效率和安全指数。

2、技术部

（1）加强了对新材料、新产品的设计和开发阶段的评审、验证、确认、更改的控制，并保持适当的记录；

（2）尽量完善技术标准。

对于某些技术层面的调整有必要出具书面通知的，及时

　　出具了书面通知，使操作都有据可循；

　　（3）仔细研究客户的指示说明，保证了每件产品都能最大程度符合客户要求。

　　3、采购部：

加强对合格供应商的评价和控制，确保原材料的品质。

对于出现多次质

　　量问题且无明显改进效果的供应商，我们已经另外开发合格供应商。

4、质检部与各部门积极协调、配合，对产品的质量起到了很好的监督作用；5、设备部加强了对衡器设备的安装调整以及保养工作，提高设备的精准率，并予以

　　适当的记录；

　　6、营销部：

积极与客户沟通，不断拓展了新的销售渠道，及时将客户的反馈传达到

　　相关部门，技术、质量、制造都积极配合，使我们的售后服务工作有了更大的改观，并提高了顾客满意度；

　　7、物资部：

仓库在做好在库品账、物、卡的一致工作的同时，尤其注意不合格原材

　　料、成品的标识、区分，避免不合格原材料、成品的使用；并积极配合生产计划部门的工作，保证了每批产品安全及时出库。

　　8、售后服务部：

及时有效解决了客户提出的问题，售后服务质量已经达到高水准。

9、计划部与生产部的配合，使生产有条不紊的进行，不仅满足了顾客要求，也避免

　　了产品交付延期等情况的出现；

　　10、综合部加强了对员工的相关培训及培训效果的鉴定，尤其是新员工、转岗员工的

　　教育培训工作，同时解决了员工某些生活上的困难，消除员工的后顾之忧，使大家都能全身心的投入到工作中；

　　11、中层以上管理者对质量管理体系的要求达成共识，按照体系规范工作，提升了各

　　个部门的管理水平。

　　工作需要大家的配合才能做好，希望各部门能够齐心协力，再接再厉，在已有的良好基础上，共同完成公司未来的质量目标，有了良好的团队我们才能创造更大更多的品牌，最大程度的满足客户和公司以及员工的利益，实现战略多赢共赢！

　　烟台东方电子衡器有限公司

　　20XX年11月16日

　　篇二：

品牌部工作总结及计划

　　20XX年工作总结

　　过去的20XX年，是艰苦卓绝的一年，其工作强度时不亚于一个广告工作室，盘点这三个季度，在丽总、杨总的领导下，攻坚了一个又一个项目申请，一茬又一茬的市场活动，让我从对汽车行业的不懂到熟知，这一年就像是人上了发条一样紧迫，一晃就来到了20XX年，在此非常感谢丽总、杨总对我的提携及指导，给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，在学习中更全面的提升自身业务水平和业务能力。

在自身的提高和有你们的帮助下，让我工作得心应手，为我在公司的发展迈一步前进。

下面我将这一年来的具体工作情况汇报如下：

　　一、新项目申请，这三个季度里，我们分别做了《北京奔驰申请》、《福建奔驰申请》、《广丰项目申请》、《奔驰衡阳申请》，每次都是在任务紧、时间短、质量高的状态中积极紧张的开展。

在这期间让我收获怎么罗列审计报告、抓得分、出土地证明、做红线图

　　二、市场营销活动，“**购车节”、“八月团购活动”、“皇家版两周年”等

　　三、自驾游活动的物料协助“皇家型格会骑马训练营”、“家天下爱飞扬”等这

　　里就不展开。

　　四、企业内部文化传播更新，1、企业内刊美编，去年内刊发挥的作用不大重视度不够，没有充分挖掘企业内刊对企业内容是构建和宣扬企业文化的重要作用。

内刊就是企业的一面旗帜，内刊建设对内不仅培养了人才，对外创造了声势。

作为一个汽车行业的龙头企业，企业内刊表达了最原始的步伐，是企业真实声音的生动记载。

各大汽车经销商都重视企业的内刊发行，作为企业文化的重要载体，企业内刊的作用日渐突出，已成为许多企业发展和品牌战略的重要组成部分。

为此，我们对内刊要认真对待、仔细研究、突出主题、抓重点，从视觉上打开新的突破，增进内容上的可阅读性，最大化的实现其内刊的价值。

尽可能诠释我们企业文化内涵。

把我们的内刊无论从版式设计、封面创意、内容及风格等方面。

　　都是独出心裁，别具特色，让内刊成为构建和宣扬企业文化的重要阵地，和触点。

　　2、其它公司文化墙、培训是布置，年会的广宣物料设计制作等

　　五、国际车展、及大客户部牵头的各大车展的物料设计制作。

　　六、和各部门之间的业务往来，救援中心办公室的宣导图片及各项物料设计；《员

　　工手册》的编排定稿印刷，售后部门的各项活动物料的制作，二手车节庆气氛布置的设计制作。

　　七、集团部分vi及各子公司的标志设计制作及维护更新。

　　八、部门日常的上传下达，子公司的指导协作。

　　总结20XX，是收获的一年，不仅让我在设计上更更胜一筹，更是拔高了我在市场营销方面的知识技能水平。

　　20XX年工作计划

　　1月21日营销大会上，在杨总及各市场精英有据有道的分析下，20XX年市场不容乐观，国家原先的刺激鼓励汽车消费的政策或将取消，或将减少，政策优惠不再；车船税的调整对汽车购买也是一个不利信息，尤其是以上车型受到的冲击更大。

对于集团来说来说，20XX的营销战场。

如何在这场营销持久战役中与消费者建立更加紧密的互动和联系，让企业的品牌和产品赢得更深远的影响，是每个市场营销者思考的重大课题。

20XX年集团在减少高昂传统广告投放的情况下，广告最大的变化，不再是铺天盖地的投放广告，而是要充分考虑广告投放的产出效果，精准、小心的投放广告。

营销活动转向了低成本、可持续、连贯性推广，加强店头活动的精耕细作和低成本传播物料的策划制作！

加强大众关注的节日营销和以大运会为代表的体育营销，加强**购车节的传播和推广，加强现有客户的维系！

强化**集团汽车服务全产业链提供商地位的传播和巩固！

消化了杨总及各路精英的独到见地的基础上本人20XX具体计划如下：

　　在市场推广方面：

　　一、确立一个中心

　　以汽车服务全产业链提供商这一中心，利用我们覆盖广东深圳、惠州、广州、湖南衡阳、郴州周边地区现有3个汽车城、19家全资子公司，包括14家国际标准的4S店、2家**驾校、1家二手车店的服务覆盖网络触点。

始终如一的传播**售车、维修、保养、上牌、年审、代办保险、理赔、救援、二手车置换、驾校、会员一条龙服务，把主张概念形象化、具体化、真实化触感营销。

以触点为基点强化和全面开张触点营销！

同时规范点和面的形象统一，让触点识别一体化。

　　二、以时间为节点贯彻对“1、一路有你；2、皇家版”两条基本线灌输根植

　　1、以“一路有你”的**之歌为切点。

　　利用每场不论大小、不论对内还是对外的营销活动把这一精神之歌。

　　家人之歌，灌输根植到每个顾客每位车主脑海中去，诠释在售车、维修、

　　保养、上牌、年审、代办保险、理赔、救援、二手车置换、驾校、会员一

　　条龙服务的一路上，我们植入这一差异化的品牌服务精神，为**的服务冠

　　上独特的个性色彩，在为客户提供方便、快捷、优质、完备、增值服务的

　　同时，有效提升了**品牌的记忆力、含金量和影响力，让**这一品牌在同

　　行内脱颖而出，耳熟能详。

　　2、把“皇家版”擦得更亮，尽管皇家版创新很快被抄袭复制，但我们还是要不断给皇家版输入新兴的元素，才能保持皇家版旺盛的、与时俱进的生命力。

　　a、在的品质，及的售后保障上提要求下苦工；

　　b、深化皇家差异化服务真实感的具体体现；

　　c、皇

　　家增值服务（外拓品牌的特约商家增值）

　　三、高度关注店头活动三个量

　　站在集团的高度关注子公司的每场店头活动的三个量：

一抓来电量；二

　　抓到店量；三抓成交量。

这三个量是活动成效的丈量尺，没有这三个量一切

　　都白搭。

　　四、活泛店头促销活动四要点“构思新巧、操作便捷、道具形象、布置得当”

　　1、把握潮流时尚、重大事件等和我们的一个中心、两个基本线、三个量

　　的构思有机巧妙契合起来；

　　2、

　　3、

　　4、操作的便捷性事事活动成功的保障；道具形象冲击力能极大提高活动的趣味性和顾客的参与度；我们就是门店的形象化妆师，布置的得当与否是让我们品牌鲜活起来。

　　以和四时节庆的变化来突出包装我们门店的新形象、新面貌。

　　在品牌推广方面：

　　一、按集团CI体系整体要求完成VI的维护与设计集团CI体系指导、监督其正

　　确规范使用。

　　二、根据公司战略规划，严格按照新项目申请的条件要求，积极主动的协助各领

　　导对新项目申请。

　　三、根据公司网络战略要求和规划，积极主动的配合it管理部进行网络图文的

　　更新。

　　四、内刊美编印刷，吸取以前做内刊的经验，企业内刊不是一个简单的编辑过程。

　　是把企业文化形象再现和深化是可以通过内刊来传达的过程，是要站在企业文化建设的高度进行操作。

集团内刊是集团企业文化建设的具体活动和物化的表现形式，集团内刊必须在企业文化建设的大框架下构建、设计、执行，必须要为企业文化建设提供铺垫和服务。

在进行企业内刊的具体执行之前，使之成为我司建立现代企业制度的一个亮点。

明确我们做内刊的目的和目标，传播企业优秀的物质和精神文化、内聚人心、外塑形象，扩大公司的知名度和美誉度；

　　五、积极主动、保质保量的完成老板和其他领导的临时工作安排。

　　六、网络营销

　　1、结合**的实际情况，分析研究我们在网络上的目标客户，把我们的品牌

　　全方位一体化的出现在搜索相关产品和服务的潜在客户面前。

　　2、利用渠道在网络上发出最多的统一的**的声音。

　　3、将广告成本控制到最低，提高网络上每次有效点击带给我们的潜在客户。

　　策动最有效的营销攻势，用有限的资金做最有效的投放。

　　新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！

我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与市场营销业务水平，以适应时代和企业的发展，与品牌部共进步，与公司共同成长。

争取在大运年再创佳绩，迈上一个新台阶。

　　篇三：

知名品牌总结报告表

　　附件6

　　全国知名品牌创建示范区工作总结报告表

　　（20XX年度）

　　示范区

　　创建单位（盖章）所在地：

省（自治区、直辖市）市

　　填表日期年月

　　填表说明

　　一、本表用计算机填写，使用仿宋小四号，数字统一用

　　二、要求简明扼要，特点突出，可另附页。

三、此表上报一式—2

　　—

　　阿拉伯数字。

　　3份，规格为A3对开印刷成册。

（同

　　时请提供电子版）

　　示范区建设工作总结报告

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　　示范区品牌建设数据信息统计表

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