基坑开挖施工方案已审核1资料Word文档下载推荐.docx
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第六部分:
人员设备退场。
3.3施工作业布置及进度控制计划
1、第一部分施工
现场三通一平,临设于第1个工作日完成。
土方挖运施工的机具设备进场及测量放线1天。
2、第二部分施工
根据地质报告显示:
拟建场地地下水主要为承压水,承压水分布于砾石⑥中,初见水位埋深为6.50~7.40m,稳定水位4.8~5.0m,承压水量比较丰富。
与防城江存在补给关系。
开挖有地下水位的基坑基槽时,应当采取措施降低地下水位。
一般要降至开挖面以下0.5m,然后才能开挖,故此计划采用井点降水方法,保证施工期间,基坑区稳定水位在-7.0m以下。
考虑承压水量与防城江存在补给关系,降水重点为阻断防城江对基坑地下水的补给关系,管井采用环状布置或线型布置根据现场精确钻探定。
井点降水应在基坑施工期间至完成地下室施工期间进行,时间跨度长。
3、第三部分施工
第三部分施工内容主要为:
基坑按自然放坡的开挖方式,机械开挖、人工修整;
土方开挖后,立即进行坡面覆盖处理,边挖边覆盖。
基坑边坡覆盖方法:
方法一、坡面垂直打入直径10~12mm,长400~600mm,纵横向间距1.0m的短钢筋,上铺20#铁丝网,抹2.5~3.5cm厚的M5水泥砂浆护坡。
方法二、坡面垂直打入直径10~12mm,长400~600mm,纵横向间距1.0m的短钢筋,上铺20#铁丝网,面喷40~60mm厚的C15细石混凝土(或不挂铁丝网,采用绑扎φ4~6@250~300mm的钢筋网,再喷40~60mm厚的C15细石混凝土);
具体采用何种方法示情况定;
此阶段为本工程重点施工阶段,施工进度的快慢将直接影响整个工程的整体形象,在施工中严格要求,力争比计划进度提前完成。
4、第四部分施工
第四部分施工主要内容为基坑明排水系统施工,包括基坑顶的排水沟、集水井、挡水坎;
基坑底的排水沟、集水井等。
该阶段在基坑支护施工的同期开始施工。
5、第五部分施工
第五部分施工的内容主要是为施工质量检查与工程验收:
由甲方、监理安排有关单位对本工程进行最后质量检查。
3.4项目部组织机构配备
本工程由项目经理牵头组织,项目部各管理人员配合负责管理,确保工程的质量、安全、文明。
3.4.1项目经理安全生产职责
1、对本工程项目的安全生产和劳动保护负全面领导责任。
2、认真贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法规和上级制定的安全生产管理制度。
严格按照国家现行规范和施工组织设计组织施工,并根据施工现场情况制订安全防护措施。
3、建立和完善本项目的安全生产组织管理体系,明确施工人员的安全责任,督促检查责任落实情况。
4、坚持“安全第一,预防为主”的方针。
经常检查施工现场劳动保护和安全生产情况,及时消除事故隐患,制止违章作业。
5、发生伤亡事故应立即组织抢救,注意保护现场,并立即上报公司领导和有关部门。
事后要认真分析事故原因,落实整改措施。
6、组织本工地职工的安全教育和安全学习活动,提高从业人员的安全意识和安全防护技能。
3.4.2技术负责人安全生产职责
技术负责人在项目经理的领导下,对工程的施工全过程和实现项目的各项目标负有技术指导及管理的责任。
技术负责人的主要职责就是根据国家有关安全管理标准和规范,各级建设行政主管部门的有关要求及规定,针对本工程的特点和现场的具体情况,对工程的安全管理和文明施工工作出总体策划。
对主要分部工程和专业性较强的分项工程制定出安全技术措施,并向各级管理人员进行分部工程和专业性较强的分项工程的技术交底。
检查督促各岗位人员认真执行标准和规范,落实各项安全技术措施。
对每次定期检查存在的主要问题提出整改意见和技术措施,并汇报项目经理,保证项目各项责任目标达到承包合同的要求并符合技术管理的要求。
技术负责人对"
安全管理"
检查分项中的"
施工组织设计"
小项达不到8分以上负责。
对施工设施施和各类安全保护、防护用品,进行鉴定和提出结论性意见。
3.4.3总工长安全生产职责
1、项目部的总工长是项目经理的主要助手,对项目安全生产工作负监督和领导责任,对工地的场容场貌,设备、用电、防护装置民工住宿治安、防火等,负有综合管理的直接责任。
2、协助项目经理全面成与公司签订的安全指标承包合同,执行并督促技术人员、工长、班组长认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令及上级有关安全工作的决定和指标,支持本项目部安全员的工作。
3、组织制定本项目部工程的安全生产技术措施,督促工长、安全员、班组长实施,并检查实施情况,积极参加公司组织的季月安全检查,做好记录,并在指定时间内及时整改完。
4、负责对本项目工程的职工、劳务工进行三级安全教育,并有检查书面交底记录,对使用劳务民工在审阅资质和有关手续及公司的劳务合同,不符合有关手续的不予使用。
5、坚守施工现场,开展每天至少一次的安全检查,对施工用电要落实三相五线制。
“三宝”、“四口”、“五临边”及夜间作业,临待建筑物的安全防护进行强化检查,对查出的隐患即该组织人员解决。
6、在计划、布置、检查、总结的同时,要把安全工作列为重要内容,定期召开工地安全会议,研究安全生产工作,找出存在问题,提出改进措施并组织实施。
负责组织本项目工程内的职工、劳务民工安全教育工作,运用各种形式对职工、劳务民工进行安全教育。
7、对本项目工程发生的伤亡事故,要立即赶到现场组织抢救
3.4.4安全员安全生产职责
1、受项目经理、工长的直接领导,是安全生产上的参谋和助手,负责具体管理上的主要责任。
2、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规、制度与文件,并对项目工地、队组的执行情况进行监督检查。
3、审核安全技术措施的计划,落实对施工用电的三相五线制,并督促有关方面切实按期执行,对安全技术措施项目的实施进行检查验收。
在施工现场上,要针对“三宝”“四口”“五临边”及夜间作业,沿街建筑物的安全防护措施进行检查,监督。
查找不安全隐患,对项目经理、工长、队组长、职工、劳务民工等提出针对性的整改,并协助解决问题,在特急的不安全情况时,有权指令进行停工,然后报告领导处理。
4、参与做好职工、劳务民工的三级安全教育,参加施工方案中重大安全措施的串查工作对查出的事故隐患负责督促专人整改,会同有关人员监督队组及劳务民工执行各项安全制度,协同有关方面做好防尘防毒劳逸结合等工作,实施对特殊工种的安全监察工作。
5、参加安全事故的调查,分析,处理等工作,办理伤亡事故的统计,分析、报告和建档工作,协助工地制定防范措施,并督促按期实现,积极参加公司季,月安全大检查,及不定期的安全检查。
3.4.5施工管理人员安全生产责任制
一、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实落实安全生产各项规章制度和措施,协助项目经理抓好安全生产工作。
二、要积极参加安全生产工作会议,并对安全工作提出合理化建议,协助项目经理组织好安全生产活动和安全检查。
三、管理人员在值班期间要及时上岗,不脱岗,并对自己当班时发现的问题做好记录,及时上报,并提出解决问题的办法妥善解决问题。
四、管理人员在工作中要做到认真负责,大胆管理,带头并督促使用好个人防护用品,不违章指挥,随时纠正违章作业。
五、协助项目经理做好安全生产的宣传、教育和管理工作,及时总结推广安全管理的先进经验和具体措施,确保安全工作的顺利进行。
六、对上级有关部门提出的隐患和不安全因素应及时督促有关人员整改。
七、对冒险蛮干和违章作业者应及时制止和教育
3.4.6项目部机械管理员安全生产责任制
一、负责机械设备进场的检验工作,凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场,更不允许使用,大型机械设备在使用前要填写验收单。
二、负责进场机械设备的管理工作,凡进场的机械设备,要有固定地点存放,有防雨措施,并建立和管理机电设备安全档案。
三、负责机械设备日常的维修和保养工作,凡新进机械设备或自造机具设备,在使用前负责解决存在的问题,并逐步予以完善。
四、对所有的机械设备要进行定期检查,以确保安全高效地运行。
五、负责监督各种机械设备的安全操作规程实施情况
第四章主要施工方法及流程概述
4.1施工测量
1、了解施工部署,制定测量放线方案
2、从施工流水段的划分、开工次序、进度安排和施工现场临时工程布置情况等方面,了解测量放线的先后次序、时间要求以及测量放线人员的安排。
3、根据现场施工总平面布置与各方面协调,选好点位,防止事后相互干扰,以保证控制网中主要点位能长期稳定地保留。
4、根据设计要求和施工部署,制定切实可靠的测量放线方案。
5、根据场地情况、设计与施工的要便于控制全面又能长期保留的原则,测设场地平面控制网与标高控制网。
6、验线工作:
在测量放线后,应由测量工程师及专职质检员验线以保证精度、防止错误。
7、平面控制
1)首先采用全站仪在远离施工场地不受施工影响的地点建立一平面控制网,控制点应设置牢固、稳定,不下沉,不变位,平面控制点不得少于3个,精度等级为二级导线,平面控制点作为今后施工定位、标定的基准点。
2)根据施工总平面图上拟建(构)筑物的坐标位置,基线,基点相关数据,用全站仪进行测设,作为施工临时控制点。
3)每次放线时应对临时控制点进行检查,如临时控制点出现位移,应重新根据平面控制网点进行改正,以保证控制主轴线准确无误。
4)平面控制点每两个星期应检查一次,确保其准确无误。
8、高程的控制
1)在施工场地四周建立一水准网,水准网的绝对高程从附近的高级水准点引测(引用的水准点应经过检查)。
联系于网中一点,作为推算高程的依据。
2)为了保证水准网能得到可靠的起算依据。
为了检查水准点的稳定性,将在远离施工场地不受施工影响的地点建立流水作业基点组,点数为三个。
每隔一定时间,或发现有变动的可能时,将全区水准网与水准基点组进行联测,以查明水准点高程是否变动。
4.2基坑、边坡施工及降水方法
4.2.1土方开挖基本情况:
1、平整场地,清除障碍,若遇到大的障碍用风炮机将其破碎再装车运走。
2、开挖方法:
采用机械坑外与坑内开挖相结合为主,人工修整为辅的开挖方法。
基坑底面标高以上约10~20cm的土层、靠近支护桩边及机械施工不方便的位置采用人工修整的方法;
注意机械开挖施工过程中必须对工程桩及护坡桩做好保护,避免使之受到破坏。
3、夜间施工时,施工现场应有足够照明设施,在危险地段设置明显的警示标志和护栏。
4、每日提前完成土方开挖线,并随时跟进测量,保证开挖尺寸与标高符合要求。
5、疏通所有交通,做好开工前的扰民工作。
6、土方开挖高程顺序:
机械挖土分三大步进行,第一步挖土采用坑外开挖,反铲挖土机在坑上以之字形进行开挖,先整体挖至-3.00米左右,第二步采用坑内开挖方法,开挖-3.40米以下土体,利用所开设的临时土方出入车道把土运出坑外,第三步开挖只能挖至设计标高以上20cm左右,未达到深度部分,用人工开挖。
7、开挖时主要采用放坡开挖,素土①层实际开挖深度为3.0m。
耕土②层及粉粘土③实际开挖深度约为3.0~6.34m,因此放坡可按照前面第二章第五节(2.5)进行开挖,同时抹水泥砂浆对放坡面进一步加固。
开挖至设计标高20㎝以上时,测量人员抄出50㎝水平线,在坑底边上钉上水平小木楔控制水平标高,在基坑内抄若干个基准层,拉通线找平。
同时放出基底边线,基坑验收合格后,开始由人工挖除20㎝预留土层随挖随盖彩条布,防止基体水分蒸发,导致土体积膨胀,并及时做好下道工序施工。
4.3坡面处理
4.3.1放坡:
根据本工程设计图纸和现场实际情况,本工程均采用自然放坡。
放坡施工中应做到以下几个方面:
1)土方开挖由土方开挖施工单位负责施工,我公司负责验收,应加强与土方开挖施工单位的配合协作,严格验收。
同时向甲方提出挖土方进度要求,请甲方协调。
2)施工顺序按土方开挖顺序跟进。
3)自然放坡
4)抹面完毕可进行坑顶、基底的排水沟、集水井施工。
5)严格按照要求进行放坡的控制开挖,在土方开挖过程中,应派专人看管,需要严密目测坡顶地面的变化情况,如出现坡顶明显开裂、地面下沉,须立即回填土方或压沙袋稳定坡底,并及时通知有关单位处理。
4.3.2基坑边坡覆盖方法:
4.4基坑降排水
4.4.1降水方法的选择
同时考虑到施工期间可能为雨季,考虑雨水、地面集水对基坑施工的影响,施工中还应进行基坑的明排水。
4.4.2基坑明排水系统:
1、集水井、明排沟设置:
为汇集施工中基坑内涌入的水量,保持基坑无水,保证基坑施工,沿基坑周边布置排水明沟,排水沟底面比挖土面低0.3m,基坑转角处设集水井,集水井底面比排水沟底面低0.6m,中间每隔30m左右设置一个集水井。
然后用水泵将集水井中的水抽到基坑顶地面排水系统经沉砂井沉淀后排至市政排水管网。
排水沟和集水井设置及做法详基坑平面布置图。
2、集水井结构做法:
井内径0.8m,井壁240mm厚采用标准砖、M5砂浆砌筑(留设5cm×
5cm的滤水孔@250,孔后放置卵石囊滤水,以免泥土堵塞滤水孔);
集水井底比排水沟底面低0.6m,井底浇筑C15砼垫层100厚面1:
2水泥砂浆找平压光。
3、残留滞水的处理
基坑侧壁在上层滞水层的底板位置如果局部出现少量残留滞水,采用在基坑四周边坡的含水层底部设置排水沟,将少量残留滞水引入集水井中排出。
4、地面防渗措施
1.在基坑侧壁四周5m范围内不得设置用水点;
在场地内所有用水点,均应设置排水沟,排水将引入市政排水管网。
2.在基坑四周边2m范围内的地面浇筑C15砼垫层50厚面1:
2水泥砂浆找平压光,并设置砖砌挡水线和排水沟,防止雨水和人工用水的渗入基坑内。
3.基坑边坡坡面按要求进行固化处理,以防雨水渗入引起边坡坍塌。
4.排出基坑周边附近的通道、上下水管道等的积水,防止积水涌入基坑。
4.4.3轻型井点降水
拟建场地初见水位埋深为6.50~7.40m,稳定水位4.8~5.0m,承压水量比较丰富;
本工程基础开挖深度为5.8~6.6m,当有迹象表明必须采用降水方法否则无法保证基坑的正常施工时,计划采用井点降水方法,使基坑区稳定水位在-7.0m以下,井点降水采用环状或线状布置根据现场的进一步钻探检测孔的水文资料定。
1、施工工艺流程
成孔→下管→填料
1).成孔:
采用冲击钻机或反循环钻机泥浆护壁钻孔,井旁设置泥浆池或泥浆沟,深度1.5m,成孔直径φ300,成孔深度按计算值。
2).下管:
成孔完毕应立即下井点管,下管时要垂直居中。
3).填料:
井滤料从井口四周均匀回填,防止将井点管挤偏,井顶离地面2.0m用黏性土回填至地面。
2、观测井施工
同降水井,设在基坑中间。
3、洗井
井点管下入后,用空压机送气吹洗,至水清砂少时,出水正常为止。
4、排水系统的安装
(1)地面排水管为DN150钢管,布置在基坑四周,经沉淀池沉淀后排至市政污水或雨水井内。
具体排放口根据现场情况再定。
(2)水泵的安装与运转:
采用射流真空泵,水泵一旦启动即要24h连续运转,不可中途停止运转。
定时通过水位观测孔观测水位,随时掌握水位降深。
5、封井
在主体结构出±
0.00回填土完成后,基坑外侧的降水井用黏土封井。
第五章 雨季施工措施
本工程施工场地的处地理位置,雨水多,雨量大,雨季施工影响大,必须认真做好雨季施工的各种防护措施。
1、提前做好现场临时道路的排水工作,根据实际情况,提前修好永久道路或永久道路垫层,雨季期间对道路的维护定专人负责。
2、雨季期间安排专人负责收听、收看每月气象预报及收集长、短期天气预报,随时通知施工负责人,以便合理地安排工作,避免不必要的损失。
3、现场所有机电设备提前做好防雨棚、雨季期间设专人经常检查机电设备的接零、接地保护。
每次雨后都必须检查一次,保证机电设备的正常运转。
4、场地排水:
坡顶做1.5m宽散水、挡水墙,四周做砼路面。
基坑内,沿四周挖砌排水沟,设集水井,用泵抽至场外排水系统。
排水沟设置在基础轮廓线以外,排水沟边缘应离开坡脚0.3m,沟底比基底低0.4m,坡度0.1%;
集水井设置在基坑脚上,井径0.8m,井壁用普通砖,砂浆砌后抹光,集水井底比排水沟底低0.8m,抽出的积水应排至基坑以外地面排水系统,防止乱排生产回渗。
保证施工现场水流畅通,不集水、四邻地区不倒灌。
5、保证雨后不陷、不滑、不泥泞、不存水,避免浸泡边坡。
基坑内临时道路要有保证雨后通行不陷措施。
第六章 主要管理措施
6.1安全措施
因本工程基坑开挖深度较大,为5.8~6.34m,土方量约1.3万m3。
1、土方开挖前要探明地下管网,防止发生意外事故。
在距基坑边0.6米周围用ф51钢管设置两道护身栏杆,立杆间距1.2米,高出自然地坪1.5米,埋深0.8米。
在距基坑边0.5米砌120砖墙30㎝高。
基坑上口边1.2米范围内不许堆土、堆料和停放机具,上口5米范围内不许重车停留。
各施工人员严禁翻跃护身栏杆。
基坑施工期间设警示牌,夜间加设红色灯标志。
2、基坑外施工人员不得向基坑内乱扔杂物,向基坑下传递工具时要接稳后再松手。
坑下人员休息要远离基坑边及放坡处,以防不慎。
施工机械一切服从指挥,人员尽量远离施工机械,如有必要,先通知操作人员,待回应后方可接近。
3、做好汽车运行调度的安排。
6.2环境保护措施
针对该工程所处位置的特点,结合我公司管理手册、程序文件规定,成立以项目经理为首的,由技术、生产、物资、机械等部门组成的环保工作领导小组,建立施工现场环保自我保证体系,做到责任落实到人。
对现场产生的噪音、扬尘等污染采取以下措施,以减轻各种污染及噪音扰民。
1、土方由合格的运输单位施工,并签订运输合同,在合同中明确公司的环境要求。
在现场出入口设专人清扫车轮,并拍实车上土或严密遮盖,运载工程土方最高点不超过车辆槽帮上沿50㎝,边缘不高于车辆槽帮上沿10㎝,装载建筑渣土或其他散装材料不超过槽帮上沿,禁止沿途遗洒;
2、对施工道路采取混凝土硬化处理,出入口处硬化路面不小于出口宽度,在出口处设置冲洗车轮的装置,并设专人负责;
设置1名洒水员,配齐洒水设备,根据现场情况对现场及生活区进行洒水、清扫,防止扬尘;
3、在施工现场设置垃圾分拣站,施工垃圾及时分拣清扫,并洒水降尘;
水泥和其他易飞扬的累颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖;
现场食堂用燃气设备做饭,采用石油液化气装置;
6.3环境卫生管理措施
1、施工现场要设专人负责整理、保持现场整洁卫生。
做到施工现场无积水、车辆不带泥沙出现场。
每天派人洒水清扫施工道路;
2、施工现场厕所设在距伙房50米以外,并在厕所3米以外设置化粪池,定期清掏。
厕所地面、墙面抹水泥砂浆,蹲坑按每20人不少于一个蹲坑设计,蹲坑采用冲水措施,派专人每天打扫,保持通风无异味。
夏季防蝇灭蛆措施齐全有效;
3、施工现场设置电热水器,保证开水供应,不让民工唱自来水。
4、指定专人每天清理生活区、办公区,保证生活区、办公区的清洁卫生,做到无积水、无污物。
5、项目副经理主管施工现场伙房卫生,环卫员负责日常工作管理。
伙房炊事人员必须严格执行《食品卫生法》和食品卫生有关管理规定。
6.4施工队伍管理措施
1、施工队伍要建立健全组织管理机构和各种规章制度,要组织施工队务工人员进行上岗前的思想教育和技术培训,特殊工种要持证上岗。
2、做到合法用工,施工队伍进场后必须与用工单位签订《劳动合作合同》、《工程经济合同》、《安全生产协议书》、《治安消防协议书》,及时办理务工人员的注册等有关手续。
注册办证率要达到100%。
3、保持队伍稳定,不随意变更已注册的务工人员。
严格履行合同,确保工程进度和质量,做到安全生产、文明施工。
杜绝“五种人”,即:
童工、残疾、聋哑、呆傻和无技术女工现象发生。
6.5工期保证措施
1、管理措施:
1)组织落实:
本工程项目经理、工程技术人员和质检员均有较丰富的施工管理经验。
同时配备项目付经理主抓各分项工作。
落实经济承包责任制,把职工的收入直接与工程质量、安全及施工进度挂起钩来,真正做到多劳多得,优质优价,充分调动全体员工的积极性。
成立“项目管理部”,按国家提倡的《项目法》组织施工,加强现场施工管理,公司组建工程现场指挥组,定期召开现场生产碰头会,及时解决工序搭接和施工问题,确保工程质量和施工工期
2)物资落实:
开工前,组织专业人员编制各类物资半成品加工计划,专人负责落实采购工作,做到材料半成品质量符合设计要求,供应及时。
3)劳动力落实:
安排技术素质好,施工经验丰富的工人,管理人员投入施工,以公司基本力量为主,公司内部统一调配,在专业工种和劳动力需用量等方面,满足现场施工需要。
4)机械落实:
公司优先安排本工程所需的一切施工机械,力求提高机械化程度,加速施工进度。
做好现场设备维修,保养,确保机械完好率和正常运转。
6.6施工用电安全保证措施
施工用电必须执行国家建设部“《JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范》”和“用电检查评分表”上的要求,并制
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