武汉理工大学 专业课模拟题Word文档格式.docx

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2、下列属于开标中废标的条件的是（）。

A、逾期送达的或者未送达指定地点的

B、未按招标文件要求密封的

C、无单位盖章签字

D、投标人名称或组织机构与资格预审时不一致

E.联合体投标附联合体各方共同投标协议的

3、下列指标中，取值越大说明项目的效益越好的是（）。

A、投资回收期

B、财务净现值

C、投资收益率

D、财务净年值

E、财务内部收益率

4、进度控制的功能包括（）。

A、计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线

B、标准合同文本查询和合同辅助起草等

C、编制资源需求量计划

D、进度计划执行情况的比较分析

E、根据工程的进展进行工程进度预测

5、根据我国建筑法规定，实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的（）

书面通知被监理的建筑施工企业。

A、工程监理单位

C、监理的方法

B、监理的内容

D、监理权限

E、监理的费用

6、国际工程承包合同争议解决的方式一般包括（）等。

A、协商

B、退让

C、调解

D、仲裁

E、诉讼

7、关于进度计划的跟踪检查与调整的说法正确的是（）。

A、定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况

B、不定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况

C、若其执行有偏差，则采取纠偏措施

D、若其执行有偏差，视必要调整进度计划

E、若其执行有偏差，则放弃该计划

8、建设工程邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的（）投标。

A、法人

B、其他组织

C、社会团体

D、公民

E、专家

9、建设工程索赔的依据包括（）。

A、合同文件

B、订立合同所依据的法律法规

C、相关证据

D、投标文件

E、招标文件

10、通过项目财务现金流量表，可计算项目的（）等评价指标。

A、投资收益率

B、财务内部收益率

C、财务净现值

D、投资利税率

E、投资回收期

11．根据GB/T19000-2008质量管理体系，下列属于质量管理的八项原则的有（）。

A．以顾客为关注焦点

B．持续改进

C．全过程控制

D．全员参与

E．过程方法

12．质量管理体系获准认证后，维持与监督管理的内容包括（）。

A．企业通报

B．定期内审

C．认证暂停

D．复评

E．监督检查

13．现场施工质量检查的“三检制”是指（）。

A．自检

B．抽样检测

C．交接检

D．专检

E．见证取样检测

14．直方图法的观察分析包括（）。

A．分布状态观察分析B．分布形状观察分析

C．分布位置观察分析D．分布区间观察分析

E．分布趋势观察分析

15．施工合同履行过程中，由于（）原因造成工期延误，经工程师确认后工期可以相应顺延。

A．工程量增加B．合同内约定应由承包人承担的风险

C．发包人不能按专用条款约定提供开工条件D．设计变更

E一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时

二.简答题。

（每题7分，共35分）

1、与横道图相比,网络计划的优点是什么？

2、财务评价的主要内容？

3、工程项目质量的特征？

4、工程项目质量统计方法？

5、建筑施工伤亡事故的主要类别？

三.计算题。

（第1题15分，第2题20分，共35分）

1.根据表中各工作时间先后逻辑关系绘制双代号网络图

2.某工程由下列s个工作活动组成，表中数据为各工作活动的预算费用。

工程开工2个月后，

工作A.B.D均完成，C工作完成了一半，工作E完成了314，实际费用为13000。

试用

赢得值法计算进度差异（SV）}费用差异（CV），进度效果执行指数（SPI，费用效果执行

指数（CPI，并分析项目进展情况。

1月

2月

3月

4月

A2000

C6000

F9000

H10000

B1000

D2000

C3000

E7000

四、案例分析。

（共1题，20分）

某市拟建一工业项目，年生产能力为500万吨某产品。

同类型年产400万吨的已建项目

设备投资额为800万元，且该已建项目中建筑、安装及其他工程费用占设备费的百分比分别

为40%.15%,10%，相应的综合调价系数分别为1.08,1.1,1.01o

公司董事会决定:

资本金投资占60%，负债（贷款）投资占40%，建设期为3年。

建

设期投资安排为:

第一年投资额为30%，第二年投资额为40%，第三年投资额占30%0

问题:

（1）一个建设项目的投资估算造价是由哪些投资构成的?

（2）已知生产能力指数n=0.7，综合调价系数f1.15，则该项目的设备投资额为多少

万元?

（3）拟建项目的总投资额为多少万元?

（4）建设期的贷款利息为多少万元?

已知贷款利率为l0%。

（5）涨价预备费为多少万元?

己知建设期内平均价格上涨3.3%。

五、论述题。

（共1题，30分）

谈谈你对建设项目全寿命周期管理的理解和认识

2013年硕士研究生入学考试模拟试题

（二）

1、建设工程项目估算通常使用的方法有（）。

A、扩大单价法

B、生产能力指数法

C、比例估算法

D、资金周转率法

E、综合指标投资估算法

2、项目的共同特点包括（）

A、一次性

B、活动的整体性

C、可重复性

D、目标的明确性

E、开发和实施的渐进性

3、如果网络计划计算工期不能满足计划工期的要求，在选择缩短持续时间的关

键工作时，宜优先考虑（）的工作。

A、缩短持续时间而不影响质量

B、缩短持续时间而不影响安全

C、缩短持续时间所需增加费用较少

D、剩余工程量最大

E、有充足备用资源

4、索赔款中的现场管理费是指承包商（）的现场管理费用。

A、完成额外工程

B、完成索赔事项工作

C、完成合同约定工作

D、工效降低增加工作

E、在工期延长期间

5、施工成本计划主要依据（）等内容进行编制。

A、施工预算

B、施工图预算

C、签订的工程合同

D、资源市场价格

E、分包合同

6、以下对建设工程项目管理规划表述正确的是（）。

A、一经编制不得改变

B、可以随情况变化进行动态调整

C、由项目经理负责编制

D、由项目管理班子负责编制

E、由施工项目经理负责编制

7、以下关于施工质量计划的说法正确的是（）。

A、总包与分包的施工质量计划是独立的，没有联系

B、必须全面体现和落实企业质量管理体系文件的要求

C、结合具体工程特点，编写专项管理要求

D、包括施工质量控制点的设置

E、编制完毕后，应经企业技术领导审核批准，交监理单位批准确认后执行

8、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了（），必须对项目

的信息进行编码。

A、方便信息的收集

B、有组织地存储信息

C、方便信息检索

D、方便信息加工整理

E、方便信息的输出

9、正确表述组织与目标关系的说法是（）。

A、组织是目标能否实现的决定性因素

B、组织是目标能否实现的基本因素

C、组织是目标能否实现的惟一决定因素

D、目标诀定组织

E、组织诀定目标

10、建设项目总投资由（）构成。

A、建设投资

B、利润

C、流动资产投资

D、税金

E、利息

11．下列关于施工预算和施工图预算区别说法正确的有（）。

A．施工预算编制以施工定额为主要依据，而施工图预算编制以预算定额为主要依据

B．施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系

C．施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位

D．施工图预算是投标报价的主要依据

E．施工预算是投标报价的主要依据

12．下列各种情况中，施工单位可以索赔施工机械使用费的有（）。

A．非承包商责任工效降低增加的机械使用费

B．由于施工机械故障导致机械停工的窝工费

C．由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费

D．由于完成额外工作而增加的机械使用费

E．业主方未及时提供施工图纸导致机械停工的窝工费

13按照工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为（）。

A．肯定型网络计划B．随机型网络计划

C．分级型网络计划D．事件型网络计划

E．非肯定型网络计划

14．下列网络计划参数中，以计划工期作为约束条件的有（）。

A．最早完成时间B．总时差

C．最迟完成时间D．自由时差

E．时间间隔

15．施工项目质量控制的“三全管理”是指（）。

A．全过程B．全寿命

C．全方位D．全员

E．全要素

1、工程项目的特点?

2、工程项目决策和实施策划的基本内容?

3、工程项目施工阶段质量控制的内容?

4、项目目标控制策划的主要依据及相关措施？

5、招标采购的程序

1.根据表中给出的逻辑关系绘制双代号网络图，计算总工期，标明关键线路

工作名称

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

K

紧前工作

BC

CD

EF

GHF

IJ

持续时间

5

4

10

2

6

8

3

2某房地产公司拟开发一住宅小区，建设经营期限为8年，现有三个开发方案:

A、大面积开发需2亿元，初步估算，商品房销售较好时，每年可获利8000万元;

销售

不好时，每年亏本2000万元。

B、小面积开发，需投资1.2亿元，初步估算，商品房销售较好时，每年可获利3500万

元;

销售不好时，每年仍可获利2500万元。

C、先小面积开发，2年后商品房销路好时再扩大开发，此时需投资1.5亿元，扩大开发

后，每年可获利8000万元。

根据市场商品房销售形势预测，产品销路好的概率为0.7}销路不好的概率为0.30

（1）画出决策树图

（2）进行方案决策

背景:

某工程项目设计人员根据业主的使用要求，提出了三个设计方案。

有关专家决定

从五个方面（分别以F1}-F5表示）对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性分析

如下:

F3相对于F4很重要，F3相对于F1较重要，F2和FS同样重要，F4和FS同样重要。

各方案单位面积造价及专家对三个方案满意程度的评分结果见表1

评分表表1

问题:

（1）试用0}4评分法计算各功能的权重（填入表2中）

功能权重计算表

F1

9

F2

7

F3

F4

F5

单位面积造价（元/㎡）

1680

1720

1590

表2

功能

得分

权重

合计

（2）用功能指数法选择最佳设计方案。

（要求列出计算式）

五.论述题（共一题，20分。

试论述政府建设主管部门对建设项目的质量监督管理工作

2013年硕士研究生入学考试模拟试题（三）

一、多项选择题（每题2分。

每题的备选项申，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选，本题不得分；

少选，所选的每个选项得0.5分）

1．下列属于建设项目总承包方项目管理的主体包括（）。

A．设计和施工任务承包B．设计、采购与施工任务承包

C．施工总承包D．代建单位项目管理

E．监理单位项目管理

2．建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程建设增值的有（ABDE）。

A．确保工程建设安全B．提高工程质量

C．有利于节能环保D．有利于投资控制

E．有利于进度控制

3．在项目管理目标中，涉及项目投资目标控制的项目管理方有（）。

A．业主方B．供货方

C．设计方D．施工方

E．建设项目总承包方

4．下列选项中，属于施工总承包管理方特征的有（）。

A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调

B．一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同

C．不论是业主方还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任

D．施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织

E．由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任

5．关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是（）。

A．工作开展程序不同B．合同关系不同

C．对分包单位的管理不同D．对分包单位的选择和认可不太相同

E．为分包单位的服务相同

6．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有（）。

A．整个工程项目的合同总额的确定较有依据

B．对业主方节约投资较为有利

C．缩短建设周期，有利于进度控制

D．能为分包单位提供更好的管理和服务

E．有利于施工现场的总体管理与协调

7．下列选项中，属于施工总承包模式特点的有（BCDE）。

A．对降低工程总造价有利B．工程开工较迟，不利于缩短建设周期

C．业主方对施工总承包单位的依赖较大D．业主方的招标及合同管理工作量小

E．总承包单位负责对所有分包单位管理及协调

8．建设项目工程总承包方式的核心是（CDE）。

A．实行总价包干B．业主可得到“交钥匙”工程

C．为项目建设增值D．实现设计与施工过程的组织集成

E．实现设计单位和施工单位的相互融合

9．如果把工程合同价视为项目成本的计划值，下列属于项目成本的实际值的有（）。

A．投标报价B．设计概算

C．工程款支付D．工程决算

E．施工图预算

10．下列属于项目目标动态控制组织措施的有（）。

A．调整项目组织结构B．调整项目进度管理的方法

C．强化合同管理D．调整项目管理职能分工

E．调整项目管理班子人员

11．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50236-2006），下列属于项目经理应履行的职责包括（）。

A．主持编制项目管理实施规划B．对资源进行动态管理

C．组织工程竣工验收D．进行授权范围内的利益分配

E．建立项目各种专业管理体系并组织实施

12．施工风险管理过程包括施工全过程的（）。

A．风险识别B．风险评估

C．风险响应D．风险控制

E．风险转移

13．下列关于建设工程监理规划和监理实施细则的说法正确的有（）。

A．监理规划由总监理工程师主持编制

B．监理规划必须经监理单位技术负责人审核批准

C．监理实施细则应由各有关专业监理工程师主持编制

D．监理实施细则必须经总监理工程师批准

E．监理规划必须经建设单位技术负责人审核批准

14．建筑安装工程的材料用量控制方法有（）。

A．定额控制B．定量控制

C．指标控制D．计量控制

E．包干控制

15．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），分部分项工程费包括（）。

A．人工费B．材料费

C．机械使用费D．利润

E．规费

1、工程项目的建设程序是什么啊？

：

2、实际进度及计划进度的比较方法哪些？

3、组织论内容包括什么？

4、简述工程项目风险管理的内容：

5、三级安全教育的内容主要包括

1、

设备型号

初始投资

年运营费

残值

寿命（年）

20

30

1

设折现率为10％，应选哪种设备？

2、根据表中各工作时间先后逻辑关系及工作的持续时间。

紧后工作

CDEF

DEF

HG

IK

KJ

12

26

24

40

28

32

16

求:

（1）绘制双代号网络图并及各工作时间参数

（2）求出总工期，并指出关键线路

工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。

在施工过程中发生了如下事件：

　　事件1：

A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔:

设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。

　　事件2：

A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5个月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元（有签证）

事件3：

工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：

（1）部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元；

（2）在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；

用于工程上待安装设备（承包商供应）损坏，造成损失1万元：

（3）由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元；

（4）施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元；

业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元：

（5）因灾害造成施工现场停工0.5个月，索赔工期0.5个月；

（6）灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。

问题

1．指出事件1中承包商的索赔是否成立并说明理由。

　　2．分别指出事件2中承包商的索赔是否成立并说明理由。

　　3．除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少？

合同工期可顺延多长时间？

试论述施工企业控制进度的方法？

1、选择题

1、ABCD

2.ABD

3、BCDE

4、ACDE

5、ACD

6、.ACDE

7、ACD

8、AB

9、ABCE

10、BCE

11、ABDE

12、ACDE

13、ACD

14、BC

15、ACDE

二、简答

答:

1、它能够清楚的表明计划的时间进程使用方便;

2.网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间,工作的自由时差及关键线路;

3在网络计划可以统计每一个单位时间对资源的需要量,以便进行资源优化和调整;

4.配合计算机使用可以实现对网络计划的快速修改.

2、财务评价基础数据与参数选取；

收支预测；

投资盈利能力及主要财务指标分析；

财务清偿能力分析；

敏感性分析；

最终得出财务评价结论及财务评价报告等。

3、能够反映建筑环境；

能够反映使用功能；

能够反映艺术文化；

能够反映安全可靠；

4、直方图法（对称型、左右缓坡型、锯齿型、孤岛型、绝壁型、双峰型、平峰型）、排列图法、因果分析图法。

5、高处坠落；

物体打击；

触电事故；

机械伤害；

坍塌事故；

火灾爆炸

三.计算

1、解

（1）双代号网络图和时间参数如下图

2、解:

由题意知，BCWP=2000+1000+2000+6000/3+700033÷

4=13250，

BCWS=2000+1000+6000+2000+7000/2=14500，ACWP=13000。

SV=BCWP-BCWS=13250-14500=-1250<

0;

CV=BCWP-ACWP=13250一13000=250>

0。

SPI=BCWP/BCWS=13250/14500=0.91<

1;

CPI=BCWP/ACWP=13250/13000=1.02>

1。

分析得知，项目进度延迟，成本节支。

四.案例分析

答

（1）一个建设项目的投资估算造价是由建安工程投资、设备购置投资以及工程建设其他费、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税组成。

（2）应用生产能力指数法，计算拟建项目的设备投资额