浅谈财务管理人员的职业素养和能力要求.docx
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浅谈财务管理人员的职业素养和能力要求.docx
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浅谈财务管理人员的职业素养和能力要求
电子科技大学
毕业设计(论文)
论文题目:
浅谈财务管理人员的职业素养和能力要求
教学中心:
电子科技大学网络教育学院石家庄学习中心
指导老师:
职称:
副教授
学生姓名:
学号:
专业:
财务管理(专升本)
电子科技大学网络教育学院制
2014年11月22日
电子科技大学
毕业设计(论文)任务书
题目:
浅谈财务管理人员的职业素养和能力要求
任务与要求:
随着我国经济体制的改变,财务管理作为一项综合的管理工作,在追求价值最大化过程中,具有举足轻重的位置。
要想在社会经济中站稳脚跟、谋求发展,必须加强财务管理,财务管理当然离不开财务管理人员,因此,对管理人员的职业素养和能力要求就越来越高,本文主要就财务管理人员存在的问题进行归纳总结,并从加强财务工作的重要性方面进行探究,就如何提高财务管理人员职业素养及能力等方面提出浅薄的建议。
时间:
2014年9月9日至2014年11月22日共11周
教学中心:
电子科技大学网络教育学院
学生姓名:
学号:
专业:
财务管理(专升本)
指导单位或教研室:
电子科技大学网络教育学院
指导教师:
职称:
副教授
电子科技大学网络教育学院制
2014年5月24日
毕业设计(论文)进度计划表
日期
工作内容
执行情况
指导教师
签字
9月9日至9月15日
确定选题
良好
9月16日至9月30日
查阅文献,收集毕业论文的相关资料
良好
10月1日至10月10日
在指导老师的指导下整理资料,做开题报告,撰写论文提纲
良好
10月11日至10月20日
根据教师对论文提纲的修改意见,构思论文的框架行文及思想表达,撰写论文初稿
良好
10月21日至10月30日
对第一稿作出修改,提示论文观点存在的问题,调整文章布局。
格式方面作出要求,撰写论文第二稿
良好
11月1日至11月15日
毕业生在指导老师的指导下撰写论文第三稿,并最后定稿
良好
11月16日至11月21日
通过几次修改最终定稿,并做好注释、参考文献、资料装订等扫尾工作,准备答辩
良好
教师对进度计划实施情况总评
该同学学习态度端正,目的明确,能够按照毕业论文进度表的安排,查找资料,提交论文提纲,完成论文初稿。
并在老师的指导下,进一步充实论文内容,规范写作格式,符合本科毕业论文的要求,总体完成情况较好。
签名
年月日
本表作评定学生平时成绩的依据之一。
电子科技大学毕业设计(论文)中期检查记录表
学生填写
毕业设计(论文)题目:
浅谈财务管理人员的职业素养和能力要求
学生姓名:
石颖慧
学号:
V120840824201005
专业:
财务管理
层次:
专升本
教学中心名称:
电子科技大学网络教育学院
指导教师姓名及职称:
王爱兰副教授
教师指导毕业设计(论文)时间及地点:
河北师大
检查 教师填写
毕业设计(论文)题目工作量
饱满
一般
不够
毕业设计(论文)题目难度
大
适中
不够
毕业设计(论文)题目涉及知识点
丰富
比较丰富
较少
毕业设计(论文)题目价值
很有价值
一般
价值不大
学生是否按计划进度独立完成工作任务
是
学生毕业设计(论文)工作进度填写情况
完整
学生出勤情况及出勤的考核办法
良好
学生与指导教师见面接受指导次数
5
学生工作态度
认真
一般
较差
教师毕业设计(论文)指导日志是否齐全
齐全
其他检查内容:
论文框架和写作思路
存在问题及采取措施:
进一步查找资料,充实论文内容,规范论文写作格式。
检查教师签字:
年月日
教学中心意见:
学院审核意见(加盖公章):
年月日
注:
此表同学生毕业设计(论文)一起存档
摘要
财务管理是企事业单位管理的重要组成部分,它贯穿于其发展和管理的全过程。
在这瞬息万变的经济时代,财务管理就显得尤为重要,无论在企业还是行政事业单位,财务管理人员都起着举足轻重的作用,随着全球化进程的加快,财务工作对财务管理人员的要求将更高,优秀的管理人员就能使单位蒸蒸日上,抓住问题的实质为单位出谋划策,提出合理化建议。
财务管理当然离不开财务管理人员,那么如何才能最大限度的发挥作用呢,这就要求其必须认清自己的角色,必须具备良好的道德素质及业务素质,具备一定的组织协调能力、分析判断能力、参与决策的能力、沟通与交流能力、使用人及培养人的能力。
相信只有不断加强财务管理人员的职业素养和能力,才能应对时代的发展。
关键词:
财务管理职业素养能力要求
Abstract
Financialmanagementisanimportantpartofenterpriseorbusinessunitmanagement,itthroughoutthecourseofitsdevelopmentandmanagement.Inthisrapidlychangingeconomy,financialmanagementisparticularlyimportant,nomatterinbusinessoradministrativeinstitution,financialmanagementplaysanimportantrole,withthespeedingupofglobalization,thefinancialworkoffinancialmanagementpersonnelwillbehigher,goodmanagementcanmaketheunitprogressesdaybyday,getthegistoftheunit,andputforwardreasonableSuggestions.Financialmanagement,ofcourse,inseparablefromthefinancialmanagementpersonnel,sohowtomaximizetherole,whichrequiresthemustseetheirownrole,musthavegoodmoralqualitiesandprofessionalqualities,haveacertainorganizationandcoordinationability,analysisability,abilitytoparticipateindecisionmaking,communicationandcommunicationskills,usersandtheabilitytotrainaperson.Believethatonlybyconstantlystrengthenfinancialmanagementpersonnel'sprofessionalqualityandability,tocopewiththedevelopmentofTheTimes.
Keywords:
Financialmanagement,Professionalquality,Capacityrequirements
引言.............................................................1
第一章财务管理的概述..............................................1
第二章财务管理人员存在的主要问题.................................2
第一节财务管理人员理论知识更新慢.............................2
第二节财务管理人员业务工作不够规范........................2
第三节财务管理人员职业道德下降.............................3
第四节财务管理人员的风险意识不强.............................3
第三章加强财务管理工作的重要性....................................3
第一节企业财务管理是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢.......3
第二节企业的管理从注重生产的管理转到财务管理,是社会的进步....4
第三节财务管理是实现企业和外部交往的桥梁......................4
第四节强化财务管理可以找出问题的根源,拿出解决问题的方法.......4
第四章提高财务管理人员职业素养和能力要求的对策及建议.............5
第一节财务管理人员应具备的职业素养...........................5
第二节财务管理人员应具备的能力要求............................6
第三节提高职业素养和能力的对策及建议..........................8
结束语............................................................11
谢词.............................................................12
参考文献..........................................................13
引言
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
财务管理是企事业单位管理的重要组成部分,它贯穿于其发展和管理的全过程。
财务管理当然离不开财务管理人员,那么如何才能最大限度的发挥财务管理的作用呢,相信只有不断加强财务管理人员的职业素养和能力,才能应对时代的发展。
财务管理人员人员必须认清自己在企业中的角色,必须具备良好的道德素质及业务素质,具备一定的组织协调能力、分析判断能力、参与决策的能力、沟通与交流能力、使用人及培养人的能力。
随着全球化进程的加快,财务工作对财务管理人员人员的要求将更高。
面对日新月异的新世纪,面对中国社会与经济的快速发展,全面推进我国财务管理工作的健康运行,自然成为财务管理人员义不容辞的责任。
高素质的财务管理人员是经济持续发展的必要条件,优化其素质及能力显得尤为重要。
第一章财务管理的概述
财务管理(FinancialManagement)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。
在社会主义市场经济条件下,一切物资都具有一定量的价值,它体现着耗费于物资中的社会必要劳动量,社会再生产过程中物资价值的货币表现,就是资金。
在市场经济条件下,拥有一定数额的资金,是进行生产经营活动的必要条件。
企业生产经营过程,一方面表现为物资的不断购进和售出;另一方面则表现为资金的支出和收回,企业的经营活动不断进行,也就会不断产生资金的收支。
企业资金的收支,构成了企业经济活动的一个独立方面,这便是企业的财务活动。
企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系,企业的筹资活动、投资活动、经营活动、利润及其分配活动与企业上下左右各方面有着广泛的联系。
企业的财务关系可以概括为企业同其所有者之间、企业
同其债权人之间、企业同其被投资单位、企业同其债务人、企业内部各单位、企业与职工之间、企业与税务机关之间等几方面。
第二章财务管理人员存在的主要问题
第一节财务管理人员理论知识更新慢
目前,在岗的会计人员中相当一部分是“师傅带徒弟”的方式培养起来的,会计中介机构多是应付各类考试而开办的,很少有针对专门的职业技能提高而进行的培训。
加之我国从事财务工作的人员需要进行会计证考试,但考试还多偏理论,只要通过简短的理论学习和简单的上机操作就可以取得,这样就导致财务管理人员专业知识水平并不高。
同时,很多财务管理人员在工作后尽管边学边干,积累了一定的实践经验,但系统的财会专业知识仍比较欠缺,这样就导致部分财务管理人员职业判断力不强,对政策法规的运用处理不够准确,导致业务处理的估计、判断偏差较大,会计信息失真,更无法运用现代财务管理理论或方法指导财务的实践工作。
加上财务管理工作繁忙,工作压力大,难有空余时间进行学习,长此以往,导致财务管理人员知识结构老化、更新较慢,难以满足日益复杂的财务管理工作。
第二节财务管理人员业务工作不够规范
一、财会人员非专业化,业务素质不高。
财会人员大部分是半路出家,所学专业不对口,且未经过系统的财会专业培训;有的单位没设专职会计,财会人员根本不懂账,不懂财务制度,就连基本的账账、账表之间的勾稽关系都不懂。
二、原始凭证审核不严、不合法、不真实的发票得以报支的现象随处可见。
三、会计核算不符合制度要求。
许多单位不按照《会计准则》和《会计法》的要求,自行设置和随意使用、混用会计科目,造成会计核算不伦不类、会计信息大量失真。
四、某些缺乏法律意识的领导阶层作出的错误指示。
某些领导阶层缺乏法律意识,为了一己私利或者其他目的,擅自授意会计人员出具不真实的会计结果、做假账、扰乱各方面监督检查,而会计人员迫于领导阶层给出的压力,不敢行使自身监督职能,领导阶层下达什么命令,就依令行事。
从事情表面来讲,外人只当会计人员没有认真工作,自身所应该具备的业务能力不强,实际上是为了掩盖虚假会计。
更有甚者,为了私利同少数领导同流合污,共同侵吞国家和企业财产,最终走上犯罪不归路。
第三节财务管理人员职业道德下降
现阶段多数企事业单位中执行财务管理者认为防止财务风险的产生,只需要管理好企业资金以及及时准确的做好财务核算就可以了。
就如从企业融资来说,在一定情况下企业能够通过适度的融资解决资金困难的问题,但是在融资的过程中一定要把握度,如果融资过度不仅不能解决所面临的资金困难,反而会让企业陷入更加困难的境地。
如今很多企业在财务上都普遍存在较高的负债资金,并且出现资金结构不合理化,内部财务管理者演变成企业债务管理者,给财务加重负担,也埋下了财务风险隐患。
第四节财务管理人员的风险意识不强
很多企业财务管理着对控制财务风险的理解很片面,以为只要对企业的资金管理好,做好财务核算就行了,其实不然,例如拿融资来说,如果融资合理能够解决企业资金困难的现状,但是如果融资过度,不仅不能解决困境反而会让企业陷入更加困难的处境。
现在企业普遍都存在着不合理的资金结构现象,负债过高,企业的负债使财务管理负担加重,埋下了财务风险的隐患。
第三章加强财务管理工作的重要性
第一节财务管理是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢
财务管理是组织资金运动,处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。
它是一种价值管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。
企业的资金筹集、使用和分配,一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。
企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控,企业的经济核算、财务监督,更是企业经济活动的有效制约和检查。
、财务管理是一切管理活动的共同基础,它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。
第二节企业的管理从注重生产管理转到财务管理是社会的进步
随着社会主义市场经济体制的逐步建立,财会工作在企业管理中越来越占有重要的地位。
必须坚持一手抓生产发展,一手抓财务管理,既要向生产要效益,又要向管理要效益,管理也是生产力。
财务管理与经济效益有着密切的联系。
企业的中心目标就是围绕着如何以较小的消耗取得尽量大的经济效益,加强财务管理能够促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗;通过资金的筹集调度,合力运用资金,提高资金的使用效果,防止资金的浪费;通过对存活的管理可以优化库存结构,减少存货积压,做到经济库存;通过价格的拉动,可以增加企业的收入;通过对国有资产的管理可以促使企业合理有效地使用国有资产,并且做到国有资产的保值、增值。
因此充分发挥财务管理的龙头作用,就能更加有效地提高经济效益。
第三节财务管理是实现企业和外部交往的桥梁
财务会计的一个重要职能就是反映企业经济活动情况,为企业经济管理提供完整地,以财务信息为主的经济信息。
企业的会计信息不仅是企业内部管理的需要,还是企业外部有关决策者所需要的,因为企业不是孤立存在的,它必然要与外界发生各种各样的联系,进行信息交流,例如国家宏观经济管理部门、企业外部的投资人、债权人等,都需要利用会计信息进行有关的经济决策。
通过会计核算,对原始数据进行收集、传递、分类、登记、归纳、总结、储存、将其处理成有用的经济管理信息;然后开展财务分析,对企业财务活动的过程和结果进行评价和分析,并对未来财务活动及其结果作出预计和测试。
通过这一系列财务管理环节,使企业能够向外界提供准确、真实的信息,从而有助于国家宏观调控,使投资人进行合理投资,银行做出信贷决策以及税务机关依法征税。
第四节强化财务管理可以找出问题的根源,拿出解决问题的方法
财务管理具有灵敏度高的特点,企业生产经营管理各方面的效果和问题都会通过不同的财务指标及时反映出来,如决策是否得当,经营是否有方,生产组织是否合理,产品质量及品种是否适合需要,产销是否衔接畅通,耗费是否正常,收入和盈利的取得是否合理等都会对财务指标产生重大影响。
财务部门通过对财务指标经常性的计算、预测、整理、分析、肯定成绩、揭露问题、寻找原因,提出改进措施,以此促使企业不断提高经济效益。
第四章如何提高财务管理人员的职业素养及能力
第一节财务管理人员应具备的职业素养
一、道德素养
财务管理人员是单位核心部门的负责人,因其所处位置的重要性,它的道德素质对单位的发展尤为重要。
财务管理人员的道德素养主要有以下几个方面。
(一)作风正派。
优秀的财务管理人员人员应正确执行党和国家的方针政策,具有良好的工作作风,不论做人还是做事都实事求是。
在财务管理中遵纪守法,坚持原则,抵制弄虚作假行为,高质量,高效率地完成本职工作。
(二)敬业精神。
优秀的财务管理人员人员应热爱本职工作,把工作看作一种需要和自我价值的实现。
在工作中不断追求创新,自觉学习相关专业知识与技能,不断提高自身业务水平。
(三)对单位忠诚。
主要表现在,视单位利益高于自身利益,不做任何不利于单位的事情,财务管理人员人员要严格保守单位的商业机密,自觉维护单位形象,并为单位发展出谋划策。
二、业务素养
财务管理是一项专业性很强的工作,必须熟悉和掌握一定的专业知识和相关知识,才能做好企业的理财工作。
财务管理人员必须熟练掌握会计知识和企业财务操作技能,同时必须掌握相关的专业知识,以及国家有关财务会计工作法规政策,作为自己开展工作的依据。
财务管理人员要具备微观与宏观经济学知识。
这些知识可以给其以正确的思维方法,能较好地把握经济形势对单位经营的影响。
在会计准则方面不仅要求财务管理人员熟悉国内实施的各项会计准则和制度,还要熟悉国际惯例和西方主要国家的准则和制度,在财经法规方面,要求财务管理人员了解我国的法律法规和相关的国际法律法规。
财务管理人员进行财务管理活动最重要的信息来源即会计账目,单位的一切活动和营运情况都在会计账目中反映,因此财务管理人员人员要熟练掌握会计知识。
在业务核算方面,财务管理人员要掌握国内贸易及国际贸易核算方法;在成本控制方面,不仅要求财务管理人员会按国内同行业先进标准控制,还要会按国际先进水平标准去控制;在核算工具方面,财会人员实行会计电算化及电子商务网络技术。
三、知识素质
财务人员必须具备微观与宏观经济学知识,这些知识给财务人员以正确的思维方法,使之能比较好的把握经济形势对企业经营的影响。
必须熟练掌握会计知识,会计人员进行财务管理活动最重要的信息来源便是会计账簿和报表,企业的一切活动和经营情况都在会计账目中有所体现。
必须具备一定的政策水平,一名优秀的会计人员应当关注宏观政策,把握重大会计政策出台的背景、意义、原则和理念以及需要解决的问题还必须具备与会计工作密切相关的财政、税收、金融、证券、法律等知识。
只有具备了这些专业知识,才能从较高的视角上把握财会工作的运行规律,才能根据客观环境做出正确的职业判断,选择适当的会计政策,做出合理的会计估计,提供真实的会计信息。
第二节财务管理人员应具备的能力要求
一、组织协调能力
财务管理与人们的切身利益密切相关。
财务管理工作经常面临着两难的问题,这就需要较强的组织能力来协调。
财务管理人员的组织能力就是策划指挥,安排调度的能力。
财务管理人员把下属组织成为一个有较强凝聚力和战斗力的团体。
另外,财务信息的收集、投资、筹资和利润分配的活动都需精心组织,周密安排。
在融资渠道方面不仅要求财会人员利用银行信贷融资,还要使用资本市场衍生工具和吸引外资来降低单位融资成本和扩大融资渠道。
二、分析判断能力
财务管理人员应具备从相关信息中分析出自己所在单位所面临的问题及相应解决方案的能力。
就外部而言,财务管理人员应具备对整个宏观经济的发展趋势以及开放的世界市场环境变化的分析判断能力,按照市场上的财务机会和财务风险,为单位的财务决策提供依据。
就内部而言,财务管理人员应当从纷繁复杂的财务活动中,揭示其规律性的东西,找出存在的问题并提出解决的方案。
三、参与决策的能力
财务管理人员作为单位重要的部门主管之一,会经常参与到单位的各种决策活动中,财务管理人员在这其中的主要职责是当好参谋,为最高决策层的采纳定案提供建议和资金及财务方面的支持。
财务管理人员应从尽可能降低耗费,用好资金,提高效益的要求出发,从财务角度对各种决策方案进行分析、研究和评价,为最高决策层最终作出决策提供依据。
四、沟通与交流能力
要想做好财务管理人员,仅靠一个人的力量是远远不够的,必须有效地与别人进行交流与沟通,这样能减少彼此之间的矛盾,获得别人和其他部门的支持。
只有团结协作,才会使单位各部门凝聚在一起,在市场竞争中赢得整体优势,自己的工作价值此时才能得以实现。
五、熟悉国家的方针政策及法律法规
财务管理工作政策性很强,规范性很强。
任何一项业务处理都有着严格的政策界限或法律、法规、制度要求。
若不掌握这些政策界限,不熟悉法律、法规、制度的要求,就会给财务工作带来难以预料的后果。
因此,财务管理人员应当成为一个单位的有关国家财经法规政策及法律、法规、制度方面的行家里手。
财务管理人员应掌握和熟悉的国家财经法规、政策主要有国家财经方面的法律、法规和制度。
如会计法、审计法、税收征收管理法、公司
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