江西师范大学高等职业技术学院Word文件下载.docx

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2、明确办学目标，理清发展思路。

我院办学的总体目标：

用5-8年时间，使高职学生规模达到4500人左右，把学院建成在国内有良好办学声誉，鲜明办学特色的多科性、实用型人才培养和培训基地。

为了高起点、高效能、高质量地建设学院，2005年首先要做好三个规划。

（1）学院发展总体规划。

要紧紧围绕发展这个主题，坚持科学发展观，坚持以市场和就业为导向，以专业建设为龙头，以夯实基础、规范管理、做大规模、打造特色为重点，以建立全新的管理体制和运行机制为依托，依靠我校优质的办学条件和良好的办学影响，3年夯实基础、建立规范；

5年形成特色、做出品牌；

8年实现领先、争创一流，简称“358”学院建设工程。

（2）学科及师资队伍建设规划

——高职学科建设的核心是专业建设。

一是要以市场需要和就业为导向，根据教育部颁发的《普通高等学校高职高专教育指导性专业目录》，结合我院实际和未来发展要求，组织开展市场调查，听取专家、企业家的指导意见，准确把握市场需求，依据专业设置条件的具备状况，如教学设施、教学设备和教师等自身条件，调整专业的外延和内涵，努力做到专业设置的新、精、专，制订科学合理的专业建设规划。

二是要认真分析我院的办学经验。

我院现有17个专业，今年学院秋季招生专业比例要根据社会需求适当调整，积极创造条件，做好现有专业的调整改造和明年的专业建设准备工作。

三是要以构建有利于学生掌握技能、增强职业素质的课程体系为目的，聘请专家、教授、企业家对已开设专业的课程设置进行论证，以理论知识够用、实用为度，将实践性教学学时提高到占总学时的60%。

——要高度重视师资队伍建设工作。

一方面要制订师资引进计划，力争学校的政策支持，争取在今明两年面向高校、企业、社会引进30名左右具有硕士以上学位或高级职称的中青年教师；

另一方面要拓宽教师聘用渠道，面向企业、社会招聘既有理论水平更有实践经验的“双师型”教师，聘请省内外高水平的专家、学者来我院做兼职教授或专业建设的带头人。

继续加强兼职教师师资信息库建设，不求所有，但求所用，扩大师资信息量，使兼职教师的选聘工作做到资源充足，择优聘用。

同时要划拨专项经费，启动师资培训工作，使我院两年内具有“双师型”教学能力的教师比例达到50%

（3）校园建设规划。

根据学校发展规划和学院发展总体目标要求，按照高职院校校园建设基本规范，结合青云谱校区现有建设布局和实际，开展青云谱校区改扩建工作。

通过2—3年的努力，把青云谱校区建设成充满人文气息、个性鲜明、环境优美的花园式学校。

3、树立以生为本、质量立院、与时俱进和艰苦创业的意识。

我院高职办学经验不足，基础薄弱，学院的所有工作都要围绕“育人”这个中心，“一切为了学生，为了学生一切，为了一切学生”，努力学习，大胆创新，切实保证教学质量，提高人才培养水平。

要牢固树立成本核算意识，杜绝办学不讲成本，靠政策吃饭的现象。

要通过强化管理，严格要求，从节约每滴水、每度电、每张纸做起，开源节流，增收节支，艰苦创业，发奋图强，使学院办学效益能达到最佳状态。

二、突出三大建设，夯实办学基础

学院的建设与发展必须围绕质量建设、学科建设、制度建设、基本建设、文化建设、党建与思想政治工作等六个方面来进行。

根据高职教育的特点，结合我院实际，2005年尤其要做好质量建设、制度建设和基本建设。

（一）质量建设

1、教学质量是学校的生命线。

为保证学院的教学质量，必须举全院之力，设计并实施教学质量建设工程，着重抓好师资队伍建设、实践基地建设、专业建设，建立有效的教学质量监控和评价机制，多渠道、多角度地促进教学质量的提高。

2、遵循高职办学要求，突出抓好实践、实验、实训、实习的教学质量，全面实施“4S”建设工程。

一是要调整教学计划，使实践教学学时达到60%。

二是要加强实训实习基地建设，2005年力争建成实训、实习基地10所以上。

三是要加强对实验、实训、实习等实践环节的规范管理与检查督促，为培养高质量的人才奠定基础。

3、确保教学投入。

要创新思维，多渠道、多形式地筹措经费，加快、加强教学设施建设、师资队伍建设、专业建设及实验室、实训基地建设，确保学院在三年内达到高职办学的基本要求。

（二）制度建设

1、认真研究、积极探索学院的管理体制和运行机制。

以建立相对独立办学实体为目标，理顺学院与学校的关系。

2005年基本实现教学管理、师资管理、学生管理、后勤管理、校区管理、财务管理相对独立，使学院成为适应未来发展需要的办学思想先进、办学机制灵活、办学特色鲜明、办学效益显著的学院。

2、建立和完善教学、管理、服务等各项基本规章制度。

严格教学管理，规范学生管理，强化行政督查，不断增强全院教职工的责任意识、主人意识及组织意识，使各项工作纳入规范化、科学化轨道，提高工作效率。

3、加强院风建设，培育学院文化，塑造学院形象。

大学的精神、理念和文化是学院发展的基石。

学院要以我校的文化建设纲要为指导，强化思想建设、作风建设和师德建设，切实转变工作作风，努力形成讲团结、讲奉献、讲责任、讲科学和厚德博学、务实高效、奋发有为的学院工作氛围。

要明晰学院的办学理念，凝练学院的办学精神，铸造学院的文化灵魂，形成良好的教风、学风和工作作风，在此基础上逐步营造爱国荣校、教以致用、开放创新的学院文化氛围。

（三）基本建设

要结合现状、把握未来，坚持现代规划理念，体现高职特色和发展要求，做好青云谱校区管理工作及资源整合工作，改造和扩建青云谱校舍，完善公用和基础设施，改善和优化办学环境，努力把青云谱校区建设成具有浓郁大学氛围的花园式校园。

青云谱校区改扩建任务分两期完成。

第一期工程项目含新建综合服务楼一栋；

新建学生宿舍一栋；

拆除办公楼；

建门前小广场一个；

利用围墙新建对外商铺若干个。

第一期工程于2005年7月开工建设，力争2006年7月前完成。

第二期工程2006年开工建设，主要是兴建综合教学楼，改建田径场。

三、大力营造学习型氛围，提高办学治院能力

从理论水平和实践经验来看，学院实力有限，要千方百计在全院形成浓厚的“讲学习、比学习”的氛围，跟踪高职发展趋势，高水平地建设学院。

具体措施是：

1、广泛调研。

通过报刊、网络等媒体手段，广泛吸纳校外兄弟院校的办学经验，取人之长，补己之短；

今年4—5月安排3-4支队伍，就办学思路、人才培养模式、招生就业等方面，走访国内高职院校。

　　2、出台鼓励学习、倡导研究的有关政策。

要拿出专项经费鼓励职工从事科研活动，及时分析、总结学院办学经验。

奖励学院教职工在专业理论刊物上发表文章。

　　3、组织专门力量，密切关注全国高职的发展态势，收集梳理其他高职院校的办学经验，及时学习、及时把握、及时借鉴。

　　4、建立学习制度，强化业务学习。

通过聘请一些专家、学者来讲学等多种途径，营造学习氛围，不断提高理论水平、实践水平，全面提高办学治院能力。

四、强化以生为本，确保育人质量

学院要高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，加强大学生思想道德建设，按照上级党、团组织和学院的工作部署，结合学院的实际情况，围绕“培养什么人，如何培养”这一思路，以“育人”为中心，狠抓教学质量，以提高学生的实际运用能力和适应能力为根本目的，构建有利于提高人才培养质量的学生工作制度、工作方法和工作体系。

为此，应做好以下几方面工作。

　　1、要树立“以生为本”的思想，始终关注学生在想什么、在干什么，把教和培养放在心上，关心学生，爱护学生。

要从贴近学生的生活、学习、需要入手来安排我们的各项工作。

　　2、在学生中大力营造优良的学风。

要出台相应措施、政策鼓励优秀学生脱颖而出，对那些思想好、学习好的学生进行奖励。

要出台一系列学生管理制度，来引导学生学会学习、科学学习，规范学生行为，养成良好学习习惯，营造良好学习氛围。

　　3、探索学生工作运行模式，完善团学建设与管理工作

——健全组织，加大学生管理工作的网络化、系统化的建设力度，形成学院、系、班级一级抓一级的管理格局。

——完善制度，规范管理。

完善辅导员工作制度、班主任工作制度、考核制度、班级管理量化制度等管理制度；

修订高职生素质测评办法、奖惩规定等，强化班级管理，规范管理行为。

——搭建学生自我教育的大舞台，探索高职生的管理模式，大力开展各种丰富多彩的、喜闻乐见的教育活动，如：

考风考纪教育活动、青年志愿者服务月活动、学风建设月活动、三下乡社会社会实践活动等。

注重把课程教学与专题讲座、课堂教学与课外活动紧密联系，将学生的思想和素质融于丰富多彩的活动中，开辟知识型、技能型的第二课堂，营造诚信、团结、协作的学习和生活氛围。

　　——关心贫困生。

做好经济困难学生摸底调查，建立经济困难学生档案；

在物质上给予经济困难学生一定帮助，在精神上关心经济困难学生，鼓励他们在逆境中奋发成才。

　　五、狠抓管理改革，建立有效管理机制

　　随着学院规模迅速扩大，为适应相对独立的办学需要，创新办学思维、改革管理制度、提高管理水平工作迫在眉睫。

为顺利推进学院各方面工作的开展，向管理要效益，学院必须进行一系列制度改革和管理创新，使2005年成为我院管理年。

　　1、改进和完善管理体制和运行机制，搞活学院的用人制度和分配制度，引入竞争机制、激励机制，充分调动教职工的积极性，提高教职工的责任意识和服务意识。

　　2、启动学院人事制度改革工作，制定学院教职工岗位聘任实施办法，2005年7月前完成科级以下人员竞聘上岗工作，合理配置学院人力资源。

通过深化内部管理体制和运行机制改革，形成科学决策、规范管理、有效监督的机制，提高学院整体管理水平。

　　3、改革后勤管理。

积极推进后勤服务社会化改革，逐步实现后勤管理按企业机制运作，广泛吸纳社会资金投入，按市场规律办事，达到学院减负、后勤增收，师生受益的目的。

　　六、加大党建工作力度，增强学院凝聚力

　　要按照学校党委的要求，围绕学校“三步走”的奋斗目标，围绕学院的发展目标，不断加强组织建设、思想建设和作风建设，不断加强对党员的教育和管理，加大对青年教工、学生的教育和培养，提高办学治院能力，增强学院的凝聚力和向心力，为学院的建设和发展，为学院各项任务的完成提供坚强的组织保证。

2005年在党建方面主要开展以下工作：

　　1、健全和完善学院党委中心组的学习制度。

以学习邓小平理论“三个代表”重要思想和党的重大方针政策为重点，以改进学习方法为手段，坚持理论联系实际的学风，切实提高领导干部的政治理论素质、领导水平和解决学院改革发展中实际问题的能力，同时要健全组织生活制度和“三会一课”制度。

　　2、加强“三培养”工作，加快发展学生党员的步伐。

要按照《江西师范大学2004-2006年发展党员工作规划》精神，有计划、有重点地做好我院发展党员工作。

　　一是制订我院2004-2006年发展学生党员工作规划，建立党支部，成立“中共江西师范大学党校高等职业技术学院分校”。

　　二是坚持从“早”抓起，关口前移，加紧对要求进步的青年教工和学生的培养和考察。

计划在今年举办两期入党积极分子培训班，培训160人，力争在今年年底发展第一批学生党员40名左右，使学生党员在学生中的比例达到2%。

　　3、做好保持共产党员先进性教育活动的准备工作，树立科学发展观。

并按照学校的总体要求，动员全院党员积极投身到保持共产党员先进性教育活动中去，提高教育活动的质量和实效。

　　4、切实加强思想政治工作，特别是加强青年学生的思想教育。

建立专兼职相结合的思想政工队伍，找准学生思想政治工作的切入点，摸清学生思想动态，引导学生好学、上进，保持健康的心态，维护学院教学、工作和生活秩序的稳定。

营造一个良好的学习氛围。

　　5、发挥团委和学生会在学生工作中主阵地的作用。

切实加强对学生社团和各种兴趣小组的引导和管理，探索学院共青团工作新模式，积极开展丰富多彩的校园文化活动和青年志愿者活动。

高等职业技术学院2004年十件大事

1、高等职业技术学院成立

江西师范大学职业教育学院于5月26日正式成立。

学院以我校优质的学科基础和办学资源为依托，以建设高质量的实用型人才培养基地为发展目标，12月2日，更名为江西师范大学高等职业技术学院。

学院下设办公室、教务科、学生科、招生就业科、总务科、保卫科、财务科、团委8个科级机构。

2、招生工作成效显著

2004年我院实现招生2452人，共开设语文教育、广告设计与制作、艺术设计、体育教育、计算机信息管理、计算机多媒体技术、计算机网络技术、英语教育、商务英语、财务管理、国际金融、旅游管理、工商企业管理、电子商务、机电一体化技术、模具设计与制造、建筑工程技术17个专业。

3、学院建设发展规划完成

2004年，我院制订了学院发展总体规划，师资队伍建设规划及校园（青云谱校区）基本建设规划，初步明确了学院的发展定位、办学理念和发展思路。

4、青云谱校区划归我院管理

经学校研究决定，青云谱校区划归我院管理，学院教职工达到78人，学院领导班子随之进行了调整，青云谱校区改扩建计划业已完成。

5、建章立制工作全面启动

学院成立之初，即把建章立制工作作为学院工作的重点之一。

学院参照学校各项管理制度，结合自身实际，先后制订并汇编了《党政班子议事规划》，《各管理部门工作职责》、《行政人员岗位职责》、《财务管理办法》、《教师聘用管理办法》、《辅导员工作职责》等管理规章，这些规章制度的建立，推进了学院管理的制度化、规范化。

6、外聘教师信息库初步建成

学院成立后，对教师队伍建设予以高度重视，坚持“不求所有，但求所用”的原则，发动各方力量，指派专人负责，采集建成了一个专业覆盖面广，结构较为合理的由200名教师组成的外聘教师信息库，该库的建成为我院教学工作的顺利进行提供了有力的师资保障。

7、7个专业教学计划论证工作完成，17个专业获准设立

2004年5月，在教务处的主持下，我院聘请了省内知名专家对英语教育、商务英语、计算机信息管理、计算机多媒体技术、计算机网络技术、国际金融和财务管理等7个专业的教学计划进行了论证。

专家们对教学计划予以了充分肯定，同时也提出了一些宝贵的意见和建设。

此次论证为我院的专业建设奠定了一个良好的基础。

12月，我院工商企业管理等17个高职专业获省教育厅批准设立。

8、教学秩序井然，100多名外聘教师来我院执教

2004年我院共招收新生2352名。

面对教学资源紧张、专职教师缺乏的困难，在学校领导及相关部门的大力支持下，教学工作开展顺利，教学秩序井然，100多名教师来我院执教并签订了聘用协议。

9、开展丰富多彩的学生活动

11月3日，我院首届“学风建设月”活动启动。

活动的宗旨是：

引导学生明确学习方向，增强学习责任感和紧迫感，培养奋发向上的学习态度，形成严谨务实、诚信自律的良好品格，营造学院浓厚的学习氛围。

此外，学院还举办了“迎中秋”拔河比赛；

组织参加了校第41届篮球赛，女子队取得了第五名的成绩；

在校第15届卡拉OK比赛中，我院选手徐玗衍同学荣获第二名；

在学校举办的红旗接力赛中，我院荣获第二名。

首次参加校运会即取得较好成绩。

10、选聘在读研究生担任专科（高职）学生班主任工作

为提高学生管理水平，根据学校工作部署，11月25日，我院开始面向全校在读研究生招聘班主任。

经面试，共聘用27名符合条件的在读研究生担任我院04级专科（高职）学生的班主任工作，并举办了为期三天的培训班。

在读研究生担任班主任工作在我校乃开先河之举，且取得了可喜成效。

工作动态

●2005年2月19日至21日我院召开了学生管理工作研讨会，参加会议的代表有：

校党委办公室、校长办公室主任赵明、教务处长徐晓泉、学生处长詹鸿生、招生就业处处长龚水平、校团委副书记周富轩、数学与信息学院党委副书记黄晋、计算机信息工程学院党委副书记侯貴生以及我院院长李斌、党委副书记周宁、副院长邱东升、党委副书记胡华清、副院长袁迅青、院长助理王敦清和学生工作管理人员。

校党委书记、校长游海、校党委副书记、常务副校长睦依凡、副校长余欢、校长助理欧阳忠祥对会议给予关注并提出了具体要求。

会议由李斌院长主持。

会议对如何管理高职学生理清了思路，明确了工作重点，有利于提高我院学生管理工作水平。

●3月1日至11日，我院模具、机电专业共225名学生先后两批分赴南昌航空工业学院实训中心进行专业实习。

此次实习为期一周，实习内容为金属切削加工、锻造生产工艺过程、焊接、锻压生产工艺过程和热处理的工艺过程等。

整个实习过程进展顺利，深得学生好评。

这是我院适应高职教育办学特点、积极开拓校外实训基地、加强学生技能培养的有益举措。

●3月8日，为庆祝“三•八”国际妇女节，院工会组织全体女教工赴九江石门涧风景区参观游览，院长李斌、院党委副书记周宁参加了此次活动。

女同胞们在青山绿水间度过了一个轻松愉快的节日。

●3月11日下午，北风呼啸，寒气袭人，但青山湖校区红场人头攒动，彩旗飘扬，喜气洋洋。

我院青年志愿者注册暨青年志愿者活动月启动仪式隆重举行。

参加仪式的有校长助理欧阳忠祥，院长李斌、院党委副书记周宁、副院长邱东升、副书记胡华清及1400多名来自我院7个系要求加入志愿者行列的青年学子。

仪式由学院党委副书记胡华清主持。

周宁副书记代表学院讲话，他要求青年志愿者们发扬“党有号召，团有行动”的光荣传统，在“奉献、友爱、互助、进步”的旗帜下，为中华民族的伟大复兴做出更大的贡献。

李满萍老师代表校团委致词。

●3月17日，我院在青云谱校区召开教职工大会，传达学习游海校长在校五届五次教代会上作的工作报告。

院领导李斌、周宁、邱东升、胡华清、杜传莺、袁迅青、万美华和王敦清出席了大会。

周宁副书记主持大会并传达游校长的工作报告。

随后李斌院长讲话，他强调说，我们要认真学习、领会游校长工作报告的精神实质，结合学院的实际贯彻落实好。

我们要关注学校的发展，关注学院的发展，从身边的事情做起，加强学习，提高思想理论素质，提高工作水平，努力营造一个干事业、讲学习的好氛围，高起点、高效率、高水平地建设学院。

●3月20日，院团委邀请校团委胡晔高老师在综合楼圆厅举行“大学生素质拓展计划”讲座。

参加学习的人员有辅导员、班主任、部分学生干部。

此次讲座标志着专科（高职）“大学生素质拓展计划”的全面启动。

●3月22日下午研究生学院与高职学院联合在综合楼三楼圆厅举办“在读研究生任班主任工作座谈会”。

参加会议的代表有研究学院党委书记陈扶良、高职学院院长李斌、院党委副书记周宁、副院长邱东升、担任班主任的研究生、高职学院学生工作管理人员。

座谈会的主要内容是担任班主任的研究生谈工作体会及对高职学院学生管理工作提出建议。

座谈会由邱东升副院长主持，李斌院长向与会代表说明座谈会的目的，研究生学院陈扶良书记给研究生提出了要求，最后周宁副书记作了总结讲话。

●3月22日，为了加强党的基层组织建设，根据党员分布情况，经学院党委研究决定，学院下设三个教工党支部并选举产生了新的支部委员会：

曹芳任第一党支部书记，王良进任第二党支部书记，边冬生任第三党支部书记。

●3月28日下午，学院组织召开了教学督导专家组反馈意见座谈会。

参加会议的有学校教学督导专家组的20位专家、学院院长李斌、院党委副书记周宁、副院长万美华和教务科管理人员。

经过为期两周的听课督导活动，专家们一致认为，学院的教学秩序稳定，教学管理工作到位，为学院的进一步发展创造了一个有利的基础。

同时，专家们就学院办学定位、专业建设、教学计划、课程设置、师资建设和教学管理等多方面进行了广泛深入地探讨，并就如何加强实践教学环节，办出高水平、有特色的高职教育提出了许多中肯的意见和建议。

会议的召开对于进一步规范我院的师资管理工作，提高教学管理水平，促进我院迈向一个新的台阶提供了思路和对策。

●3月2９日，校综合治理工作检查小组来我院进行专项检查，详细了解了我院综治工作的建章立制、落实督查等情况，肯定我院综治工作制度健全、责任明确、措施得当、人员到位。

●4月6日，高等职业技术学院网页进入江西师范大学校园网。

学院的网页建设为宣传学院办学理念、办学特色，反映学院教学、管理等各项工作动态，树立学院良好形象搭建了一个重要的数字化信息平台。

　　报：

校领导

　　送：

学校各职能处室、各学院

　　发：

院领导、各科室

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（共印８0份）