XX年城管队员工作计划Word格式.docx
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XX年城管队员工作计划Word格式.docx
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强化工地管理、签订责任状,要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆密闭式运输的,杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。
5、道路面貌专项整治。
结合太湖杯、两整两创、管理等要求,按照三无整治要求,对主要区域主次道路实施有针对性的管理,对道路两侧擅自堆放、搭建、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治,中队将以主干道为标准,深入到次干道,确保太湖杯、两整两创管理取得更好的管理成效。
6、荣巷街道投诉多发地区主要集中在市场、郑巷自然村、龙山路、丹桂路、大丁中街等。
明年我中队拟加强与社区城管工作站的联动,各自承担任务,加强长效管理。
三、工作要求
1、加强领导,统一认识。
街道两级要把城市管理工作作为全年的一项重点工作,真抓实干,狠抓落实。
2、落实责任,严格考核。
按照责任落实到人,加大考核力度。
3、强化宣传、营造氛围。
加大宣传力度,提高群众的综合素质,使群众支持、理解城管工作。
4、强化督查,提升效能。
进一步落实巡查制度,加大与大队各部门衔接工作,及时发现纠正各种违章违规行为,把城市管理纳入制度化、规范化的轨道。
16年城管工作计划二:
16年社区城市管理工作以十八大精神为指导,坚持科学发展观,在黄桷坪街道办事处的领导下,在街道城管办的具体指导下,大力开展卫生社区的创建活动,实施预防控制四害工作,创建健康家园,营造健康环境,为进一步提高广大居民群众文化卫生素质,改善城乡环境、卫生面貌作出更大的贡献,为此,结合本社区实际情况,制定16年工作计划如下:
一、做好环境卫生及健康教育方面的宣传工作,利用各种节日及宣传日,组织社区两委成员,社区居民积极参与宣传活动,提高辖区群众爱护环境的意识。
二、健全各种制度,以创建和谐合格社区为标准,完善各种资料。
三、成立社区环境卫生监督队,充分发动群众力量,对辖区内的环境卫生加强检查督促,定期或不定期检查辖区的环境卫生,增强群众自我约束、自我管理的能力。
四、继续坚持评比制度、安全管理制度,建立长效管理机制,加大力度,进一步加强清洁工和保洁人员的管理,落实责任,定岗定人,定楼院,努力做到社区内环境优美,绿化良好。
五、定期出刊有关爱国卫生,健康教育、城管卫生的板报,利用各楼幢宣传栏张贴各时期中心任务的标语,造成宣传声势,提高居民群众的爱国卫生意识。
六、利用元旦、春节、五一节、国庆节等重大节日期间广泛组织辖区群众开展爱国卫生运动;
利用爱卫日、世界无烟日、全国爱牙日等各种时期,积极组织群众开展身心健康的文娱、体育等健身活动。
七、认真做好春、秋两季的灭鼠活动,按期完成鼠药的发放。
八、调整充实健康教育领导小组成员,切实开展社区居民群众健康教育活动,提高社区居民的健康水平。
九、继续开展第五轮全球基金爱滋病项目工作,积极宣传,通过各种会议、活动发展更多的流动人员中的同伴教育员,提高居民预防爱滋病的意识。
十、加强协调,增加与辖区物管、单位的沟通,并对他们的环境卫生进行监督检查,发现问题,督促整改。
十一、结合社区工作实际,对不同时期存在的薄弱环节和突出问题进行专项整治。
16年城管工作计划三:
一是全面加强执法队伍建设。
分批对执法队员进行封闭培训,广泛开展以早、帮、文、优为理念的文明和谐执法主题教育活动。
研究制订相关的激励措施提请区委区政府审议,如对城管工作干满几年,成绩突出的执法队员、科长、城管主任享受何种相应的待遇等,并形成制度。
在区城管局和各街道办事处落实新闻媒体专门协调员制度,加强同新闻媒体的沟通联系,争取新闻媒体多正面报道我区的城管亮点和政府对城管的投入情况。
二是进一步加大财政投入力度。
对遗漏的自管小区和城管村进行市
场化保洁,实现全区自管小区和城中村市场化保洁的全覆盖。
进一步完善西部城区的基础设施建设,新建部分公厕和垃圾中转站,增设垃圾收集容器,全面改善西部环境卫生管理的薄弱局面。
积极开展西部城区市容环境综合整治,不断加大存量违法建设拆除力度,集中清理积存垃圾和卫生死角,争取尽快达到主城区管理标准。
三是积极落实环卫创新工作。
推行垃圾前端收集,采取直运方式进行垃圾清运,试行垃圾收集市场化运作,全面启用杏山子垃圾中转站和十里铺垃圾中型转运站,逐步取消主城区小型垃圾中转站。
更换自管小区及城中村垃圾收集容器,增设垃圾桶和小型拉臂箱体,避免垃圾二次污染。
在主城区全面推广垃圾上门收集,实行垃圾定时定点投放,确保沿街门面无垃圾积存。
四是突出抓好管理与疏导结合。
在市区次干道、街巷、居民小区等地点合理设置疏导点,力求在解决背街小巷脏乱差方面取得新突破,以此有效弥补现有农贸市场数量少、铺盖面不足问题。
积极做好夜市烧烤城的设置寻点工作,大力推进夜市烧烤便民摊点工程建设,通过便民摊点示范工程建设,力争在夜市烧烤点规范设置上有一突破。
五是进一步完善拆违控违机制。
将拆违控违工作纳入区政府全年目标管理考核,对拆控控违成绩突出的,由区政府给予表彰并作为评优及提拔干部的依据;
对工作不利、影响全区考核、造成一定影响的给予一票否决。
推行违法建设诚信档案,凡是有违建不良记录的单位,暂停相关建设项目审批;
对个人有违建不良记录的不给予优惠政策的享受。
同时,从源头抓好严格审查施工队伍,从而使一些想盖违建的人花钱也找不到施工队伍。
六是不断深化长效管理机制。
推行错时管理、错时执法,实行16小时执法全覆盖,确保上下班高峰期及节假日期间全区市容环境整洁有序。
继续贯彻落实主动作为、深度互动的创新思路,推行业主自律管理模式、开展业态规整工作,有效和谐解决各类热点、难点问题。
积极打造无店外经营路街活动,加快推进无店外经营办事处试点建设,并以点带面,逐步在全区进行推广。
16年城管工作计划四:
一、xx年工作计划
(一)持续巩固三创一办市容整治成果,不断提高城市管理水平。
(二)进一步完善市政基础设施建设,努力提高城市品位。
一是实施城区公用照明节能改造工程,以云岩、中心城区为重点,推动以LED示范工程、智能控制系统建设工程为主体的节能改造工作。
二是实施城区排水系统改造整治工程,消除城区道路范围内水淹点和汛期安全隐患,提高城区防汛、防涝能力。
三是继续实施城区夜景亮丽工程,以筑城广场、河为重点,提升亮丽工程的整体水平,营造良好的城市夜景氛围。
声明:
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篇二:
XX城管工作计划
下半年,我局将以县委,县政府重要会议精神为指导,紧紧围绕县委,县政府中心工作目标,结合自身职能,进一步确立大城管的工作理念,以城区环境的综合治理为重点,加大城市管理与执法处罚相结合的工作力度,努力营造文明,和谐,舒适的城市环境,促进我县城市管理工作又快又好的发展。
重点做好以下几个方面的工作:
1,进一步加大对城市违法建设的执法力度。
继续坚持“切块监察,棋盘式管理”的工作思路,严格考核,做到权责明晰,责任到人,全面落实奖惩。
深化执法内涵,创新工作方法,加大巡查密度和执法力度,及时查处违法建设,努力探取新时期违法建设工作的新路子。
2,夜市整治。
进一步加大执法力度,整治夜市违规摊点。
采取疏堵结合的管理方式,规范黄梅桥夜市,为广大市民营造规范有序,文明整洁的出行环境。
3,门头广告的改造。
按照一店一门头的要求,规范提升户外广告设置档次和水平,严格控制楼顶广告,整治规范楼体广告,拆除影响市容市貌的不规范门头广告,统一规范店名招牌。
目前,步行街各项基础设施已建设完毕,在各店铺门头广告的管理上将进行严格管理,设计要求整齐规范,美观大方。
严格按照一店一门头的规定规范管理,达到步行街门头广告美化,亮化的标准。
4,进一步加大环境卫生的管理力度,努力提升环卫管理服务档次。
一是以创建省级文明县城为目标,自我加压,精细管理,指导和督促西美公司对全城卫生死角进行逐一排查和清理,并纳入常规化管理。
二是对照环卫作业标准和质量要求,加大环卫作业的日常巡查和考核,定期召开环卫专题会议,通报考评结果,分析查找问题,整改提高,力争作业水平再上新台阶。
三是做好e区服务增量的上线工作,摸底测量其他待服务区域的相关数据,为今后县城全覆盖提前打下基础。
继续推进乡镇清扫保洁市场化运作,扩大服务覆盖率。
四是推进环卫基础设施和配套设施建设,使4座压缩式中转站尽快建成运营,落实好两座待建中转站的定址及建设工作。
完备调度中心办公楼内装饰工程和配套的数字监控系统。
五是做好生活垃圾处理费收取准备工作,筹划垃圾运输和新建中转站及公厕管理的新一轮招标,谋划广告果壳箱市场化运作。
5,加强领导班子和执法队伍建设。
进一步加强行政执法队伍的思想,作风和制度建设,打造一支政治强,素质高,特别能战斗的执法队伍,为推进法制建设提供坚强有力的组织保证。
一是加大政治理论学习力度,增强法治观念,不断提高服务意识,密切人民群众关系,使行政执法人员作风进一步好转,纪律观念进一步增强。
二是规范开展执法业务培训。
建立健全执法队伍学习培训制度,在加强对执法人员依法行政知识培训的同时,建立健全领导干部学习培训制度。
三是进一步加强执法队伍管理,建立合理的用人机制,制定目标责任考核制度及奖惩措施,对执法人员实施绩效考核。
20xx年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是我局城管事业扬帆起航展现风采之年。
在县委,县政府的正确领导下,我们将以饱满的工作激情,务实的工作作风,创新的工作举措,同心同德,开拓进取,努力创建让市民满意的县城环境。
篇三:
XX年数字化城管工作计划
XX年度主要工作计划
为迎来县数字化城管事业新的台阶,采集公司在上年度采集服务
基础上,下年度应着重在管理意识、责任意识、服务意识和效率意识
等多方面做努力,以下是我对下年度采集工作的主要思路:
依据数字城管办公室对信息采集的要求,严格按照信息采集规
范,做到信息采集的专业化和规范化。
(一)明确各项管理目标
1、提高业务数据的准确、及时性
准确性目标:
XX年采集数据准确性目标:
采集工作上报案
卷差错低于3%、受理案卷差错低于3‰。
巡查目标:
采集员上班第一件事,8:
45之前将区域由重要
至次要区域、主次干道的顺序全面巡查一周,按重点到次要案卷依次
上报。
每日不得低于6次的固定巡查。
及时性目标:
当班人员在8:
45分前至少上报1条案卷,每小
时段必须保证至少上报1条的案卷,11点以后必须上报2条案卷后
回家;
坐席员处理案卷过程中不得超过相应的处理时限,及时做好信
息沟通。
2、全面落实区域采集责任制
一线信息采集—固定责任范围,责任个人,有责必究。
坐席大厅—责任细化,分工明确,责任追究。
3、加强受理采集目标考核力度,加强路面巡查密度
按月进行员工考核,月度巡查不于15次
4、提高业务培训量
主题培训月度不低于2次,完善会议记录。
5、加强内部管理
规范管理人员和大厅坐席的工作,加强坐席的执行能力,提高办
事效率
6、安全生产工作
(二)具体推进措施
1、提高业务数据及时性和有效性。
(1)加强业务知识学习培训
及考核:
《数字化城市管理事、部件信息采集标准》、采集器规范操
作、各区域采集范围。
(2)管理员对当班人员的案卷信息实时巡查
和跟踪,并及时做好记录,对未按规定操作的员工及时的提醒。
(3)
准确提取系统信息,对员工的数据信息进行按月考核。
2、全面落实人员责任制。
(1)一线信息采集—履行各自的工
作职责:
采集任务量、规定时间上报和核查问题、规定巡查次数和密
度、确保第一时间发现问题、无漏报问题、按规定时间上下班、遵守
工作纪律、遵守交通规则
(2)大厅坐席—坚守值日,各司其职:
环境卫生整洁干净、
案卷受理准确及时、视频规范抓拍、12319规范接听、上机规范操作、
保持工作纪律安静有序、规定时间上下班、遵守交通规则。
(3)为使各项工作有计划有步骤的完成,我们坚持计划推进、
过程监督、例会总结,执行通报,布臵近期工作。
3、加强受理采集目标考核力度,加强路面巡查密度。
(1)新增
考核内容:
11点以后必须上报2条案卷,每少1条扣1分;
上午11
点半以后才能回家;
路面巡查漏报或未能及时的案卷每1条扣5分,
其中考核内容为违法建设、部件设施损坏(上报时间超过1个半月)、
突发事件和严重的事件问题;
弄虚作假事件发生的,经核实属实的,
该人员一律辞退,不承担任何经济赔偿;
未遵守交通规则行车的,每
次50元扣罚。
(2)加强路面巡查督导。
以定时和不定时的抽查,主、次道路,
主要区域采集案卷的上报和漏报情况,及时掌握采集人员的在岗在线
和路面巡查状况。
计划:
每周至少6次的路面巡查,每次时间至少1
小时以上。
4、加强业务培训量。
(1)根据各区采集区域的特殊性,对各区
或个人进行一对一的培训,对各人存在的问题逐一分析解答,以提高
整体业务水平。
(2)月度会议中总结这一个月的工作得失,请优秀
采集员分享经验。
(3)工作制度、纪律、文明采集培训。
(4)安全
生产工作,每月召开一次。
(5)完善会议记录,开会、签到、记录、
照片四样必须全面一致。
由专人负责。
5、加强人员内部管理。
(1)管理人员制定日工作计划,必须事
事具细,按计划有步骤工作。
管理人员写好当日工作计划贴于显眼位
臵,照章执行。
(2)加强日常考勤工作管理,遵守上、下班时间。
大厅坐席及
管理人员每日签到,必须在早7:
55—12:
00,中午14:
25—17:
30到
岗,迟到扣罚每分钟5元。
上班期间外出必须登记。
(3)员工执行力管理。
接到公司下发的通知,员工在规定的时间内必须完成执行任务,公司跟踪执行情况,不能完成必须提前与公司说明情况,根据执行结果不合格,执行能力不强,公司将予以处分或不予录用。
6、安全生产工作。
(1)每月至少1次的安全生产工作会议。
(2)路面巡查监督员工交通工具安全、遵守交通规则、是否按章操作。
XX-2-18
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