20XX年建管站工作总结Word文档下载推荐.docx
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(六)依法处理与工程项目施工安全相关的投诉、举报。
工作流程:
附图
施工现场检查内容:
依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20XX
1、安全管理2、文明施工3、脚手架4、基坑工程5、模板工程6、高处作业7、施工用电8、物料提升与施工升降机9、塔式起重机与起重吊装10、施工机具
二、上半年工作总结:
上半年我站重点工作是:
(一)一个负责市医院拆迁工作,一个负责两个中心的安全管理工作。
市医院拆迁工作从3月份开始至今,共49户,现已拆迁38户,剩余
11户。
两个中心截止目前没有安全生产事故发生,7月初外立面装修基本完成,行政中心向南扩建20米,预计工期40天左右。
(二)积极参加安全生产月活动,6月16日是安全生产宣传日,我站到步行街出宣传板,印发宣传单1000份,向咨询者讲解安全知识。
(三)存在的问题
1、由于我站人员少,两人全部驻地工作,今年日常检查频次较少,只能在开复工、验槽时进行检查,工作有些落实不到位,整改跟踪效果不好。
部分施工项目安全监督管理机构的设立和人员的配备不能满足当前安全施工监督管理工作和形势发展的需要。
专职安全监管人员的业务水平低,工作无法正常有效地开展,安全监管职责也无法完全履行到位。
2、部分施工单位安全施工监督管理隐患排查治理工作不落实,施工现场存在较多隐患。
一些施工现场,没有严格按照规定落实隐患排查治理工作,施工企业没有定期进行安全检查和隐患排查。
有的项目部对危险性较大工程安全管理不到位,没有制定专项方案。
3、施工现场安全技术规范不落实,防护措施严重不到位,个别施工单位对用电设备、器具及漏电保护等疏于检查,导致隐患的产生。
4、监理单位履行安全监理职责不到位。
不少监理单位在工作中,虽然发现施工现场存在隐患,但仅下发书面《安全监理通知》,没有
限时督促施工单位进行整改,造成安全监理整改通知没有闭合,隐患依旧存在。
5、南四局20XX年以前上级主管部门同意使用平网作为主体外防护,20XX年我站逐步推广使用钢脚手、密目网作为主体外防护。
都是林业棚改项目,我站考虑实际情况采用单排脚手架,市内全部采用双排脚手架。
6、塔式起重机验收备案工作无法开展,原因是塔式起重机检测费在市站缴纳,委托检测单位是伊春技术监督局下属企业,工程量大检测不及时或者不来检测,耽误工程开工,之前局里默许检测费交了,自检合格就可以使用了。
塔式起重机验收备案前提是验收合格以后进行备案。
三、下半年工作安排
(一)认真抓好建设工程安全施工监督管理工作。
进一步落实安全施工监督管理责任制,加大问责力度。
(二)认真贯彻落实《建筑施工安全检查标准》及最新规范,以此为基础拟定相应安全管理制度方案,逐步建立建设工程安全施工监督管理的长效机制。
(三)深入扎实开展建筑施工现场安全施工监督管理隐患排查工作,加大对重点工程、重点企业的监管力度,加大巡查和督查的频次和力度,依法加强行政处罚和责任追究。
(四)认真学习贯彻落实《建筑工程安全施工监督管理监督管理工作导则》,加强安全施工监督管理监管工作,督促各方主体履行相应安全施工监督管理责任,抓好施工现场的隐患排查和专项治理工作。
(五)定期开展隐患排查工作,每月对各施工项目进行三次排查,要求责任落实到人,对各施工企业下属的项目总负责人实行“三定”原则,对施工现场进行隐患检查,及时下发安全隐患整改通知,要求签发到人,责任到人,对严肃问题立即停工整改。
篇二:
20XX年工作总结及20XX年重点建设项目管理工作思路规划
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20XX年重点项目管理工作思路
一、全市重点项目推进情况
今年以来,全市上下深入贯彻市委三届十次、十一次全会和市政府三届七次、八次全会精神,始终把稳增长摆在经济工作的首位,坚持问题导向,全力推进项目建设,全市经济社会保持平稳健康发展。
1—10月,全市300个市级重点项目完成投资589.3亿元,占年计划的79.2%,支撑全市固定资产投资完成882.2亿元,同比增长12.3%,增幅居全省第9位。
其中15个省列重点项目完成投资50.2亿元,占省下达年计划的101.6%,提前两个月完成全年目标任务。
(一)产业发展质效并举。
坚持盘活存量与引进增量并举,统筹推进三次产业协调发展。
一是工业项目强力推进。
**区旺鹭食品饮品、**市海大轮胎技改等项目基本竣工,国光园林制剂项目一期车间厂房已建成,正在进行附属设施建设,四川现代汽车配套零部件生产基地等项目加快推进。
1—10月,全市工业重点项目完成投资141.5亿元,推动造车、食品医药、纺织等主导产业不断壮大。
二是农业项目快速推进。
**县国家级现代农业示范区建设项目已完成部分核心区建设,**市绿能生态农业观光产业园、**县现代林业科技示范园等项目加快建设,1—10月全市现代农业重点项目投资完成25.5亿元,支撑现代农业不断发展。
三是服务业加快建设。
**等国内知名企业与**、**、**签署战略合作协议,
**西部电子商务集聚发展区成功申报省级服务业集聚区,**区成功申报省级中心城区转型发展试点区,万达广场、唯品会(中国)西部总部基地等项目加快推进。
1—10月全市现代服务业项目完成投资97.9亿元,推动现代服务业聚集区加快建设。
(二)城镇化建设统筹推进。
坚持高起点定位抓规划、多措并举抓投入,城镇基础设施建设不断完善,新型城镇化发展质量进一步提高。
一是中心城市建设持续推进。
成渝客专**北站站前广场已通过竣工验收,车城大道延长线、**国际商贸城等项目加快建设,1—10月中心城市25个重点项目完成投资29.8亿元,城市品质进一步提升,城市功能进一步完善。
二是各地“两化”互动发展深入推进。
城南工业集中发展区、中韩产业园区、**工业集中发展区、**工业集中发展区、**工业集中发展区、**工业集中发展区加快建设,城南工业集中发展区道路、**区中和镇工业园道路等项目推进顺利,1—10月各地发展区65个重点项目完成投资115.5亿元,促进生产力加快集聚,城市核心竞争力不断提升。
三是**新区**片区框架基本形成。
三岔湖世茂生态旅游建设项目顺利实施,3万平方米高端住宅主体工程基本完工,天府新区三岔湖区域董家埂蚂蟥堰安置还房、天府新区凤凰谷养老产业基地等项目加快推进,天府新区三岔湖滨湖路世茂段等项目开工建设,1—10月,6个天府新区重点项目累计完成投资13.2亿元,天府新区**片区建设不断提速。
篇三:
20XX生活管理站半年工作总结范文
今年上半年来,我站以全市”优质服务年”活动为契机,以”争先创优”为目标,狠抓业务建设、制度建设和能力建设,进一步发挥了全站工作人员的主动性、创造性,有效促进了各项工作的规范化、制度化、程序化,全面提升了秘书组工作人员”三为”服务水平。
一、以党组织建设为龙头,打造优质高效党员干部队伍
站党总支着力把”提升五种能力,构建五个和谐,打造优质高效的党员干部队伍”作为今年的重点工作来抓,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
一是提升学习能力,强化和谐理念,构建基础管理与人性的和谐;
二是提升优质服务能力,夯实和谐基础,构建小区居民与环境的和谐;
三是提升统筹协调的能力,适应和谐交流,构建人才强企和管理创新的和谐;
四是提升维护安全和稳定的能力,把握和谐重点,构建传统优势与时代精神的和谐;
五是提升做好群众工作的能力,抓住和谐根基,构建企业与小区的和谐环境。
引导党员特别是党员领导干部认真践行”八荣八耻”的要求,牢记”两个务必”,强化六种意识,争做七不准八带头先锋,从而打造一支心系职工、服务群众、奋发进取、立足岗位、勇于创新、无私奉献的党员队伍,从今年1月份开始,站总支在全体党员中开展了以发挥共产党员先锋模范带头作用为主要内容的党员先锋岗争创活动。
活动中涌现出了一大批先进模范,如幼儿园孩子眼中的好”妈妈”胡宏琪、视社区小事为居民头等大事的物业队队长吴新华、职工贴心人、党员好模范的支部书记杨萍等等。
他们正以模范行动感染和带动着广大干部职工,促进全站职工队伍素质的提高。
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二、以”三创”活动为载体,积极建设”节约型”油田。
年初,厂给我站核定的成本为320万元,成本缺口50万。
因此,结合”加快有效发展,构建和谐油田”主题教育活动,我站在全站范围内开展了”创业、创新、创效”主题实践活动,以创新管理方法、创新增效途径、创新节能措施为重点,努力实现人均节约1000元的奋斗目标,为建设”节约型”油田贡献一份力量。
编辑推荐:
http:
///dangjiancailiao/sixiang/20XX04/03-8789.html
年初,我站组织广大职工开展了”稳基础、谋发展、促和谐”大讨论,充分利用班组政治学习、班组会、座谈会等形式,引导广大职工进一步树立发展意识,拓宽发展思路,落实发展举措。
一方面及时将成本指标层层分解到基层单位,进班组,到人头,并与奖金挂钩,严考核,硬兑现,形成了严格的成本管理网络。
另一方面引导职工树立创新意识,在节能降耗、小改小革、修旧利废等方面出思路、想办法。
4月中旬,站总支、站行政、站工会联合向全站职工发出了关于开展增强服务意识,争当节约型标兵的号召,并把5月份作为”争当节约型标兵”金点子活动月。
广大干部职工群策群力,立足岗位,紧紧围绕降本增效的重点和难点,寻找增效新亮点、新途径。
全站共提出金点子66条,采纳了39条,已实施29条,预计可创效近40万元。
其中,不仅在管理方法上出思路,还在技术改造方面动脑筋,在修旧利废、节水节电方面做足了文章。
管理方法上的创新因队制宜,各具特色。
幼儿园以编制的《温馨家园》手册为载体,积极探索家园互动教学管理
新模式。
卫生所以人为本,积极探索构建和谐医疗的”三好”管理模式。
物业队着重在水电气管理上下功夫,统筹安排,科学调度,提出了分片分时管理法,预计年就可节约10万多元。
在增效途径、节能措施方面的创新则鼓励职工立足岗位,通过”查问题、堵漏洞、增效益”活动,在最细微处找节约措施,在最薄弱的环节挖增效潜力,打活节约”小”算盘。
如物业队自己动手修理微机控制器、小电器、废旧塑料片重复维修利用、自制座便器密封垫片等,大大节约了成本。
仅小区路灯改造一项,每月就能节约电费2500多元,不仅如此,还大大延长了路灯寿命,减少材料损耗。
三、以构建和谐油区为中心,努力提高服务质量和服务水平。
作为二厂的后勤辅助单位,我们坚持将构建和谐油田与小区文明创建结合起来,不断完善小区配套,改善小区生活环境和文化环境。
物业队在人员紧张、工作量增大的情况下,克服各种困难,定期清理卫生死角和楼梯道杂物,修剪苗木,喷药治虫,为小区的文明创建打下良好基础。
同时做好上门服务工作,上半年共收到维修任务回执单412份,服务满意度达90%以上,疏通下水道68多人次,上门维修住户的水管线38人次,修理和保养、冰柜、空调和其他电器56多台次,维修热水器112余台次,更换楼道灯、声控开头100余次,送气量6000瓶。
为了营造良好的文化氛围,在居委会组织协调下,小区成立了老年锣鼓队、舞蹈队和业余管弦乐队,丰富了居民的文化生活。
4月8日,居委会积极配合厂有关部门举办了”迎接厂庆30周年,共创美好家园”小区广场才艺展示活动。
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一儿童节期间,举办了小区儿童书画作品展,共45幅作品参加了展出,受到了孩子和家长的赞赏。
为提高服务质量和教学水平,幼儿园将教师的动手能力训练作为日常基本功训练的重中之重,教师通过自制玩教具和手工折纸比赛等活动,提高了专业技能。
在局庆六一活动中,我站教师的舞蹈获得了第二名好成绩。
四、以”职工满意”为第一原则,切实抓好全厂食品卫生工作。
我厂现有职工食堂12个,前线倒班点、食堂9个,从事炊食服务工作人员83人,分布两省4县11个乡镇,点多面广,每月正常负责1000多名职工的就餐,食品卫生安全工作责任重大。
为保障职工群众的安全健康,在厂领导的关心支持下,在局卫生防疫站的帮助下,我们扎实抓好全厂的食品安全卫生工作。
首先是成立伙委会,规范职工食堂管理。
为了搞好职工生活,抓好规范管理,我们要求食堂必须成立一个强有力的伙委会,通过每月召开一次伙委会,采纳委员们的建议,并接受群众监督。
其次,做到帐实相符,按期公开食堂收支。
职工食堂的经营帐目和盈亏情况是职工普遍关心的热点问题,为了让职工放心,职工食堂在采购方面坚持征集库管员,炊事员和就餐人员对食品的采购意见,制订采购计划,坚持两人外出买菜,严格执行生活物资采购制度,防止采购工作的盲目性和随意性,努力打造职工称心、领导放心、自己安心的”三心”食堂。
第三,对前线食堂我站采取了平时不定期检查和厂基础管理检查相结合,有效地促进了全厂食品卫生工作的健康发展。
半年来,未发生过一件食品中毒事件或因食品卫生检查不合格而受到上级卫生部门整改的处罚,确保了就餐人员的身心健康,赢得了职工及上级部门的好评。
五、以”白求恩杯”百日赛为契机,构建和谐医疗管理新模式
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