高压燃气管道施工组织设计.docx

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高压燃气管道施工组织设计

宣城市宣州经济开发区天然气高压管线安装工程（铜宣高速至芜屯公路段）

施

工

组

织

设

计

江苏龙海建工集团有限公司

二O一四年七月二十八日

第一章总体概述

第一节、工程项目招标内容

第二节、施工程序的总体设想

第三节、施工段的划分

第二章施工总进度计划和各阶段进度的保证措施

第四节、施工总进度计划和总进度计划图

第五节、各阶段进度的保证措施

第六节、项目各项指标的保证目标

第三章：

劳动力和材料投入计划及其保证措施

第一节、劳动力投入计划和保证措施

第二节、施工材料投入计划和保证措施

第三节、业主提供材料、设备的管理措施

第四节、自购材料的管理措施

第四章：

机械设备及检测设备投入计划

第一节、主要施工机械设备投入计划表

第二节、主要检测设备投入计划表

第五章：

施工平面、总平面布置和临时设施布置

第一节、施工平面、总平面布置图

第二节、临时设施布置

第六章：

关键技术、工艺及项目重点、难点分析和解决方案

第一节、工程测量技术和解决方案

1、测量准备

2、控制点设置

3、定位及标定

4、高程控制

第三节、土方工程的施工技术实施和解决方案

1、沟槽土方开挖

2、沟槽土方回填

第三节、管道的施工技术实施和解决方案

1、管材检验

2、管道防腐的施工标准和施工措施

3、管子的堆放

4、管子吊装

5、钢管组对

6、断管与坡口加工

7、管道焊接

8、阀门安装

9、清管施工

10、管道试验

第七章：

安全防护、文明施工措施

第一节：

施工安全措施

1、基本规定和要求

2、通用规定标志和警示

3、设备搬运安全措施

4、起重作业安全措施

5、现场焊接安全措施

第二节：

安全防护、文明施工措施

1、施工安全防护措施

2、文明施工措施

第八章：

施工管理组织架构

第一节：

项目管理机构组织架构

第九章：

计划开、竣工日期和施工进度网络图

第一章总体概述

第一节:

工程招标内容

1工程名称：

宣城市宣州经济开发区天然气高压管线安装工程（铜宣高速至芜屯公路段）

2工程地点：

宣城市宣州经济开发区

3相关单位：

1）建设单位：

宣城市城市天然气有限公司

2）施工单位：

江苏龙海建工集团有限公司

4工程范围：

根据《招标文件》中的规定,本工程的范围包括：

工程长约6.0KM，从铜宣高速至芜屯公路段，管材选用直缝电阻焊钢管，管径D273.1*7.8mm，设计压力4.0MPa,材质为:

L360M。

（详见施工图纸）

本标段施工范围内所涉及的所有内容，具体包括：

输气管道安装工程、管道敷设的土石方工程、完工后的地貌恢复、清管、试压、干燥，及焊口防腐剂管线补伤、及全线的清管、通球、干燥、、等工作及竣工图绘制等；站场内与本支线有关的工艺设备安装及附属设施建设及与原有站场管线的碰头工作等；沿线线路安装工程的附属配套设施建设（详见图纸）；沿线的阀室及其配套设施的建设等；协助其他单位施工涉及到的其它工作内容（如检测单位、甲供设备单位等）；甲供设备、材料的接收、仓储、保管等工作；临时征地及地表青苗等农作物的赔偿协调工作。

5施工工期：

根据《招标文件》中的规定，本工程工期要求为：

70日工作日

6工程质量标准

根据《招标文件》中的规定，本工程质量标准为合格标准。

第二节、施工程序总体设想

1，施工程序总体设想流程

第三节：

各阶段进度的保证措施

1施工前

根据工程情况，编制网络计划，抓住关键线路，解决主要矛盾，使网络优化运行，各施工单位要以大局为重，局部服从全局，确保施工进度按计划执行。

1.1施工前期准备阶段

中标后立即组织项目部及各单位业务骨干人员对施工现场情况进行深入的调研，编制详细的施工组织设计和重点及难点施工方案，为工程的开工作好准备。

1.2施工设备机具的进场就位、移位和转场，均应提前察明路线、环境和障碍，提前做出方案和计划，保证设备机具顺利调迁。

1.3同地方政府有关部门保持密切联系，在开工前办理好施工准入手续，同时走访有关主管部门为后续施工及材料运输作好准备。

1.4在签定合同后，项目部各业务部门要及时与业主的各主管部门、监理工程师取得联系，使项目部各业务部门能够在工程开始就能使各项工作走向正轨，避免失误和疏漏。

1.5做好参加本工程施工人员的技术交底、业务培训和HSE（健康、安全、环境）教育工作。

1.6做好参加本工程施工的设备机具的保养和运输，使设备能够按计划到位和到位后能够安全运行。

2施工过程中

加强现场协调和调度，根据现场条件、环境和气候的变化，随时调整施工队伍的布置，尽量减少窝工和停工。

结合现场情况作好各项难点工程的施工方案，合理安排工序及工序间的交接工作。

2.1在制定合理方案的基础上进行施工，以避免盲目施工造成不必要的工期损失。

2.2对每一项到场的材料和设备都要按规范或产品说明书进行认真检查，发现问题及时按要求处理，对不合格的材料设备绝不能用于工程中。

2.3合理安排施工工序，尽力开展交叉作业，同步施工，以节约工期。

2.4施工现场布置要有序，每项工作完成后都要及时将余料回收，定点放置，并不得妨碍下道工序的施工。

2.5尽可能保持现场清洁、干燥，特别在雨水较多的季节，要始终保持场地内排水沟渠的通畅，必要时采取泵排，以便雨过后场地能尽快干燥，便于施工。

2.6除制定总体施工计划外，还要根据现场情况按月制定可行的施工计划，作为总体计划的补充和调整，但月计划必须服从总体计划和总工期的安排。

2.7认真作好各项施工记录，特别是隐蔽工程、试压、试运等项工程记录，并在每次发生前提前通知监理工程师，以便及时作业和作业完成后能及时隐蔽并签证，不误下道工序的施工。

2.8每天的施工进度报表由施工班组及时上报施工队，由各施工队向项目部管理部门上报，经项目部工程管理部门汇总后及时上报业主。

第四节：

项目各项指标的保证目标

1、施工质量保证目标

达到国家、行业施工验收规范要求的合格标准。

2、施工安全保证目标

杜绝重大伤亡事故、火灾事故的发生；

3、文明施工保证目标

争创公司安全生产文明施工双优良工地。

4、服务保证目标

以我公司的质量方针“质量为本，竭诚服务，持续改进，营造顾客满意的安装产品。

”为工作准则。

1）以工程项目为工作中心，处理好与业主、监理、设计、其他施工单位以及工程所在地的相关政府部门之间关系。

2）优质、快速、安全地完成工程项目的施工任务。

3）工程竣工后按《工程合同》要求提供保修业务。

第三章：

劳动力和材料投入计划及其保证措施

第一节、劳动力投入计划和保证措施

序号

职位名称

数量

备注

1

项目经理

1人

2

材料员

1人

3

技术员

1人

4

专职安全员

1人

5

专职质检员

1人

6

管工

4人

7

压力容器焊工

4人

8

电工

1人

9

测量工

2人

10

起重工

2人

11

普工

5人

12

预算员

1人

13

14

（1）项目经理职责

1.严格按设计文件及相关国家标准、规范和施工组织设计组织施工,负责组织质量管理体系在所辖工程项目中运行，并对其运行情况负责。

2.负责贯彻执行《质量手册》、《程序文件》、《管理文件》对所管辖的规定，并对实施情况负责。

3.负责所承担施工项目的质量计划、资源使用、合同评审、供方评价、纠正和预防措施、生产和服务提供的控制和管理，确保向顾客提供有效的质量证据。

4.负责在工程交工时向顾客提供完整的交工资料，做好竣工后有关的服务工作。

（2）技术负责人职责（项目工程师）

1.在项目经理的领导下,负责工程施工中的技术、质量管理工作,并向项目经理及上级领导汇报工作。

2.负责组织对工程项目进行质量策划,编制施工组织设计,以满足项目施工的质量要求及合同要求。

3.负责组织对工程施工进行定期质量检查,定期组织召开质量动态分析会,对现存质量不合格问题及潜在不合格问题,组织制订纠正和预防措施。

4.监督和检查“检验和试验程序”、“检验、测量和试验设备的控制程序”、“检验和试验状态控制程序”、“不合格品的控制程序”、“纠正和预防措施控制程序”等程序文件的执行情况,确保工程施工始终在受控状态下进行。

5.负责组织对工程项目的质量评定,技术资料的整理及交工工作,确保资料完整、准确、真实。

6.负责解决施工过程中的技术疑难问题。

（3）生产负责人的职责（项目副经理）

1.协助项目经理贯彻公司的质量方针、目标，负责所管辖部门的质量管理工作。

2.负责对施工计划、组织、调度的领导工作，确保施工全过程处于受控状态。

对施工的质量负责。

3.按《质量手册》和相应的程序文件、规定、规程、作业指导文件等组织施工，以确保施工的质量。

4.在项目经理部中具体负责如下：

施工过程控制；顾客提供产品的控制；产品标识和可追溯性；工程防护和交付；工程施工过程和保运期间的服务；统计技术的推广应用。

5.在项目经理部中参与如下工作：

合同评审；检验和试验控制；检验和试验状态；检验、测量和试验设备的控制；不合格品的控制。

（4）工程技术人员职责

1.负责本专业技术工作,正确贯彻执行规范、规程和有关规定,对分管的技术工作负全责,向项目经理部技术负责人汇报工作。

2.参与工程的图纸会审、质量策划、编制施工组织设计。

3.负责按照施工图纸、施工组织设计、施工规范等指导文件指导施工,解决施工中技术问题,负责向施工人员进行技术交底。

4.在施工过程中,对特殊工序和关键工序应严格控制,参加项目经理部技术负责人组织的质量动态分析会,对出现的不合格品及潜在的不合格因素及时按有关规定进行处理,并负责制订纠正和预防措施。

5.参与分项、分部、单位工程的质量评定。

6.负责对本专业工程技术资料的收集、整理和汇总工作,编制交工技术档案,使文件、资料、质量记录得到有效控制。

（5）质量检查员职责

1.负责按检验和试验的标准、规范、规程对施工原材料、顾客提供产品、半成品、成品进行检验和试验,向项目经理部技术负责人汇报工作。

2.负责按规范要求对工程施工质量进行检查,掌握施工班组的质量动态,参加项目经理部技术负责人组织的质量动态分析会,监督施工班组按程序施工,及时主动提出存在的不合格问题,并配合技术部门做好纠正和预防措施的贯彻和执行。

3.及时准确填报检验和试验记录,监督检查检验和试验状态呈受控状态,对每道工序的施工质量进行专检,定期检查施工班组的自检记录,并签字确认。

4.对施工过程中的质量检查应有标识,对隐蔽工程及重要的、特殊的工序的质量检查标识应保证其可追溯性。

5.参加分项、分部和单位工程的质量评定。

6.保证文件、资料和质量记录得到有效控制。

7.有权行使质量否决权,对违反规范、规程的施工行为有权制止。

（6）材料员职责

1.负责按材料计划、生产计划组织材料进场,协同有关部门按规定对施工材料进行检验和试验,并保持材料的检验和试验状态的有效性,确保采购材料和顾客提供产品的质量满足设计要求。

2.做好材料验收、保管、发放工作,负责提供材料的标识,并保证其可追溯性。

3.对验收不合格的材料应做好标识,并及时与供货单位联系,按不合格品的处理程序妥善处理。

4.参与对材料分承包方的评价。

（7）安全员职责

1.认真贯彻安全生产方针、政策和法规。

坚持原则、尽职尽责，经常向领导请示汇报工作。

2.认真搞好安全目标管理和标准化建设。

3.做好分管的安全基础业务工作，按时提报月、季、年事故报表。

4.积极开展安全生