马回电站监理工作报告Word文档下载推荐.docx
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(9)安全施工监督:
督促检查施工安全措施和防护措施,监理施工期的水情预报及汛期防洪措施等。
参加重大安全事故调查和处理。
(10)负责合同执行中的协调工作。
(11)协助甲方进行工程阶段验收及竣工验收,并编制验收报告。
审查施工单位编制的竣工图纸及文件。
(12)编制工程建设和施工监理月、季、年报和快报、简报等。
做好施工监理记录和工程大事记。
(13)协助甲方验收主要的机电设备及金属结构。
(14)协助甲方编制工程年度基建建议计划,并对工程建设计划的实施情况进行统计。
(15)甲方委托的其他监理任务。
第二节项目组织
1、建设各方
(1)业主单位:
四川马回电力股份有限公司电站扩建工程指挥部。
(2)设计单位:
南充市水利电力建筑勘察设计研究院。
(3)承包单位:
中国水电第五工程局
马电机械化建筑工程公司
(4)监理单位:
四川省水利电力工程建设监理中心。
2、建设各方的关系
本项目建设各方关系如下图所示:
合同委托关系强制性质量监督关系监理与被监理关系
3、业主单位与监理单位关系
马回电站监理部是受四川马回电力股份有限公司电站扩建工程指挥部委托,由四川省水利电力工程建设监理中心派出的总监理工程师及监理工程师和电站扩建工程指挥部派出的监理工程师及监理人员组成,作为现场监理工作的执行和指挥机构。
监理部依据业主单位授权,按照水利水电工程建设监理有关规定,对本建设项目进行施工监理。
4、监理单位与设计单位关系
监理单位负责核转工程技施阶段的设计图纸和文件,督促设计单位按合同及时供应施工图纸和文件。
组织设计单位进行设计交底,协调设计与施工单位的关系。
5、监理单位与施工承包单位的关系
监理单位与施工承包单位(包括材料供应商、设备供应)之间是监理与被监理的关系。
监理工程师依据业主授权,根据电力部和水利部关于开展工程建设监理的有关规定,依据业主与承包单位签订的工程承包合同进行工作。
在业主的授权范围内指导、检查、监督承包单位严格履行承包合同的职责和义务。
监理人员不得在同一工程建设项目中参与非委托方的经营性活动,也不得在承包单位供职或为合作伙伴。
监理工程师在工作过程中,要做到求实、科学、廉洁和工正,切实维护业主的利益,尊重和维护承包单位的合法权益,并由之达到维护国家利益的目的。
第三节监理组织机构
1、本项目实行总监理工程师负责制。
总监理工程师作为监理单位的首席代表,直接对业主负责,对监理合同负责。
监理合同规定监理单位应有的权限集中于总监理工程师。
“建设监理部”在总监理工程师的领导下开展工作。
监理部下设:
“水工组”、“机电·
金结组”、“测量·
质检组”。
2、水工组
在总监理工程师的领导下,负责渠道、前池、厂房、开关站、尾水渠、进厂公路等的开挖、混凝土浇筑、砌石、基础处理、施工导流及安全度汛等监理工作,核实土建工程计量。
3、机电、金结组
在总监理工程师的领导下,承担渠道、前池、厂房、开关站等主体建筑物机电设备和金属结构的安装调试、组织验收等监理工作,参加发电前的各阶段试运行和竣工验收工作。
4、测量、质检组
在总监理工程师的领导下,承担工程的测量检查、核实开挖工程的计量。
承担建筑材料、各种填筑体、砼的质量抽查,监督核查各承建单位的质量检测机构、检测设备、检测工艺、检测计划及检测频率,督促承建单位建立健全自检体系,审查各种材质证明,收集和保存各工程项目的质量检测资料。
5、主要监理人员职责
(1)总监职责
——领导监理部开展监理工作;
——协助甲方做好招标、评标工作;
——代表甲方向承建单位提供图纸,发布“开工令”;
——组织设计交底,审核、批准承建单位的施工组织计划;
——监控工程进度及工程投资,对工程工期延误采取措施
——对不符合质量要求的工程下令拆除或修补;
——必要时命令工程暂停;
——核准支付证明;
——处理违约及索赔;
——监督安全施工;
——主持生产协调会,协调和处理施工过程中遇到的问题,签发会议记要;
——组织工程实施情况的统计上报和简报编发;
——颁发竣工证书,协助甲方审查决算,参加竣工验收;
——其他应属于总监的职责
副总监协助或代行总监的职责。
(2)监理工程师的职责
监理工程师是在总监领导下,对他负责的项目履行监理职责,全权负责本项目的监理业务。
主要职责是:
——领导其他监理人员开展监理工作;
——接收承建单位报来的各种文件、计划、措施及人力材料计划;
——协调工程进度,掌握工程质量,对合同项目进行综合性管理;
——确认承建单位使用的各种材料及主要施工措施;
——复核工程计量及质量自检记录,确定检测、抽测位置及频率;
——对承建单位拖延工期和质量不合要求采取必要措施;
——签署工程变更和工地指令;
——审查承建单位编制的竣工报告,签发工程竣工合格凭证,组织办理竣工移交;
——做好现场施工记录,监督施工安全;
——定期向总监及监理部提交工程进度报告,包括完成的数量及形象进度,工程质量及存在的问题,工程变更及索赔情况,有关工程或管理方面的意见及建议等;
——处理项目监理的日常事务,完成总监交办的其他工作。
第四节信息管理和合同管理
1、信息管理
信息管理的主要任务是:
(1)信息管理制度的制定。
(2)工程建设各方建设行为及管理过程中各类信息(包括影像资料)的采集、分析、处理、存储与反馈。
(3)监理报表、动态、信息资料编发。
编发《监理简报》,向有关部门通报工程进度、质量等情况。
(4)检查和督促施工单位及时编报各类资料、报表。
(5)文件、档案管理。
2、合同管理
合同管理主要是施工合同的管理,其主要任务是:
(1)负责处理合同范围内的质量监督、报表审核、进度控制、工程协调等工作。
严格按照合同要求,科学、合理、公正地处理建设方和承包方的关系。
(2)由于设计修改、自然灾害等而引起合同中的工程量或单价变化,按照合同规定进行审核调整。
(3)对合同执行情况分析,从投资控制、进度控制、质量控制的角度分析在合同执行过程中可能出现的问题和风险以便及早预测和采取相应的对策。
第五节进度控制
根据工程施工总进度编制年、季度、及月进度目标;
各阶段进度目标;
以及各子项目的进度目标;
根据合同提出的控制性进度,要求承建单位编制施工实施计划,并对承建单位的实施计划进行审查。
为了有效地控制工程,要求承建单位编制施工总进度计划(附网络图),找出施工关键项目,并根据实际施工情况及时调整进度计划。
业主、监理单位、承建单位定期举行联席会议,根据网络计划检查每月、每季度工程完成情况和下月、下季度的进度安排。
根据各项进度安排,编制设计进度计划,以便适时地提供设计文件、施工图纸,同时与采购和设备供应相协调。
为了对进度实施有效控制,必须对进度目标的风险进行分析,对于延误的工期,应采取积极的补救措施,及时加以调整。
1、关键控制时期:
1998年10月30日前厂房土建正式开工:
1998年11月20日前完成尾水围堰填筑;
1998年12月1日渠道土建开工;
1999年2月上旬砼开始浇筑;
1999年3月31日前封堵前池及尾水的闸门运至现场;
1998年4月30日前主厂房具备防洪度汛能力(防洪墙上游达到)295.5m高程,下游达到285.0m高程,进水及尾水闸门封堵挡水;
2000年4月30日渠道竣工;
2000年5月1日前第一台机组发电;
2000年10月30日本工程全部竣工;
2、进度控制的措施:
(1)承包单位签订合同后四十天内,向监理部报送工程详细的施工组织设计,监理部在十天内批转施工单位;
(2)单项工程开工前十天,承包单位应向监理部报送单项工程施工组织设计,监理部在七天内批转施工单位;
(3)承包单位每月25日前,向监理部报送下月施工计划表(一式四份,样式见附表二),并对上月进度执行情况进行检查和加以说明;
(4)需要甲方提供的材料,承包单位按以下时间报送计划:
水泥提前15天;
钢材提前30天;
木材提前30天;
条石提前30天;
监理部核定后及时转批甲方组织供应,以满足施工进度需要;
(5)现场监理人员对承包单位的机具进行情况及完好率进行检查、监督,监理部每月召开一次施工进度协调会。
第六节质量控制
1、对用于本工程的材料进行监督,检查所有用于本工程的材料是否符合合同有关规定,并要求具有材质证明,一旦发现承建单位使用不合格的材料,则通知承建单位立即更换。
2、对测量基准进行监督;
对承建单位提供的测量基准点和三角网的成果进行检查,在施工过程中,工程任何部分发生超过合同规定的位置、高程、尺寸线型的误差或差错,均应通知承建单位进行改正。
3、对承建单位的图纸和施工资料的监督:
在每一单项工程开工前,承建单位应将有关各种图纸、资料报送监理工程师,经审查、签字同意后,才能进行施工。
4、现场施工质量监督:
为了保证工程质量,除了要求承建单位对每一单项工程的施工严格按照有关技术规范和施工程序进行施工外,还应督促承建单位建立、健全质量控制体系,进行工程质量自查,加强工程质量预见性管理。
监理工程师应对承建单位的自查进行审查和抽查。
5、监理人员在施工过程中,对工程质量进行不间断监督、检查,对于违反合同规定,影响施工质量的施工方案、工艺必须加以制止和纠正。
6、承建单位应按照建设(监理)、施工、设计议定的单位工程和分部工程进行质量控制,施工单位应按照《水利水电工程施工质量评定规程(SL176-1996)和》《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》、《四川省渠道工程施工质量评定标准》进行单元工程质量检测。
单元工程质量评定表由承建单位参照《水利水电施工质量评定表》印制。
7、承建单位在砼工程浇筑30天前,将砂料、粗骨料质量评定和砼配合设计资料报送监理部审查。
对于本工程所使用的中间产品按以下要求进行质量检测:
大体积混凝土每500m³
(小于500m³
按一个仓号)取试件一组(3个)做28天龄期抗压试验(另有设计要求的按设计要求执行);
非大体积混凝土,每100³
(小于100³
按一个仓号或单件)取试件1组(3个)做28天龄期抗压强度试验,另有设计要求的按设计要求执行。
水泥与同品种、同标号每400吨取样一次做复验,不足400吨按出厂批次取样、试验项目包括水泥标号、凝结时间、安定性、标准稠度用水量、细度、比重和水化热试验。
砂石骨料在筛分每班应检查一次,检查项目包括各级骨料的超逊径,含泥量、砂子细度模数等。
在拌合场应检查砂子、小石的含水量、砂的细度模数,以及骨料的含泥量、超逊径。
具体标准参见合同及有关技术标准。
钢筋按出厂和采购批量,每批同一规格取试件一组,作拉伸、延伸率及冷弯试验。
8、基础开挖单元的质量等级评定在施工单位严格按照“三检制”检查合格后,由监理、设计、地质及施工单位现场核定合格后方可进入下道工序施工;
其他单元工程和多工序的单元工程每一工序的质量评定由施工单位自检后,监理部现场评定。
单元工程的质量合格率应达到100%,每月5日前施工单位应向监理部报送上月单元工程质量评定表和中间产品试验资料。
9、监理部每月5日组织施工单位质检部门和监理部质检组共同汇总、评定上月单元工程质量等级,总结施工中存在的质量问题,研究其解决方法。
10、重要隐蔽工程经承建单位自检后,在确认具有覆盖条件后的24小时内须通知监理到场验收后方可覆盖。
11、每一分部工程完工后,承建单位在经过监理核定的单元工程质量评定基础上进行分部工程质量自评,然后报监理核定等级。
12、建筑物外观质量评定按监理、设计、施工共同商定的标准执行,由质量监督部门主持,有监理、设计、施工质检等单位参加的评定组现场检测评定。
13、马回扩建工程施工质量监理工作一般程序见表一:
马回扩建工程施工质量监理工作一般程序
第七节投资控制
投资控制的总目标是省水利厅批准的概算总投资额。
控制投资需采取下述措施:
1、投资目标分解
根据设计单位编制的招标文件以及承建单位投保工程量报价表划分,协助业主单位按投资费用组成和施工区段、分部、分项分解。
2、投资分析
协助业主作好设计变更,施工方案变更,材料设备采购的经济比较和优化分析,进行动态控制,对计划与实际支付值比较分析。
3、资金计划
根据实施进度计划和资金供应计划,报送资金——时间计划以利业主单位做好资金调度,确保支付和进度计划的顺利实现。
4、工程支付签证
协助业主单位搞好审核新增、变更工程项目的单价编制,审核签发支付结算凭证,处理结算中业主授权或委托的其他监理业务。
按照合同协议书和招标文件的规定,核定完成工程量及价款。
承包单位每月30日报送工程量结算一式六份,监理部在14天内审核并签发付款凭证交业主支付。
表2.7.1建筑工程投资目标分解
单位:
万元
项目
投资
一级分解目标
二级投资分解目标
土石方开挖
砼工程
钢筋制安
其他投资
建
筑
工
程
6011.50
引水工程
2947.12
2064.39
606.95
180.25
95.53
厂房工程
2846.48
369.14
1415.25
787.83
274.26
升压站
44.76
6.76
19.47
12.38
6.15
交通工程
101.79
69.54
21.79
10.46
其他工程
71.35
表2.7.2机电设备及安装投资目标分解
设备费
安装费
机
电
5063.052
发电设备及安装
4839.297
水轮机设备及安装
1864.517
85.936
2044.78
66.954
起重设备及安装
152.656
12.923
水力机械辅助设备及安装
41.469
55.704
电气设备及安装
351.972
155.166
通风采暖设备及安装
5.041
0.763
其他设备及安装
1.017
0.426
升压变电设备及安装
214.441
主变压器设备及安装
150.463
2.238
高压设备及安装
57.056
3.500
一次拉线及其他安装
1.183
9.314
1.00
8.314
表2.7.3金属结构设备及安装投资分解
金
结
1348.07
闸门设备及安装
180.898
29.032
启闭设备及安装
61.728
3.968
发电厂房
1072.442
561.046
137.090
168.093
10.129
拦污栅设备及安装
164.667
14.545
轨道安装
13.148
排污道设备及安装
3.723
0.869
5、索赔业务
按合同规定处理各项索赔(包括反索赔)金额的计算、审定和签证业务。
第八节施工安全监督和建设各方关系协调
1、施工安全监督
监理工程师应检查、督促承建单位制定并采取一切必要的措施,保证工程现场施工安全,检查承建单位制定的防洪等方面的安全措施。
2、建设各方关系协调的原则
监理单位应坚持科学性、公正性和廉洁性,在与第三方交往中始终注意维护业主和承建单位的合法利益,维护国家利益以及建设各方的合法权益。
3、协调的主要任务和工作
(1)建立建设各方之间关系协调处理工作制度,每月召开一次工程协调会。
(2)协助业主组织和召开定期或不定期工程调度会、专题研究会、设计交底会、情况汇报会和工程分析会。
(3)协助业主做好工程建设各方之间关系的协调和处理。
第三章进度控制
按照施工合同规定,本工程的施工主体工期为二十二个月,总工期二十四个月。
合同要求厂区枢纽1998年10月30日正式开工,1999年4月30日前上游防洪墙砼浇至295.5m高程,下游防洪墙浇至285.0m高程,同时完成两台机组上下游进出口流道的封堵,为小电站于1999年汛期恢复发电和厂房基坑1999年汛期继续施工创造条件,到2000年5月1日第一台机组发电,2000年8月31日第二台机组发电,2000年10月30日工程竣工。
1999年7月9日,1#机尾水管上弯管段砼出现裂缝。
根据裂缝处理得专家咨询意见,蜗壳砼不宜在高温季节施工。
1999年8月5日,马电股份有限公司的领导和建设各方根据工程的实际情况共同研究决定,将首台机组发电时间调整到2000年7月1日。
由于施工单位未能按期完成监理部下达的工期计划,2000年3月30日,省水电厅建管处、蓬安县政府、马回电力股份有限公司、扩建电站指挥部、监理部、设计院、水电五局、马建司等单位领导参加的扩建电站建设工作会,再次将首台机组发电工期调整到2000年10月1日,工程竣工日期调到2000年12月31日。
第一节引水明渠施工
引水明渠由马电机械化建筑工程公司承担施工任务,按照施工合同规定,主体工期二十二个月,总工期为二十四个月,承包方与1998年11月20日开工,2000年4月30日前完成明渠主体工程施工。
2000年5月1日实现明渠正常引水,满足第一台机组发电需求。
明渠进口段长66米,为开敞式非对称喇叭型宽修园梯形埝,埝顶高程287.20米,宽68米。
进口段后设一长20米,孔宽2×
8米的钢筋混凝土胸墙式进水闸,闸底板高程283.0米。
闸后接35米长渐变段,底宽由18.5米变为8米,高程由283.0米降至281.5米。
明渠底坡为1/4000,题型断面,边坡1:
0.5,正常水深10.742米,明渠长302.592米。
明渠采用砼衬护,边坡设有砂浆锚杆。
引水明渠现已完成土石方开挖73.29万m³
,其中土方开挖9.4万m³
,滑坡体开挖7.8万m³
,石方开挖56.09万m³
。
完成砼浇筑1.42万m³
,钢筋制作安装526.3吨。
明渠土方开挖采用装载机装土、汽车运输出渣。
明渠石方开挖,边坡采用预裂爆破,渠槽石方开挖采用梯段爆破,50型装载机配合1.6m³
反铲装渣,汽车运输至指定渣场。
1999年3月~1999年9月,明渠左右两岸先后出现滑坡,增加滑坡体开挖7.8万m³
引水明渠现已完成砼浇筑1.42万m³
砼伴制在版和站拌料,汽车运输。
底板砼采用反铲入仓或汽车直接入仓,人工平仓振捣浇筑。
边墙砼采用溜筒入仓,人工平仓振捣浇筑。
引水明渠土石方开挖,除进口和出口预留堤埂外,投标时计划于2000年2月28日结束。
由于前期土石方开挖机具严重不足,加上出现滑坡体,增加了施工难度,因而工期严重滞后。
自1998年11月开工以来,到1999年6月,反铲迟迟未进场,仅靠50型装载机出渣,仅完成土石方开挖和滑坡体开挖35.14万m³
原计划1999年9月1日开始浇筑砼,到2000年2月19日才开始浇筑闸室第一块底板砼。
由于主厂房尾水管砼出现裂缝,1999年8月5日蓬安县政府和马电股份有限公司的领导主持召开了指挥部、监理部、设代组合施工单位参加的现场协调会,根据施工现状提出了工期调整计划,将2000年5月1日首台机组发电目标调整到2000年7月1日。
8月5日监理部以会议纪要下达了马电扩建工程调整施工重点和计划后的控制工期目标。
由于主厂房土建和明渠施工未能按期完成监理部8月5日下达的调整工期计划,工期继续滞后。
2000年3月30日,省水利厅建管处、蓬安县政府、马回电力股份有限公司、扩建工程指挥部、监理部、设计院、水电五局、马建司等单位领导参加的扩建工程建设工作会,再次将首台机组发电工期调整到2000年10月1日,并下达了6月10日完成闸室公路桥和进口段294.0m高程以下砼浇筑的阶段施工目标。
2000年2月19日,引水明渠开始浇筑闸室底板第一块砼,施工进入开挖和砼浇筑分段进行时期。
由于渠道边坡砼厚度仅30厘米~60厘米,加上边坡高,又未能采取滑模施工,施工难度大。
在工期紧,任务重的情况下,马建司采取了积极有效的抢工措施,先后增加了大量的架管、模板和人力,新购了砼运输车辆,加强了现场管理力度。
特别是2000年7月以后,砼浇筑由原来的每天1~2个仓面增加到每天5~6个仓面,后期施工进度较快。
2000年8月18日,嘉陵江发生今年汛期第一次大洪水,洪水流量为7100m³
/s,上游水位达到293.0m高程,下游水位达到284.5m高程。
洪水又小站尾水灌入前池,超过明渠尾水围埝灌入明渠,致使明渠末端80m底板清基和砼浇筑工作面被淹没。
8月20日洪水消退后,明渠恢复排水和砼施工。
引水明渠进水口和闸室段砼浇筑从200年2月19日开始,到6月10日结束,基本达到了2000年3月30日确定的工期目标。
引水明渠上段砼浇筑从2000年6月8日开始,到2000年7月23日结束。
明渠下段砼浇筑从2000年7月12日开始,到2000年9月6日结束。
明渠进口预留堤埂采用降低库水位,分层拆除施工。
从2000年9月6日开始,到2000年9月18日完成。
引水明渠施工虽未完全达到合同工期要求,但基本实现了2000年3月30日确定的工期目标,能满足首台机组发电的通水要求。
表3.1.1引水明渠施工进度表
第二节前池施工
第四章质量控制
第一节工程项目
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- 回电 监理 工作报告