学校常规管理工作汇报Word文档格式.docx

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（一）重视人环境建设，促进教师发展

我们十分重视人环境的建设，注重为教师创设宽松亲和的氛围，搭建自主发展的平台。

熟悉我们学校的人都知道，这所新建学校校舍虽然都是新的，但学校0年8月底刚建成我们就搬迁了进去，当时院内一片狼籍，三校合的学生纪律散乱，三校凑到一起的老师都很陌生。

但是，要真正管理好学校，建设好学校，仅靠制度那是远远不够的，那么，如何让自四面八方的老师都团结在一起，使他们在校长的领导下都拧成一股绳，形成一种凝聚力？

几年的管理经验告诉我，要使集体有一种亲和力，就要把自己全部的爱心都奉献给学校，奉献给老师。

于是在工作中，我尽量做到多一些商量，少一些命令，将自己溶于教职工之中，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。

因为只有在良好的环境中，教师才能发挥积极性，才能奋发进取。

工作中，我们注重发现和鼓励教师的优点，激发其潜在优势，引导大家把握机遇，并通过教学观摩活动，形成你追我赶的竞争局面。

在友好公平的竞争中，我校青年教师得到迅速成长。

（二）优化校园环境，营造育人氛围

1．让班级成为学生积极向上的学习乐园。

我校每个班都有自己的特色，有自己的活动板块，每个班主任对此都作了精心布置，从栏目的设计、到装饰物的点缀，都富有教育意义和美化创意；

每个教室内的墙上，都挂有个性化的宣传栏，用于展示学生的美术作品和书法作品。

这些，装点出了个性，同时也营造了良好的学习氛围。

2．让校园成为学生接受化熏陶的精神乐园。

搬入新校后我们充分利用校园的建筑环境，把育人因素渗透其中，我们安置了12块不同内容的化展牌，砌了八个造型优美的花池，每个花池内都设有不同的主题，以此，将我校的办学理念与特色化建设通过校园化景点的布置显现出，使孩子们耳濡目染受到熏陶。

（三）强化现代技术装备，凸显现代化学校气息

我们新添了30台电脑，用于学生机房，学校还安装了语音室、多媒体教室、电子备室、DVD播放室、卫星接收室，现代化的教学设备，为教师堂教学提供了便利，也为教师提供了服务的平台。

二、务实教研活动，突出校本培训

1．协作组活动，为校本教研注入活力。

几年，我校积极推行校本教研，让教师体验教学相长之乐。

在我们学校，活跃着这样一支年轻的队伍，他们一起交流新的教学信息，一起备、说、上、评，常常为了一个教学的细节争得不可开交。

这也形成了一种随时随地交流研讨的“聊化”，当一个老师接受了任务，全体成员就一起出谋划策，团结一致努力完成。

这，就是我校的教科研协作组！

这个组由学校校长挂帅，教导处主要负责，组内的十几位教师有刚踏上小学教学岗位才一两年的新人，有工作了五六年的教学骨干。

2．“请进走出”活动，为校本培训指引方向。

为了拓宽教师的视野，搭建交流的平台，我们着力做好“请进走出”的活动。

我们一方面主动向上级教研部门要求，争取外出培训的机会，另一方面留意各种教研信息，积极参加各地举办的研讨活动。

在走出的同时，我们还邀请了一些有知名度的教师校作讲座，使更多的教师有机会直接和名家对话，以此促进我校教师的思考，引领他们努力的方向。

3．“校际交流”活动，为校本培训拓宽渠道。

我们认为，校本培训并非闭门造车，应该广为吸取兄弟学校的经验，从而使我校校本培训更为有效。

为此，我们联系了一些比较不错的学校，了解他们校本培训的措施；

比如景州联小的刘晓红老师我校作，为我们展示了新程的理念；

龙华完小的先进经验，让我们开阔了眼界，找到了差距。

三、以养成教育为出发，开掘德育教育新途径

我们学校刚刚合并一，学生纪律散乱，不懂明礼仪……这一系列的问题使我校的德育工作遇到了挑战。

于是我们就从“养成教育”出发，开掘我校德育工作的新途径。

（一）制度先行，确保德育工作的顺利开展

在常规管理实践工作中，我们围绕学校教育工作制定了一整套规制度，并装订成册，比如《校本教研制度》《学校安全制度》、《安全工作预案》等。

这些规制度的出台，使全校教师更加明确了各自的育人职责，于是各施其责，使教育教学工作做到井然有序。

另外，我们还制定了《学生一日常规》，利用各种渠道，如升旗仪式、班会、黑板报等阵地向孩子们进行各种法律法规以及《小学生守则》的教育，让孩子们明确什么是应该做的，什么是不该做得，扎扎实实帮助他们养成良好的行为习惯。

（二）队伍保障，确保德育工作的有效开展

1．锻造一支强有力的教师队伍。

在学校工作中，影响教育教学质量的关键因素是教师的素质。

俗话说：

“要给学生一碗水，教师就必须有一桶水。

”实际上这还远远不够。

在当今知识经济时代，教师必须有一条永不枯竭的知识和信息的长河，才能适应发展的需要，才能培养出真正有创造力的人才。

为全面提高教师的业务素质，我们坚持“学、练、研”三位一体，在“学”字上做，在“练”字上下功夫，在“研”字上求实效，取得了良好的效果。

几年，我校的年轻教师脱颖而出，有4名教师被聘为市级学科核心组成员，2名市级学科带头人，1名省级骨干教师，县级优秀教师数名，几年获得的市、县级荣誉达70多个。

2．培训一支关心支持教育的家长队伍。

家长是孩子的第一任教师，他们的言行举止直接影响了孩子的行为习惯。

而农村家长的整体素质不高，他们关心和支持教育的程度也不高。

为了防止“学校教育抓得紧，回到家里都落空”的现象出现，我们将把家长学校的工作放在了德育工作的重要议程。

通过开家长会，定主题向家长介绍先进的育人经验，让家长了解学校育人的目标和学校教育的情况；

利用登门家访，更加直接而深入地掌握孩子的各方面信息……这一系列的举措，使家长重视并关心孩子的学习和在校行为表现，并能开始配合学校做好育人工作。

（三）阵地开发，丰富德育教育的途径

国旗下讲话是每星期一升旗仪式后的一项议程，我们认为这是一个非常好的育人阵地，于是由学校领导每日捕捉一些可教育的素材，在升旗后进行简短的“一分钟讲话”，总结主要针对孩子们的行为表现，如某班纪律好；

某班的班级卫生经得起检查；

某班明礼仪好，见到老师、客人能主动打招呼……这一个个表扬，给孩子们树立了身边的榜样，规范着孩子们的日常行为。

另外，我们还坚持开展了“校园广播”活动，让每个同学都参与，把自己看到的，听到的，想到的都写成稿，经老师修改定稿，然后在每周五的广播时间进行广播，“好人好事、幽默天地、快乐十分钟、爱校如家、英语小博士”等不同的板块为学生提供了一个交流心灵的平台，一个绽放思想的机会。

小播音员甜美的语音在校园回荡，这已成为我们学校的一道靓丽的风景。

（四）活动开展，活化德育教育的内容

干巴巴的说教不能起到良好的育人作用，为此，我们开展丰富多样的活动，将德育渗透到其中。

结合改革开放三十年和建国六十周年开展了丰富多彩的系列教育活动。

如：

纪念改革开放三十年读书征活动、讲故事比赛；

纪念建国六十周年演讲比赛活动、黑板报评比活动、绘画比赛等。

去年，我校六年级学生王天骄、解馥玮在参加教育局和宣传部组织的“改革开放三十年”讲故事比赛中都获得了二等奖。

以学生的养成教育为目标和出发点，我们组织一系列的社会实践活动，如“助人为乐好少年”评选活动；

“孝亲敬亲小模范”举荐活动；

“争做明小天使”行动等。

通过主题式的宣传教育，全校上下形成了一股浓厚的德育氛围，使孩子们在潜移默化中受到了如何做一名爱国、爱校、爱家的好少年的教育，并收到了良好的效果。

后一些家长跟我们说，你们搞的这些活动真好，孩子在家懂事了，真的长大了。

（五）继续发挥学校“管家”学生会的作用，开展“优秀班集体”建设，实行“班级流动红旗制”。

近年，我们始终把班集体作为指导学生成长的一个平台去认真建设和经营。

学生会成员每天检查纪律、卫生、自行车排放等情况，通过评比，表彰优秀、每周流动一次的红旗，已经成为激励学生的一面旗帜。

正是在这种活动的开展中，学生的自主管理能力逐渐加强。

四、加强法制安全管理，打造平安校园

安全问题重于泰，我校时刻将安全教育放在首位。

每学期初组织上好“开学的第一”，让安全教育进堂。

同时我们通过国旗下讲话，对学生进行安全教育；

通过主题班会，向学生宣传安全明知识；

通过邀请有关专业人士，以讲座的形式，向学生介绍安全小常识；

定期组织人员进行校园安全大检查，对存有安全隐患的场所、设施进行排查；

每学期，我们都开展防震、防火演练，为预防甲流感和手足口病的侵害，学校定期消毒并坚持晨、午、晚检，进行病疫排查。

我们实行24小时无缝隙管理，每个时间段、每个部位，都由教师护导。

由于工作到位，我校自合并以没有出安全事故。

在上级领导的关心支持下，经过师生的共同努力，我校于2006年顺利通过了省级普九达标验收和省级普通话验收，并被评为市级素质教育示范学校和市级校本程开发基地。

2008年被评为衡水市常规管理先进学校和景县常规管理先进学校，2009年被评为衡水市德育先进学校和景县常规管理先进单位，2010年被评为景县德育先进单位。

今年，站在新的起点上，我们有了新的目标，我们准备利用半年的时间，把我校打造成景县的一个特色学校，一颗熠熠生辉的明珠。

总之，我们这所学校因为搬迁而有了新的发展机遇，因为硬条的改善而面临新的挑战，我们必定抓住机遇、勇于挑战，结合学校的实际情况，夯实常规管理，积极推进程改革，形成办学特色，打造一支乐于奉献、乐于探究、乐于分享的教师队伍，培养一批会思考、会交流的学生群体，努力使我校成为活力校园、智慧校园、和谐校园。

谢谢大家！

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