苏州市木渎镇河道淤泥干馏项目施工方案文档格式.docx
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5.7设备安装:
15
5.7.1设备单机安装15
5.7.2设备管道安装15
5.7.2设备电气安装15
5.7.3设备废水、废气排放16
六、质量目标及保证措施16
6.1质量方针和目标16
6.2质量保证措施16
6.2.1提高全员质量意识和技术素质16
6.2.2加强质量管理工作17
七、安全技术组织措施17
7.1安全生产组织管理体系及职责17
7.2防范重点:
17
7.3安全措施18
八、文明施工19
8.1文明施工:
19
九、施工期间环境保护措施20
十、施工进度计划及保证措施20
10.1施工进度计划表20
10.2施工进度计划保证措施21
十一、淤泥制生物炭工艺简介21
11.1干馏淤泥制生物碳技术路线21
一、工程概况
1.1工程简介
苏州市木渎镇干馏河道淤泥项目位于江苏省苏州市木渎镇城区河道旁,本次施工河道总长在800米左右,河道宽4米,除去污水管网支墩河道通航宽度在2.8米,根据工程等级划分及设计标准,对工程范围内的河道进行环保清淤,提高河道的行洪能力,增大汛期河道的排涝能力,增强区域内的防洪能力,改善河道水质等。
本工程於泥处理采用干馏法处理工艺。
污水处理过程中产生的污泥经板框压滤机压滤,采用干馏法将脱水后的淤泥制成生物炭,生物炭经过管道输送返回河里,淤泥经过脱水后污水经过活性焦过滤吸附后重新回到河里。
干馏法污泥处理工艺流程如下:
1、2施工平面图
1.3主要工程内容
经过对本河道的平面位置图、标准断面图及现场踏勘条件分析,拟对整个河道清淤分为1个施工段进行作业。
由2只5.0*2.5*1.3m的钢制浮箱组装而成2.5*10.0*1.3m(型宽*型长*型深),干舷高度60cm的拼装式作业平台配备环保清淤泵及疏浚垃圾水下破碎机作业。
操作人员按照设计标准断面从河道一端向另一端逐一展开清淤工作,淤泥通过管道排送至泥浆处理站,设备安装工程主要包括气力泵、格栅、加药罐、压滤机、淤泥罐、干泥罐、污水罐、清水罐、燃烧机和干馏机组以及每个单体内水泵、设备之间管道、阀门、电气及仪表等的安装。
1.4工程特点
本工程的特点是:
河道中淤积物除淤泥外,还有长年累积的居民丢弃的生活垃圾、沿河修建建筑物时留下的建筑垃圾,其形态、特性各异,河道两岸的石驳岸修建年数长,基础底板浅,无法干河施工。
且河道断面窄,清淤设备难以周转,施工工期短;
工程量大,现场吊装和高空作业多,施工条件较差。
二.施工组织机构
针对本工程的特点,我公司将本工程列位重点工程,该工程施工实施项目法管理,由项目经理对工程进度、质量、成本等进行有效控制,由项目经理组建精干的项目部,负责本项工程的施工及管理工作,项目部组织机构如下:
2.1项目部组织机构:
项目经理
安全负责人
项目技术负责人
专业施工作业队
2.2项目法施工
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时,从
文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件,达到优质、高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术管理部、监控管理部、物资设备部、工程管理部、协调管理部。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
2.3项目经理部组建
本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目经理由具有国家二级项目经理资质的优秀项目经理担任,组成项目经理部的各级管理成员,均已选用了本公司内具有较高专业素质和施工经验的管理人员,且大部分管理人员均有3个以上同类工程施工管理经验,项目经理部人员团结协作,思想稳定,配合默契。
项目管理班子与建设单位、监理单位及各兄弟单位密切协作,对本工程的工期、质量、安全、成本等实施全面管理。
组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
序号
职务
姓名
职责
1
负责整个工程的全面工作
2
项目技术负责人
负责工程的技术、质量工作
3
施工员
现场施工工作
4
资料员
技术资料工作
5
质量员
现场质量管理工作
6
安全员
负责现场安全管理工作
7
统计员
现场统计工作
8
材料员
现场材料采购、供应及材料质量管理
三、施工准备及现场平面布置
3.1技术准备
工程开工前,组织现场所有施工人员,认真学习施工图纸及本工程所涉及到的操作规程、施工规范、验评标准及其他技术文件,使每个施工人员对所操作的对象都清楚所要达到的标准。
3.2劳力准备
工种名称
投入的劳动力情况
管理人员
测量员
清淤工
电工
起重工
电焊工
辅助工
3.3机械设备准备
主要工机具及设备表
名称
型号
单位
数量
1.
吊车
50T
台
2.
25T
3.
手砂轮
4.
电焊机
5.
电锤
6.
电钻
7.
无齿锯
8.
一字螺丝刀
把
9.
十字螺丝刀
10.
管子钳
11.
梅花扳手
12.
开口扳手
13.
活动扳手
14.
角磨机
15.
气焊
套
16.
对讲机
对
17.
千斤顶
18.
潜水泵
19.
叉车
20.
挖掘机
推土机
3.4计量器具准备
水准仪
钢卷尺
5m
电笔
30m
50m
角尺
300×
500mm
游标卡尺
0.02
绝缘摇表
2C-7
块
9
数字万用表
M3900
10
接地电阻测试仪
2C-8
11
水平尺
3.5材料组织措施
本工程将根据进度计划编制材料需用计划,货比三家,选择符合设计和规范要求的材料,以保证工程质量,做好材料供应准备,对于现场所需大批材料,先联系好供应商,签订供货合同,保证工程质量和进度的要求。
为加快施工进度,减少临时设施,体现文明施工,布置施工现场须遵循以下原则:
1.符合施工要求和工作方便。
2.充分利用已成构筑物或设施。
3.安排整齐有序。
4.注意运输道路的畅通。
5.材料存放地点和施工现场的距离要近,尽量减少搬运次数。
6.现场办公室,施工班组休息室,尽量靠近工作现场。
四、施工部署
本工程工期较紧,所以各工号需交叉施工。
4.1先行安排现场场地平整和全场内排水工作,悬挂好五牌二图,确定办公、休息用房和材料和药剂用房位置,安排临时水电引入安装工作,安排现场区域内的测量工作,设置永久性测量标志,为放线定位做好准备,编制新技术、新材料、新工艺、新结构的试制试验计划和职工技术培训计划,雨季施工所需的特殊准备工作。
五、主要施工方法
5.1场地平整
本工程需要沿治理河段选择一片场地,面积为2000㎡,平整前应先做好各项准备工作,如清除场地内所有地上障碍物;
排除地面积水;
将整个场地地面铺上一层碎砖块,用压路机压实平整。
场地平整的计算步骤分为:
1.划分方格网;
2.计算个角点的地面标高;
3.计算个角点的设计标高;
4.计算各角点的施工高度;
5.计算零点及绘出零线;
6.调整设计标高。
5.2机械设备布置
1、制定机械设备使用的最优方案,采用先进的施工机械来投入施工。
根据工程平面布置图,合理放置集装箱位置,留出吊车进出道路,根据设备安装需要等具体情况选择施工机械并合理布置。
2、施工机械设备进入施工现场安装位置应与施工现场的场布图所示意的位置相符。
3、施工机械设备的安装、拆卸必须根据原有生产厂的规定,按机械设备施工组织设计的技术方案和安全作业技术措施,由专业队伍(组)的人员在队(组)长的负责统一指挥下进行,并要有技术和安全人员监护。
5.3机械设备管理
建立施工现场的机械设备使用台帐,以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。
台帐有下列几方面的内容:
1、大型施工机械的施工组织设计资料,包括大型施工机械的安装和拆卸的技术方案和安全作业的技术措施。
2、机械调用的租赁使用协议书或合同书。
3、机械设备安全生产的责任协议(出租与承租双方)。
4、大型施工机械设备安装调试完毕的验收书。
5、特殊工种作业人员(机组的机操工、驾驶员、起重工和指挥员)登记名册。
6、机组人员上岗操作的安全技术交底书。
7、机械设备定期检查资料和设备隐患整改单以及整改情况记录。
8、设备的运行台时、班次的签证单。
5.4小机械设备管理
1、手持电动机具
①单独安装漏电保护器;
②防护罩壳齐全有效;
③外壳有效接地或接零;
④橡皮电线不得破损。
2、焊机
①有可靠的防雨措施;
②一、二次线(电源、龙头)接线处有齐全的防护罩,二次线使用线鼻子;
③有良好的接地或接零保护,配线不得乱拉,焊把绝缘良好。
5.5机械设备保证措施
5.5.1施工机械设备投入的保证措施
A、按施工进度和施工阶段,编制主要机具及检测设备的供应计划,以便于有计划有组织地进场。
B、加强与项目管理公司联系,制定材料、设备采购送审制度,保证材料设备顺利采购进场。
C、主要材料、设备在使用前10天左右进场,在使用过程中根据仓库或堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。
D、在施工前,我们将选定多个长期合作且信誉良好的材料的供应商签定供货合同,明确材料的供应时间、数量和质量,保证材料能及时供应,不影响现场施工;
同时杜绝不合格材料进入施工现场。
E、加强对材料的调控,特别是节假日,应提前准备,做好材料的进场工作,保证在节假日期间施工不受影响。
F、加强机械设备的保养工作,在进场前对所有机具都要进行试运行,试运行无问题后方可组织进场。
G、及时对检测设备送检,确保检测设备在检定周期内使用。
H、各种机械设备采取定机定人定岗,设备的操作人员应有三年以上工作经验并具有相应的操作资格证书,进场前统一进行考核,不合格者需重新进行配训,确保操作人员能熟练掌握机械设备的操作规程,使机械设备能充分发挥其效率。
5.5.2施工机械设备管理措施
为加强施工设备管理,保证机械设备的良好状态,实现机械设备管理的制度化、规范化,达到优质、高效、低耗、安全、环保的要求,以适应施工生产的需要,我们特制定以下管理措施,将在工程施工中切实执行,保障工程建设的顺利进行。
5.5.3机械设备检验及验收
设备管理员先查验提供设备单位资质,项目设备管理员还需查验分包提供的其它机械及其基本技术资料(包括出厂合格证,大修记录等),合格后,进行下列进场安装前验收:
1、物资采购管理部会同项目设备管理员组织相关人员对其进行检查、验收。
2、检查机械的完善情况,外部结构装置的装配质量,连接部位的紧固与可靠程度,润滑部位、液压系统的油质油量,电气系统的完整性等项内容,并填写《机械设备进场验收记录》。
3、项目设备管理员组织相关人员对设备外观进行检查
。
5.6.1设备开箱检验、移交
设备到货后,要会同监理单位、建设单位、如果是国外进口设备还要有商检局四方共同进行开箱检验,开箱时要按下列项目进行检查,并做好记录:
1检查设备名称、型号、规格、数量是否和设计图纸一致;
2检查设备技术文件、资料及专用工具是否与装箱单一致;
3检查设备几何尺寸是否和图纸一致,设备是否有磕碰、损伤现象,是否有漆皮脱落和锈蚀等现象。
4如发现设备有缺件、型号规格不符、严重损坏等现象时,要作好详细记录,分清责任,研究解决办法,对不能保证安装质量的设备,乙方有权拒绝安装。
5.6.2设备安装准备:
设备经检查合格后,即可进行搬运,设备搬运要根据设备大小及运输道路的路面情况确定运输方案,运输前作好准备工作。
①准备好搬运所须的材料,工具及运输装卸机具。
②用汽车运输时作好运输途中的安全技术措施。
③设备搬运装卸前要向起重人员讲清搬运顺序和设备的大小,重量及绑扎部位。
④设备搬运中各工种密切配合,遵守起重操作规程和安全技术措施,
并由起重工统一指挥。
设备就位后,即可进行找平、找正。
找平、找正根据要求采用平垫铁。
找平、找正按下列顺序进行:
粗找标高→找正→粗平→精找标高→精平精正。
设备在找平找正中是相互影响的,调整时要相互照顾,一般经几次调整后,才能最终达到精度要求。
5.7.1设备单机安装
气力泵从河底抽出的淤泥在不落地的情况下,通过脱水、干馏制成生物炭,再将生物炭送回河底,用于河水净化;
实现淤泥减量化、资源化、无害化、稳定化治理,气力泵和格栅等设备采用吊机和叉车安装,现场起重工必须按照设备吊装操作规程正确指挥现场吊装作业,安装技术人员严格按照图纸对设备进行安装,允许偏差规定在设计范围内,对干馏机组大型设备应该用汽车吊进行吊装,吊装过程中注意安全,吊车司机和起吊工及现场安装人员相互之间必须密切配合,严格遵守十不吊原则。
5.7.2设备管道安装
施工现场所有单体设备安装完成后,经过检查符合相关规程规范后,按照工艺流程从头开始,丈量两个设备之间的管道尺寸,根据设计要求选择合适公称直径的管道进行下料,设备出口按照规定安装大小头和阀门等一些附件,管道安装要求横平竖直,穿马路管道必须安装套管,对管道连接阀门的地方必须安装支架,保证设备保持无应力配管。
5.7.2设备电气安装
配电柜就位安装后进行电缆敷设及上盘接线。
进入柜内的电缆排列整齐、美观,绑扎牢固,标牌齐全。
控制电缆芯线编号正确,每个接线端子的每侧接线宜为一根,不得超过两根。
备用芯线放至端子排最上端。
电缆进柜处采用专用夹具固定在底板上,并保证柜体的防火密封要求。
动力电缆芯线相色正确,接头端子保证接触面达到要求。
电缆引至电器设备或盘柜,而又易受机械损伤时,应加钢管或型钢进行保护。
5.7.3设备废水、废气排放
系统设备、管道及电气全部安装完成后,经过单机调试和联动试运行合格后,进入投料生产阶段,系统产生所有的废水经过活性焦过滤吸附后,一部分进入喷淋塔,另一部分经过活性焦过滤吸附后又重新回到河道里,干馏机组产生的尾气,经过混合气体分离塔喷淋冷凝后,产生废水和不凝气,废水进入水处理单元处理,不凝气重新输送到燃烧室,燃烧后产生的废气达到国家烟气排放标准燃烧后经烟囱排出。
六、质量目标及保证措施
6.1质量方针和目标
1.质量方针:
质量第一,科学管理,信守合同,用户满意.
2.质量目标:
认真执行公司GB/T-19002,质量体系中的各个程序文件,发挥质量体系的功能,保证质量体系正常运行.
3.本工程预控质量:
合格
6.2质量保证措施
6.2.1提高全员质量意识和技术素质
工程开工前,项目经理部做好技术交底工作,施工船舶按照施工组织设计,结合现场水流、水位等情况,根据具体的施工条件确定合理的施工方法,项目经理部及时做好施工检测工作,指导船舶施工。
配备专兼职测量人员,施工中随时检测清淤位置及高程。
6.2.2加强质量管理工作
(1)实行项目经理负责制。
(2)认真执行质量三检制度
七、安全技术组织措施
7.1安全生产组织管理体系及职责
根据该工程特点,对此项目实行三级安全管理,建立以项目经理为首的安全生产管理体系。
见下图
安全保证体系:
(1)事故控制点:
(1)2m以上的高处坠落事故
(2)触电事故
(3)落水事故
(4)设备机具伤害事故
(2)控制点的管理:
(1)制度健全无漏洞。
(2)检查无差错。
(3)设备无故障。
(4)人员无违章。
(3)安全工作目标:
杜绝重大伤亡和火灾事故,杜绝重大机械设备事
故,轻伤事故控制在10%以内。
7.3安全措施
(1)现场施工人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求,积极推行施工现场的标准化管理,按照施工组织设计,科学组织施工。
(2)按照施工总平面图设置的临时设施,严禁侵占场内道路及安全防护等措施。
(3)施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。
(4)施工现场临时用电线路、设施的安装和使用必须符合建设部颁发的《施工临时用电安全技术规程》的要求。
用电线路必须按临时用电施工组织设计架设,严禁任意拉线接电。
(5)高处作业必须设置防护措施,并符合JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》的要求。
(6)施工机械应安装施工总平面图规定的位置线路设置,不得侵占场内道路,施工机械进场安装后需经过安全检查,合格后方能使用。
起重机械必须符合GB60067-85《起重机械安全规程》的规定。
确保安全限位装置齐全有效。
超限吊装设备应制定切实可行的吊装方法和安全技术措施,保证吊装安全。
(7)本项目水上作业危险,现场的特种作业人员必须按照GB5036-85《特种作业人员安全技术考核管理规定》经专门培训,考核合格后,持证上岗。
(8)每月进行一次安全检查和安全评价,检查按建设部JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》的要求进行。
(9)施工人员应正确使用劳动保护用品,进入施工现场必须戴安全帽,高处作业必须拴安全带。
严格执行操作规程和施工现场的规章制度,禁止违章指挥和违章作业。
(10)严格执行《中华人民共和国消防条例》,建立防火责任制及义务消防队,设置符合消防要求的消防设施,并保证其完好备用。
重点部位(危险品仓库、油漆间等)必须建立有关防火制度,有专人管理,并按国标设置警告牌和配制相应的消防器材。
建立动用明火审批手续,并有监护措施。
八、文明施工
8.1文明施工:
(1)文明的施工现场是工程进度、质量和安全生产的有力保证,也是树立企业外部形象的关键因素,因此必须加强施工现场的形象建设,由项目经理负责,项目副经理具体组织落实,公司质安科、生产科负责检查监督。
(2)职工形象:
进入施工现场的每一名职工必须统一穿着的工作服,戴好安全帽。
(3)材料场:
材料场内材料分类堆放整齐,材料标识牌整齐。
生产设施:
布置合理,整齐卫生,办公室各职能人员岗位责任制标牌齐全。
(4)基地形象:
施工基地大门口竖立“单位名称牌”、“工程概况牌”及“安全措施牌”、“现场平面图”等。
(5)坚持“用户第一”的原则,对于建设单位提出的合理建议,应愉快的接受并诚心诚意的照办,让建设单位满意。
(6)施工中,尽力保护市政设施。
在施工过程中,保证主要公路交通畅通,尽量减少对交通的影响。
尽量减轻对周围居民的影响。
对于施工中不可避免造成暂时交通中断或影响交通时,应有专人指挥车量和行人,路面、人行道开挖后应设置明显的警示标志,以免造成伤害事故。
堆放在路边的杂土等应及时清理。
(7)施工中密切配合建设单位作好各项工作,在施工中由于种种原因与兄弟单位发生矛盾时,应积极主动的进行协商解决。
(8)在施工中,遇有技术问题时,及时会同建设单位和设计单位进行协商解决,决不私自改动设计,造成隐患。
(9)生活基地布置合理,办公室、食堂、职工宿舍整齐卫生,通风、供暖良好。
九、施工期间环境保护措施
1.现场临时道路两侧要用彩色花条布围护,避免运输时尘土飞扬。
2.现场的机械设备的排气筒要戴消音器,防止噪声影响居民休息。
3.生产设施布置合理,整齐卫生,办公室各职能人员岗位责任制标牌齐全。
4.施工中要尽可能保护市政设施,施工过程中,保证主要公路交通畅通,尽量减少对交通的影响及对周围居民影响。
5.工地必须做好“三清六好”,各种材料堆放整齐合理。
6.在居住地周围要尽量减少或不影响附近居民,晚上不得大声喧哗,以免影响居民休息。
7.采用先进的施工工艺和施工方法,减少噪音的产生。
十、施工进度计划及保证措施
10.1施工进度计划表
项目名称
11月份
工期
12
13
14
15
16
场地平整
设备进场及就位
设备安装
管道、阀门安装
电气、仪表安装
系统调试
运行
退场
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