劳动作文之劳动合同期间工作总结Word文档格式.docx

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并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。

（二）严于律已，不断加强作风建设。

一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。

在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；

坚持做到不利于机关

形象的事不做，不利于机关形象的话不说，积极维护机关的良好形象。

（三）强化职能，做好服务工作。

工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。

科室人手少，工作量大，这就需要科室人员团结协作。

在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得

多，干得少，只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服

不足，努力把工作做得更好。

（一）发扬吃苦耐劳精神。

面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，

积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

（二）发扬孜孜不倦的进取精神。

加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；

同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思

想观点、踏实的工作作风。

力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。

（三）当好助手。

对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

三、对科室的想法与建议

（一）建议增强科室工作积极性。

建议与各科室实施签定年度目标责任制，各科室竞争激励机制，通过竞争激励机制，奖励先

进，鞭策后进，进一步加强机关思想作风，更好的为全市发展服务。

（二）建立增强科室工作主动性。

建议完成领导交办事项之余，抽出时间搞几项专项督查,及时提出合理化建议和解决办法供

领导参考，占据主动性，进一步更好地为领导搞好服务。

总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：

主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够；

工作创新意识不强，创造性开展不够。

在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。

【篇二：

某公司劳动合同续签工作总结】

某公司劳动合同续签工作总结

为加强企业用工管理工作，充分发挥、调动员工的工作积极性、创造性，激发他们的潜能，切实加强和提高员工的岗位技能，科学地评定员工工作的效果，不断提升企业管理和服务的水平，我部门根据公司部署，严格按照《公司2010年职工劳动合同签订工作安排》精神，于7月22日至8月6日认真开展2010年度劳动合同续签及合同期绩效考核工作。

在公司领导的敦促与指导下，在公司各部门认真配合以及员工积极参与下，劳动合同续签工作现已顺利、圆满完成。

为了更好的完善办公室及公司日常工作，使公司各项工作都合法化、秩序化，不断提高公司科学化管理水平，办公室对此阶段的工作做出总结如下：

首先，以办公室为工作主导，确立实事求是的工作原则，以科学用工管理为主旨，听取公司相关领导及员工意见，在员工自主自

员工申请法定劳动合同文本

岗位工作任务（岗位职责）员工考核表劳动合同续签劳动合同续签通知单

其次，劳动合同续签具体操作过程

（1）确认上一合同年度到期员工名册及所在的部门，通知员工

根据自己意愿和实际情况提出劳动续签申请，申请包括上一年度工作总结、感想及未来工作设想等；

（2）根据相关法律法规及公司制度、领导意见，制定相应文本，包括制定劳动合同补充条款、员工考核表、劳动合同续签通知单，以及各部门负责人确定的相应的岗位工作任务（岗位职责）。

其中员工考核表囊括了员工工作态度、工作能力、工作成绩三个方面，能够达到较全面的考察员工日常工作的目的；

劳动合同续签通知单涵盖了员工基本资料、所属部门、部门考核意见、办公室审核意见、经理审批意见、本人意见几方面的内容；

（3）根据劳动合同续签工作时间期限设置相关工作的流程安排，包括员工申请（7月22日——25日）、部门考核（7月26日——28日）、公司审核（7月28日——29日）、经理审批（8月4日）、员工本人确认及合同签订（8月4日——6日）；

（4）以办公室为协调主体，各相关部门积极配合，对申请劳动合同续签当事人进行严格的考核，打分汇总，办公室进行过程监督与审核；

公司目前共有职工53人，有3人是初签合同，在上一合同年度除两位职工签订无固定期限劳动合同外，其余48人提出续签申请，参加考核，90分以上7人。

80-89分17人，70-79分15人，60-69分7人，60分以下2人。

（5）根据《劳动合同法》及员工在公司服务年限以及临近退休年龄等情况，办公室提出合同续签年限，一般员工为2年，即2010年6月1日至2012年5月31日，其中有两人为劳动服务协议人员。

部分职工为1年，主要是签订劳动服务协议人员，2010年6月1

日始2011年5月31日止。

此次没有无固定期限劳动合同。

（6）以《公司劳动合同续签通知单》完成续签相关流程，经理审批后与本人确认，以保证劳动合同续签工作的条理性和秩序化。

（7）具体签订《劳动合同文本》、《劳动合同补充合同》以及劳动合同附件：

工作任务书。

通过此项劳动合同续签工作有理、有力展开与圆满完成，我们对自己工作有了如下认识：

第一，确定工作原则与可行性目标设定。

在展开一项工作任务时，要知其然、知其所以然，以任务目标作为工作的灵魂，严格按照相关规定及原则方针，使我们的各项工作有理、有据；

第二，确定相关责任主体。

以部长责任制与员工责任规范工作操作过程，做到工作分工明确化、责任主体化，尽可能规避各类人为风险；

第三，以办公室为主导，各部门通力合作，相互协调，以合作、和谐的局面完成公司工作；

第四，制定科学的时间设置、流程安排以及从公司及各岗位实际出发，实事求是的制定各项考核制度，使工作具有可行性与可操作性，做到此项工作顺利开展。

当然，我们的工作还有待于完善：

第一，通过这次合同签订工作，初步引入考核，我们认识到怎样制定更加科学、完善的考核制度来提高员工工作积极性，提高企业管理水平是一个紧迫而艰巨的任务；

首先是考核指标的设定，我们此次初步引用的指标是以定性指

标为主，缺乏定量指标，虽然有程度界定但还是主观性太大，从而导致各部门标准不一。

这需要我们花大力气建立合理的指标体系。

其次是部分员工（也包括一部分中层管理人员）在认识上还不十分到位，他们认为此次考核对于他们来说只是一个形式，所以从思想上还不够重视。

再次，是沟通问题，考核实施操作过程中的关键问题是考核者与被考核者之间的沟通问题。

如果部门中层管理者在协助下属员工制定其个人工作目标时不与本人进行充分沟通，考核过程中没有进行引导与协助，那么最后的考核结果肯定是失效的，就不会起到绩效改进的作用。

最后是考核结果应用问题。

绩效考核结果与薪酬挂钩或者与岗位调整挂钩，才能获得员工的重视，也才能够在考核中充分暴露一些原本无法暴露的问题，然后通过调整并不断优化考核体系，最终真正达到激励员工不断改进绩效的作用。

第二，怎样最大限度的协调各部门工作流程，缩短工作时间，做到既快又好等，需要我们办公室在以后的工作中再接再厉，努力提高自己的组织协调能力与管理水平，工作还需认真仔细、积极主动，使公司管理工作更上一层楼！

总之，通过这次公司劳动合同续签工作，我们已经初步建立了卓有成效的劳动用工考核体系：

以本人评价与部门评价为主，扰乱资源管理部门过程监督，公司主管经理结果审批一系列科学周密的操作流程；

考核内容以岗位职责为中心，包括工作态度、责任意识、业务能力等；

考核形式是以主观评价与指标衡量相结合；

考核结果

与岗位调整、薪酬挂钩；

以及领导谈话的考核反馈。

此考核体系充分考虑了公司的实际情况，实事求是反映客观问题，尤其是结果反馈环节中领导与员工的谈话，帮助后进职工积极的进入工作状态，改进职工工作的方式方法，充分体现了“以人为本”的公司管理精神，并与公司的人文价值理念相契合。

但是，绩效考核制度并不是一成不变的，会根据公司的未来发展、市场需要、社会发展趋势，继续走向成熟与完善，以期更好的发挥我公司的人力资源合力。

二零一零年八月十一日

【篇三：

合同期内个人工作小结】

工作小结

在过去的三年里，本人在部门领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。

现将三年里取得的成绩和存在的不足总结如下：

1、各类租金、费用统计工作：

为更好的了解各物业公司各类租金及费用的收缴情况，我每月按时完成各类租金统计费用。

每季度按时完成物业管理费和保安保洁费统计工作，同时完成各类租金费用季度统计表。

2、各类业务签报工作：

配合部门经理受理、输入、预审业务签报，主要为：

使用权转让签报、更改户名签报、非居住转租签报、建户签报、签订公有非居住房屋租赁合同签报、非居住用房开具场地证明签报、其他业务受理签报，完成租金减免初审工作。

3、公房租赁凭证换发工作：

自2007年大规模公房租赁凭证换发至今，此项工作已进入常态化，我按市局要求每星期一正确上报公房租赁凭证基础数据，每周五对市局下发的租赁凭证认真进行复核、盖章并及时下发至各公司。

4、便民服务设摊活动：

积极参加“春节、五一”等假期前开展的“便民服务周”活动，进入小区设摊为居民提供各项房屋维修、疏通下水道、业务政策法规咨询等服务，并为生活困难的老劳模、军烈属、孤老和残障人士提供爱心便民服务。

5、完成公房信息系统数据核对、修缮模块的数据采集等工作，

确保基础业务数据、修缮模块数据的正确率，为公房信息系统的使用打好基础。

在工作中一旦发现公房信息系统的数据如有错误，就立即与各物业公司进行联系，要求各物业公司立即纠正错误，提高数据的正确率。

6、非居住转租情况统计工作：

为更好的配合检察院对非居住房屋转租情况的调研，在与检察院进行沟通后，根据检察院要求对集团非居住房屋按不同转租情况进行统计。

7、世博安保检查：

参加我部组织的对住宅小区（楼宇）水箱、空关房屋、出租房屋、泵房、车棚车库等安全防范检查工作，查找安全隐患和薄弱环节，严格执行各项管理制度，落实技防、物防、人防措施，确保各重要部位始终处于可控状态。

8、小区一体化补贴工作：

为更好落实小区一体化管理补贴资金，参加我部组织的公房和售后房小区物业服务贴补性奖励费用考核培训。

协助各物业公司做好2008年、2009年小区物业服务贴补性奖励费用审计工作，分析、汇总各物业公司2008年、2009年度小区一体化贴补审计报告。

9、廉租租金工作：

按照《沪房管保[2010]190号》文的精神，认真复核各物业公司完成的“公有住房廉租租金补贴家庭出身和复核表”，发现问题及时与各物业公司进行沟通，努力使正确率达到100%。

10、业务检查工作：

每年年中及年终我部对各物业公司进行的业务、修缮工作大检查，对各类业务签报进行抽查，发现问题及时与各公司相关领导进行沟通，完善各业务操作流程。

11、制作各公司物业管理信息一览表：

为更好、更正确的掌握各物业公司小区管理基本情况，我部特制定小区管理信息一览表。

我反复核对各公司上报的小区管理信息一览表，直至完全正确为止。

12、参加培训：

积极参加集团组织的各项培训，更好的提高了自己的责任心和政治感，加强了自身建设，提高了处理事情的能力，拓宽了眼界，提高了自己的业务素质及理论水平。

13、认真、及时的完成领导交办的其它工作。

在总结成绩的同时，也看到了存在的不足，一是工作缺乏主动性、预见性；

二是有时工作安排不太合理，有顾此失彼现象，这些都有待于在今后的工作中改进和提高。

陆嘉韵