项目部负责人辞职汇报docWord文件下载.docx
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但是出于个人的原因我还是要作出这个最痛苦的决定,我恳请领导原谅我,批准我的辞职。
ﻪ 此致
ﻪ 敬礼!
辞职人:
xxx
ﻪ20xx年xx月xx日
ﻪ篇二ﻭxx有限公司总经理室:
ﻭﻪ 各位领导,我带着复杂的心情写这封辞职报告。
由于您对我的能力的信任,使我得以加进公司,并且在短短的两年间获得了很多的机遇和挑战。
经过这两年在公司从事的xx开发和xx治理,使我在xx开发,xx治理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。
对此我深怀感激!
由于薪金的原因,我不得不向公司提出申请,并希看能与今年x月xx日正式离职。
ﻭ对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。
但同时也希看公司能体恤我一年来的个人实际情况,对我的申请予以考虑并批准为盼。
ﻪ此致ﻭﻪ 敬礼!
ﻪ辞职人:
xxxﻭﻪ 20xx年xx月xx日
ﻪ篇三
尊敬的公司领导:
ﻪ您好!
ﻪ首先非常感谢公司在三年多时间里对我能力的信任,使我得已加入这个团队,并通过努力成为团队的负责人。
在这三年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历,然而现在因为种种原因我却要辞职了。
ﻪ但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。
很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!
!
真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
ﻭﻪ此致
xxx
20xx年xx月xx日ﻭ
ﻭﻭ
ﻪﻭﻭﻪ
2010年度项目部负责人综治工作述职报告-个人述职报告
2010年度项目部负责人综治工作述职报告
述职人:
**,现任AF项目部负责人。
作为项目部的第一责任人,我深感责任的重大。
一年来,在上级领导的关怀和部门、专业的支持下,我项目未发生不安全及不稳定情况,圆满完成了全年的综治目标。
一、
严格实行综治维稳工作领导责任制,在强化组织领导上下功夫。
抓好综治维稳工作,落实领导责任制是关键。
我把综治维稳工作作为工作重点工作来抓,以落实领导责任制为主抓手,常抓不懈。
坚持参加每周一次的项目综治工作例会,听取汇报,及时掌握、研究项目部突出矛盾、问题复杂的情况,制定对策和措施,定期进行不稳定因素排查,疏导、控制易激化矛盾、不**因素及闹事苗子,确保了世博会期间员工思想的稳定,未发生一起重、特大矛盾纠纷及影响社会稳定的群体事件。
年初,我与每位工作人员签订综合治理责任书,并层层分解任务,量化指标,落实综合治理工作目标任务。
为使综治措施真正能够落到实处,我严格实行综合治理目标管理责任制,制定和出台了领导责任追究的有关措施和办法,保证了综治责任制的落实,推动了综治工作的深入发展。
二、认真做好本职工作,加强员工治安保卫意识
为了不断提高职工安全意识、道德观念、法制观念,加大了普法宣传力度,大力宣传综治工作的方针、政策、任务,通过开会讨论,集中学习的形式,动员职工积极参与综治工作,创造了良好的舆论氛围。
通过学习增强职工遵纪守法意识和安全防卫能力,增强了他们的责任感和参与意识,有效地提高了单位内部的自治、自防、自卫能力。
一年以来,我高度重视社会治安综合治理工作,积极落实综合治理各项措施,不断完善维稳机制,构筑了较为完善的治安防控体系,但是我们还存在一些问题和不足,职工对综治工作认识不到,工作不积极,民主法治意识不强。
普法宣传力度不够,在深层次上需要下功夫。
三、执行厂部管理规定,落实消防工作责任
按照“消防安全自查、消防隐患自除、消防责任自负”的单位消防自主管理的原则,我把消防工作纳入了日常工作计划中,认真贯彻落实厂内消防安全规章制度,组织学习《电力设备典型消防规程》、《新消防法》及厂部的要求,落实消防安全措施、岗位消防安全责任制,并对重点部位采取“三定一保”的防范措施;
对生产、储存、使用易燃易爆、有毒有害、腐蚀等化学危险器的部位落实了各项防火安全安全措施;
经常开展防火安全教肓,并积极参加厂部举办的消防“三懂三会”(即懂火灾危险性、懂预防措施、懂扑救方法;
会使用消防器材、会处理火灾事故、会报火警)学习和消防志愿者知识学习及灭火技能的培训、演练。
四、总结
综合治理工作需要齐抓共管、常抓不懈,今年的综治工作我们虽然取得了一定的成绩,但离厂部、部门领导的要求还有一定的差距,在今后的工作中我们还要进一步增强求真务实和开拓创新的意识,积极转变思维方式和工作方法,为推进我厂综合治理工作做出积极的贡献
2005年度项目经理薪资调查报告_调查报告
2005年,项目管理者联盟与《人力资源》杂志社共同发起项目经理薪资调查。
本次调查数据主要来源于项目管理者联盟的会员和《人力资源》杂志读者群。
非常感谢参与本次调查的朋友们此项调查活动的关注及支持。
在本次调查中,共收集问卷1245份,其中有效问卷1198份,有效率96.2%.
本次调查是国内最大型的、全国范围的项目经理专项薪资调查。
2004年项目管理者联盟曾发起中国首次项目经理专项目薪水资调查,调查数据得到北京青年报、人民日报等主流媒体转载和使用。
《人力资源》杂志加盟了本次项目经理薪资调查活动,作为专业的人力媒体,《人力资源》杂志在薪资调查领域积累了丰富经验,为本次调查提升了专业性,使得本次调查更加圆满,调查数据更加详实。
在此,感谢慧聪网、塞迪网、中人网、世界经理人、中国经营网、博锐在线、CSDN管理频道、大连项目管理协会等20多家媒体和单位对调查给予的大力支持。
(一)项目经理人薪资水平仍处高位,并小幅提升
2005年中国项目经理人薪资水平,从区域上看上海周边地区项目管理人才年薪水平最高,达到111849元,广州周边地区平均年薪列全国第二位,平均年薪达到111645元,北京周边项目经理平均年薪111304元居第三位。
从数据可以看出,珠三角,长三角及京津地区三个经济发达区域项目经理人工资水平处于全国领先水平,平均年薪超过十万。
武汉周边地区受中部崛起的影响,近年经济发展较快,项目管理应用程度和薪资水平都有良好表现,平均项目经理薪资达到89887元;
沈阳周边地区平均薪资72715元,西安周边平均年薪62230元,也有小幅提高,但这两个地区项目管理人员薪资水平和珠三角、长三角及京津地区仍有较大差距。
2005年全国项目经理人平均年薪达到92279元,较2004年的89500元,增加2779元,增长3.1%(本次调查中沈阳、西安等经济不发达地区人数明显增加);
在参加调查区域中,广州地区较去年的110760元增加885元,增长0.8%;
北京地区较去年的104280元,增加1024元,增长6.7%.上海周边地区较去年的100452元,增加11397元,增长11.3%.
本次调查中,加入了对项目奖金(年项目奖金的总和)和期望年薪的调查。
项目奖金平均值:
北京周边18457元,上海周边地区12721元,广州周边地区12367元,西安周边地区13191元,武汉周边地区10865元,沈阳周边地区8585元,其它地区年项目奖金17137元,这一数字值得推敲,我们在以后的薪资调查中将继续给予关注。
各地区项目管理人员,期望年薪的平均值:
北京210543元,武汉192822元,上海182126元,广州178448元,西安111658元,沈阳126142元,其它地区174291元。
各地区薪资情况表格:
2003年度个人工作述职报告“工作着是美好的”曾亚男印度诗人泰戈尔曾经说过“果实的事业是伟大的,花的事业是甜美的,而叶的事业是平凡的。
”小学教育就是一种平凡而艰辛的职业。
在这平凡的职业中,不知不觉已过了这么多年。
“工作着是美好的”。
工作三十多年来,我一直有着这个美好的感觉,当工作进展顺利,获得一个又一个成功的时候,我觉得“工作着是美好的”;
当克服了困难取得成功以后,我更觉得“工作着是美好的”。
我追求人生的完美,尽管那伴着的是千辛万苦,可我还是没有放弃我的追求。
为之我付出了几乎我的全部。
但是,看着学校天天有变化,学生天天有进步,我觉得自己活得很踏实,很有质量。
2000年7月,接受组织的安排,我来到了舟山小学。
这原是一所师资条件比较好、当时学校硬件条件也名列城区比较前面的小学。
为不辜负组织上的信任与期望,我不敢有丝毫的松懈,决心把这所学校办好。
三年来我坚持,“德育为首,科研为导,育人为本”办学目标,“抓基础,办特色,扬个性”努力达到“教师队伍高素质,素质教育高质量”,把学校办成“家园、乐园、花园、学园”式的一流学校,让学生成为“有理想、有道德、有知识、有文化”的新人。
学校年年有大步进展,年年有新的成绩,连续两年考核为“优秀学校”,社会的信任度逐年提高。
今年是我在舟小工作的第三年头,在学校党支部的领导下,在党、政、团、队的同心协力下,在全体教职工的努力下,2002学年学校工作顺利,又取得了显著的成绩:
2002年10月,获盛市两级“实践五爱要求,争做四有新人”主题教育活动优秀活动奖、省青少年“实践五爱要求,争做四有新人”主题教育活动先进单位;
2002年12月,又获舟山市第三届中小学科技艺术节优胜单位;
市“中小学暑期社会实践活动优秀组织奖”;
《探索定海里弄文化》、《早餐与健康》都分别获2002年舟山市第三届中小学科技艺术节科技创新项目一等奖、第十七届省青少年科技创新大赛二等奖;
;
《千岛新城》获2001年度省中小学电脑作品比赛一等奖;
《绿色村落》获2001年度省中小学电脑作品比赛二等奖;
《高空消防器》获第十七届省青少年科技创新大赛一等奖,是本次大赛我市唯一的一个一等奖,该作品已被推荐参加全国赛;
2003年上半年获“全国首批EPD实验项目学校”称号;
2002年10月获省中小学“五爱”教育读书活动团体获省团体优胜奖;
2003年社区活动“构建社区大舞台,培养五爱道德花”获省青少年“实践五爱要求,争做四有新人”主题教育活动优秀活动奖;
舞蹈《山花烂漫》获舟山市第三届中小学生科技艺术节中小学文艺节目一等奖;
铜管乐《奔向新世纪的号角》获舟山市第三届中小学生科技艺术节中小学文艺节目一等奖;
2002年度教师继续教育工作考核评估获市级优秀单位;
2002年底被评为市级普通话校园语言示范学校;
2002年11月获舟山市第二届中华古典诗文知识竞赛集体优胜奖;
2002年底获舟山市中小学国防人防教育先进单位;
2002年9月获市中小学生暑假社会实践活动组织奖;
2002年9月舟山小学六
(2)班在暑假实践活动中被评为市级优秀班集体;
学校被评为舟山市教育系统抗非典工作先进集体……作为校长,我具体做了一些工作:
一、以身垂范,努力奉献人们常把成功归为三要素“天时、地利、人和”,说到底是凝聚力的问题。
我总认为“人心齐,泰山移”,我从抓学校规范管理做起,从自身垂范做起,在教职工中倡导集体主义,团队协作精神和爱岗奉献精神,自律,垂德、垂范,常常从我做起。
要求别人做的我自己先做。
无论搞教研课题、写论文(本年度一篇论文获市二等奖),还是我兼课听课,(我兼上四年级语文课,工作量为一周25节课。
一学年听了50多节课);
无论是集体劳动,如学校迎接省卫生大检查、绿化校园,我带头挑重活脏活干;
还是完成重大任务之时,如抗“非典”,我都抢在前头,切切实实的落实教育局党委下达的各项指示,得到了市人大检查组取得充分肯定,学校被评为舟山市教育系统抗非典工作先进集体。
我努力为师生树立一个忠于事业的公仆形象,为党旗增辉。
二、知难而上,努力求发展我努力追求新的目标,舟山小学划为市直属小学后,社会、家长、领导上对我们的要求更高,办学的难度更大,但我并没有退缩,一抓师资队伍建设,不断培训新进教师的职业道德、教学业务水平。
抓领导班子的建设,坚持班子求真务实,分工不分家,坚持民主与集中、少数服从多数的原则。
顾全大局,凡事从学校利益出发,个人服从集体。
坚持“工作繁重时,分工落实,各个击破,最大程度地发挥各个部门的功能;
获得荣誉时,奖惩分明,稳中求进。
”使班子极具凝聚力、战斗力。
得到了老师们的高度信任和极大赞誉。
骨干队伍建设做到唯贤是举,唯才是用,目前学校中一批政治修养良好、教学技能过硬的中青年教师脱颖而出,成为学校的中流砥柱,成为市属教育系统的精兵强将。
二抓教育外件的开发和利用舟山小学资金短缺。
但在局领导的关怀下,今日的舟山小学,投资百万元的塑胶田径场整洁舒坦,令人心旷神怡;
新建成的英语角清幽雅致,别有风味,深得学生的亲睐;
更换一新的橱窗设计,不断吸引孩子、家长。
是学校教育、教学活动的信息前沿;
利用旧料新建的航模池、乒乓台更是成为孩子们的乐园。
三、科研兴校,开拓创新2000年9月来到舟山小学,新的工作环境,新的发展机遇和新的历史责任,使我对素质教育进行了重新思考,我在教育实践中越来越深刻认识到,要与时俱进,要适应教育创新的要求和社会发展的需要,学校必须为提高师生的人文素养、张扬师生的个性创造条件、搭建平台,才能促进师生自我改造、自我教育和自我发展。
当时,我提出“抓基础,办特色,扬个性”的思想,组织教师学习国内外先进教育理论,以先进的教育思想指导并渗透于教学研究,将学校的教科研工作开展起来。
目前,我仍主持并研究课题有省级的“在现代信息技术下小学作文序列研究”、“关于小学写字教学与品格教育的研究方案”。
学校另几个课题,《小学计算机教学内容和方法的研究》获省电教课题二等将奖,《计算机辅助教学在数学等学科课堂教学中的运用研究》获省课件三等奖。
我在学校中提倡探究性学习,让教师把学习的主动权还给学生,“导”在学生疑惑处,“拨”在学生情绪低落时。
课堂上,师生关系和谐,充满童趣,充满开放性,使课堂教学焕发出师生生命的光彩,喷发出师生智慧的火花。
促进了师生互动发展,学校教
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