农场思想教育计划范文与农场职工本年度个人总结范文汇编doc.docx
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农场思想教育计划范文与农场职工本年度个人总结范文汇编doc
2018年农场思想教育计划范文与2018年农场职工本年度个人总结范文汇编
2018年农场思想教育计划范文
为进步提高农场领导成员的理论水平,加强运用科学理论分析和解决实际问题的能力,加强贯彻马克思主义学习型政党建设,根据总局党委建设学习型农场、学习型机关、学习型社区、学习型管理区的部署,学习“农场经验”,结合农场工作实际,特制农场党委理论学习中心组年学习计划。
各基层党委、总支理论学习中心组一并参照执行。
一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的xx届四中全会和中央经济工作会议精神,全面落实总局党委、分局党委扩大会议精神,坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑,坚持理论联系实际的马克思主义学风,努力掌握和运用科学的新思想、新知识、新经验,优化知识结构,提高综合素质,增强创新能力,大力推进学习型政党、创新型经济建设,为促进农场经济平稳较快发展,共建共享“垦区农场第一城”生活品质提供思想保证。
二、学习重点
1、坚持不懈用中国特色社会主义理论体系武装头脑。
深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,准确掌握中国特色社会主义理论体系的重大意义、时代背景、实践基础、科学内涵和历史地位,深刻领会贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法。
把学习中国特色社会主义理论体系同研读马列着作、毛泽东着作结合起来,同认真总结党的历史经验特别是改革开放的经验结合起来,从理论和实践、历史和逻辑的统一上加深理解,不断增强学习贯彻中国特色社会主义理论体系的自觉性和坚定性。
2、深入学习实践科学发展观。
认真总结深入学习实践科学发展观活动的成功经验,准确掌握科学发展观的科学内涵和精神实质,深刻理解科学发展观对农场全面发展提出的新要求,不断推动学习实践向深度和广度发展。
着力转变不适应不适合科学发展要求的思想观念,着力解决影响和制约经济社会发展的突出问题,努力形成有利于学习研究和贯彻落实科学发展观的政策导向、舆论导向和体制机制,大力建设善于领导科学发展的坚强领导集体。
3、积极推进学习型政党建设。
按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求,把学习作为政治责任、作为第一需要,树立全员学习、终身学习的理念;把学习党的理论与学习专业技能、各种新知识结合起来,不断丰富拓展学习内容,努力克服“本领恐慌”;坚持学习与思考相结合、与运用相结合、与创新相结合,努力提高学习效果,形成浓厚的学习氛围,把党组织建设成为学习型党组织,把领导班子建设成为学习型领导班子,为推进学习型政党建设这一重大而紧迫的战略任务作出贡献。
4、认真研究我场各业发展的重大理论和现实问题。
认真学习中央和总局、分局两级党委经济工作会议精神,深刻领会中央对国际国内经济形势的科学分析和判断,深刻领会中央对今年经济工作的总体要求和决策部署,深刻领会“抓城提档、强工提速、带农提质”为重点,着力转变经济发展方式的重要目标和战略举措,正确处理经济建设与生态建设的关系,大力发展低碳经济;正确处理发展旅游业与现代服务业的关系,大力发展服务经济;正确处理“软实力”与“硬实力”的关系,大力发展文创经济;正确处理公有制经济与非公有制经济的关系,大力发展民营经济;正确处理城建与城管的关系,大力发展城市经济;正确处理内生型经济与开放型经济的关系,大力发展开放型经济;正确处理农业为基础工业为主导的关系,大力发展工业经济,推动农场产业链延长,转变发展方式,化危为机、跨越发展。
2018年农场职工本年度个人总结范文
各位领导:
我作业区XX年在场党委的正确领导下,及有关部门的大力支持下,现在以圆满的完成农场下达的各项指标。
今年我作业区春季遇到特大洪涝灾害,种植4000余亩的大豆等经济作物,因洪涝灾害的影响,造成毁种,主要毁种原因,大豆出苗部分地号因涝灾的影响,地号内涝的影响地号内出现明水,作物被水淹死造成成片没苗,点片毁种。
也有一部分地号因涝灾的影响造成大豆根部病害严重,6月中旬开始死苗,地号作物保苗不足4成,由此造成全面积的毁种。
一、生产形势分析:
今年的气象形势,不容乐观。
春季的降雨量较为集中,作物的生长发育受到严重的影响,造成部分地号毁种,6月份又干旱作物生长缓慢。
大平小不平的地号,低洼易涝的地方,作物全部淹死,没有淹死的作物生长受到抑制,根部病害非常严重,大部分停止生长,导致大豆的植株高度10—20厘米,严重的影响作物的产量,也是今年我作业区部分地号经济效益低的主要原因。
地号中出现大量的明水,作物受到严重的涝灾,具统计因水大淹死的地号达到1000余亩,直接损失20万余元,总的来说,今年的作物,经过了大风大雨,从不良的环境中成长起来,经调查大多数的地号,作物长势良好。
所以,在特殊的年份中需要总结很多。
总结
困难中摸索出的经验
1、思想上早动员、早准备,2、只要思想不3、滑坡,4、办法总比困难多
春季雨水连绵不断,以过播种季节,可是,人们却在家里待着,心如焚烧,多年来辛苦创下的一点儿基业,全部转变成上打租和生产资料。
春季刚到,天气就变的这样,人心怎能不急,好不容宜将种子全部播上,又赶上连续的降雨,旱田变成了水田,广大种植户心如焚。
做为一作业区的领导班子,看到这种情况,及时沟通思想,不能以包待管,及时想办法,为广大种植户出谋划策。
首先积极的组织人力机车,进行排水排涝,将地号里的明水排除地外,尽量减少灾害带来的损失,将损失降到最小程度。
对于毁种的地号,作业区的领导班子及时的与种植户进行沟通,及时的勘察地号,能不毁种的尽量保留,减少毁种带来的增加成本。
能部分毁种的地号,部分保留部分毁种,积极的做种植户的思想工作,并及时的与阳光风险联系,作到有记录,为今年的阳光风险理赔打下了基础。
对于毁种的地号种植什么作物,及时的与种植户进行沟通,因势利导种植适宜的作物,玉米的种植面积500亩,大豆的毁种面积3000余亩,种植全部采用60—80天还家的品种,我作业区引进北711(北安的品种生育期80天)作业区积极的为种植户联系新品种,确保种植户的经济效益,也为明年的备荒品种打下了基础。
为今年的增产增收,提供了有利保障。
其次,及时对检修农机具,进行检查验收,做到精益求精,机具标准率到位达到100%。
如果一但作业条件允许,机车可以全方位的投入春播的战役中。
据统计,我作业区10000万余亩地,在条件允许的情况下,每天出动播种机具40余台,在4天的时间里全部抢播结束。
最后,作业区领导牵头,统筹安排,合理的调配机具及人力,保障了在短时间内完成春播战役。
5、强化服6、务意识,7、为广大种植8、户节本降耗,9、创造最大利润。
我作业区的土地大部分由本单位的职工承租,种植户对面外市场的生资信息了解少,而且今天你家拉3吨化肥,雇一趟车,明天他家拉4吨也雇一趟车,无形中增加了成本的投入,看到这些我作业区将种植户有机的组织起来,由作业区牵头,统一购入生资,分配到各户的手中。
由于采购量大,是周边的最低价格,而且节省了许多的费用,深受种植户的好评,增加了领导班子在种植户中的威信。
在种植管理过程中,领导成员能够身先士卒,各个农忙季节,所有成员能够吃住在作业区,服务于田间地头,哪里出现问题,哪里就会出现干部的身影,真正的做到想为种植户所想,忙为种植户之所忙。
一切围绕如何提高种植户的经济效益为出发点,完成各项生产工作。
如:
今年春季因天气的影响,种植的大豆.玉米的毁种,领导班子能够及时的发.现问题,通过各方的联系,及时购回10余吨的大豆种子,解决农户的后顾之忧,全身心的投入到各项的生产管理环节工作中。
10、要高产,11、强管理,12、高投入
农业如何增收,产量如何提高,只有加大科技投入,才能有一个好的收成。
我作业区为农户能够有一个好的收成,充分的利用冬训,除农场安排必要的科技培训外,我作业区还积极的与高等院校(东农)及农药的经销商(先正达集团)联系,并结成对子。
将教授请到我作业区,为广大种植户进行补脑充电,使广大种植户能充分了解现在的世界农业的发展趋势。
还充分的利用田间课堂,为广大种植户在各个生产环节,现场讲解,直观、贴切、实际,使广大种植户真正了解到各种病害的危害及病害
的不同症状,如何去防治?
每一个种植户真正的都能变成一名土专家。
今年我作业区召开田间大小课堂,15余次,使种植户真正的得到了培训,种植水平明显的提高,为今年的丰产丰收奠定了有利的基础。
在管理上,我作业区今年加大管理力度,虽然土地转租个人,但是整个作业区的作物种植安排,作业区必须有统筹的安排,合理的轮作。
尤其针对外来的承租户,因为近几年来,外来的承租户在我场的种植为掠夺经营,投入少,只种植大豆。
例如:
外来种植户为减少投入,不翻地、不深松,能原垅卡播的坚决原垅卡播,不能原垅卡播的采用破垅种植,实在不行了,耙一遍就开始播种作业,作业种植的水平低放,在肥料的投入上,以苗后的微肥为主,基肥每亩地就上5公斤化肥,完全掠夺式的使用土壤中的有机质含量明显减少。
他们种的地普遍的表现为,前期小苗还能说的过去,后期表现严重的脱肥,产量每亩100斤左右,地板造成了高低不平、板结、瘠薄。
针对这样情况我作业区加大管理的力度。
首先,由作业区制定各地号的农业措施表,发放到种植户的手中,种植户认可后在表上签字,严格的按照措施表去进行耕作栽培。
其次,制定一系列的管理办法,奖罚明确,各个生产环节组织人员进行抽查,发现问题及时的处理。
最后,针对外来种植户,在耕作中投入少的现象,我作业区将土地的整地权收回,由作业区按措施表进行统一安排机车作业。
管理人员严把作业的质量关,做到种植户能够放心的将土地交给作业区来管理,也解决了外来种植户在整地过程中投入少的现象。
整地的投入上去了,他自然加大在管理上的科技投入,否则再打200来斤,就是一个赔钱。
4、明确目标,努力工作。
一年之计在于春,一天之计在于晨。
作为一名管理区的副手,就应当好主任的叁谋,生产各方面的事情就应跑到主任的前头,每到一个生产环节,都能首先掌握第一手资料,能首先发现问题,及时的解决问题,真正的做到想为种植户所想,急为种植户所急,由此我知道我应去干什么,怎样将各项生产管理上去。
每天早晨起来,就应知道今天该做什么,不能让主任天天撵着去干什么。
所以在春季,我今年提前做好各项农业措施表,并印发成小册子发到农户的手中,使他们明白今年的农业生产的主攻目标是什么?
只有明确方向,各项工作才能有条不紊的落实到位。
秋天能够及时的分析秋季的生产形势,积极的组织召开了秋收动员大会,与广大种植户充分的分析现有的大好形势,使广大种植户能够认清现有的形势,积极的准备好机车人力,早早的投入到今年的秋收各项生产工作中去,使我作业区再今年的各项生产中,能够抓住有利时机将各项工作抢前抓早,按照农场的各项要求,保质保量的完成秋收各项任务。
今年春季,针对各地号进行详细的勘察,并制定各地号的详细措施表,包括作物的种植安排,化肥农药的使用量,以及播种机的单口流量,制定成表格,不同地号不同作物,都有不同的措施。
发放到种植户的手中,使种植户也能够有自己今年的主攻目标。
使今年在各环节生产上,每个农户都能知道近段时间的工作方向。
以往都是管理人员,天天撵种植户下地,现在是种植户来找你,我地里的庄稼是否脱肥?
是否有病?
我现阶段应做些什么工作?
单看今年的投入上作物的追肥防病,大部分地号达到了3遍,只有少部分地号2遍;化学防虫上全面积达到了2遍;而且各项农业措施的到位率90%以上。
收到好的效果。
努力将工作干好,就应做到腿勤,将各地号跑到位,及时的发现问题,并拿出解决问题的办法。
遇到问题要多想,根据地号的不同作物长势、具体情况做到心里有数。
如何将工作干好,真正的做到为广大种植户做好服务,必须做到农户没有想到的,你应先考虑到,减少种植户的损失
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