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举个例子:
1、成本思维
你是砍柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,他的羊吃饱了,你的柴呢?
砍柴的陪不起放羊的…
——请放弃你的无效社交
机会成本、沉没成本、边际成本,这是微观经济学中最常提及的3个成本要素。
人生最贵的不是金钱,而是时间,它我们每个人最宝贵的财富资源。
未来不可预测,我们无法决定自己时间的数量,但却能把握自己时间投入的质量。
倘若我们想更有效的利用好时间,获得稳定而持续的成长,那就不得不具备一种“成本思维”。
2、战略思维
砍柴人陪放羊人聊了一天,表面上他一无所获,但是砍柴人通过放羊人聊天,知道了哪个山的柴多,哪个山的路好走,哪个山布满荆棘,第二天收获多多回家了。
——沟通很重要…找对人聊天少走弯路更重要
孙子曰:
“善弈者谋势,不善弈者谋子”。
这句话是说,会下棋的人总是会通盘考虑全局,而不会下棋的人只会盯着一子得失。
什么是战略?
如何有效地制定和实施战略?
问题看似虚无,但却实际影响着我们大大小小的人生选择。
这种站在全盘考虑个体、谋定而后动的思考方式,就是我们所说的“战略思维”。
3、金融思维
你是砍柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,他决定把他的羊跟你的柴交换,于是你有了羊,他也有了柴。
——等价交换,不要看不起任何人,天生我才必有用
掌握“金融思维”,能便于我们更多的了解价值背后的运作原理,从而促使你正确地提升自我价值,实现精准努力。
4、傻瓜思维
你是砍柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,如是你学会了放羊技巧,原来羊是这么放的,他学会了砍柴技能,原来柴要这样砍。
——三人行必有我师,永远保持空杯的状态
即换位思考,简简单单四个字,为什么做到的人那么少?
这是因为我们多年来积累的经验和知识,让我们本能地陷入了自己的内在视角。
换句话说,相比他人,我们更关注自己的感受。
反之,无论是在生活还是职场,真正的高手都有一种能力——瞬间变“傻瓜”。
比如,张小龙曾在一次分享中说道:
乔布斯之所以厉害,在于他能1秒钟变傻瓜。
马化腾需要1分钟,而我差不多需要5~10分钟的酝酿。
这里的“傻”并非是真傻,而是一种能随时随地切换视角的能力。
所谓的“傻瓜思维”,它即是一种空杯心态,又是一种能随时随地跳出自我视角的洞察能力。
5、指数型思维
为什么两个起点和条件相同的人,最终的成就会有天壤之别?
以上问题,可以用雷军的话来回答:
“一个人能做成一件事情,其实本质上不在于你多强,而是你要顺势而为,于万仞之上推千钧之石。
换句话说,有些人的成长呈“线型”,而有些人的成长呈“指数型”。
前者成长有相当的局限性,因为单靠个人或一个组织的努力,迟早会遇到天花板;
而指数型成长是爆发性的,因为它借助的是趋势红利,会拉着你把你拖到自己都无法想象的距离。
这个道理很简单,可一个人若想获得指数型成长,首先要转变一种思维——即在确定的大方向里找概率。
通俗点讲,也就是“顺势而为”。
6、移植思维
有人说,身处智能时代,为了避免被突如其来的变化淘汰,你必须拥有一种“移植思维”,你也可以称其为“可迁移能力”。
何为“可迁移能力”?
打个比方,就是你从一个岗位转到另一个岗位,或从一个行业跨到另一个行业后可复用的能力。
在我们选择所从事的行业中,有80%的核心能力本质上是相通的。
而要培养自己拥有这种可迁移的能力,你就要想清楚3个问题:
01.你所属行业的价值链是什么?
02.你在这个链条上处于什么位置?
03.这条价值链上需要你拥有什么能力?
除此之外,身处在这个智能时代,无论你从事的工作是什么,它未来都需要你不断培养自己的另外两种嗅觉,即:
把握需求的能力、将需求产品化的能力。
比如:
当下对于”舒适圈“的讨论,作家蔡澜前几天在微博上与粉丝互动:
粉丝问她:
您好!
请问如何走出舒适区?
蔡澜反问:
为什么你要走出舒适区?
粉丝说:
大家不都这么说吗?
呆在舒适区里,早晚会被社会所抛弃。
蔡澜听后一笑,淡淡地说:
把自己已经取得成绩和生活习惯妖魔化,真的是这个时代的悲哀。
所谓走出“舒适圈”,你的“跳出”多半是“跳坑”,盲目地跳出舒适区,这根本不是自律而是自虐。
如果对未来不够确定,不能得到肯定答案,建议你待在当下的舒适圈进行精作细作,将核心能力与行业所需进行精准匹配。
7、正面思维
谋局不过人心,处世无非人性。
心态决定人生,角度决定价值。
我们在这个世界上思考、成事,都是在和怪异的人性打交道。
时代在变,但人性不变。
心理学与我们的日常生活密切相关。
它不仅能够让我们认识自己,还能让我们更好地了解他人。
比如,
当下对于”鸡汤文”的讨论:
现在,读*有两大现象。
一个是:
凡是正能量,就会被扣鸡汤帽子。
一个是:
阅读鸡汤的人,会遭到他人鄙视。
鸡汤,意即“正面思维”,就是要积极看待生活中的任何事。
其实,一篇稿子值不值得一看,不在于它是不是鸡汤,而在于它对你的生活有没有参考和借鉴价值。
我们要反的,不应是那些正面的思考角度,而是那些虚伪巧饰的伪鸡汤逻辑。
任何时候都不要给自己负面的暗示,不要让自己处于负面情绪中。
六种思维方式,学会一个受益终身
1
斯坦纳定理
正确的沟通法则是少说多听
心理学家Stainer提出,一个人在哪里说的越多,在哪里听到的就越少。
古希腊有这样一则传说。
一位年轻人向苏格拉底求教,学习如何演讲。
为了表现自己口才好,他半句未歇,讲了很多话。
苏格拉底默默听完后对他说,“看来你需要缴纳两份学费。
年轻人不解,“您为什么要我交双份呢?
苏格拉底解释:
“因为我需要教你两件事,第一件事是如何闭嘴,第二件事才是如何开口演讲。
“要做一个善于辞令的人,只有一种办法,就是学会听人家说话。
太急于表达自己的观点,常会错失别人的建议。
声音专家朱利安在TED演讲《五种令倾听更有效的方法》里谈到,日常生活中,我们花60%的时间去听,但真正被接收的只有25%。
他举了这样一个例子,结婚时,他向妻子承诺每天听从她,像第一次一样。
“现在,这是我每天功亏一篑的事情。
表达自己的意见很容易,专心听别人讲话却很难。
有研究表明,实际沟通过程中,只有20%的人能排开主客观干扰,做到倾听。
而每一次认真听别人讲话,都是一次“韬光养晦”。
成功的沟通,往往靠的是准确把握别人的观点。
美国心理学家P·
F·
古德提出的这个定律,完美阐释了倾听的重要性。
2
忌鸵鸟综合征
不找借口是改正错误的第一步
没兴趣、做了也没用、我不懂……
遇事总找客观因素推诿,是一个人的致命弱点。
有这样一个小故事。
有人问农夫:
“你种麦子了吗?
农夫回:
“还没有,我担心天会下雨。
那人接着问:
“那你种棉花了吗?
农夫:
“没有,我担心会有虫子吃棉花。
那人还问:
“那你究竟种了什么呢?
“我什么都没有种,这样才是最安全的。
社会心理学解释,人总是在尝试合理化自己的行为,意图为自己的一举一动找到推卸责任的解释,从而维护自己的自尊、或者减少自己的焦虑,这是一种心理防御机制。
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在潜意识中,每个人都认为自我的价值永远是正确的。
而为了实现这一观点的正确性,人总是在自我说服、自我催眠——
“吸烟有害健康,怎么还不戒掉?
“哥抽的不是烟,是寂寞。
“你为什么迟到了?
“因为我妈今天喊我起床比以前晚了。
就好比鸵鸟在遭遇危险,把头埋入沙坑,视线看不到,便自以为安全。
意大利经济学者VilfredoPareto,在观察10世纪英国人的财富和收益模式时发现,任何一组事物中,起决定性作用的部分总保持在20%的比例,剩下的80%则相对没那么重要。
出现问题,大多数情况下,只有20%的人会正确面对并主动承担。
长此以往,如马太效应般,勇敢的人取得更多进步,推脱的人只能原地踏步。
这也是普通人与成功者最大的区别:
面对问题,是从外界找原因还是自身找原因。
一个让你置身事外的借口对你来说并不是好事,它会让你离客观越来越远。
3
反木桶理论
提升你的不可替代性
木桶理论曾在一段时期大行其道:
它告诉人们,木桶能装多少水,取决于短板。
你的弱点,会决定你的高度。
但如今的社会分工下,面面俱到的人,往往会面面稀松。
比起短板,真正能让你脱颖而出的,是你的特长。
木桶最长的一根木板,决定了特色与优势,在一个小范围内成为制高点;
对组织而言,凭借其鲜明的特色,就能跳出大集团的游戏规则,独树一帜建立自己的王国。
现代管理学之父PeterFerdinandDrucker通过“回馈分析法”——每当做出重要决定或采取重要行动时,事先记录下自己对结果的预期,9到12个月后,再将实际结果与自己的预期比较。
由此他看到了专注优势领域的重要性,他在《哈佛商业评论》中写道:
专注于你的长处,把自己放到那些能发挥长处的地方。
应该尽量少把精力浪费在那些不能胜任的领域上,因为从无能到平庸,和从一流到卓越相比,人们需要付出多得多的努力。
与其在不擅长的领域痛苦挣扎,不如把自己的经历都放在优势的提升上。
职场上说的“一专多能零缺陷”,也是一个人最好的能力策略。
将特长放大,提升自己的不可替代性,让自己在某个领域可以用“专业思维”解决问题,用边际价值定义自己,在竞争中会显得更出众。
4
善用5why分析
培养自己的好奇心
“知识是一种快乐,而好奇则是知识的萌芽。
一位外国小哥制作了一段火柴人视频来阐述好奇的意义:
好奇教会了我语言;
好奇带我去看狮子座流星雨;
好奇促使我尝试造一个尽可能高的塔,领我完成学业,学习微积分;
好奇可以让人一口气读完一本书、掌握更多知识……
好奇促使人解开很多很多门。
“好奇创造了前进的动力和乐趣,也让我们不断思考为什么去解决问题。
“5why分析法”是利用好奇心处理问题的一种方法。
5why——对一个问题点连续连问5个为什么,逐渐抽丝剥茧,找到问题的本质原因。
它的提出者曾在汽车问题中用这一理论:
问题:
我的汽车无法启动。
为什么?
电池电量耗尽(第一个为什么)
交流发电机不能正常工作(第二个为什么)
交流发电机皮带断裂(第三个为什么)
交流发电机皮带远远超出了其使用寿命,从未更换过(第四个为什么)
我一直没有按照厂家推荐的保养计划对汽车进行过保养和维护(第五个为什么,根本原因)
工作中我们也可以试着使用5why分析解决问题:
我的工作没有完成
时间不够完成全部工作(第一个为什么)
工作时没有分清主次(第二个为什么)
对重要与否的判断有误(第三个为什么)
没有养成正确的思维方式(第四个为什么)
没有进行认知更新(或其他原因)
实际运用中,还可以将次数扩展,直到找出根本原因。
5
拒绝拖延症
一只藏在大脑的猴子
常听到人说,“Deadline是第一生产力”,平时浪费时间,期限前通宵加班。
期末论文从开学就布置了,等到学期过半还只有一个标题;
半年前参加的比赛,作品到截止时间最后一天才交;
上个月派发的任务,不等到最后一刻绝不交差
……
这是大多数人被拖延症绑架的人生。
大多数人的论文进度表
拖延症,是一种不必要的自愿推迟。
“不必要”,就是不理性的选择,而“自愿”意味着,很多人明知这是不良的习惯,也没法摆脱。
研究表明,网络时代拖延症成因中,56%的上班族和学生,会在学习或工作时受到干扰而转移注意力。
换句话说,拖延症的人大多不是主动放弃的,而是自控力太差。
TimUrban做过一个关于拖延症的演讲。
他认为,拖延症患者的大脑,比正常人多出了一只名为“及时行乐”的猴子。
当大脑中理性按照计划做事情的时候,猴子会干扰正常的决策,因为猴子没有计划的概念,它只在乎“简单”和“快乐”。
但拖延,并不能使人快乐。
大多数拖延症患者存在焦虑心理:
即便行动上没有进展,心理上的紧张却难以消解。
法国心理学家Zeigarnik曾将受试者分为两组,让他们去完成20项工作,期间他干预一组受试者使他们无法完成任务。
结果,虽然两组在接受任务的时候都呈现一种紧张状态,但顺利完成者紧张状态随之消失,未能完成组紧张感依然存在。
一边着急,一边怠慢。
因此,克服拖延心理一定程度上能缓解焦虑。
如何摆脱拖延症,以下三点很重要:
一、给自己设定小目标,做好任务清单。
把需要做的任务细化为一个个小目标,最好加上短期反馈,这样一个巨大的项目就变得没那么枯燥。
二、远离诱惑源头,控制外部环境。
对于新一代的人来说,适当远离手机也许就是克服拖延的第一步。
三、从易到难,更容易满足。
一部电影里说,先剪左手指甲的人更喜欢先做简单的任务,也更容易得到快乐和满足。
所以克服拖延症,也可以尝试从简单的任务做起。
6
断舍离思维
丢掉你不必要的包袱
经济学中,一个概念叫“机会成本”。
资源、时间有限的条件下,完成一件事,就会丧失做其他事的机会。
比如考试前夕彻夜复习,会失去睡觉的机会,第二天变困。
那么你的通宵复习,实际上是以良好的睡眠为成本。
最近一部很火的短片《健康,本该如此》中,就展示了许多触目惊心的数字:
中国有7成白领有过劳死的危险、每年猝死人口超过55万、肠胃病患者超过1.2亿……
这些数据正是许多人忽视了自己生活方式的机会成本:
健康。
一天只有24小时,时间有限,而要做的事常常是无限的。
这一矛盾下,树立优先级思维就显得尤为重要:
把不重要的事情放一放,优先解决自己擅长的和必须做的。
2004年,被称为“蓝色巨人”的IBM公司,PC业务已经连年亏损,变成略显沉重的包袱,它的市场战略也与这项业务越走越远。
IBM公司面临一项重要决策:
是继续拖着这个业务,还是舍弃掉不必要的包袱。
最终它选择了后者,而公司的后续发展说明了这个决定的明智性。
最近两年经常被提到的断舍离思维,说到底即是必要性思维。
它要求你做决策时,应该有一个快速做减法的过程。
断绝不需要的东西;
舍弃多余的累赘;
脱离对物质的执念。
举个例子,假期回家,总想着带许多东西回去。
结果书没看、衣服没穿,带回去的东西又原封不动地带回来。
在职场上,也有可印证的理论——POA行动力,公式是这样的:
这意味着,在其他指标不变的情况下,目标聚焦程度越高,行动力也就越强。
删繁就简,重点才能一目了然。
有人说,听过很多大道理,却依然过不好这一生。
但一个思维方式的小小转变,也许就能影响到你的一生。
就像村上春树说:
今天不想跑,所以才去跑,这才是长距离跑者的思维方式。
打破固有思维方式并不容易,但如果能够把抽象的思维方式具象化,一切就会简单很多。
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