河道疏浚施工组织设计Word文件下载.docx

河道疏浚施工组织设计Word文件下载.docx

《河道疏浚施工组织设计Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河道疏浚施工组织设计Word文件下载.docx（25页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

本工程主要有河道疏浚。

工程量大，施工周期又较短，因此在工期安排、施工方案、质量、安全、文明施工等管理上有它的重点性和特殊性，综合如下：

1、本工程作业面大，施工岸线较长，必须落实施工区两侧堆土区的施工排水措施。

2、工程挖填土方量大，务必做好土方平衡、余土堆施施工方案及施工环境保护工作。

3、本工程在河边进行施工，因此要时刻关注气象、天气预报，以及根据以前历年降水情况，根据实际施工进度和实际降水情况，进行突出重点施工。

4、该工程部分地段在居民区及企业附近施工，有施工干扰，为了做到在施工过程中不扰民或将影响减少到最少程度，尽量控制在白天施工，如确需夜间施工，作好相应的准备措施。

1.4工程建设目标

1.4.1工期目标

根据招标文件要求，整个工程施工工期为120日历天。

本公司根据实际情况在认真踏勘现场并分析研究确定了切实可行的施工方案后，制定了工程的计划工期目标。

1.4.2质量目标

本工程的质量目标：

确保工程质量达到合格标准。

1.4.3安全与文明施工目标

本标段安全生产目标为：

安全事故率为零，争创市安全生产文明工地。

本标段文明施工目标为：

争创文明工地。

1.5承诺

一旦我公司有幸中标，我们将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。

发挥我公司管理优势，建立完善的质量管理组织网络机构，落实严格的岗位责任制，实施项目法管理。

通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。

1、我们完全接受招标文件提出的质量和施工技术要求，并按国家质量标准和江阴市有关质量规定进行。

2、为了保证工程质量，我们将诚恳地接受各质量监督部门的监督直至工程竣工验收，绝不违章施工，绝不使用不合格材料。

3、为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司将在组织机构设置时，特别安排专职安全员进行现场安全的过程管理。

同时根据业主要求组织防汛抢险队伍，确保工程安全渡汛。

4、一旦我公司有幸中标，将严格按已确认的施工组织设计组织施工，并接受建设单位、监理单位、设计单位对工程施工进度、造价及质量、安全的监督管理。

5、我们将严格按照市有关水利工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工。

6、我公司各类施工机械装备齐全，设备材料储备雄厚，完全能满足和确保工程施工进度和质量要求。

7、我们将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受施工监理和设计人员在施工全过程中的指导和帮助。

我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力，为工程早日建成投入使用作出我们应有的贡献。

8、我公司将提供优质服务，积极协助业主搞好与地方的关系；

在工程完成以后，除规定的保修期工程保修以外，我们将对工程完成后进行跟踪服务。

10、我们将严格按照响应标书的本投标文件的承诺进行工程施工。

第二章工程概况及施工条件

2.1工程概况及内容

本工程为亚行贷款大丰林场滨海湿地保护项目疏浚工程，建设工程内容：

涉及该区域内支河3条、斗沟9条、农沟160条的疏浚（含清杂、清淤和运土），合计土方量约26.7万m3。

2.2.1交通道路

工程南北两侧均有通往本工程的道路。

在工程实施过程中有大型工程车辆进出场区，在工程实施前应确定好车辆行驶路线，力求保持道路交通正常。

2.2.2现场施工条件

经现场踏勘，进场后首先要进行施工分区段，根据相应区段的施工特点进行施工准备工作。

第三章施工准备及施工总平面布置

3.1施工准备工作

做好施工前的准备工作，对整个施工过程具有深远的意义，针对本工程特点，施工准备主要从技术准备、现场准备、机具、材料、劳动力准备及地方协调五个方面入手。

3.1.1技术准备工作

（l）由技术负责人组织主要人员进一步熟悉、会审施工图、设计资料、招标文件、施工验收规范，做好施工技术交底准备和编制详细施工组织设计。

（2）进一步踏勘施工现场，熟悉地形、地貌和地质条件、设计勘察所定的里程与施工定位桩，测量定位，做好施工临设布置工作。

制定工程建筑材料的抽样试验及不同标号砼级配试验计划及准备工作。

3.1.2物资准备

（1）迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。

（2）落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的计划。

（3）落实需加工的结构配件计划。

3.1.3劳动力准备

（l）以工程项目部为核心，建立精干专业施工队伍，组织劳动力进场。

（2）向施工队、班组、主要工程技术人员进行施工技术交底。

（3）迅速建立、健全各项管理制度，做好上墙、考核工作。

3.1.4施工现场准备

3、在施工总平面布置的基础上，迅速落实项目部、生活设施、用电设施等的生产设施。

（1）首先做好施工现场的控制网测量及复核工作。

（2）根据施工总平面布置，迅速搞好“三通一平”，保证路、水、电、通，场地平。

（3）生活设施的搭建：

根据施工现场条件及现场实际情况迅速落实项目部、生活设施的选址与搭建。

3.1.5地方协调

我们在投标阶段已与当地村办进行了初步接触。

以确保在中标后可以立即解决一系列的前期问题。

在此基础上，进场后进一步和地方村办联系，做好借房、借地、用电、用水工作等前期协调工作。

施工前期准备工作是保证工程顺利进行的关键工作，它有阶段性和连贯性，必须在项目部的组织下，地方政府和施工区附近居民的配合下有计划、有步骤的进行。

3.2施工总平面布置

3.2.1施工总平面布置

本工程施工总平面布置具体参见附图：

施工总平面布置图。

进场前先确定临时施工场地、施工道路、工地临时供电、供水等。

我公司将严格按照标书有关文明施工管理的规定执行，并自觉接受有关部门监督和检查，有专人负责文明施工的日常管理工作。

1、施工区域及临时设施区域

施工区域已由业主统一完成征地工作，基本上满足本工程施工所需。

临时生活、办公设施用地我公司已在投标阶段和当地村办取得了联系，得到他们的支持。

拟租用新街村民房为临时生活、办公设施用地。

区内设置项目部办公室及监理工程师用房，进场后实施规范管理。

生产设施区域设置具体参见“施工总平面布置图”。

2、施工通道

外围交通通道：

根据现场踏勘情况，工程外围的交通通道利用南北两侧原有道路通往施工区域。

施工便道设置：

沿施工区两侧构筑施工便道。

南北侧便道与通往施工区主通道接通。

3、现场排水

为确保环境整洁，达到文明，标化要求，在临时设施区域

建立有效的排水系统.

临时设施区域

排水采用明沟排水系统，明沟沿施工便道外侧构筑，每隔30m左右设一口集水井。

污水经过明沟集流，沉淀以后，间接排入地区的排水系统。

4、通讯

施工队管理班子成员和项经部业务主管员以上管理人员配移动电话，人手一机。

5、场地预清理工作

本工程施工主要临设及主通道在原有道路上，比较平坦。

施工区范围内有较多低洼地、滩地及水田，因此需先对该施工区域进行清理及回填筑坝、平整。

河浜部分主要是清理开挖区范围内的道路两侧的树、杂草及河道内沉船等，为主体工程的全面开工创造良好的条件。

第四章施工组织体系与项目组织机构

4.1项目组织体系

本工程遵循公司贯标精神，严格按照项目法施工组织实施。

配备管质量、管安全、管材料、管施工等施工专职人员，成立技术指导小组，组建一精干的项目经理部投入施工管理，有序地精心组织、精心施工。

施工组织体系图

质量保证体系图

项目经理

项目工程师

专职检查员

质量员

量测员

施工员

试验员

材料员

挖掘机班组

兼职质检员

安全保证体系图

班组小组长

挖机班主兼职安全员

施工挖掘班组

安全员

项目副经理

4.2项目组织机构

4.2.1项目管理机构

成立以项目经理为首的工程项目经理部，全面履行合同，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程施工全面过程进行组织、指挥、管理、协调和控制。

项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理班子干部组成。

项目经理部由项目经理、项目副经理、项目工程师组成项目领导班子。

4.2.2管理职能

1、项目经理

（1）全权履行本程合同职能与条款，确保完成本工程的任务和目标。

（2）全面负责本工程工期、质量、安全、文明施工及成本等目标跟踪管理，协调和监督各职能部门的动作状况。

（3）参加业主的工程会议，执行会议决定的有关工程事项。

（4）主持项目工作会议，审定和签发对内、对外的重要文件。

（5）注重施工人员的工作态度，决定人事任免事项。

（6）决定施工人员的调配等重大事项。

2、项目副经理

（1）负责本工程生产管理，根据施工进度，安排各项施工生产任务。

注重施工进度关键线路，把握分部分项工程点工期，保证工期目标的最终实现。

（2）主持内部生产会议，协调和解决施工生产难点和矛盾，确保工程顺利进行。

（3）参加业主主持的工程会议，协调分包商的穿插工序，提供方便施工的必要条件。

（4）按照本工程的物资准备设计和机械进、退计划，并结合工程进度，分阶段组织物资的采购、调配和进场，以及设备的进、退场，保证施工顺利进行。

（5）督促和检查分管的职能部门工作，调动职能部门运作活力。

3、项目工程师

（1）认真贯彻执行国家和无锡市水利系统的有关技术规范、规程和标准。

（2）主持和组织本工程施工详图内部会审，汇集图纸质疑事项，提请设计院澄清和解决。

（3）主持和组织本工程施工组织设计和作业方案的编制，并注重实施过程中的改进措施。

（4）主持编制“项目质量保证计划”，确保质量体系的正常运行，以期最终实现本工程质量目标。

（5）注重现场安全生产责任制。

（6）督促和检查分管职能部门工作，注重质量记录和积累与建档。

（7）负责策划现场施工人员的生活设施，保证人员住宿条件和正常生产状态。

（8）建立现场施工安全生产程序，布置工程保卫设施。

主管现场文明施工，策划文明施工分区包干管理，并督促责任人严格按《施工现场标准化管理细则》执行。

（9）督促和检查分管的职能部门的工作，注重指令畅通，措施有效。

4、质量、安全员

（1）对施工范围内的工程质量进行跟踪监督与控制，随时掌握各分项的质量情况，并建立工程质量档案，定期向上级部门汇报。

（2）对施工过程中的生产安全、文明施工、临防、消防、保卫进行综合管理，建立安全责任制，监督特种作业持证上岗，定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。

5、技术员

对施工范围内工程进行技术管理，解决图纸及设计上的问题，施工方案及作业指导书，编制与调整各级施工进度计划等，对工程施工进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行试验检验、计量管理等。

并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。

推广应用新技术、新工艺，及时总结，并定期上报。

对施工范围内的工程质量、进度等进行管理、协调、调度，并与施工范围外的工程进行协调，实施与调整各级施工进度计划，负责现场施工。

对临时用水、用电等进行管理、协调。

6、设备材料员

负责工程材料、施工材料的采购、保管、发放及施工机械的管理工作。

7会计

对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制等；

对工程管理人员和劳务人员进行调配，以及定额核算、人工控制、劳动工资管理等，并保证进入施工现的管理人员和劳务人员具有相应的技术素质；

负责施工范围内的工程预决算、报量，及时对有关分包量的审定，参与合约谈判及对工程合约进行综合管理。

8、文明管理员

对工程的保卫、住宿、医务、外协等各项辅助工作进行综合管理，保障工程正常开展。

9、施工队

各施工队在施工队长、施工员、班组长带领下服从项目部各科室职能人员的领导和管理，施工中严格按设计、规范及批准的施工组织程序施工，确保质量、安全、工期与文明施工，做到高效低耗、优质高产、安全文明。

4.2.3劳务层组织

本工程合同工期紧，劳动力投入将相对集中，预计劳动力用量高峰为40人左右。

鉴于施工劳务层是在施工过程的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，故我公司在选择劳务层操作人员的原则是：

具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有类似工程施工经验的劳务层人员。

工程劳务层的组织将由公司根据项目的月劳动力计划，在公司内部平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求。

4.3项目管理规章制度

4.3.1熟悉图纸，参加图纸会审与设计交底

组织技术和施工管理人员及班组长等熟悉施工图，参加图纸交底和会审，领会设计意图，磋商施工技术方案，考虑施工现场条件和工期要求，与业主单位、监理单位和设计单位一起共同圆满完成施工任务。

4.3.2提出机具设备需用计划并安排进场

根据施工进度安排和工程量，对施工中所需用的机具设备提出具体的规格型号、数量和进场日期安排的计划。

计划要详细，大到大型设备，小到必要工具等都要有所计划。

特别是进场后搭设临时设施所必需的机具设备要安排先进场，先开工的分部工程所需的也要紧接着安排进场。

4.3.3施工人员的计划安排

根据工程任务的情况和特点，计划所需要的工人工种和人员数量，并根据工程进度的安排逐步落实人员分批进场。

项目副经理和施工员应作周密的考虑和计划安排。

4.3.4材料的计划安排：

根据施工图，计算出工程材料的用量并提出材料采购计划。

按规定必须选用有许可证的厂家的材料。

4.3.5制定规章制度和岗位责任制：

项目部根据工程特点和企业有关管理规定，制定一些必要的规章制度，如生产计划调度、技术资料管理、工程质量检验和安全文明、治安消防及环境卫生等一系列符合实际简单适用的制度，并对各管理部门、管理人员、施工班组和工人均分别建立岗位责任制。

规章制度不能形同虚设，要落实有措施，且与经济分配挂钩。

第五章主要技术方案和施工方法

根据本工程特点，我们分以下部分进行重点阐述：

一、测量放线；

二、河道土方施工：

五、施工区域整体排水方案；

六、中间验收和竣工验收。

5.1工程测量

本工程施工测量主要内容：

平面控制测量、水准测量、断面测量、跟踪测量、结构沉降观察和竣工测量。

5.1.1施工测量、放样人员的组织

测量、放样是工程施工质量控制达到预期目标的重要环节。

因此由具有理论和实践施工经验的专业测量员担任测量组长，并配备5名有一定经验的测量技术人员组成测量小组，负责本工程的测量、放样工作。

5.1.2测量主要仪器配备

经纬仪：

“JZ-2”1台。

水准仪：

“S3”4台。

全站仪：

C-1001台。

钢卷尺：

30、50、100m各4把。

其它测量配备设备：

花杆、塔尺等。

5.1.3交桩工作

进场后由工程技术负责人组织，测量组长负责会同建设、设计、监理方工程师认真做好工程坐标控制桩、里程桩、水准点移交的实地交桩工作及前期测量资料交底工作。

交桩时若发现问题应及时提出、及时解决。

对埋设浅、容易变动的桩位（里程桩）应进行复测，交桩完备后应办理交桩手续。

5.1.4测量放样

本工程中构筑物较多，业主在交桩时提供的坐标，可能遭遇破坏，为此本工程的定位放样根据坐标来采用网格式放样：

先按照交桩的坐标，定出整个河道中心线及相应附属工程的方位，再在网络图上布出具体位置方向角度以示正确，并将所有构筑物的转折点、交错点，均用桩来控制，而桩位控制在网络图上，在整个平面上选择三个不被振动、移动损坏的点做成牢固的控制桩位，亦反映在网络图上，最后在平面布置上挖土等施工时用网络图的方位进行放样定位，并以三个控制桩位来复核，确保整个平面布置合乎设计要求。

所布置的测点及保护桩，需用现浇混凝土来制成，桩入原状土应大于1.5m，并要求施工中每15天进行一次轴线网络复测，并严密进行调差和补点，要始终保证工程在高精度测量控制之下进行。

1、平面控制测量

施工图上标有各控制点坐标，在甲方交桩后，先进行内业计算，绘制坐标控制网，再进行现场平面控制测量，直线段交桩点上架全站仪，对中整平，打出直线，打桩定点，在定出的直线段基础上，确定弧线段或变截面段的拐点，根据设计圆弧半径尺寸放出弧形曲线及变截面形尺寸，复核无误后即打桩定位，由此放出各结构的中心控制线、边线、土方开挖线及基础施工边线。

（2）里程桩号的复测与测定

对施工沿线移交的里程桩号进行复测，且移出施工影响区以外，同时根据结构施工需要时应加桩，缩小施工控制范围，便于施工放样；

对重设里程桩应复测，监理工程师核定同意后才可使用。

2、水准测量

从甲方或监理工程师交桩的国家级（书面）水准点开始，按国家四等水准的测量要求进行水准测量，测量所用的水准仪要经专门测绘仪器鉴定部门校核鉴定。

塔尺用双面水准尺，黑面三丝读数，红面中丝读数，视距小于等于80m，前后视不等差小于等于3m，黑面读数+K-红面读数小于等于3mm。

往返闭合差小于等于20K。

若测量成果符合要求，经平差后计算出各临时水准点高程，原始测量记录、高程计算表数据送测量监理工程师检验验收，验收合格，可以使用。

若闭合差大于允许误差，或记录数据不清，涂改，则返工重测，直至符合规范要求。

施工临时水准点根据本工程实际情况，应在施工沿岸的两侧每200m各设一组（2个），一个用于校核。

临时水准点应按规范要求设置在不受施工影响、地基坚实地方，用混凝土埋设及护栏保护。

对埋设的临时水准点应统一编号，绘制于施工平面控制图上。

施工临时水准点作为工程结构施工高程测放与控制基准点。

3、断面测量

本工程断面测量主要内容为原断面复测、测放、验收。

（1）原断面复测：

施工前根据设计里程桩号与设计断面图复测施工范围内的原河道及原土地标高，提供原始数据作工程土方计算、平衡及制定针对性施工方案用，复测数据应标于施工剖面图上。

（2）断面测放：

本工程土方开挖、回填量大，施工线较长，因此对河道的土方开挖必须进行现场控制。

（3）断面验收：

对已完成的工程施工措施、结构、河床疏浚断面应进行断面复测、验收，是否符合施工组织设计、施工规范及设计标准。

4、跟踪测量

在土方开挖、结构施工的整个施工过程中应及时对平面尺寸，高程控制进行施工跟踪测量，使工程测量的质量管理贯彻于施工全过程。

5、竣工测量

在工程竣工时，应对工程结构的平面尺寸、水准高程、断面尺寸、沉降标点等进行全面的复测、验收。

5.2河道土方施工

本工程河道土方施工采用挖掘机施工：

A、土方机械开挖、筑堤防等

1.河道土方开挖主要是采用挖掘机挖、推土机推、平、压。

河道及驳岸基础土方用于筑圩堤及道路路基外，均运至相应就近的弃土区。

2.开挖河道及基坑时，先排除积水，作到开挖范围内的干施工。

经土方平衡后，留足按照设计断面筑堤防（清坎）、道路地段所需回填土后，推至就近弃土区。

3.在本标段南侧堤防由于需做今后道路基础。

因此筑堤防（青坎）、道路地段时，土方要求压实度控制到0.90，以利铺设路面。

4.进场后对原状土基进行实地测量，确定挖填土深度，首先清除耕植土，开挖明沟，然后进行填土。

填土先后低洼地段，后填一般地段，先坝中，后坝边，分层循序渐进。

当填至接近堤坝设计顶面时，填土过程中保持一定设计的纵横坡度。

5.在清表的同时，应在坝基两侧开设排水沟（在设计排水沟范围内），排水沟应与临近河道可利用的排水系统连接，使原路基表层无积水。

6、在清表和排水沟完善的基础上，对需填土的表层原状土用振动式压路机进行压实，对高出设计标高的土方用挖土机挖至设计标高。

7、填土堤防基础按设计断面分层填筑压实，每层松土填筑厚度不超过30cm。

8、新老路基相接处，先将老路边坡挖成阶梯型，然后分层填筑压实。

9、本工程填土分段施工，每段与相邻交接处不在同时间填筑的，先填地段预留台阶，同时填筑的，则分层相互交叠衔接。

10、回填土应选择优质粘土或砂质粘土，预先实地抽样测定实际含水量是否符合或接近最佳含水量，符合此要求的土方可回填，否则应作疏干等处理。

5.6工程中间验收和竣工验收

在开坝放水之前，应进行水下部分结构验收要先行验收，也就是工程中间验收，待放水后结构挡墙墙后上部土方回填及堤防工程等全部结束即进行工程竣工验收。

为保证工程中间验收和竣工验收，应做好以下工作：

（一）施工中应加强施工资料同步的管理工作，做好各工序及分部分项验收、资料工作，为及时验收和竣工提供完善的资料。

（二）施工中加强结构的养护和保护措施为工程的内实外优奠定基础，确保工程的质量。

加强各工序的施工落手清工作，做到工完料尽场地清。

加强周转材料、施工设备的回收、保养工作，不需要的可撤出现场。

（三）在水下部分验收合格后，即可抓紧墙后上部土方回填及堤防工程。

（四）做好初验前竣工资料的收集归档工作，编制工程竣工图，整理施工中所有材料成品、半成品的检查试验资料，汇总各种隐蔽工程验收记录，做好施工日记整理，施工过程中各种技术处理、工程变更等资料，写好施工总结，提出初验。

会同建设方、监理等部门进行工程质量初验，对初验中提出的各种问题及时组织人员进行整改，并进一步完善资料，为工程终验收做好充分准备。

为使工程及早使用，迅速发挥业主投资效益，尽快做好施工现场清理，机械设备撤场工作，做到工完料尽场地清。

同时处理好借地、借房、接电、接水等施工善后工作，确保业主与企业自身的社会信誉。

第六章施工总进度计划及工期保证措施

6.1进度计划的详细说明

6.1.1施工段划分：

工程按施工总体部署中阶段性主要工作内容来合理划分作业区，以有利于工程管理和进度控制。

我们按照工程内容的作业区域位置分作业段，对于每一作业区安排专门的队伍进场施工，确保工程量及进度。

6.1.2施工顺序安排

各分项单体工程施工顺序在第五部分施工方案内有详述。

在各分项工程交叉施工的工艺顺序须特别注意的：

1、相邻分项施工工程量小的应不影响工程量大的分项工程，工程量大的分项的应兼顾工程量小的分项。

6.2施工进度保证措施

6.2.1施工环境与地方协调保证

各部设置专人，在业主统一领导协调下，主动积极与地方政府联系，得到支持，加强与相邻标段施工单位的沟通协调