从业资格考试备考《建筑工程项目管理》复习题资料含答案解析FWord下载.docx
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单选题-2
在各种合同类型中,最为常用的合同形式是()。
A.总价合同
B.固定单价合同
C.可调单价合同
D.成本加酬金合同
【答案】B
[解析]建设工程合同类型的不同意味着承、发包双方风险的分担范围不同。
单价合同由于能够实现风险分担,因此在工程中比较常用,而其中的固定单价合同是经常采用的合同形式。
特别是在设计或其他建设条件(如地质条件)还不太明确的情况下(但技术条件应明确),而以后又需增加工程内容或工程量时,可以按单价适当追加合同内容。
在每月(或每阶段)工程结算时,根据实际完成的工程量结算,在工程全部完成时以竣工图的工程量最终结算工程总价款。
单选题-3
根据《建设工程项目管理规范》条文对风险等级评估规定,风险等级最高的是()。
A.风险区A
B.风险区B
C.风险区C
D.风险区D
【答案】A
[考点]1Z20xx91了解建设工程项目的风险类型
单选题-4
业主方在质量控制方面的主要工作任务不包括()。
A.确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求
B.编制设计要求文件
C.参加评标及合同谈判
D.审核施工组织设计中有关质量控制的措施
【答案】C
[考核内容]业主方主要管理部门的任务
单选题-5
设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。
A.建设项目设计方
B.建设项目工程总承包方
C.建设项目投资方
D.建设项目采购方
暂无解析
单选题-6
项目总投资在()万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设相关的主要设备,必须采用招标方式委托工作任务。
A.20xx
B.3000
C.4000D.5000
单选题-7
对监理规划的审核,其审核内容包括()。
A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图
B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理
C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案
D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致
监理计划的审核内容为:
依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
单选题-8
下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()。
A.部署项目动用准备工作进度
B.协调设计、招标的工作进度
C.编制项目施工的工作计划
D.编制供货进度计划
单选题-9
单价的计算方法主要根据()事先约定的工程价格的计价方式确定。
A.施工方和承包人
B.分包人和承包人
C.发包人和分包人
D.发包人和承包人
[解析]1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法
多选题-10
以下选项中,()属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制。
A.参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论
B.在可行性研究的基础上,进行项目总投资目标的分析、论证
C.审核施工图预算,调整总投资计划
D.采用价值工程方法,在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力
E.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定
【答案】B,C,D
[考点]1Z20xx23掌握项目管理的工作任务分工
多选题-11
水利工程施工中在进度控制方面可以采取的组织措施包括()
A.建立进度控制目标体系
B.建立进度计划实施中的检查分析制度
C.建立进度协调会议制度
D.抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成
E.编制年度进度计划、季度进度计划和月(旬)作业计划
【答案】A,B,C,E
[解析]进度控制的组织措施主要包括:
①建立进度控制目标体系;
②建立进度计划实施中的检查分析制度;
③建立进度协调会议制度;
④编制年度进度计划、季度进度计划和月(旬)作业计划,将施工进度计划逐层细化,形成一个旬保月、月保季、季保年的计划体系。
多选题-12
按成本组成,施工成本分解为人工费,材料费和______
A.企业管理费
B.措施费
C.暂估费
D.施工机械使用费
E.间接费
【答案】B,D
[解析]本题考查的是施工成本管理的任务与措施。
施工直接成本包括人工费、材料费、施工机械施工费和施工措施费等。
多选题-13
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分,项目管理的类型有()。
A.业主方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.建设物资采购方的项目管理
E.建设项目总承包的项目管理
[考点]1Z20xx10建设工程项目管理的目标和任务[解析]按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分,项目管理的类型有:
业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理、建设项目总承包的项目管理。
多选题-14
建设工程监理规划的审核内容主要包括()。
A.监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务
B.监理组织形式、管理模式等方面是否合理
C.专业人员不足时采取的措施是否恰当
D.在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行
E.项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据
【答案】A,B,C,D
多选题-15
建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。
A.建设项目的目标和任务
B.潜在任职者的个人品质因素
C.建设项目管理组织结构
D.建设项目参与方
E.社会政治、经济、文化环境
【答案】A,C,D,E
多选题-16
建设工程项目的风险类型有很多种,下列选项中的()属于建设工程项目风险中的工程环境风险。
A.自然灾害
B.火灾和爆炸的发生
C.气候条件
D.岩土地质条件
E.技术事故
【答案】A,C,D
多选题-17
定性风险分析的依据包括()。
A.风险管理计划
B.识别出的风险
C.优先考虑的风险清单
D.项目进展状况
E.历史信息
【答案】A,B,D
定性风险分析的依据有:
多选题-18
咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()。
A.项目的规模及其复杂程度
B.工程进度紧迫程度
C.竞争对手情况
D.项目风险程度
E.项目质量要求级别
[解题要点]P72~P73项目合同管理。
简答题-19
某总承包公司有两个招标项目可供选择:
其中甲项目为奥运体育场馆,预计合同价较高,如能中标可获得较高利润,但竞争对手多而强,失标的风险较大,且投标费用较高;
乙项目为一般公用建筑,如中标可获得利润相对较少,竞争对手少,中标可能性较大,投标所需费用相对较少。
表1为甲、乙两项目各自中标概率、失标概率及相应的获利额和投标费用损失(失标损失)额。
单位中标失标
概率/(%)预计获利值/万港元概率/(%)损失/万港元概率/(%)损失/万港元
甲20-30080+30――――
乙70-6020+1010+5
(注:
获利为负损失)
【问题】1.1.若该承包单位现有实力仅能选择承包甲、乙中的一项,试用风险评价的风险量函数的方法比较项目甲和乙风险量大小,并以此对投标决策做出判断。
2.修改及补充图1(实施阶段建设工程风险三维分解围)中的内容,并说明理由。
【答案】1.在风险量计算公式中要同时反映出风险与效益。
[解题思路]
简答题-20
某高速公路工程,第三合同段由H公司中标承包施工。
合同总价为6500万元,其中路基工程2300万元,签协议时,业主要H公司将路基工程中某段800万元工程分包给E公司施工。
开工前H公司将一座分离立交D桥的20m跨径空心板预制分包给R公司施工。
施工中出现以下问题:
(1)公司延迟进场2个月,且施工时机械设备不足使工程延误128天。
(2)D桥施工时,因桥下净空不足,业主据此将跨径变更为21.5m,并由承包方作变更设计。
通车后空心板出现很宽裂缝、经检查鉴定为设计错误。
H公司承包人提出如下意见:
(1)E公司是按业主指令进行分包的“指令分包人”,H公司不承担任何责任。
(2)D桥是按业主变更令变更,由R公司作的变更设计,并报请监理工程师审查、批准。
因此,应分别由R公司分包商承担65%的主要责任,监理工程师承担30%审查、把关的责任,H公司作为总承包方承担5%的管理责任。
问题
监理工程师承担什么责任
【答案】监理工程师不是施工承包合同的主体,而是独立的第三方,尽管监理工程师对变更设计进行了审查和批准,也不能解除合同规定的承包人H公司的义务和责任,承包人仍应对该部分工程负全部责任。
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