安全生产标准化建设实施方案文档格式.docx
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震严平国杨占菊包永安沈生海陈海玉王麟平
拉远鹏张礼昌朱振环周宁川孙振君陈世林胡永军
领导小组下设办公室,设在安环保卫部,安环部主任张国付任办公室主任。
领导小组职责:
组织制定安全标准化建设方案,组织实施各项工作计划,组织调配各项培训资源。
2、公司安全生产标准化建设主要内容和分工责任表:
序号
要素
工作内容
主管部门
协管部门
部门
责任人
1
法律、法规和标准
法律法规和标准的识别和获取
安环保卫部
张国付
党政办公室、技术部、设备能源部
法律法规和标准的符合性评价
2
机构和职责
方针和目标
各部门车间
负责人
党政办公室
杜峰
职责
党政办公室、生产技术部、设备能源部
组织机构
安全生产投入
财务部
翟卫娟
供销部
3
风险管理
范围与评价方法
生产技术部、设备能源部、各车间
风险评价
风险控制
隐患排查与治理
重大危险源
生产技术部、设备能源部、氟化氢车间、制冷剂车间
变更
生产技术部
李龙伍
安环保卫部、设备能源部、各车间
风险信息更新
供应商
包永安
安环保卫部、设备能源部、生产技术部、各车间
4
管理制度
安全生产规章制度
操作规程
技术部
修订
5
教育培训
培训教育管理
岗位标准
党政办公室、安环保卫部、设备能源部、各车间
管理人员培训
从业人员培训教育
其他人员培训教育
日常安全教育
6
生产设施及工艺安全
生产设施建设
设备能源部
杜西峰
工程部、生产技术部、安环保卫部
安全设施
工程部、生产技术部、安环保卫部、各车间
特种设备
生产技术部、安环保卫部、各车间
工艺安全
关键装置及重点部位
检维修
动力车间
严平国
安环保卫部、生产技术部、设备能源部、各车间
拆除和报废
7
作业安全
作业许可
生产技术部、设备能源部、工程管理部、各车间
警示标志
作业环节
承包商
工程部
方世博
安环保卫部、生产技术部、设备能源部
8
职业健康
职业危害项目申报
安环部
生产技术部、设备能源部
作业场所职业危害管理
劳动防护用品
9
危险化学品管理
危险化学品档案
化学品分类
设备能源部化验室
杨占菊
生产技术部、安环保卫部
化学品安全技术说明书和安全标签
化学事故应急咨询服务电话
危险化学品登记
生产技术部、设备能源部化验室
危害告知
储存和运输
安环保卫部、设备能源部、氟化氢车间
10
事故与应急
应急指挥与救援系统
应急救援设施
应急救援预案与演练
抢险与救护
氟化氢车间
陈震
事故报告
设备能源部、生产技术部
事故调查
11
检查与自评
安全检查
各部门、车间
安全检查形式与内容
整改
自评
12
本地区的要求
四、工作步骤
公司安全生产标准化工作分以下六个阶段进行推进与实施:
(一)准备阶段(2019年8月)
制定公司安全生产标准化实施方案,根据《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》,组织成立公司安全标准化领导小组,下设安全生产标准化管理办公室,完善公司安全生产标准化工作网络体系,完成达标创建初步准备工作。
安全标准化工作重在全员参与,公司在2019年8月份召开安全生产标准化启动会,并组织安全标准化专题培训,引导全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用,强化安全意识,使活动深入人心,得到切实有效的开展。
(二)宣传培训阶段(2019年9月)
负责安全生产标准化活动的专业人员,要熟悉安全生产法律法规和标准,熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程,具备开展安全生产标准化活动达到的能力要求,为活动的开展打好基础。
(三)全面实施阶段(2019年10月—2019年12月)
公司、各部门与班组按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》中具体考评标准逐步实施。
做到总经理亲自抓,分管副总经理具体抓,将安全生产标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门和各个岗位。
(四)自评与整改阶段(2019年12月上旬)
2019年12月上旬开展安全标准化自评工作,根据评审情况,落实整改、持续改进、不断提高。
(五)评审阶段(2019年12月底)
2019年12月20日前向青海省应急管理局提交安全标准化评审申请,争取在2019年12月30日完成评审。
(六)持续再提高阶段
在2019年12月底前通过安全标准化三级达标验收后,还要加强安全生产标准化建设。
按照闭环管理和持续改进的要求,推进标准化升级,促进公司进一步提升安全生产标准化工作水平。
五、实施措施
为使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进,使公司本质安全水平不断得到提升,并保持在安全状态下运行,确保公司在安全的前提下稳步发展,制定以下实施措施:
1、不断完善各项管理制度,从管理创新入手,努力提高规范化管理水平;
2、采取有效措施,抓好技术创新工作,为安全标准化工作开路,为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障;
3、从基础工作抓起,既抓硬件也抓软件,不断强化硬指标,努力改善软环境;
4、建立安全标准化创建工作的奖励和约束机制,激发广大员工的创建工作热情,全面提高公司安全标准化整体达标水平;
5、强化安全标准化工作的领导,不断完善安全标准化工作的组织机构,公司主要负责人亲自抓,分管安全的副总经理具体抓,专业人员现场抓的强有力的组织保障体系,实行“责任制”相统一,认真落实安全标准化责任制。
六、工作要求
1、加强领导,落实责任。
公司主要负责人是安全生产的第一责任人,也是安全生产标准化工作的第一责任人,建立完善组织机构,形成完善的标准化工作组织体系,指定专(兼)职人员具体负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。
各部门、班组指定负责本部门、班组安全生产标准化建设的实施工作,并应加强考核力度。
注重紧密联系工作实际,确保安全生产标准化建设高标准实施,高质量推进。
2、加强学习,提高认识。
企业安全生产标准化工作是强化安全生产的一项基础性、长期性、前瞻性和战略性工作,是贯彻安全生产法律法规,落实企业安全生产主体责任,夯实安全生产基础,强化源头管理的有效措施,是提高员工安全素质的一项基本建设工程。
公司各有关部门要充分认识开展企业安全生产标准化工作的重要意义,全力推进企业安全生产标准化工作,提升公司整体安全管理水平。
3、突出重点,兼顾一般。
各部门、班组要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,确保安全生产标准化达标工作有序推进;
把安全生产标准化融入日常安全监管工作中。
通过安全生产标准化建设,坚持“事故可以预防,安全源于责任”的安全理念,增强员工安全素质,提高EB熔炼炉等设备设施的安全管理,使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道,确保公司安全生产工作能科学发展、安全发展。
二0一九年八月
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- 关 键 词:
- 安全生产 标准化 建设 实施方案