ERP习题和答案汇集Word文档格式.docx
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7.在什么情况下将出现对一个子项物料的独立需求?
A.该子项物料有多个父项
B.该子项物料的用量很小
C.该子项物料是采购物料
D.该子项物料可以用作备用件
8.以下哪像陈述最好地表达了MRPII系统的特点?
A.把企业中的各子系统有机地结合起来,实现供应链的集成;
各子系统在统一的数据环境下工作;
能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。
B.各子系统在统一的数据环境下工作;
具有模拟功能,能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果;
实现供应链的集成。
C.把企业中的各子系统有机地结合起来,能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果;
D.把企业中的各子系统有机地结合起来,形成一个面向整个企业的一体化的系统;
具有模拟功能,能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。
9.在以下关于MRP、MRPII和ERP集成范围的论述中,哪些是正确的?
A.MRP实现企业物流和资金流的集成、MRPII实现企业物料信息的集成、ERP实现供应链的集成
B.MRP实现供应链的集成、MRPII实现企业物流和资金流的集成、ERP实现企业物料信息的集成
C.MRP实现企业物料信息的集成、MRPII实现企业物流和资金流的集成、ERP实现供应链的集成
D.MRP企业实现物料信息的集成、MRPII实现供应链的集成、ERP企业实现物流和资金流的集成
第3章ERP为企业带来的效益
习题
1.ERP产生于美国。
中国企业可以应用ERP来提高自己的管理水平是因为
全球市场竞争日趋激烈
“中国制造”的产品已经出现在世界各地
中国企业和美国企业的物质生产经营活动有相似的过程和目标
ERP进入中国已经很长时间了
2.在满足需求的前提下降低库存投资可以为企业直接产生利润的原因在于
减少了库存维护费用和库存损耗
减少了物料短缺
及时满足客户需求
以上说的都不对
A
3.企业使用ERP可以提高产品质量。
根本原因在于
通过ERP,降低了产品的成本
通过ERP,改善了企业的生活质量
通过ERP,更好地满足了客户需求
ERP系统的质量管理模块起了做作用
B
4.如果一个企业应用ERP获得了显著的效益,那是因为
ERP是一个好的工具
企业领导决策正确
企业员工理解并愿意使用ERP
以上全部
第4章基础数据----企业运作的关键
1.一个公司完成生产控制所需的数据准确度最低是
80%
85%
90%
95%
2.物料代码的作用是
在工艺路线文件中识别工作中心
物料的惟一标识符
作为产品物料清单的一部分
A和B
3.在公司中哪个部门应当负责发行新的物料代码和物料清单?
A.生产部门
B.市场部门
C.生产控制部门
D.工程设计部门
4.一个自制的物料项目提前期是
A.在物料主文件中为该物料项目指定并用于MRP系统中的时间
B.在工艺路线文件中完成所有的工序所用的时间
C.完成该物料项目实际使用时间
D.上述说法都对
5.如下哪一项可以指出制造一件产品所需要的子项物料及其数量?
A.工艺单
B.物料需求计划
C.物料清单
D.物料请购单
6.下面哪一项陈述是正确的?
A.类似的产品可以用同样的物料代码来标识
B.一项物料有一个而且只有一个物料代码
C.相同的零件用在不同的物料清单中则有不同的零件号
D.一项物料可以是父项,也可以是子项,但不能同时是二者。
7.根据下图,如下哪一项陈述是正确的?
A.物料A是物料B的父项
B.物料C是物料A的父项
C.物料A是物料D的父项
D.物料D和E是物料A的子项
8.如下哪一项关于物料代码的陈述是正确的?
A.将工作中心与工艺路线联系在一起
B.将产品与物料清单联系在一起
C.将产品与工作中心联系在一起的
D.物料的惟一的标识符
9.如下哪一项关于多层物料清单的陈述是正确的?
A.多层物料清单是多个单层物料清单连结在一起得到的
B.多层物料清单用来描述最终产品
C.多层物料清单用于确定装配产品的选项与特征
D.多层物料清单用于描述车间作业的工艺路线
A
10.在以下物料清单的报告形式中,哪些是至关重要的?
A.单层物料清单,多层物料清单,单层反查物料清单和多层反查物料清单都是至关重要的
B.只有单层物料清单和多层物料清单是至关重要的
C.只有多层物料清单和多层反查物料清单是至关重要的
D.只有单层物料清单,多层物料清单和单层反查物料清单是至关重要的
11.在一个使用ERP的企业中,以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的?
A.库存记录准确度达到95%以上,物料清单准确度达到98%以上,工艺路线准确度达到98%以上
B.库存记录准确度达到95%以上,物料清单准确度达到95%以上,工艺路线准确度达到95%以上
C.库存记录准确度达到98%以上,物料清单准确度达到95%以上,工艺路线准确度达到95%以上
D.3项数据中至少有两项数据的准确度应当达到95%以上,另一项数据准确度达到90%以上
12.在工艺路线中,通常要包括如下哪些数据元素?
A.准备时间和每件加工时间
B.准备时间和平均排队时间
C.每件加工时间和平均排队时间
D.准备时间,每件加工时间和平均排队时间
13.如下哪一项可以起到缩短提前期的作用?
A.缩小加工批量
B.缩小加工批量并缩短排队队列
C.频繁变更生产的产品并缩短排队队列
D.频繁变更生产的产品,缩短排队队列,提高工作中心利用率
B
14.下面哪一项定义了制造件的工序执行顺序?
物料主文件
物料清单
工艺路线
车间日历
15.下面哪一项陈述最好地描述了物料清单在计划系统中的作用?
A.工程设计
B.确定订货批量
C.用于制造物料的过程
D.用于表述产品的结构
16.如果一份采购件的订单误期了,应当通过如下哪一项来确定哪些客户订单将要受到影响?
A.物料清单
B.反查物料清单
C.工艺路线
D.需求反查报告
17.工作中心是
具体的机器
一组机器
人
18.工作中心是
由MRP需求系统定义
由生产设施具体限制所决定。
由能力管理所希望达到的控制程度所决定
上面说的都不对
19.物料代码与工作中心的关系通过什么来定义?
工艺路线
物料清单
产品
生产订单
第5章物料管理----企业运营的基础
1.从库存投资方面来考虑,最好的生产计划环境是哪一种?
A.面向订单装配
B.JIT
C.面向库存生产
D.面向订单生产
2.下面那些库存事务应当在计算机中进行处理?
.当一些物料从一个库位移到另一个库位时
.当从某供应商那里接受货物时
当一些物料从一道工序移到下一道工序时
D上面说的各种情况
3.下面哪一项是物料管理的主要目标?
A.提供充足的劳力供应
B.提供所要求的客户服务水平
C.减少库存周转支持成本核算
D.提供制定经营规划的信息
4.如何计算库存周转率?
A.平均库存量除以总资产
B.年售出货物成本除以平均库存价值
C.平均库存量除以所有者权益
D.销售额除以销售成本
5.根据如下信息,库存周转率是多少?
销售额=¥1600万,售出货物成本=¥1000万,
综合管理费用=¥400万,平均库存价值=Y250万
A.
B.
C.
D.
6.某公司年总产值为¥80,000,000。
库存成本占总产值的75%。
假定库存保管成本占库存价值的25%。
如果库存周转率从2提高到3,那么,增加的现金和利润各是多少?
A.¥10,000,000;
¥2,000,000
B.¥12,000,000;
¥3,000,000
C.¥8,000,000;
¥1,500,000
D.¥10,000,000;
¥2,500,000
7.下面哪种类型的库存用于应对供需波动?
A.周转库存
B.普通库存
C.安全库存
D.季节库存
8.如下哪一项库存为季节性需求提供了缓冲?
A.批量库存
B.波动库存
C.预期库存
D.供应商管理的库存
9.如下哪一项表述了由于所采用的订货批量大于所需要的数量而形成的库存?
A.波动库存
B批量库存
C.在途库存
D.计划接受量
10.按照经济订货批量法,如果一项物料的订货成本增加,将产生什么影响?
A.订货量将增加
B.订货点将增加
C.订货量将减少
D.订货点将减少
11.如果订货数量增加,而年需求量不变,如下哪种情况将会出现?
A.保管成本增加,订货成本也增加
B.保管成本增加,而订货成本减少
C.保管成本和订货成本都不变
D.保管成本减少,订货成本也减少
12.某企业关于一项原材料有如下净需求数据:
周
净需求
2
350
5
1200
7
1000
11
1500
假定提前期为1周;
单位成本为¥;
订货准备成本为¥;
每周保管成本为库存价值的%。
那么,如下哪项订货计划是最经济的?
1
4
6
10
订货量
1550
2500
3700
2200
计算过程如下:
总成本=总订货准备成本+总保管成本
总订货准备成本=订货准备次数×
一次准备成本
总保管成本=物料单位数×
单位成本×
保管时区数×
每时区保管成本
A.总订货准备成本=¥30×
4=¥120,总保管成本=¥0,总成本=¥120
B.总订货准备成本=¥30×
2=¥60,
总保管成本=(1200×
¥1×
3×
)+(1500×
4×
)=¥48,总成本=¥108
C.总订货准备成本=¥30×
总保管成本=(1000×
2×
6×
)=¥55,总成本=¥115
D.总订货准备成本=¥30×
3=¥90
总保管成本=(1000×
)=¥10,总成本=¥100
13.如果物料的保管成本提高,而其他参数保持不变,经济订货批量将有什么变化?
仅在一个订货周期稍有降低
将增加,且直到保管成本再次调整之前保持不变
将减少,且直到保管成本再次调整之前保持不变
没有影响
14.根据经济订货批量的原则,如果增大订货批量,下面哪一项成本将增加?
A.年库存保管成本
B订货成本
C生产运作成本
D.客户服务成本
15.供应商对一项物料建立的最小供货量是50件,订货倍数是10件。
如果某公司要采购该物料10件,应当如何做?
A.按订货倍数,订货10件
B.按最小供货量订货50件
C.按订货倍数和最小供货量之和,订货60件
D.订货50件,收到并检验以后拒收40件
16.如下哪种物料最适合于应用按需订货(lotforlot)的批量策略?
A.成本价值高的物料
B.准备成本高的物料
C.具有均衡而连续需求的物料
D.固定批量的物料
再版增加的习题
假定生产产品A要用到物料B、C、D,其中,物料B是产品A的子项,每个A用到1个B;
物料C是物料B的子项,每个B用到1个C;
物料D是物料C的子项,每个C用到1个D。
A、B、C、D的最小订货量分别是100、400、600和1000。
(1)如果接到产品A的第1份客户订单为200件,且A、B、C、D的库存量均为0,那么,对A、B、C、D的生产订单量分别是多少?
为什么?
为200、400、600和1000。
(2)满足客户需求后,A、B、C、D的库存量分别是多少?
为0、200、200、400。
(3)如果第2份客户订单数量为100件,那么,A、B、C、D的生产订单量分别是多少?
只对产品A下达生产订单100件即可。
满足客户需求后,A、B、C、D的库存量分别是多少?
分别为0、100、200、400。
(4)如果第2份客户订单数量是300件,那么,A、B、C、D的生产订单量分别是多少?
分别下达生产订单,数量分别为300、400、600和1000。
分别为0、300、400、800。
(1)200、400、600和1000。
由最小订货量确定
(2)0、200、200、400。
生产出1000件D,其中的600件用于生产C,D剩余的库存量为400。
其他类推。
(3)只对产品A下达生产订单100件即可。
满足客户需求后,A、B、C、D的库存量分别是0、100、200、400。
生产100件A,要使用100件B,所以B的库存减为100。
用不到C和D。
(4)300、400、600和1000。
满足客户需求后,A、B、C、D的库存量分别是0、300、400、800。
新生产1000件D,加上原有的400件,共1400件,其中的600件用来生产C,D剩余的库存量为800。
17.如下哪一项关于MRP和安全库存的陈述是正确的?
MRP使用安全库存来满足需求
MRP在它的计算中忽略安全库存
MRP产生计划订单来维护安全库存水平
MRP对所有的物料在所有的层次上提供安全库存
18.在需求相对连续的情况下,增加安全提前期和如下哪一项效果相同?
以更大的批量订货
降低订货点
增加库存水平
从本地区的供应商那里订货
19.根据如下预测值和实际销售值,标准差是多少?
要使服务水平达到90%,95%和98%,相应的安全库存分别时多少
月份
预测值
实际销售值
364
346
312
3
387
406
353
8
338
9
392
385
372
12
356
A.,34,35,36
B.,34,44,54
C.,32,42,52
D.30,2,50,70,100
答案:
B
计算如下:
月
偏差
偏差的平方
-18
324
-52
2704
23
529
-14
196
42
1764
-11
121
-26
676
28
784
21
441
64
合计
7604
σ==
要使服务水平达到90%,相应的安全库存=×
=34
要使服务水平达到95%,相应的安全库存=×
=44
要使服务水平达到98%,相应的安全库存=×
=54
其中,安全系数、和可以通过查询标准正态分布表而得到。
20.准确的库存记录必须有如下哪些信息?
A.物料的代码、描述、数量和位置
B.物料成本、订货点和安全库存
C.销售记录、预测和生产计划
D.订货点、数量和成本
21.如下哪一项最好地表述了物料的ABC分类和控制的本质特征?
A.对所有物料应当有同样水平的控制
B.有少量的物料占了年物料使用价值的大部分
C.物料需要紧密的控制
D.库存记录准确性是重要的
22.库存的ABC分类是根据如下哪一项进行的物料分类方法?
A.物料功能
B.物料类型
C.存储要求
D.年使用价值
23.如下哪一项关于ABC分类法的陈述是正确的?
A.每年A类物料的盘点次数要比B类物料的盘点次数多3次
B.是一个最实用的方法
C.需要计算机去决定ABC各类物料的价值
D.强调关注高价值的物料
24.周期盘点是
在每个财务年度检测库存准确度的一种的方法
通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法
通过记录一年中的库存调整来检测每年实际库存的一种方法
25.周期盘点主要目的是
A.减少直接劳力成本
B.减少每年的盘点次数
C.补充库存
D.发现库存错误的原因,并消除之
26.假定一个公司有10000个物料代码,其中7500项物料是活动的,同时假设其中有750项A类物料,2000项B类物料。
如果每年计划盘点A类物料3次,B类物料2次,C类物料1次,那么每年需要作多少次盘点。
A.11000
B.9000
C.13000
D.上面说的都不对。
750×
3+2000×
2+(7500-750-2000)×
=2250+4000+4750=11000
27.如下哪项活动不是周期盘点的活动?
A.选择被盘点的物料
B.盘点物料
C.把一些物料搬运到易于存取的库位
D.调整库存记录
28.根据下面的周期盘点表,如下哪项关于ABC三类物料的库存准确度的表述是正确的?
物料代码
物料描述
ABC分类
容差%
盘点
计算机中
数量
位置
123
发动机
96
4D6
98
4D6
133
铸件
81
2S2
81
137
离合器
41
8C1
41
304
排挡
320
3AC
320
541
小齿轮
0
7X3
610
螺栓3/4
616
4D3
600
773
轴衬
480
8E0
500
A.75%,0%,50%
B.78%,20%,50%
C.85%,10%,40%
D.75%,30%,40%
A类物料共4种,计算机中的记录准确的为3种。
所以,库存记录准确度为75%
B类物料共1种,其库存记录不准确,所以,库存记录准确度为0%
C类物料共2种,其中一种的库存记录是准确的,另一种的库存记录是不准确的,所以,库存记录准确度为50%。
第6章需求管理----企业运营的源头
1.关于预测的一般原则,下面哪一项的陈述是正确的?
A.对于单个物料项目的预测比对于产品族的预测更准确
B.对于未来较远时区的预测更准确
C.每一项预测都应当包括误差估计
D.预测通常是准确的
2.对产品做销售预测是谁的责任?
A.订单录入
C.主生产计划
D.制造部门
3.下面哪种预测技术采用过去某些时区的平均需求?
A.德尔菲方法
B.移动平均
C.需求平滑
D.定性分析
4.基于以下历史数据,采用3个月的移动平均方法,计算出第7个月的预测是多少?
预测
100
实际需求
95
102
105
98
101
103
604
A.100
B.101
C.103
D.105
5.给定如下信息,使用指数平滑法对产品A计算新的预测值
alpha因子:
实际需求:
老的预测:
562
季节指数:
A.813
B.882
C.1260
D.589
6.如下关于调焦预测的陈述,哪一个是正确的?
在减去现有库存量和预计入库量之前,对一个子项的独立需求和非独立需求的总和
用户通过模拟众多的预测技术的效果,从而选出最有效的预测技
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