公路工程施工组织设计Word文档格式.docx
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(17)《公路工程施工监理规范》(JTJ077—95);
(18)《建设工程监理规范》(GB50319—2000);
(19)《公路路线设计规范》(JTJ011—94);
(20)《公路工程技术标准》(JTGB01—2003);
(21)《公路路基设计规范》(JTJ013—95);
(22)《公路水泥混凝土路面技术规范》(JTGD40—2002);
(23)《公路排水设计技术规范》(TJT018—97);
(24)《公路桥涵设计通用规范》(JTJ021-89)
(25)《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTJ024-85)
(26)《县乡公路水泥混凝土路面设计与施工》(交通部专家委员会编)
1.2编制原则
1、结合实际,突出重点,兼顾一般,周密部署,合理安排。
2、平行流水、均衡作业,网络技术控制,保证工期。
3、规划创优,方案切实,措施到位,确保质量。
4、推广使用新技术、新工艺。
第二章工程概述
2.1概况
**********公路工程由金湾区平沙镇虎前线公路工程及斗门区虎前线改建工程组成。
金湾区平沙镇虎前线公路工程为珠海市行政村通水泥路工程之一,路线起点在虎山砖厂向金湾方向斗门区与金湾区分界点处,起点桩号为K0+650,终点与沙美二路相接,终点桩号为K2+559.661,长1.909KM。
虎前线改建工程为虎前线斗门境接平沙段,长1.707KM,目前为砂土路面,已有路基稳定。
2.2地形地貌
金湾区平沙镇虎前线公路地形为平原微丘,地势平缓,考虑充分利用原有已经过多年稳定的路基,减少大挖大填,路线走向基本沿原路基,纵面线设计,基本为在原路基上直接铺设路面结构层。
斗门区虎前线改建工程所经地带部分属滨海丘陵地貌,沿线为土质旧路,部分为新开挖区,有1处水渠穿越,保留旧有沟渠。
2.3施工条件
2.3.1交通条件
拟建工程地处珠江三角洲,在其周围50km范围内海、陆交通设施比较发达。
进场道路已通。
2.3.2水电通讯条件
当地水源丰富,水质良好,可满足工程施工。
施工用电采用系统电网电源,就近接入供电单位提供的供电点电源。
另自备柴油发电机组作补充电源。
当地通讯发达,装设程控电话可与当地电信部门联系,就近接入当地通讯网络,另移动通讯讯号良好。
2.3.3劳动力情况
工程施工绝大部分机械作业所需的操作人员均来自企业内部职工,辅助工作技术性要求不强的工作可招用民工,该地域劳动力资源充裕。
组织劳动人员较为方便。
2.4设计标准和设计内容
2.4.1设计标准
指标名称
单位
标准
公路等级
三级公路
计算行车速度
km/h
30
桥涵设计荷载
公路─II级
路基宽度
M
8.5
行车道宽度
7.0
路面结构
水泥砼路面
横坡
路面行车道1.5%,土路肩为2%。
坐标及高程系
坐标采用珠海市新坐标系,高程采用黄海高程系。
设计洪水频率
1/25
路线全长
KM
1.909
转角点
个
8(包括起点及终点)
直线最大长度
m
645.49
平曲线最大长度
69.305
最短坡长
米
100
最大纵坡
%
-0.85
平曲线最小半径
40
竖曲线最小半径
凸形8000/凹形6000
平曲线长占路线总长
%
17.5
竖曲线长占路线总长
23.2
斗门区虎前线改建工程也为三级公路,主要技术指标如下表:
设计荷载
汽-超20级,挂-120
地震烈度
度
VII
1/50
1.707
2.4.2主要项目的设计内容
1、路基填筑
路基全宽8.5m,包括7.0m行车道+2×
0.75m土路肩。
路拱横坡为1.5%(行车道)+2%(土路肩)。
路基填土采用含砂较高的砂砾土、风化土、碎石、石渣或砂性土、亚粘土等土料填筑。
路基边坡采用填方1:
1.5。
2、路基、路面排水
1)路面表面排水
将落在路面的雨水,应通过路面横向坡度向两侧排流,避免行车道路面范围内出现积水。
在路线纵坡平缓、汇水量不大、路堤较低且边坡坡面不会受到冲刷的情况下,应采用在路堤边坡上横向漫流的方式排除路面表面水。
2)路基排水
金湾区平沙镇虎前线填方路基利用边坡自然分散排水,挖方路基在K2+460~2+559.661路段设置排水边沟。
沟型采用0.5×
0.51m梯形沟,采用7.5号水泥砂浆砌片石砌筑,厚0.32米,10#砂浆勾缝,顶面和底面用10#砂浆抹面。
边沟应保持流水顺畅,在出水口处与自然水沟或涵洞口接顺并加固处理。
斗门区虎前线改建工程路基排水采用0.6×
0.6矩形土边沟,并与自然排水沟相通。
3、路面
金湾区平沙镇虎前线路面结构组合:
24cm水泥混凝土路面+20cm6%水泥石粉稳定层+20cm4%水泥石粉稳定层,总厚度64cm。
斗门区虎前线改建工程路面结构组合22cm水泥混凝土路面+20cm6%水泥石粉稳定层+15cm素石粉稳定层,总厚度57cm。
4、涵洞
金湾区平沙镇虎前线涵洞共9座,均为已建。
斗门区虎前线改建工程在K0+643.90处设一处涵洞,为1跨1.5×
1.5米箱涵。
2.5施工材料准备措施
2.5.1施工材料供应措施
为确保实现工程质量达到标准并按时完工的目标,特制定材料供应措施如下:
本工程所用的水泥、钢筋、砂、碎石、等材料,我方按合同进度计划及监理人指定的格式和期限,提交材料需用计划,并负责购买、验收、运输、保管和试验。
2.5.2材料供应的保证措施
(1)工程部负责制定材料需用计划,并负责购买、运输、验收保管工作。
(2)由一名有丰富材料管理经验的工程师并送配多名责任心强的管理人员负责材料管理工作。
(3)根据长期以来与周边专业市场的业务联系,并按照ISO9002质量体系标准,我方已建立完善的合格分承包商花名册。
当遇到特殊情况,指定的材料供应不能按协议的规格、数量、质量或时间要求提供材料时,在征得承包人许可的前提下,我方可迅速选择合格分承包商供应材料,避免材料应问题对工期造成延误。
2.6主要工程数量
依《珠海市2004年金湾区行政村同水泥路金湾虎前线公路工程一阶段施工图设计》及《珠海市斗门区虎前线改建工程施工图设计》,本工程路基土方7189m3,主要工程数量详见下表:
序号
工程项目
数量
说明
1
土方开挖
M3
5191.3
2
土方填筑
3254.6
3
整修路基
M2
25649.28
4
纵向排水工程
1176.66
5
6%水泥稳定土基层
23295.2
6
4%水泥稳定土基层
16654
7
石粉垫层
8995
8
水泥混凝土路面
21094.76
9
钢筋
Kg
9665
10
浆砌片石墙身
21.60
11
涵洞
M/道
10.84
12
公路标线
km
2.986
2.7工程特点
经过我单位详细阅读招标文件、设计图纸,核实工程量清单数量和现场实地勘察,本工程具有以下特点:
1、工程所在地位于珠海市南部,属于平原微丘,地势平缓,部分属滨海丘陵地貌,沿线为土质旧路,部分为新开挖区。
场内局部存在软弱土层,地层稳定,未发现其他不良地质现象,是良好的建筑场地,场地类别Ⅱ类。
2、路线为行政村通水泥路项目之一,充分考虑利用原有已经过多年稳定的路基,减少了大挖大填,路基回填土厚度也相差不大,土石方挖填有部分弃土。
基本为在原路基上直接铺设路面结构层。
3、本工程路段地基良好,无须软土处理,路基无须防护。
4、本工程沿线无桥梁,已建涵洞9道,待建涵洞一座。
5、本工程施工控制工期为90日历天,工程项目完成后,仍需安排施工人员对沉降变形等观测项目进行定期观测,并做好记录定期向业主汇报,若发现异常情况及时向业主、设计和监理单位汇报,并按设计单位的处理措施及时处理。
2.8总体施工方案
根据上述工程特点,为保证按质按量完成工程施工任务,我们计划
1、首先按规划局提供的坐标点和控制桩,进行全路段测量放线,摸清沿线现状,对影响施工的障碍进行标注,并通知业主和设计院。
2进场道路已通,做为运送材料设备的通道。
沿线首先进行清表,务必清除路基范围内杂草,分段按设计横断面及高程开挖土方,调配后按设计要求分层填筑路基土方,并对旧路基洒水后碾压,使之达到规范要求。
工程有部分弃土,由我方自行解决。
3、沿线沿着路基外1.5m处挖一条0.6×
0.6m贯通的矩形临时排水土边沟,利用现场现状排水系统排入下游,确保施工区内施工期间不积水。
在完工后斗门区段可以经过夯实做为永久排水沟使用。
4、涵洞施工时,在其排水上游做一条临时便道(并埋设临时排水管)绕过涵洞施工区,确保涵洞施工时无积水。
这样沿线路基整段贯通,为路基填筑提供施工便道。
5、待路基基本稳定后,再进行排水沟施工。
6、路基施工的同时,进行路面工程施工。
6、定期定员对路基沉降的各项指标进行观测记录,并定期向监理公司和业主汇报,直至缺陷责任期满为止。
7、根据工程施工计划安排,各作业队分批进场施工。
2.9施工总程序
2.10施工段的划分
2.10.1路基填筑
全线为了合理安排交通线路,缩短交通距离,路基填筑分成二个施工段施工。
金湾区虎前线作为一个施工段,斗门区作为一个施工段独立施工。
两段土方调配施工。
2.10.2涵洞
在确保工程质量的前提下,合理安排施工人员加快施工进度,根据图纸与现场实际情况,涵洞作为一个施工段独立施工
2.10.3排水工程
待路基沉降基本稳定后,再进行排水沟施工,为加快施工进度,合理组织施工,排水作为一个施工段独立施工。
2.10.4路面工程
与路基填筑划分一样,也分两段施工,将拌和和站设在金湾区段与斗门区段之间。
2.11施工顺序
1.首先进行施工准备工作,施工准备阶段的重点是临时工程按照“一次规划,分步成型”的原则,早做部署抓紧施工,利用已形成的“三通一平”条件,尽早完善生产,生活设施,为主体开工创造条件。
在施工准备阶段,重点摸清原土质路状况和影响施工的障碍物的情况。
2.采用交叉流水作业方式组织施工,进场施工后,先进行全线清表,修筑临时排水沟,同时进行桥涵施工,再按设计要求进行分层分阶段进行路基回填碾压,待路基基本沉降稳定后,再进行排水沟施工。
3.待现场施工完后,安排专人定期对路基沉降进行观测记录,并定期向业主监理汇报,直至缺陷责任期完止。
2.12施工组织要点
1.安排充足的施工力量和机械设备,各工序分段交错展开,多点多面同时施工,以确保工期。
2.提前做好工程项目的施工准备,特别是要安排好各种材料的采购与进场计划。
3.落实现场临时排水措施,在不影响汛期排洪的前提下抓紧施工。
4.落实雨天施工措施,保证工程进度和工程质量。
5.抓好各部位、各分项、各工序施工的协调,合理组织施工,争取最佳的工作生产效率。
6.做好现场交通安排,确保工程顺利进行和周边居民交通畅通。
7.做好地表水排除、路基疏干,地面废弃物的清除。
2.13施工组织机构、人员
一旦我单位中标,会将本工程列为我单位的重点工程,设立项目经理部,实行项目经理全权负责制,全面履行合同。
并组织投入各类精干的专业技术人员,管理干部和素质良好的施工队,确保工程提前、保质、高效完工。
项目经理部由项目经理、项目总工程师及有关职能部门组成,下设各专业施工队(施工队内配相关项目的现场施工员)施工组织机构如下表。
(见下页)
施工组织机构图
项目经理部管理职能部门由五部一室组成,有质量检验部、工程技术部、安全环境部、机械物资部、合约财务部、办公室。
施工队应按照施工组织设计及业主要求,进行现场施工操作。
2.14主要人员的职责分工
2.14.1项目经理
(1)按照合同条款,全面具体地组织工程项目的施工,满足业主的要求。
(2)项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现。
(3)组建精干高效的项目管理班子,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。
(4)科学组织施工,及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重要决策。
(5)建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好成本控制,提高综合经济效益。
(6)沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系。
(7)接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作。
(8)负责施工现场的环境保护、文明施工、综合治理等工作,严格执行中山市建筑施工管理方面的有关规章制度。
2.14.2项目副经理
协助项目经理组织,管理本工程项目的施工,分管安全生产,文明施工以及环保措施的实施、监督检查工作。
2.14.3项目总工程师
(1)抓好工程技术管理,建设完善的技术管理制度,确保工程质量。
(2)建立工程技术责任制:
明确项目部各职能部的主要职责,使其在各自负责的范围内,做好经常性的技术业务工作,深入施工现场调查研究,总结和推广先进的施工工艺、施工方法,贯彻执行有关技术规范、标准与规程。
(3)建立图纸审查制度:
在工程开工前,组织各有关技术人员进行图纸会审,检查设计图纸的符合性、准确性等,并将图纸会审发现的问题形成记录,交由监理、设计部门解答。
(4)建立三级技术交底制度:
通过图纸会审,在问题及疑问得到明确解答后,由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术交底,明确设计、施工、工期、质量要求。
(5)建立技术档案管理制度:
为了确保施工技术档案资料的完整性、准确性、真实性与有效性,设立专职的技术档案资料管理人员,及时收集有关部门的施工技术资料,及时下发有关的施工技术文件、资料到各有关部门和人员,按施工技术要求、业主要求及有关规定,按时整编工程竣工资料。
(6)负责有关施工技术规范和质量验收标准及IS09002标准的有效实施。
(7)主持编制实施性施工组织设计(含质量计划),并随时检查、监督和落实。
积极推广应用“四新”科技成果和工法。
(8)协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。
(9)组织制定质量保证措施,掌握质量现状,对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因,制定整改措施和处理方案,并责成有关人员限期整改。
(10)定期组织工程质量检查和质量评定,指导有关人员进行质量通病攻关活动,搞好现场质量控制。
(11)根据现场实际情况,积极进行施工方案调整与优化,协助项目经理制定保证质量、降低成本的主要技术措施并组织落实。
2.14.4工程部
工程部负责施工生产管理、现场技术管理和施工计划管理。
(1)贯彻执行国家和建设单位、监理发布的在有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。
(2)协助工区按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。
执行项目经理的指令,协调各工区完成各项施工任务。
(3)督促各工区建立健全生产管理保证体系,落实生产责任制,加强施工现场的生产管理及测量、检测等基础工作。
(4)编制总进度控制计划,施工中,按工区制定、下达月计划,并掌握现场计划落实状况,运用计算机技术,科学地编制进度计划、资源供应计划。
(5)每月进产进度的统计、分析,并提出工期预测,指导施工。
(6)加强计划管理,提出合理的管理措施。
(7)组织并参与各工区的质量检查、监督及竣工验收工作。
(8)认真做好调度日志,确保施工有条不紊;
汇总进度月报、质量总结,上报项目经理及项目总工。
(9)密切关注天气情况,汛期来临前,制定防洪渡汛方案,组织调配防汛物资,确保安全渡汛。
2.14.5物资设备部
(1)掌握施工情况,提前编制物资供应计划,编制设备计划,按施工组织设计要求组织设备配置。
(2)保证物资供应,满足施工需要,合理安排物资进场。
(3)保证现场材料的堆放场所,确保材料的质量。
(4)严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度,保证供给材料的质量及数量,严格执行施工合同条款所规定的材料来源。
(5)加强设备使用的管理,保证满足施工对设备的要求,做好配件计划,满足设备使用要求。
2.14.6安全环保部
(1)严格执行国家、建设单位、监理发布的各项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作,并对其工作质量负责。
制定项目施工安全规程、危险品管理规定。
(2)对各施工部分进行安全生产监督,纠正违章施工,必要时下达临时停工令并及进报告主管领导处理。
(3)参加工程安全事故处理,督促当事工区报告安全事故报告。
(4)及时上报安全生产报表工作。
(5)认真执行国家和地方以及项目经理部有关文明施工、环境保护的法律、法规文件,结合本工程情况制定文明施工、环境保护措施。
(6)监督、落实文明施工、环境保护的实施工作。
2.14.7合约财务部
(1)负责对项目承包合同的管理.财务管理及成本核算工作,并按时向业主报送有关报表和资料。
(2)参与合同评审,组织开展成本核算、分析、控制和考核工作。
(3)负责组织工程项目竣工计价统计报表的编制,按时向业主及有关部门报送各种报表,并指导各施工单位进行责任成本核算工作。
2.14.8办公室
(1)负责本项目生产经营和管理方面的调查研究,收集整理有关行政信息,为领导决策提供依据。
(2)负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写工作。
(3)负责接收、整理、保管各类文书,包括质量体系文件,科技档案二其它专业档案,对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。
(4)准确传达施工命令,指导、督促、检查执行情况。
及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题,分析施工形势,协调项目经理部内部及与周边群众关系,掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态,保证施工正常进行。
(5)负责工程竣工资料的收集、整编工作。
2.14.9施工队
各施工队之间既有分工,又有协作,主要分工如下:
(1)路基土石方工程施工队:
主要负责路基的清表土、清淤、植被以及路基的填筑、找平、碾压、整形施工。
(2)路面施工队:
负责路面工程项目的施工。
(3)涵洞施工队:
负责涵洞工程项目的施工
(4)路面排水施工队:
主要负责排水边场的施工。
(5)路基排水施工队:
负责石砌边沟的施工。
其余各施工队的主要职责略。
2.15工期目标
计划总工期:
90日历天
2.16
合格
2.17施工安全目标
切实做好安全施工各项防范措施,加强安全管理,按《建筑施工安全检查标准JGJ56-99》执行,避免发生安全事故。
2.18文明施工目标
文明施工按建设部的《建筑施工安全检查标准》(JGJ56-99)中有关文明施工的规定和省建委的《广东建筑文明施工检查评分细则》(粤建施字(1999)060号文件的有关要求执行,达到文明工地标准。
2.19
严格履行招标文件和合同的有关条款,若有违约建设单位有权解除合同,并追究相应的法律和经济责任。
2.20工程保修
按国家有关规定要求执行,保修期间由施工质量引起的问题,施工单位全部负责无偿保修,并定期回访。
第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任的承诺
3.1进度计划编制原则及依据
本工程施工计划是根据招标文件拟定的控制工期,结合工程建筑物的设计、施工特点及我单位的实际情况,以充分、合理利用施工资源、平行作业、均衡施工、提高供效、降低成本增加效益年活动为原则而编制,所有工程内容须在90日历天内完成。
1、在施工进度安排本着“突出重点、兼顾一般”的原则,以路基回填和路面混凝土工程为工期控制重点,给予允分的时间让回填路基沉降稳定。
其它工程均衡展开,以达到保证工期,均衡生产的目的。
2、前期施工,先集中力量进行土方开挖和路基填筑、成型修整施工,确保路基有充分的时间沉降,在保证质量的前提下,确保工期。
3、各施工段、施工点相关工程安排时考虑优先开工次序,避免相互干扰。
4、使前项工程施工尽量为后续工程创造条件。
各主要工序施工循环周期及计划指标考虑天气影响。
3.2施工作业安排
根据本工程结构型式及路线布置的特点,其施工工序安排如下:
1、施工准备工作。
组织
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