中国信息网房地产资料Word文档下载推荐.docx

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在找到心仪的房产对象后，用户可以使用口袋乐居的房价评估功能。

“口袋乐居”依托“克而瑞”专业全面的房产数据平台，为用户指定的房产实时提供基于本地房价行情的房价评估报告，方便用户在最佳购房时机出手购房。

在决定购房后，用户也可通过“口袋乐居”计算税费、房贷等。

“口袋乐居”的功能设计着眼于用户的购房和租房全流程，集信息平台、工具平台、数据平台和交易平台等多项功能于一体，精准把握用户需求，提升用户体验，让用户尽快找到称心如意的好房子，也让开发商和中介尽快售出房源，成为用户和房企及中介之间高效沟通的桥梁。

艾瑞分析认为，口袋乐居延续新浪乐居一贯的精准营销思路，引导移动互联网时代用户购房和租房习惯的逐步改变，成为新浪乐居抢占移动端用户的重要尝试。

把握移动互联网时代发展趋势，用全局的眼光真正为产业链中的各个角色实现互联互通，新浪乐居不仅能够引领房地产行业向前迈进一步，同时也为其他房地产行业企业在移动终端进行布局提供借鉴。

地产界纷纷抢滩移动互联网商业模型尚未成熟

2013-05-06　来源：

21世纪经济报道　作者：

王营

仅一年时间，地产界基于营销变革的探索就从电子商务转移到了移动互联网。

其中既包括开发商、二手房中介，也有房地产PC互联网甚至传统媒体。

4月22日，易居中国正式推出“口袋乐居”、“口袋经纪人”、“口袋家居-装修钱管家”三款房产家居类移动客户端APP产品；

此前，北京房地产中介最大份额占有者链家地产已经推出掌上链家；

传统媒体楼市传媒总裁蔡鸿岩也不甘落寞，他单独成立研发团队于去年推出率先推出针对B端的i楼市。

抢滩者中有人看重的是移动互联端口背后的广告价值，也有人更看重线下的配合，但没有人知道这场战争的未来能否打造出真正的商业模型。

移动互联网的诱惑

前不久举办的北京春季房地产交易会上，出现了一个新事物，被称为数码房展的“楼盘码”。

许多参展楼盘都放置了一个供参展观众手机扫描用的二维码，展会组委会也第一次将参展商的二维码印在参展导示图背面，观展者只要扫扫二维码就可以了解楼盘详细的情况。

上述楼盘码只是楼市传媒手机客户端探索的一部分。

早在2011年4月，i楼市针对iPad的APP就已经上线；

2012年，针对手机的APP上线。

据蔡鸿岩解释，iPad版APP针对的是B端（企业用户），手机版APP针对的是C端（个人用户）。

i楼市的一个主要功能，就是多媒体楼书的功能。

企业用户登录APP以后，可以用iPad向用户展示地图找房、动态显示楼盘的位置信息，并能通过三维户型展示、实景漫游，来模拟现场看房。

而个人用户可以通过这款APP查找全国各地的楼盘和社区的信息。

易居中国所推出的“口袋乐居”，前身是已超百万级下载量的“口袋房产”，这是一个集信息平台、工具平台、数据平台和交易平台等多项功能于一体的手机客户端。

该产品的创新在于开拓了房地产互联网产品除“房源型”、“资讯型”、“交易型”后的第四大维度导向“房价型”产品。

其“口袋经纪人”定位于二手房房源管理移动平台，可随时随地使用。

“口袋家居-装修钱管家”则定位于装修需求消费者的移动百宝箱。

这场看似是媒体竞争的战争，中介服务商也不甘落寞。

链家地产早于去年就与IBM合作研发了SE销售管理系统，即掌上链家。

易居集团高级副总裁兼乐居互联网集电商公司总经理贺寅宇的感受颇深。

“今年是移动互联网的爆发年。

很多研究机构预测，今年整个移动互联网人数会达到5.2亿，PC互联网迈入5亿用户群时代花了很长时间，但移动互联网只花了两年时间。

”

真正的商业模型在哪里？

没有几个人知道移动互联网在房地产领域能否运作出成熟的商业模型。

所谓商业模型，本质就是收费模型。

易居集团董事局主席周忻说，“移动互联网现最重要的是做成一个平台，让用户大量地使用，只有用的人多了，养成使用习惯以后，我们才可能发现商业价值。

蔡鸿岩明确表示，“PC互联网可能不会把移动互联当做商业运作的砝码，而只是PC端的延伸。

但我们用了独立的团队和投入，必须获得收益。

”蔡透露，在楼市传媒所做的移动互联探索中，B端用户即企业用户，目前是i楼市主要收入来源。

“去年通过手机客户端净利润为106万，今年一季度营业收入约有120万。

目前投入不到500万。

尽管i楼市自称已找到在移动平台上的收费模式，但其目前主要收入仍来自于电子楼书的制作费用以及手机客户端广告客户展示，这与传统的房地产广告制作相比，并没有本质的创新，只是由以前的纸质楼书，变成了电子楼书，并放到了移动平台上，而其移动平台本身还没有创造出独特的盈利模式。

此外，只有iPad用户才能浏览电子楼书，个人手机用户无法浏览。

蔡鸿岩坦言，未来i楼市主要的收入来源应该是通过平台收费，让开发商把内容放在这个平台上，而不会把主要精力放在资讯信息的整合上。

易居集团CTO崔兴龙则称，“易居所探索的APP产品核心诉求是希望把用户、开发商以及所有的广告，包括结合用户的行为、地点、时间和取向几个方面形成一个整体营销的思路。

易居整体平台策略分两块，WEB和移动互联。

浏览器部分就是传统的PC广告精准的营销和营销效果定向投放的问题。

而移动互联则属于精准营销，通过定位出用户是什么样的购房人群，在什么样的时间更多喜欢应用哪些东西，制定适当的营销策略，这是我们做APP的核心诉求。

贺寅宇认为，移动互联网垂直化是重要的发展趋势，“所谓垂直就是精耕细作，把三大入口结合自己的应用需求，形成自己的独立的APP平台，这是最基本的思路。

”崔兴龙称。

搜房网第一季度净利3320万美元同比增长134%

2013-05-09　来源：

新浪科技　作者：

维金

5月8日，搜房网公布了2013年第一季度未经审计的财报。

财报显示，搜房网第一季度营收为9100万美元，同比增长55.6%；

归属于搜房网股东的非美国通用会计准则净利润为3320万美元，或完全摊薄每股0.40美元，同比增长134.3%。

2013年第一季度财报要点：

-搜房网第一季度营收为9100万美元，同比增长55.6%。

-搜房网第一季度美国通用会计准则运营利润为3720万美元，同比增长161.9%。

非美国通用会计准则运营利润为3900万美元，同比增长151.9%。

-归属于搜房网股东的美国会计准则净利润为2840万美元，或完全摊薄每股0.34美元，同比增长95.5%。

搜房网执行董事长莫天全表示：

“我们2013年初实现了一个非常强劲的季度。

我们专注于开拓当前业务和持续的创新，这给搜房网每季度都带来了稳定的业绩。

我们将继续投资于人才、技术和本地城市基础设施。

我们认为，这样的投资对确保搜房网的长期可持续扩张至关重要，从长期来看将给股东创造巨大的价值。

2013年第一季度财报：

营收

搜房网第一季度总营收为9100万美元，同比增长55.6%。

这主要是由于搜房网会员服务和挂牌服务的增长。

第一季度，搜房网来自营销服务的营收为3580万美元，较2012年同期的3430万美元增长4.6%。

这主要是由于广告主数量的增长。

第一季度，搜房网来自电子商务服务的营收为2640万美元，较2012年同期的1200万美元增长118.9%。

这主要是由于通过搜房网会员服务销售的房产数量增长。

第一季度，搜房网来自挂牌服务的营收为2680万美元，较2012年同期的1090万美元增长145.4%。

这主要是由于来自中介客户的挂牌房产数量增长。

而这一增长部分是由于政府特定的房地产调控政策，导致了二手房市场交易量的大涨。

营收成本

搜房网第一季度营收成本为2000万美元，较2012年同期的1650万美元增长21.2%。

这主要是由于人员成本、企业税、增值税，以及其他费用的增长。

搜房网第一季度毛利率为78.0%，高于2012年同期的71.8%。

这主要是由于与营收增长相比，搜房网控制了员工数增长。

运营费用

搜房网第一季度运营费用为3380万美元，较2012年同期的2780万美元增长21.7%。

这主要是由于有效的成本控制。

搜房网第一季度销售费用为1870万美元，较2012年同期的1450万美元增长29.6%。

这主要是由于人员成本的增长以及广告营销费用。

搜房网第一季度一般行政费用为1510万美元，较2012年同期的1330万美元增长13.2%。

这主要是由于员工成本的增长，以及坏账准备的上升。

搜房网第一季度运营利润为3720万美元，较2012年同期的1420万美元增长161.9%。

这主要是由于营收增长和有效的成本控制。

搜房网第一季度所得税费用为1160万美元，较2012年同期的190万美元大幅上升。

这主要是由于因利润增长带来的500万美元新增税务支出、与股息相关的310万美元所得税代扣增长，以及2012年同期有一笔160万美元的一次性税收优惠。

第一季度，归属于搜房网股东的净利润为2840万美元，较2012年同期的1450万美元增长95.5%。

完全摊薄每股利润为0.34美元，较2012年同期的0.18美元增长88.9%。

非美国通用会计准则息税折旧摊销前利润（EBITDA）为4090万美元，较2012年同期的1740万美元增长134.4%。

截至3月31日，搜房网持有的现金、现金等价物和短期投资为2.039亿美元，高于去年12月31日时的1.436亿美元。

第一季度，搜房网来自运营活动的现金流为5980万美元，较2012年同期的2630万美元增长127.1%。

业务展望

尽管中国房地产市场存在不确定性，搜房网仍将2013年营收预告从5.16亿美元至5.27亿美元上调至5.27亿美元至5.38亿美元，同比增长率从20.0%至22.5%上调至22.5%至25.0%。

这一业绩预告反映了搜房网当前的初步看法，有可能会改变

国务院专家称北京上海不能放开户口

2013-04-22　来源：

云南网　作者：

赵岗

“中小城市将来可以给户口，大城市不能给，一给北京、上海要爆炸了。

”这是北京首创集团董事长刘晓光的观点。

“中国的城镇化应以人为本，少以工业化为基础去做，少以政府主导。

”这是建业地产股份有限公司董事局主席胡葆森的观点。

“取消户籍，建议从县城和小城市取消，最后分10—15年在大城市取消。

”银泰投资有限公司董事长兼总裁沈国军认为。

4月21日，在2013中国绿公司“城镇化：

机遇与风险”焦点论坛上，与会商界领袖各执一词，表达对中国城镇化进程中的思考和心得。

刘晓光：

大城市不能给户口中小城市可以

北京首创集团董事长刘晓光在“城镇化：

机会与风险”的焦点论坛上表示，将来新城镇一定要做到五个平衡，资源的平衡、产业的平衡、文化的平衡、生态的经横、权利的平衡，农民进城不给户口也是人权和人性的问题。

城镇化要有新的生长方式，投资方式，告别老的模型来更大规模地参与中国的经济建设。

它可能会给企业提供出更多的平等的发展机会，它拉动了内需。

中小城市将来可以户口，大城市能不能给，现在严格来说不能给，一给北京、上海要爆炸了。

胡葆森：

城镇化多以人为本少工业化

建业地产股份有限公司董事局主席胡葆森表示，中国城镇化必须坚持几个原则，坚持发展生产优先的原则，解决就业是第一要务；

要坚持自愿、公开、透明的原则；

要坚持让农民要成为城镇化最大的收益者原则；

要坚持一个逐步推荐的原则，要避免一哄而起。

城镇化进程要做的是一定要以人为本，不能像以前老城镇化以工业基础去做。

今后我希望中国的城镇和多以人为本，少以工业化为基础去做。

另外，少以政府主导，多以市场的方式去。

新的城市化一定要有一些个性化的东西，少建一些办公楼，多建一些民生设施，多建一些跟老百姓有关系的民生、医疗、教育设施，包括今后的敬老院、养老院等等。

少做一些人造景观，多留一些民族文化方面的建筑。

少破坏环境，多留一些自然的东西。

这是我们今后新城市化进程过程应该去做的，这样我们新城镇化建设才不会走偏。

现在很多城市建设过程中，人造景观特别多，真正能够弘扬我们传统文化留下来的东西很少。

沈国军：

建议小城市五年之内取消户籍

银泰投资有限公司董事长兼总裁沈国军建议，城镇化应先从县城取消户籍做起。

从小城市开始取消，五年之内取消户籍的限制，最后在大城市取消户籍，分10—15年的时间去施行。

我认为现行户籍政策对公民不公平，应该取消。

现在经济发达了，但户口流动很复杂，如果一个地方300天的雾霾，你愿意呆着吗？

侯云春：

北京上海不能放开户口

国务院发展研究中心副主任侯云春表示，新型城镇化是对原来传统城镇化成功的经验的坚持，在过去城镇化存在的问题或者走的弯路要注意克服。

新型城镇化应该是产业集群，现在污染很快，都市性的城市要防止产业的共性化，有一些城市要防止老化；

要考虑房地产的容量和资源的支撑，考虑环境和资源的存在；

智能的城镇化，包括交通、智能化，这个是我们现代生活非常重要的。

大、中、小城镇应该协调发展。

城市发展来说有一个自然要素的集中和效益最大化问题，一般来说200万人口到500万人口的城市资源要素是最好的。

要改变一个东西，没有新的东西替代，说起来痛快，但是不解决问题，北京的户口、上海的户口能放开吗？

不能放开。

社会保障是问题，只有解决这个前提性的问题，否则轻易把户口放开只能带来更大的问题。

周其仁：

要有公众来参与城镇化规划

北京大学国家发展研究院院长周其仁在表示，不要认为城市化是书记的事，是大家的事。

可以由使用者来参与设计，公众来参与城镇化的规划。

这些年在各地的城乡统筹实践当中，我们进行了观察，一些土地完全由国家支配。

要让一部分农民土地可以直接进入市场，为了做好这件事，不能侵权，这是奠定市场的基础。

淘宝“卖岛”2亿元可竞拍千岛湖岛屿

2013-05-20　来源：

中国证券报　作者：

如果你现在还只是在网上拍个包，拍个手机，那么你已经“out”了。

淘宝上最新鲜的拍品是：

一座小岛。

“就是这个岛了，我们公司正在观察并准备仔细评估其投资价值。

看到了没有，这么多人都在围观‘买岛’呢。

”刘欣指了指电脑屏幕的右上角，中国证券报记者看到页面上的围观人数已达几十万，并且每秒钟都在刷新。

刘欣，任职于北京市一家房地产企业的战略投资部。

“乍一听觉得很疯狂，我们都在淘宝上买过包、买过鞋、买过各种稀奇古怪的东西，但是谁敢在淘宝上买岛呢，更何况是2亿元的起拍价格。

”据刘欣介绍，所谓“买岛”，其实是竞拍千岛湖其中一座岛屿，清心岛上的在建工程整体房地产项目。

据了解，此次竞拍起拍价为2亿元，每次增价幅度为100万元，竞买保证金1200万元。

此“岛”是淘宝网司法拍卖频道近期上线的一件拍品，是法院依法强制执行的资产拍卖。

其包括淳安县千岛湖镇清心岛（清心山庄）房地产（在建工程）及配套工程清心岛大桥在内的旅游度假酒店综合体。

房屋规划总建筑面积为21627.37平方米，土地使用权面积为81718.49平方米。

“根据《清心岛规划设计条件》和《建设工程规划许可证》要求，‘清心岛’是以度假酒店、宾馆、山庄别墅项目为主的旅游、娱乐（综合区）用地，整个在建工程共规划有10幢房屋，酒店管理中心配备餐饮、娱乐、健身、会议等功能，配备游泳池、游船停靠码头。

目前看来，我们觉得这个项目其实是具有一定投资价值的。

”这是刘欣和他的同事们前期调查中得出的结论。

而几位浙江当地的房地产业内人士也称，“根据地方政府的规划，千岛湖的岛屿已经不能随便、过度开发了，千岛湖的项目资源在一定程度上具有稀缺性，未来可开发的岛屿会越来越少。

根据淳安县法院相关人士的介绍，清心山庄被查封拍卖的原因，是被告东方巨龙投资发展（杭州）有限公司因在浙江省淳安县开发“阳光水岸”房地产项目过程中擅自提高容积率、改变土地用途以及进行经营性地下空间建设，需补交土地出让金1亿多元。

但因被告未在截止日2012年12月10日前支付，原告淳安县国土资源局于2013年1月23日向淳安县法院申请强制执行。

很多人都会产生疑问，网上“买岛”这种方式可行吗？

有风险吗？

多位受访业内人士表示，从杜绝拍卖“黑幕”，寻求市场化定价的角度来看，这是值得肯定的。

上海市华荣律师事务所律师许峰认为，地方法院通过网络拍卖处置资产，让更多的人来监督和注意司法拍卖的全过程，这对于克服以往司法拍卖过程中的司法腐败、利益输送等各种不规范不合法的行为会起到积极作用。

而另一方面，以淘宝平台的知名度，拍卖本身可以获得更高的价格，取得更好的效果，无论对于债权人和债务人的利益都是一个很好的保障。

鲜为人知的是，这并不是网上司法拍卖的第一次尝试。

自去年6月26日首次在淘宝网司法拍卖平台刊登拍卖公告以来，淘宝网司法拍卖平台共公告226件拍品，拍品包括车辆、机器设备、住宅、厂房、商业用房等。

已完成拍卖165件，还有58件正在公告中。

然而，截至中国证券报记者发稿时间，相关的拍卖页面显示，仍未有买家交付保证金或者出价。

对此，刘欣等房地产业内人士认为，起拍价格高、房地产宏观调控形势仍不明朗或是主要原因。

而淘宝网公众与客户沟通部相关负责人则认为，“目前还未有人交付保证金也实属正常现象，根据我们以往的司法拍卖经验，往往竞买人会选择在最后截止时间前进行交付。

”另外，他也坦言，此次标的物的起拍价也相当高，潜在竞买人往往会处于观望阶段。

不少分析人士称，“任何新鲜事物刚刚开始的阶段总是比较艰难，也总是机遇与风险并存，对于许多人来说，通过虚拟的网络竞拍大宗土地、房产项目等存在一定风险。

”目前，“买岛”由原本的5月20日起拍推迟至6月20日起拍。

淳安县法院相关人士对此解释称，“有不少感兴趣的买家还需要时间去实地考察这个项目，并且支付保证金也需要时间。

力量有多强大？

微信游戏平台值得期待

2013-04-17　来源：

鞭牛士　作者：

微信收费的话题，随着腾讯的一纸官方声明，终于形成了一个完整的对话情境，貌似要冷一冷了。

随即“微信游戏”的话题又热了起来。

两件事儿导致腾讯的股价一抑一扬，形成强烈对比。

微信当然会推游戏平台相关的功能了，这是想都不用想的事情。

用周鸿袆的话来说，“在PC上老三强和新三强，在无线上有了微信，已经是一个单极世界。

微信已经成了《黑客帝国》里无所不在的BigBrother。

”微信的用户群体奔4亿了，腾讯不需要是雷锋，也不是应试教育中除了考第一以外啥都不想干的好学生，他拼来了这个第一名，肯定是想要有大作为。

而除了游戏之外，目前似乎没有其他更好的适合腾讯的方式了。

腾讯互娱的游戏力量有多强大?

按数据说，腾讯目前已经是中国第一大、全球第四大游戏公司（前四位依次是微软、索尼、任天堂）;

2012年的网游营收达228.489亿，占腾讯全年营收超过50%。

那手机游戏有多火?

咱不说《愤怒的小鸟》，也不说TempleRun，只说广州银汉公司的格斗类游戏《时空猎人》，仅Android版在2月份的流水，已突破2000万元。

益智游戏《找你妹》的用户量已达3500万，活跃用户达700万，每个月从苹果AppStore获得的收入达500万元。

据艾瑞的2012年统计报告，国内手机游戏平台里腾讯虽然名列前茅，但市占率也不过54%。

相对PC平台上的一家独大，相对于微信在国内的手机装机率，向来心高气傲的腾讯，肯定不会满意。

提供沟通工具，赢得用户的信赖、依赖，在强粘性的社交产品外围提供增值服务，这正是PC时代企鹅的发家路数。

Facebook的套路也与此相似。

其实想想，房地产商与物业管理商也不是这一类招数么?

微信在此前一年的隐忍，认真地优化、谨慎地创新，其实都是腾讯在移动端的布局。

就移动互联网新市场来说，虽然变数无穷，但基本的道理还是行得通的，也就腾讯能玩得转：

依照移动端的全新用户体验，打造一款社交产品;

将PC上QQ的优势资源倾斜与转移过来，再聚拢用户手机通讯录里面的真实社会关系;

然后两年时间就形成了这样一个巨无霸类的产品：

微信。

与微信隐忍发展的同期，腾讯互娱也在手机游戏方面多有尝试，成功的产品有《节奏大师》，曾在AppStore免费排行榜高居第一;

其他产品有《三国塔防》、《QQ御剑》（月收入超过2000万）等。

腾讯布局移动互联网行业的两支大军胜利会师，那现在就迎来了“变现时间”。

依我猜想，Facebook赖以发家的模式“人际关系操作系统有趣的应用”，会在微信上表露无遗。

微信已经成为中国独此一家的人际关系操作系统;

自媒体公众平台只是其有趣的应用之一，但属于滋味寡淡的内容产品;

而游戏对于大多数用户来说，都极具吸引力。

游戏平台的加入，有望在能提供丰厚利润的同时，进一步增强微信对于用户的粘性，以此拉大与米聊等对手的距离，或者抬升其他竞争对手的加入的门槛。

微信游戏平台要想获得更大、更快的成功，我有几点建议：

1、保证游戏品质。

GooglePlay最近在清理乱78糟的应用，而那些低品质的东东早就让我对GooglePlay不胜其烦了——我想找一个截屏的应用，搜索出来的结果，下载一个，不灵，再下一个，还是不灵……手机游戏发展这短短两年，就如负责在开始的时候给微信游戏平台供应游戏