竞聘人力资源部经理演讲稿Word格式.docx
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竞聘人力资源部经理演讲稿Word格式.docx
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我如
果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:
第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽
责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;
另一方
面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工
作新局面。
第二,创新思维,努力做好工作。
年省公司形势教育指出:
网通公司成在经
营,败在管理,关键在人。
通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革
取得了显著成效。
但距“现代化的治理结构”还有一定差距。
因此,提高省、市、县三级公
司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。
与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革
视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。
第三、坚持稳定压
倒一切的原则,最大程度减少企业劳动争议。
以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创
造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健——激励等激励理论,在激
发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营发
展营造和谐的人文环境。
请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票,我会以实际行动
证明您们的选择是正确的。
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篇一:
竞聘演讲稿
[竞聘人力资源部管理岗位的演讲稿(共3篇)]篇二:
人力资源部门经理竞聘演讲稿
各位领导、各位评委:
大家好!
首先常感谢组织和
领导给我一次展示自我的机会,像今[竞聘人力资源部管理岗位的演讲稿(共3篇)]天这样,
面对这样的场面,在我人生中还真的是
三、对竞聘岗位
的认识
开发人力资源的基
本原则是确立“以人为本”的思想,人力资源是所有资源中最宝贵的资源,人又是生产力诸
因素中最积极、最活跃的“
不管这次竞聘
成功与否,我仍一如既往的做好本职工作。
天行健,君子以自强不息。
以“勤勤恳恳,不断
进取”的原则来要求自己,矢志不移,永不停步。
一如既往地为企业的发展和壮大发挥自己
应有的力量!
谢谢大家!
篇三:
竞聘人力资源
部部长演讲稿
人力资源部部长工
作岗位竞聘演讲稿
各位领导、评委:
首先我要感
谢分公司领导给我这样一个锻炼的机会,对于我个人来讲,这不仅仅是一次竞争,更是一次对
自己的检验、学习和锻炼。
我今天竞聘的是人力资源部部长这个岗位,我之所以竞聘这个岗
位,是因为自己已经具备这个岗位的基本条件。
我201年7月份毕
业于徐州建筑职业技术学院,之后一直从事人力资源管理工作,在基层工作的11年里,我积
累了丰富的工作经验,默默做好自己的本职工作。
接下来,我将从三个
方面进行阐述:
一、对竞聘岗位的认
识
这次机关竞聘上岗
是分公司精兵简政,提高工作效率,整顿机关干部工作作风的一大举措,作为机关的一名员
工我积极响应和拥护。
同时,深知这个岗位对公司转型的意义和作用。
二、个人优势
1、我在干好人力资
源工作的同时,兼任5年的项目部团委书记。
在兼任团委工作期间,培养了我坚实的组织能
力、协调能力和应变能力,以及很多的基层工作经验。
2、我在基层工作的
11年间,使我有机会接触到广大职工,特别是合同工,我深深的了解他们,知道他们的所想
所需,这为我以后更好的服务于职工奠定了坚实的感情基础。
3、我对于一些棘手
和应急突发事件有着较强的处理能力。
三、履行职责的打算
1、加强业务学习,
不断提高自己的综合素质、工作能力。
2、团结同事,带好
团队,发挥团队优势,做好本职工作。
3、当好领导的参谋
和助手,认真履行人力资源部门的工作职责,主动为领导服务,热情为广大职工服务。
4、创新工作方法,
提高工作效率及服务质量。
各位领导,如果我能
竞聘上人力资源部部长岗位,我心存感恩。
我将充分运用我的工作团队以及工作经验,做好
人力资源管理工作,更好的服务职工,服务领导、促进公司转型。
以大家的支持为动力,在
工作中踏踏实实做事,在生活中认认真真做人,我有信心,有能力干好这份工作,不辜负领
导和同志们的期望。
[竞聘人力资源部管理岗位的演讲稿(共3篇)]我的演讲完毕,谢谢大家!
篇二:
竞聘人力资源的演讲稿
医院人力资源部主任岗位竞聘演讲稿
时间:
2021-08-1515:
58来源:
未知作者:
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次
尊敬的各位领导、各位评委大家好!
我竞聘的岗位是人才和人力资源部主任,站在大家面前有点单瘦的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。
常言道:
四十而不惑。
在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,我本着锻炼、提高的目的走上竞聘台尊敬的各位领导、各位评委
我竞聘的岗位是人才和人力资源部主任,站在大家面前有点单瘦的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。
在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,我本着锻炼、提高的目的走上竞聘台,展示自我,接受各位对我的评判,希冀靠能力而不是靠运气为自己的不惑之年留下点什么?
?
一、学习和工作经历
我于1992年8月参加工作,党员,助理经济师,双大专学历,西南师范大学“经济管理与研究方向”研究生班课程结业,现任市结核病防治院、市传染病医院综合管理办公室主任,结防院工会副主席。
先后从事了团支部、工会、保卫、组织人事、办公室等工作。
1、作为院综合管理办公室主任,从基础性工作入手,积极创造医院良性的发展空间。
在市场经济条件下,医院一些旧的规章制度不但不利于医院的进一步发展,反而束缚了医院前进的步伐。
首先从整章建制入手,着手对全院各个岗位的规章制度进行调查,归整,起草制订完成了六大类63种岗位责任制和九大类94种基本的医疗规章制度,为医院创造以制度说话、以制度管人、制度面前人人平等的环境打下基础。
健全和完善了医院三级目标管理体系,进一步落实了目标管理责任制,作到了目标明确,责任到人,各项工作有计划、有安排、有检查、有评比,并且作到了每月奖惩兑现。
2、着手于医院人事制度改革。
在担任综合办主任期间,大胆地将自己的日常所学,运用到工作中,用市场经济条件下新的人才观指导日常的工作,积极建言献策。
参与了《成都市结核病防治院行政科室机构精简方案》的起草工作,经过精简机构,医院行政轻装上阵,同时也为医院进一步深化医疗卫生改革奠定了基础。
提出建立以聘用制为基础的新的用人制度,对本科以下的新进人员实行合同聘用制,同时提出强化聘后管理的建议,起草了《关于医院新参加工作人员转正、续聘的通知》和《成都市结核病防治院职工聘后考核管理办法》。
提出了对新参加工作人员及聘用人员,在满一年后进行专业技术理论考试及综合素质测评的要求,末位淘汰制在我院开始推行。
为了完善我院岗位年度考核制度,还设计了“成都市结核病防治院员工年度考核表”、“成都市结核病防治院年度考核自测、互测测评表”。
与四川有线电视台制作了《老高的身份变了——成都市结核病防治院人事制度改革纪实》专题报道,逐步提高了成都市结防院的社会影响力。
按照人才资源是第一资源的理念,与市人才交流中心卫生分中心建立密切的联系,在引进管理人才、专业技术人才方面,积极建言献策。
3、作为结防院工会副主席,在我院被四川省总工会授予院务公开先进单位
称号的基础上,积极参与院务公开向纵深发展的工作。
建立了院务公开登记制度,在职工中积极开展“我为医院献良策”活动。
4、20年非典期间,借调至市卫生局法规处帮助工作。
期间,参与了《成都市结核病防治管理办法》修订工作,该办法已通过成都市政府的论证会。
参与了《成都市传染病收治管理办法》的资料收集等工作,参与了《成都市卫生局防治非典工作资料汇编》和《国务院和卫生部等部委防治非典工作文件汇编》的编印工作。
5、20年3月借调至局人事处参与成都市卫生系统人事制度改革,起草了《成都市卫生局直属医疗卫生单位人事制度改革总体方案》、《成都市卫生局直属医疗卫生单位未聘人员分流意见》,为推动卫生系统人事制度改革做出了贡献。
20年获研究生课程班优秀学员;
20年分别获得成都市非典宣传先进个人称号
20年四川省卫生厅结核病防治工作先进个人称号。
20年被成都市人事局聘为监察员。
二、竞聘有利条件
1、具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。
一是党组织培养教育多年,培养了自己严明的组织纪律性和吃苦耐劳的品质;
二是政策法规观念强,处事稳重,廉洁自律;
三是做人正派、随和,具有较强的合作精神和配合能力;
四是对领导交办的工作,不论份内份外都能愉快接受,认真负责地去完成。
2、比较熟悉人事工作方面的方针、政策、法规、办事程序和方法,与上下业务部门建立了良好的工作关系。
曾多次参加过组织人事工作方面的培训,积累了一定的人事工作经验。
3、易接受新知识和新观念,符合知识经济和信息化时代对复合型人员的要求。
假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命。
三、竞聘后的工作设想与思路
如果这次我能竞聘上人才和人力资源部主任岗位,我将带领全科员工,实施以下工作设想和思路:
(一)确定一个工作重点。
即:
以推行全员聘用制单位为重点,不断深化人事制度改革。
根据《成都市事业单位人事制度改革总体方案的通知》要求,以推行全员聘用制单位为的工作重点,以聘用制为突破口,不断深化医院改革。
(二)抓住一个工作核心。
以完善聘用制为核心,不断深化用人制度改革。
抓好岗位设置、人员聘用、聘用合同签订、续订、争议仲裁等关键环节。
在人员聘用过程中,坚持按需设岗、竞争上岗、按岗聘用和公开、公平、公正的原则,规范聘用程序和聘用行为。
(三)打好一个工作基础。
以科学设置岗位为基础,逐步建立岗位管理制度。
通过科学合理地设置岗位,明确不同岗位的职责、权利和任职条件,实行岗位管理。
(四)形成一套新机制:
人才评价机制;
选拔任用机制;
合理流动机制;
分配激励机制;
竞争上岗;
双向选择;
优胜劣汰。
(五)创建一套新制度:
评聘分开制度;
竞争上岗制度;
人员管理制度;
岗位管理制度;
岗效工资制度;
流动用人制度;
分流人员安置。
(六)建设一支好队伍:
规模适中;
素质精良;
结构合理;
活力强盛员工队伍。
(七)建立科学、合理、可操作性的绩效考核评价体系:
绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分,而绩效考核又是绩效管理的最重要一环。
总之,如果我能竞聘成功,我有决心、有信心在医院领导的带领下,在同志们的帮助下,团结科室同志,立足本职,努力、勤奋工作,积极开拓进取。
如果没有成功,我也决不气馁,找出差距,弥补不足,使今后的工作更加完善。
我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我、支持我。
使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。
电力公司人力资源部经理竞聘演讲稿
2021-08-1414:
25来源:
尊敬的各位领导、各位同事:
在知识飞速更新的年代,需要不断的学习和提高才不会落伍掉队。
此时此刻,站在这演讲台上,我心情不免有些紧张,因为这是一次挑战自我、抓住机遇的演讲,这样的演讲也是我人生第一次经历。
不过我想,人生总是在无数个第一次中超越尊敬的各位领导、各位同事:
在知识飞速更新的年代,需要不断的学习和提高才不会落伍掉队。
不过我想,人生总是在无数个第一次中超越和升华,当挑战不可避免的时,我一定要勇敢面对。
首先自我介绍一下,我叫,出生于年3月,现今23岁,年7月毕业于艺术学院,大学本科,所学专业为音乐教育。
到滇东南公司见习仅半年时间,我要竞聘的岗位是公司人力资源部(党群、工会、团委)的助理主办,请公司领导和同事们审议。
在见习的这半年时间里,我在加油站做了一个月的加油员。
个月的加油员生活,是给我上的第一课。
从加油站的管理人员到每一位普通员工,他们工作的辛苦、付出的汗水,都看在了我的眼里,记在了我的心里,在与他们一同工作的日子里,我泄过气、流过泪,但当我看到那一个个年龄比我小,事理却比我清晰、为了生活而提早放弃学业的加油员们,我不禁有些惭愧,虽然自己受的教育比他们都高,但我竟然在困难面前会有想放弃、想逃走的念头,这是不允许的。
之后,我调整了心态,真正融进了他们的集体之中。
这时的我才发现自己是最快乐的,最充实的,既获得了友谊又使自己变得更坚强。
随后的一个月,我被派到了实习,这里的每一位老师都是参照自我的一面镜子,也是我学习的榜样和努力的目标。
无论在待人处事方面还是业务技能方面,都给了我一个新的坐标,我体会到:
只有积极努力才能获得别人的赞可,才能不断的进步不断提高。
尤其是到了之后,给了我很大的锻炼。
虽然我各方面业务都还不熟,达不到公司的要求,但部门主任及各位同事都十分热心,给了我很多的帮助,而他们爱岗敬业、追求卓越的精神,是永远值得我学习的。
同时我更真切的体会到“团结协作”是一个部门取得好业绩的基本保证。
竞聘人力资源部助理主办岗位,我清楚的知道我的不利之处:
一是我刚从学校毕业,进公司工作时间短,工作经验缺乏,业务能力有限。
但我认为:
由不熟悉到熟能生巧,是一个循序渐进的过程,我有信心、有能力不断总结经验,向领导和同事多学习、多请教,把自己磨练成为一个能独挡一面的
岗位能手。
俗话说:
一张白纸,好画最新最美的图画,请领导和评委给我一个机会,我将还你一段精彩!
二是我在学校所修的专业与进入公司工作的业务不对口,从而在接受工作时要边学习边完成。
但这不应该成为我竞聘这个岗位的拌脚石。
人们往往觉得:
学习艺术就是唱唱、跳跳,多简单多轻松。
这其实只是看到了表面,台上三分钟,台下十年功,学艺术需要所付出的艰辛的汗水与努力。
学艺术的人不是容易破碎的“花瓶”,往往有着坚强的意志力。
所以我坚信,不论在今后的工作中遇到任何困难,任何问题,我都会付出双倍汗水与努力,去克服困难,解决问题。
除此之外,我认为利与弊都不是绝对的。
虽然我已不能改变我的专业,但我可以化弊为利。
首先,我可以把我的专业技能融入到公司的企业文化建设上,做好工会和团委的日常工作,并在条件成熟的情况下,组织机关及基层开展各种业余文化活动(应该说目前这方面的工作已经开始起步了)。
其次就是我有一颗不服输的心,有着强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。
我深知道,在知识飞速更新的年代,需要不断的学习和提高才不会落伍掉队。
在今后的工作中,我一定会加强学习,把别人的优势化成我前进的动力,迅速溶入企业,发挥自己的特长和主观能动性,为公司的发展作出应有的贡献。
人力资源部培训中心副主任竞聘演讲稿
2021-07-3111:
07来源:
尊敬的各位领导、各位同仁:
下午好!
首先真诚地感谢组织给我这次机会,感谢各位领导和同仁们的信任和鼓励。
五一前夕,接到人力资源部发来的通知,告知被提名晋升培训中心副主任职务,要求写一份陈述书,表明自愿接受新的使命,并以认可正和文化、执行正和尊敬的各位领导、各位同仁:
下午好!
首先真诚地感谢组织给我这次机会,感谢各位领导和同仁们的信任和鼓励。
“五一”前夕,接到人力资源部发来的通知,告知被提名晋升培训中心副主任职务,要求写一份陈述书,表明自愿接受新的使命,并以“认可正和文化、执行正和模式、愿为正和组织的发展做出新的贡献”为主题。
兴奋而紧张,带有几分犹豫的心情,我陷入了深深的回忆中。
记得在深圳先是在一家塑胶企业从事品质管理工作,从IQC到QC再到IPQC,最后是QA,我熟悉了品质管理流程,掌握了一些质量管理的方法和技巧,并通过培训认证取得了质量管理内审员资格,参与企业ISO9000质量管理体系认证工作。
在这段时期,培养了我做事认真、客观、标准化的思维习惯。
后来由于企业在生产、销售中出现了种种问题,而每次却总是让“质量”作让步,渐渐地,所谓的ISO9000就成了企业的一个招牌,仅仅是销售部门用于向客户提供质量保证的一张好看的废纸。
业余和一些同事闲聊,才发现中国的许多企业做ISO9000认证几乎都是为证书而认证,那只是为了赢得客户信任采取的一种手段,而并非真正意义上的提高企业质量管理水平。
我感到失去了工作的意义,每天为认证而做的大量假记录,就像是在打“纸”战,无数的表单让人忙得喘不过气来,而来源于实际的效用却没有多少。
几次向老板敬言,老板却说我太死板,面对客户的
投诉也总是应付了事。
后来有了一个机会,联想集团在深圳的分公司招聘QA主管助理,自己幸运的被录取了。
当时联想有一个质量管理理念,就是做产品质量,先做好人的质量。
本着这样一种理念,我被分配到人力资源部负责培训管理工作,那时才发现自己原来是那么喜欢这个职业,于是业余时间就到书店阅读相关的书籍,或者到公司图书室借阅相关书籍学习。
就这样,在内心深处暗下决心,在未来的职业生涯里,要始终坚定地选择这个职业,并不断学习实践,一定要在这个领域里有所成绩。
有了职业生涯的方向和目标,我对工作有了更深地认识,体会到自己职业的意义,对待工作中的问题,以及企业里人与人之间的分歧和矛盾都有了全新的看法,知道该如何始终保持一颗平常心,去走自己的路,而不随波逐流。
由于个人婚姻问题,为随父母的心愿,自己也觉得该有一个归宿,拥有一个像别人一样的家庭。
人的一生,除了工作和事业,还应该去享受一种正常而快乐的生活。
就这样带着自己的梦想,又来到了宜宾,仅管自己是自贡人,可离开四川多年,宜宾对我来说跟家乡没什么区别。
一个偶然的机会,我幸运地走进了正和集团,从事我所喜爱的工作。
还记得,第一次去见张老师,让我吃惊的是没想到对面的大班椅上竟然坐着一位白发苍苍而精神矍铄的老人,那种象征企业智慧的感觉立刻涌上心头,不禁暗喜自己找到了一家用智慧去经营的企业,而这对自己的成长将带来莫大的帮助。
在进一步的交谈中,了解了企业的经营管理理念,人力资源管理理念,知道正和集团拥有像大海一样宽广的胸怀,也为每一个员工提供了一个施展才华的广阔平台,这里的领导不会站在高处看人,这里的员工具有相互协作、互相帮助的美好心灵,自己既使刚刚进入公司也不会受到任何的为难和责骂。
一份喜爱的工作,一份轻松的心情,有不得不让人崇敬的领导,还有一群快乐的同事,我还在犹豫什么,等待什么,这不就是人一生中最值得珍惜的事情吗?
就从那一刻起,我就告诉自己,把自己的未来放在这里吧,把自己的事业放在这里吧,仅管自己才刚刚开始,仅管自己没有什么大本事,许多地方都不懂不会,可我相信,只要努力,是可以取得不断进步的,三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成长起来,自己的理想和目标是可以实现的。
转眼间,进入公司已近两年,两年,说长不长,说短不短的时间。
在这两年里,我几乎参与了人力资源部的每一项工作,人事工作的琐碎和复杂让我得到了多方面的锻炼,在各级领导和同事们的支持和帮助下,我取得了一些进步,尤其是正和文化的学习和实践,不仅指导我如何做事,更重要的是教会了我如何做人。
“八字精神”不仅是正和企业魂,也是我们每一个正和人的灵魂,不管是对待企业,还是家庭乃至整个社会的种种问题,我们都要用这种精神去面对,去处理;
“大海魂”的组织平台理念,不仅让我们看到了正和组织有像大海一样宽广的胸怀,更让我们懂得了要努力培养自己具有像水一样的高尚品格;
“大协作”的团队精神,让我们明白,只有与众人的协作为前提才能有自己的成功,只有在团队协作的环境下,个人的能量才能得到充分释放,完美地展示,才能让我们在协作中找到工作的快乐;
“大创新”的环境理念,让我们懂得良好的环境不仅是企业健康持续发展的空间,同样也是我们每个人健康成长、成才的空间。
正和组织正在努力打造一个内外谐和的环境,追求“天、地、人合一”。
要打造这样的环境,需要我们不断的创新,而创新靠学习,这就告诉我们,坚持终身学习,在不断地学习和创新过程中,体会生命的意义,实现自我价值。
俗话说,是父母给了你生命,养育你成人。
我说,是事业给了你人生,培养你成才。
而对于一个企业人来说,培养你成才的土壤就是你所工作的企业,你的工作就是你一生的事业。
人力资源部一级主管竞聘演讲稿2
人力资源部一级主管竞聘演讲稿
各位领导、各位同事:
大家下午好!
我叫,本科,党员,现任公司人力资源部(党群工作部)二级业务主管。
首先,非常感谢各位领导给我这次机会站在这里展现自己。
今天我要竞聘的职位是公司人力资源部(党群工作部)一级业务主管。
我是20年3月开始参加工作,在原经营有限公司,从便利店见习管理人员通过竞聘晋升到店长助理、然后到店长,期间积累到了很多业务知识和管理经验。
207年底因表现优秀,晋升到公司的管理岗位,负责23个便利店商品进销存管理工作。
2021年月由于公司的解散重组,被划分到集团有限公司,成为集团控股子公司的第一批管理岗员工,任当时综合办公室二级业务主管,主要负责人力资源管理工作,至今从事人力资源管理工作已有将近4年时间。
年月底,公司人力资源部(党群工作部)从办公室独立划分出来,人力和党群合署办公,我就兼任了党务秘书的工作,工作范围由人力资源管理扩展到了党务、团务工作,今年月日被集团任命为公司团委书记。
接下来,我就个人对人力资源部(党群工作部)一级业务主管岗位一职的认识及具体工作思路向在座的各位领导、
同事做详尽汇报,请各位领导、同事不吝指正。
一直以来,人力资源管理工作为企业快速成长和高效运作提供了保障,具有特殊的重要性。
作为人力资源部一级业务主管,要明确认识该职务在部门内部扮演着参谋者、管理者和专业技术能手的多重角色。
主要职责是协助部门负责人定期组
织收集人力资源有关信息,为公司重大人事决策提供分析、改进意见及解决方案。
建立适合公司的人力资源管理模式,做好公司内部组织管理,提高员工工作绩效和工作能力,加强内部团结,协调与其它各部门之间的关系。
全面掌握和熟悉人力资源管理中各个职能模块的业务流程,同时能给部门其他同事正确的工作指导,促进公司人力资源目标的实现和长远发展。
另一方面,作为党群工作
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