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活动负责人:
付永军、蔡鑫磊
活动内容:
1、项目经理发表重要讲话;
2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字;
4、合影留念。
5.2.活动宣传
质量一词是比较相对抽象的,我们需要大力利用各种途径进行宣传,让工程质量形象化,使得全员的质量意识得到提升。
宣传形式包括:
横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。
2014年9月8日~2014年9月12日
施工现场、生活区。
王玥
活动安排:
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆
上等显眼位置,能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
地方,进一步加大宣传力度。
5.3.现场组织检查评比
质量的好坏,必须用数据说话。
现场检查工作由质量部统一部署,全体施工管理人员配合检查。
旨在对现场施工的质量进行实测实量,形成文字性具有说服力的资料,发现问题,集中分析,统一处理。
每周五下午2~6点。
施工现场
现场施工质量
蔡鑫磊
活动内容安排:
1、蔡鑫磊牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。
检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的,给予相应班组奖励,差的给
予处罚并责令整改。
5.4.质量通病及预防措施分析会
在本月期间,由经验丰富的生产经理付永军、总工刘国康作为质量分析会的讲师,分别对施工现场的管理人员讲解钢结构制作、安装及钢筋工程、模板工程的质量通病及应对措施,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。
2014年9月6日晚上8点、2014年9月7日晚上8点、2014年9月10日晚上8点。
项目部会议室
项目部、劳务队管理人员及班组长、各班组骨干。
付永军
1、由经验丰富的付永军经理、刘国康总工分析发生通病的原因及应对措施。
6.5征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值,发表出自我对建筑工程质量的看法,希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情,感动所有员工,从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
2014年9月10日~2014年9月15日
不限
项目部管理人员
活动负责人:
1、整理参赛员工的征文,一并交给评审团。
2、给予前5名的员工发放奖金及礼品。
专业质量考试
2014年9月16日晚上8点
1、下发考试试卷、时间2个小时。
2、将试卷整理后、一并交给评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。
7.活动总结
在各个活动结束后,由活动负责人各上交一份图文并茂的总结,及时发现不足,争取在下次做的更好。
最后由质检部统一汇总总结,交项目领导审核,审批后存档;
并反馈到公司质量科。
篇二:
2013年xx项目部质量月活动实施方案
红四项目部“质量月”活动实施方案
为增强项目部全员质量意识,提升工程质量管理水平,培育以质量保安全、以质量促效益的发展理念。
根据集团公司和处下发的关于全国“质量月”活动文件的通知,我项目部积极组织人员进行实施,成立了“质量月”活动领导小组,开展以“质量月”为活动主题的全员参与的活动。
活动针对“重视质量、追求质量、崇尚质量、关心质量”的要求,项目部“质量月”活动领导小组通过开展座谈会的形式制定出各项实施方案,以贯彻执行“百年大计,质量为本”的质量方针,具体活动方案如下:
一、成立“质量月”活动领导小组
组长:
王建顺
副组长:
刘博洋、刘波、周林
成员:
范宇、刘淮北、翟红伟、丁伟、王庆龙、冯文林
二、活动时间:
2013年8月25日~9月30日
三、活动地点:
红四项目部调度值班室
四、开展“质量月”活动措施
1、树立“质量为本”的指导思想
项目部通过集中培训、学习和班前会说教的方式,开展以“落实质量方针、实现质量目标”为重点,提高全项目部员工安全、质量意识的学习活动。
积极落实企业的相关质量方针,做好各项工程施工前的质量预防措施,实现项目工程的质量目标,确保项目部各项工程质量管理水平不断提高。
质量月活动期间,集中培训、学习的次数不得小于3次,月初、
月中和月末必须保证各一次学习活动。
2、大力宣传“质量为本”的工作理念
要充分借鉴现代活动的宣传艺术,通过标语、横幅、宣传画、签名等方式,开展“质量月”宣传活动,加强“质量为本”的宣传教育,树立“质量第一,从我做起”的工作理念,实现质量强企。
3、加强现场施工管理与检查
本次活动以“查质量意识、查制度建设、查标准执行、查质量水平、查现场管理”等为隐患排查治理主线,对施工项目进行逐一、全面的质量排查,并做好检查记录。
针对每次质量月的集中学习,项目部进行不定期考核,以及时掌握员工对学习内容的掌握情况,促进员工树立“创造高质量工程,迎接新时代挑战”的精神理念。
项目部制定每周日为质量检查日,全体“质量月”活动小组人员深入现场,对质量关键部位进行逐项检查,监督落实各项关键工序的完成。
如检查工作面预注浆期间施工人员对注浆措施的学习情况:
对钻机的操作规程和安全防护措施的掌握、钻孔防突水应急预案的理解与执行、注浆相关操作与各项制度执行情况等。
施工中执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部巡检、专职质检员随时检”的制度。
防微杜渐,把质量事故消灭在萌芽状态。
坚持“先期预防为主,后期检查为辅”的原则,质量目标责任到人。
实行作业部位挂牌留名制度,谁操作谁负责,做到质量与工资挂钩,奖优罚劣。
加强施工工序管理及原材料的质量监测评定,做到不合格的原材料不进
场,试验不合格不使用。
4、资料控制,保证与施工同步
施工中,要加强内页资料的整理,按照新规范、新要求逐一落实,不符合项要立即整改。
注浆各种记录必须与工程同步施工,并及时报验、分类归档,保证工程竣工后资料的完整性与准确性。
5、“质量月”活动结束后,“质量月”领导小组要及时组织会议进行活动总结。
分析此次活动的执行情况,活动中取得的宝贵意见,活动中存在的缺陷,以及日后工作中如何进行缺陷改正和完善。
最后,形成书面材料文件,以文件的形式报送到生产技术部。
中煤二十九处红四项目部
2013-10-3
篇三:
质量月活动方案
牛栏江象鼻岭水电站大坝土建工程
合同编号:
xbl/a-03
2013年象鼻岭水电站“质量月”活动方案
中国水利水电第三工程局有限公司
象鼻岭水电站工程项目部
二〇一三年八月
批准:
____________
校核:
编写:
水电三局云南分局象鼻岭水电站工程项目部
2013年“质量月”活动方案
为深入贯彻落实质量方针,切实加强象鼻岭项目部质量管理工作,全面落实质量管理职责,突出“创标杆工程,造优良项目”的活动主题,特制定水电三局云南分局象鼻岭项目部“质量月”活动实施方案。
一、指导思想
以学习实践科学发展观为统领,以“科学管理,诚信守法,争先创优,持续改进”的质量方针为主线,通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动,努力改进项目部质量管控模式,大力提升现场施工人员施工作业水平,确保本项目的质量管理体系有效运行,为客户提供更优质的产品。
二、活动主题和时间安排
活动主题:
创标杆工程,造优良项目活动时间:
2013年9月1日—9月30日三、主要目标
通过“质量月”活动的开展,强化象鼻岭项目部全员的质量意识,提升质量品质和质量管理水平,营造人人关心质量和重视质量的良好氛围,树立“规范质量管理,力求全员参与”的理念,不断提高项目质量管理体系的运行效率,使得工程项目施工质量得到质的提高。
四、组织机构
成立项目部“质量月”活动领导小组,成员名单如下:
组长:
杨茂杰副组长:
杨立伟胡富安
徐壮羽董明冯杰郭均岭徐泽友吴友兵刘振峰李树青王
军宋长青李瑞川孙小军汪利中叶建国孙家俊吴秦徐书忠白俊杰刘兆飞
领导小组下设“质量月”活动办公室,办公室设在质量管理部,负责组织项目部“质量月”活动的所有事项,其他各部门成员进行积极配合。
五、主要活动计划
质量月活动内容及计划安排表(详见附件一)具体活动事项:
1、项目部质量管理部负责悬挂质量宣传横幅,并组织开展“我为质量做贡献”的签名活动,标志着“质量月”活动正式启动,营造现场活动氛围,使每位员工切身感受质量的责任与义务。
(备注:
所有参与悬挂横幅并在签到表上签名人员均获得质量月活动纪念品一份)
9月1日上午7:
30~8:
30地点:
项目部办公楼前组织单位:
质量管理部
宣传标语悬挂及签名活动要求:
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2、项目部质量管理部组织开展以“我心中的质量”为主题的质量亲情调查活动,并负责制作、向全体员工发放质量调查亲情卡,调查内容重点突出员工对提高质量方面提供合理化建议。
凡参与活动并提交调查卡的人员均获得质量月活动奖品一份)
9月2日~9月5日地点:
项目部营地办公区组织单位:
活动要求:
(1)本次调查活动针对项目部各部门、工区及协作单位,并把各单位的调查反馈情况作为年终质量考核的依据。
活动奖惩:
(1)所有参与此次活动并及时反馈调查问卷的人员均获得“质量月”活动奖品一份。
(2)凡没有人员参加活动的单位将在年度质量考核中扣除5分。
3、质量管理部组织开展质量大检查活动,并对检查中所发现的问题进行复查闭环。
9月6日~9月15日地点:
项目部各施工作业面组织单位:
(1)本次检查范围包括项目部各部门存档文件、资料的管理情况以及现场施工过程质量控制情况,各受检部门及协作队要积极配合质量部的检查工作并对检查中所发现的问题及时整改落实到位。
(2)质量管理部对本次检查活动中发现问题的责任单位进行通
报,并在规定的时间内进行复查闭环。
(1)质量管理部复查时对所发现的问题没有进行整改落实到位的责任单位将在年度质量考核中扣除10分,并按项目部《质量管理办法》予以
处罚。
4、质量管理部组织开展工程外观质量观摩和评比活动,对施工质量、现场管理做得比较好的施工部位进行相互观摩交流学习,充分发挥示范施工的带动作用,推广先进技术和质量管理经验。
9月中旬地点:
各施工作业面组织单位:
(1)各施工协作队伍应积极参与,并对好的施工方法进行探讨比选,相互交流学习现场施工经验。
(2)由质量管理部评选出外观质量最优的施工部位并对本次活
动成果进行总结。
(1)对经评选出的外观质量最优的单位给予奖励,对于外观质量不达标的单位依据项目部《质量管理办法》予以处罚。
5、质量管理部组织开展质量重大风险源施工技术措施学习活动学习时间:
9月16日~25日地点:
项目部会议室组织单位:
质量管理部参加人员:
各部门及施工协作队
(1)各参加人员要认真做好学习笔记,并集思广益根据现场施工经验对重大风险源的预防措施提出实践性建议。
(1)凡参与本次活动,并在签到表上签到的人员,均获得“质量月”活动奖品一份。
六、活动要求:
“质量月”活动要以“创标杆工程,造优良项目”主题为指导,紧紧围绕项目部质量目标,深入贯彻执行“科学管理,诚信守法,争先创优,持续改进”的质量方针,抓好项目部质量管理工作。
1、以“规范质量管理,力求全员参与”为理念,要求各部门、工区、外协队要高度重视本次质量月活动,积极配合项目部质量管理部开展质量月活动。
2、各部门、工区、外协队负责人要积极动员广大员工积极参与“质量月活动”,通过活动的开展,提高参建人员的施工水平和质量意识,促进项目部质量管理体系高效运行。
3、活动结束后组织召开“质量月”活动总结会,对活动宣传、参与、开展较好的部门、工区给予奖励,对不积极参与、不重视活动的部门、工区、外协队负责人要纳入年度质量考核(扣5~10分)。
4、在“质量月”活动期间,质量管理部要加大宣传报道力度,将项目部良好的质量管理氛围进行全面宣传。
附件一:
质量月活动内容及计划安排表附件二:
质量月活动用品费用预算表(备注:
各项活动参与纪念奖品种类不同)
象鼻岭水电站工程项目部质量管理部
二〇一三年八月十日
质量月活动内容及计划安排:
篇四:
质量月活动计划及方案(非常实用)
2014年5月“质量月”活动计划
为了进一步提升精大品牌,增强企业产品的核心竞争力,对五大产品提出行业领先。
紧紧围绕“以改革创新为思路,外抓销售,内抓管理,实现精品战略,确保公司各项主要经济指标步入上升通道”。
努力从源头进行提高,控制生产过程,公司特开展2014年5月“质量月”活动。
一、活动组织机构
成立2014年5月“质量月”活动领导小组。
组长:
总督导:
副组长:
策划员:
成员:
活动小组负责制定、实施、监督、评选、总结有关活动办法、规则及协调相关事宜,各成员负责人组织、领导开展实施具体活动,并向组长汇报活动情况。
二、活动时间
2014年5月1日~2014年5月31日。
三、活动主题
本次活动的主题是:
重视源头和过程,让精大产品更精美、更精确、更可靠。
四、活动方案
续上页
注:
1、以上实施情况应以书面记录材料为准;
2、欢迎各部门结合本部门工作实际情况,提出其他补充活动方案,经同意吸纳后,赢取更多建议奖金。
五、后续提升
各部门在开展“质量月”活动时,及时总结管理经验。
通过本次活动,围绕公司质量方针和目标,结合苹果基金和负激励制度,
将“质量月”活动中好的做法引用、固化到日常的生产各项工作中,提升全员质量意识。
六、有关要求
1、各部门利用早会时间,积极重视、宣贯此次“质量月”活动的意义和进度,让基层员工积极参与到此次质量月活动中来;
2、公司宣传部门利用照片、文字及其他成果展示方法,在宣传栏、oa系统上公布、宣传本次活动的进展;
七、其他说明
1、为了成功推进“质量月”活动,将此次“质量月”活动的开展情况列入循环红旗考核和年度质量标兵、质量带头人考核;
2、对在本次活动中,积极推进成功的小组成员、具体活动方案的负责人、配合人等人员,将给予成功推进专项奖励。
3、对于阻挠、防碍或不配合“质量月”活动的人员或弄虚作假、搞人情关系者,将依据公司苹果基金和负激励制度给予处罚,并上报公司总经理和董事会。
4、此次活动本着全员参与,认真、严肃、愉快的宗旨进行,最终解释权归活动小组。
八、经费预算
暂定六千元,依实际发生额适度增减。
1、各类宣传费用;
(计划300元)2、建议奖;
(计划2000元)3、竞赛奖金;
(计划2400元)4、成功推进专项奖励(计划1300元)
编制:
审批:
篇五:
项目部2012年“质量月”活动方案
2012年“质量月”活动方案
认真贯彻落实公司相关质量要求,深入贯彻开展“宣传贯彻《质量发展纲要》,推进建设质量强国”的主题活动,努力营造人人关注质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围,不断强化员工质量意识,持续提升工程质量。
二、活动主题
宣传贯彻《质量发展纲要》,推进建设质量强国
三、组织机构
为加强活动的组织领导,项目部成立“质量月”活动领导小组:
金明辉
向焰
祝祥国、代贝、黄续涛、吴影、魏章兴、吴俊丁、王杨、龚畅、
邱青青
职责:
负责整个活动的组织领导和协调工作。
四、活动安排
1、活动发动阶段:
9月1日—9月7日
2、活动阶段:
9月8日—9月30日
3、活动总结阶段:
10月1日—10月5日
五、活动内容
针对目前项目部施工现场土方施工基本结束,砖胎膜砌筑和抹灰到9月10日前基本完成,预计在9月中旬将进行地下室防水施工,针对上述实际情况,我部拟定开展以下活动:
1、开展质量宣传动员活动
召开“质量月”动员会,动员全体职工加入到质量月活动中来,通过共同的努力使施工质量达到优良。
2、开展质量宣传活动
广泛开展“企业质量诚信倡议”、“提高质量,从我做起签名”等系列活动,在办公生活区域、施工营地、施工现场等处悬挂或张贴横幅、标语、彩旗、图片等,对质量法规、质量文化、质量标准、质量目标等进行宣传,营造关注质量、重视质量的良好氛围。
在所有参建人员中努力倡导“重质量,讲诚信”的社会公德,敢于披露质量违法违规事件,在各参建项目部树立严明、端正的“以质量诚信为荣,以假冒伪劣为耻”的风气。
3、开展质量专项检查活动
项目部将在“质量月”期间组织开展质量专项检查活动,针对地下室底板防水施工质量进行检查。
督促施工单位开展工程质量的“三自”、“三
互”活动,即“自查、自纠、自改”和“互查、互纠、互改”,通过专项检查、综合检查等形式,做好自查自纠和问题整改工作。
4、开展质量工艺整顿活动
加强质量管理,重视质量工作,加大监管力度,在“质量月”活动期间,深入开展质量工艺整顿活动。
积极深入现场,加大对地下室防水工序的质量控制,避免因上道工序质量不过关造成还工,从而耽误工期和影响质量,同时积极做好工序优化工作,争取把各项工作想周全,做到位,消除一切可以消除的隐患,避免一切可以避免的事故。
5、开展培训教育活动
有针对性地开展各项质量教育和培训活动:
对管理人员的培训以体系文件、质量职责、全面质量管理基础知识、质量标准、规程规范、规章制度等内容为主;
对作业人员的培训则以提高现场操作技能、控制工序质量为目的,分工种、分专业进行施工技术、操作工艺、作业指导书等方面的培训。
六、活动要求
1、结合实际,做好“质量月”活动的策划与组织工作,增强“质量月”活动的影响力,打造出“质量月”活动的品牌。
2、围绕“质量月”活动主题,引导员工树立“质量第一”的观念,增强质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识,加强质量文化建设,将“质量是企业生命”的理念植根于企业文化之中。
3、要注重“质量月”活动实效,扎实开展,不走过场,重效果,轻形式,贵在有始有终。
活动结束后要认真总结经验教训。
4、活动总结。
活动结束后,认真总结“质量月”活动情况,通过总结经验教训,为后期质量工作的开展服务,真正达到提高职工质量意识,促进工程质量提高的效果。
葛洲坝城市花园项目部
2012年8月30日
附件1:
2012年“质量月”活动宣传口号
1、质量是企业永恒的主题。
2、诚信守约、追求卓越。
3、质量是提高企业效益的保证。
4、质量是企业的生命。
5、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
6、品质第一,客户至上;
相辅相成,共创繁荣。
7、坚持质量第一原则,确保体系有效运行。
8、质量责任重于泰山。
9、质量意识在我心中,产品质量在我手中。
10、质量意识强,品质有保障。
11、创优质品牌,铸一流企业形象。
12、质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力。
13、全民讲质量,质量利全民。
14、同心协力,提高品质。
15、深化质量管理,提高产品质量。
16、百年大计,质量第一。
17、提高质量,从我做起。
18、加强质量意识,端正质量态度,规范质量行为,树立质量风气。
19、质量第一,从我做起。
20、要把质量保,管理不能少;
要想质量高,管理要更好。
21、居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。
22、iso9000不只是目标,而是坚守的原则。
23、增强质量意识,提高全员素质。
24、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。
25、全员培训,同步提高,创新进步。
26、改善提高,永无止境。
27、人人有专职,工作有程序,检查有标准,做好留证据。
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