交接班管理制度六.docx
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交接班管理制度六.docx
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交接班管理制度六
交接班管理制度(六)
第一章总则
第一条为规范光伏电站交接班管理工作,明确运维值班人员在交接班时的职责、内容和要求特制订本制度。
第二条值长负责安排本班交接班工作,___交接前检查并填写交接班记录。
第二章交接班原则
第三条交班人员应在交接班前___分钟做好交接准备工作,在签到表上签到,等待交接班。
第四条交接时,交班值长清点接班人员人数,接班人员未到齐需讲明原因并做记录,接班人员未达到规定人数禁止交接班。
第五条接班人员要听取交班人员交代全部运行情况和注意事项,以及需要继续跟踪和处理的遗留事件或问题。
重要交接事项应记录在值班日志中。
有疑问时应询问清楚,确认问题后签字接班。
第三章交接班内容
第六条接班人员重点检查内容:
(一)查阅值班日志、工作票及操作票的有关记录;
(二)现场运行方式;
(三)检查交班抄表情况;
(四)检查后台监控历史报警信息;
(五)检查各种工具、文具、资料、记录和安全用具、消防设施是否齐全;
(六)检查所辖区域内卫生情况。
第七条交接班主要内容。
(一)运行方式;
(二)当班期间操作及维护内容;
(三)上级命令、指示的内容和执行情况;
(四)设备缺陷,以及对缺陷和异常运行的处理经过;
(五)接班人员应注意的事项及其他问题。
第四章交接班管理规定
第八条如按规定时间接班人员未到,交班人员应报告上级,并坚守直到接班人员或上级指派的代班人员到现场办理交接手续后,方可离岗。
第九条不得无故推迟或提前交接班。
进行重大操作或事故处理时不得进行交、接班,接班人员可以协助交班人员进行操作或事故处理,但必须服从交班人员的统一指挥和安排。
直到情况允许时方可进行交接班,并在值班日志中详细记录。
第十条在交接班时发生事故或异常现象,仍由交班人员处理,接班人员协助。
当交接班双方签字确认后但在交班人员还未离开时发生事故,应由接班人员负责处理,交班人员应根据接班人员的要求协助处理,并听从接班人员的统一指挥。
第十一条值班人员在实物交接时,应认真核实交接物及数量,并签字确认。
第十二条交接班中由于漏交、错交而产生的差错由交班人员负责,接班后发现的差错事故由接班人员负责。
第十三条发现接班人员酒后精神异常时应拒绝其接班并向上级报告。
第十四条交接完毕后,交班人员方可进行值班签退。
第五章附则
第十五条本制度由运维部附则解释和修订。
第十六条本制度自公布之日起执行。
第二篇:
交接班管理制度:
交接班管理制度
1、交接班人员要提前做好交接准备,接班人员换完工服到岗位后,进行逐点逐项交接,做到件件事情有交待,将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。
2、交标准班应交:
(1)、领导的指令或上级来检查的情况。
(2)、设备运行情况及主要参数。
(3)、
当班的重点工作进展情况。
(4)、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。
(5)、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。
(6)、安全保护设施是否有异常情况。
(7)、工具、消防器材及室内卫生情况。
3、交接班过程坚持。
重要部位一点一点的交接,重要数据一个一个交接,重要工作一件一件交接。
4、交接班应坚持做到。
资料数据记录不全、不准不交接,特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。
正在处理事故或故障时不交接。
5、交接班时要严肃认真,对交接班人发现的问题要及时进行整改,在交接班前发现的问题由交班方负责,接班者验收合格后交班方才可离去。
6、交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责任。
7、交接班后,双方未签字或问题未处理完不能离岗。
第三篇:
交接班管理制度交接班管理制度
做好交接班工作是保证连续安全生产的重要一环,为了加强运行管理,连续、稳定和长周期安全运行,特制定本制度。
各岗位人员必须认真贯彻执行。
值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接,未办完交接手续前,不得擅离职守。
一、交接班的一般规定:
1、为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交接人员先在交接班记录表上签名,然后接班人依次签名,从此时起,公司的全部运行工作,由接班人员负责。
交班负责人才能带领全值人员离开岗位。
2、接班人员应提前___分钟到达,看阅交接班记录表,了解有关运行工作事项,然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况,可以延迟时间进行交接班。
3、值班人员必须遵照规定的轮值表值班,未经领导同意不得私自调班。
交接禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接班。
接班人员未到岗位,交班人员不得离开岗位。
4、交接班手续未结束前,一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故,应由交班人员负责处理,交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
二、出现下列情况之一的不得交接:
1、交接班的准备工作尚未就绪时;
2、发生事故待处理、未经领导同意下班的,或事故正在处理中需当班人在场时;
3、接班人员有酗酒或其他神志不清现象的;
4、交班人员未经正式交接班手续,就擅自离开工作岗位。
5、交接班时发生事故与异常,应停止交接班。
并由交班人员处理,接班人员在交班值班长指挥下协助处理工作。
三、凡交接班手续不全或疏忽大意,在本岗位范围内发生异常情况,
又无法分清责任的由发现时的当班人员负责,并承担相当责任。
四、交接班注意事项:
1、交班工作必须做到“五清”、“四交接”:
“五清”即。
看清、讲清、问清、查清、点清。
“四交接”即:
岗位交接、记录交接、现场交接、实物交接。
岗位交接:
交接班双方均应在同一岗位,面对面进行交接。
记录交接:
指交班人与接班人,将所有值班情况面对面交接。
现场交接:
指现场将所有公司及办公设备,在现场交接清楚。
实物交接:
指具体物件如文件通知、工具用具、办公等物件。
2、接班人员听取交班人汇报结束后,对汇报不够清楚之处发问。
经说明无误后进行对口检查。
交班人员应陪同接班人员按照规定分工到现场进行交接巡视,对变动设备情况和新发现的设备缺陷,严重缺陷到现场交待清楚。
3、交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准,凡遗漏应交待的事情,由交班者负责;凡未接清楚听明白的事项,由接班者负责;交接班双方都没有履行交接手续的内容,双方都应负责。
4、在交接班过程中,需要进行的重要操作,异常运行和事故处理,仍由交班人员负责处理。
必要时可要求接班人员协助工作,待事故处理或操作结束或告一段落后,继续交接班。
第四篇:
交接班管理制度制氧车间交接班制度
1、目的
交接班是衔接生产,交清责任,保证生产连续、安全、稳定运行的重要环节。
为加强交接班过程管理,明确交接班双方的权利和义务,防止各类安全生产事故的发生,完善班组管理和建设,避免出现推诿、扯皮现象,制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于___车间各岗位交接班管理。
3、职责与分工
工长:
负责主控、电工、仪表、水泵岗位的交接班及班前班后会管理。
工段长、安全员、车间主任:
负责督促、检查各班组、岗位交接情况及考核。
4、交接班内容与要求
4.1.1下班前半小时,由班长对本岗位生产、设备、安全进行一次全面检查,对检查出的问题积极处理。
4.1.2班长负责检查各类生产物资是否齐全,记录是否完整。
4.1.3对于本班生产运行中出现的问题,要和接班人员讲清楚、交明白,同时对车间及上级各部门的指示和通知也要认真转达。
4.1.4在接班人员未同意接班之前,任何岗位任何人不得擅自离岗;对于接班人员提出的问题,交班方班长及本岗位人员应给予积极处理。
4.1.5交班人员必须在交接完毕并双方签字后,方能离岗。
4.2.1接班人员提前___分钟到岗,对本岗位的生产、设备、安全进行一次全面检查,检查要详细、认真,在生产现场进行对___接。
4.2.2接班方要认真查看交班方的岗位记录,并对交班方交代的问题
要听清楚、接明白。
4.2.3接班方班长要认真清点本班人员是否全部到齐,员工精神面貌是否饱满,有无思想包袱。
4.2.4接班方班长要认真检查生产、安全物资是否齐全,记录是否完整。
对于缺失的要做好记录,否则由本班负责。
班前会:
上午8:
___分—9:
___分,下午16:
___分--17:
___分,夜间00:
___分—1:
___分。
各岗位现场交接时间:
上午9:
___分—9:
___分,下午17:
___分—17:
___分,夜间1:
___分—1:
___分。
班后会:
上午9:
15—9:
___分,下午17:
15—17:
___分,夜间1:
15—1:
___分。
(1)班前会:
由接班班长主持。
参加人员:
接班方全体人员,交班方班长。
(2)具体内容是。
接班班长检查出勤及员工精神状态;交班方班长传达上班生产情况、安全注意事项及上级的有关指示及通知;接班方班长安排本班工作及安全生产方面应注意的问题;听取车间领导(或值班干部、安全员)强调的安全和生产注意事项、要求和任务。
要求言简意赅,无特殊情况时间控制在___分钟以内。
班长休班,由代班班长主持。
4.4.2不安全因素的预防措施和事故处理情况,应吸取的教训和防止对策。
4.4.3安全设施、防护器具、消防器材的完好情况。
要求列出清单,按清单逐项交接。
4.4.4设备、设施的跑冒滴漏情况、设备缺陷内容及部位,所采取的安全措施和事故预想。
4.5、其它
。
重要部位一点一点交接,重要数据一个一个交接,重要工作一件一件交接。
4.5.2车间各班组班前、班后会统一在生产工段培训室进行。
接班人员走安全通道进入更衣室,将劳保用品穿戴整齐后,到生产工段培训室开班前会。
班前会开会完毕,员工统一排队,按岗位走路线进入各岗位。
4.5.2交班后,员工自行进入生产工段培训室,由当班负责人做班后总结,统一清点人数后,员工走安全通道离厂。
4.5.3交班人员交班时应填写好各种统计数据及有关技术记录,将交班记录和报表___完毕。
对于下班应立即进行的工作,交班者应为接班者做好必要的准备。
4.5.4对于异常情况所采取的对策及注意事项,除书面交待外,必要时应到现场交待。
4.5.5交接班时,如双方之间发生争执,应及时报告工段、车间进行协商解决。
在此期间由交班者正常操作直到问题解决;交接班期间发生事故由交班者负责,接班后发生事故由接班者负责。
4.5.6各工种实行对___接,交接班时间已到而接班人员未到,由班长负责交接,不得耽误生产正常运行。
接班班组因故严重缺员,由双
方班长、车间领导协调,必要时由上班人员连岗,确保生产岗位有足够的人员,但应密切___员工思想状态。
4.5.7交接事项应详细记录在册,禁止单凭口头交接班。
由于未认真执行交接班制度而交待不清,接班后发生的一切问题由接班人负责;凡该交待而未交待或交错而发生的问题由交班人员负责。
交接班完毕,双方均在记录本上签字后,交班人员方可离开现场。
禁止未经交接班或不办理交接手续就离开工作岗位。
4.5.8在交接班过程中,应做到交班彻底,接班清楚,严肃认真,实事求是。
5、监督与管理
5.1工段长、安全员、车间主任负责对交接班制度的实施情况进行监督、考核。
5.2有违反此制度的员工考核___元/次,双人及以上违反此制度者除考核当事人外,连带班组长及作业长___元/人/次。
5.3凡因此制度执行不到位而影响生产者,按照相关生产管理制度考核。
5.4凡因此制度执行不到位而发生事故者,按照相关安全管理制度考核。
6、相关记录
6.1交接班记录要做到及时、真实、准确、详细、整洁,杜绝弄虚作假,异常情况要有分析处理过程,提倡使用仿宋体书写。
6.2车间各班组的交接班记录、班前会记录等相关资料由车间自行保存。
___厂
___年___月___日
第五篇:
交接班管理制度交接班管理制度
一、目的:
为保证车间正常运行,防止各项安全生产事故的发生,完善班组管理和建设,特制定本制度。
二、范围:
本制度适用适用于本厂各生产车间
三、职责:
1、生产科负责本制度的制定、监督和考
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- 交接班 管理制度