招聘与配置最新实用表格合集1Word下载.docx
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2.双向选择原则。
第3条适用范围
本制度适用于本企业各种招聘的笔试考核工作。
第2章笔试管理规定
第4条笔试准备
1.人力资源部及其他相关人员负责收集材料,根据招聘岗位的特征和考核需要,编制笔试试题。
综合素质类测试题由人力资源部负责设计,专业技术类试题由用人部门负责设计。
2.招聘笔试的负责人选及笔试的时间、地点均由人力资源部确定。
3.人力资源部负责打印试卷和准备其他相关考试用具。
4.人力资源部负责通知应聘人员前来参加笔试考核。
第5条笔试内容
笔试内容要具备专业性和综合性,一般而言主要包括常识、推理判断、分析问题、想象力、领导力、专业知识测试等。
人力资源部需要与用人部门根据拟招聘岗位的不同,共同协商决定笔试的内容。
第6条笔试题型
笔试小组收集招聘岗位的相关信息,依据岗位说明书,根据招聘岗位的特征、考核需要、试题设计原则、类型及考察内容等,编制笔试试题,一般包括单项、多项选择题,简答题,推理判断题,写作题等题型。
第3章笔试工作纪律
第7条考场纪律
1.监考人员应提前10分钟到达考场,做好考试的相关准备工作。
2.监考人员负责在考前将相关考试纪律告知应试人员。
3.应试人员进入考场,除了携带必要的文具,如钢笔、圆珠笔等外,不得携带任何书籍、纸张等。
4.应试人员迟到30分钟后,不得进入考场参加考试。
5.应试人员不得向监考人员询问涉及试题内容的问题,若有试卷因字迹模糊或者试题错误等问题,可以举手询问。
6.答题一律用蓝、黑色钢笔、中性笔或圆珠笔,而且字迹要工整、清晰。
7.应试人员必须在规定的地方填写姓名,并且保持卷面清洁。
8.应试人员进入考场即保持安静,并且关闭所有的通信工具。
9.应试人员必须遵守考场纪律,服从笔试负责人员的安排,不准交头接耳。
10.笔试结束时间到后,应试人员不得继续答题,并将试卷整理好放于桌面,然后起立在监考人员的统一安排下有序地离开考场。
第8条监考人员资格规定
监考人员在监考过程中,如发现有与其存在亲友关系或其他关系的应聘人员,应该主动回避,不得担任本次本场考试的监考人员。
第9条安全保密
人力资源部要加强试题的安全保密措施,对于招聘与考试工作中露题或有任何舞弊行为的人员都应严格处罚。
第10条惩罚原则
1.对违反招聘纪律的工作人员,人力资源部应视情节轻重给予相应的处分。
2.对违反考场纪律的应聘人员,人力资源部有权取消其考试资格。
第4章笔试阅卷评估
第11条笔试纪律与注意事项
笔试开始前监考委员会要向应聘人员宣读考试纪律和注意事项。
第12条考场监督
在笔试过程中,监考委员会要随时维护考场纪律,防止违纪现象发生。
第13条笔试过程指导
在笔试过程中,监考委员会可以有选择性地回答应聘人员提出合理问题。
如试卷字迹模糊、试题有误等方面的问题。
第14条收卷与密封
笔试结束后,监考委员会及时要求应聘人员停止答卷,做好收卷与密封工作。
第15条试卷评判要求
考试结束后,阅卷人员应秉持公平、公正、客观的态度进行试卷评判的工作。
第16条确定人员名单
人力资源部根据笔试成绩,确定进入下一轮考核的人员名单,并报总经理审阅。
第17条准备下一轮面试
人力资源部根据面试的时间、地点等安排,及时通知笔试合格者参加下一轮面试。
第5章附则
第18条本制度自发布之日起开始执行。
第19条本制度的编写、修改及解释权归人力资源部所有。
执行部门
监督部门
编修部门
编制日期
审核日期
批准日期
一份标准的面试结果评价表
评价项目
评分
求职者的仪表和姿态是否符合本工作要求。
求职者的态度及工作报负与本单位的工作目标是否一致?
求职者的气质、性格类型是否符合本项工作的要求。
求职者的工作意愿是否能够在本单位得到满足?
求职者的专长能否符合所聘用职位的工作要求?
求职者的工作经历是否符合所聘用职位的要求?
求职者的教育程度是否符合所聘职位的要求?
求职者所要求的待遇及其工作条件是否适合本单位所能提供的条件?
求职者的自我表现能力(包括表情、语言、自信)
求职者的潜能是否在本单位有继续发展的可能。
求职者的口头表达能力如何?
求职者的综合分析能力如何?
求职者的想象力和创造力如何?
求职者的工作热情和事业心如何?
求职者是否有足够的精力担当此项工作?
求职者所表现出来的综合素质是否足以担当所要任命的工作职务?
求职者的随机应变能力如何?
综合评语以及录用建议
主考官签字
部门用人需求申请表
申请部门
申请日期
职位名称
需求人数
要求到岗日期
需求原因
□扩大编制□填补岗位空缺□填补人员空缺□短期需求
□新增职位
岗位职能概述
任职要求
性别
年龄
学历
技能
经验
素质
用人部门经理意见
签字:
_____年___月____日
主管领导确认
_____年___月____日
人力资源部意见
总经理签批
电话访谈计划表
申请职位
招聘渠道
出生日期
电话号码
地址
公司情况
背景
活动
产品/服务
任务/责任
工作标准
前景
其他
工作情况
地点
工作环境
未来规划
目的
竞争对手
职位
市场
其他
教育、资格证书与培训(从11岁起)
学校
时间
参加考试科目
考试成绩
就业经历(从当前或最近职位填起)
雇主
工作职称/描述
离职原因
业余爱好
爱好
社团成员
岗位职责
进取心
其它信息
驾驶执照
疾病史
犯罪记录
补充说明
证明人
证明人
访谈考官
签名
职务
日期
工程人力资源配置表格式
工作任务涉及专业大类
工作任务涉及专业小类
人员来源
需要人数
需要人员开始到位时间
人员可以撤离时间
已到位人员名单
未到位人员需要到位时间
延期天数
延期原因
备注(需要人员基本要求)
安装
网规网优
选择输入
人工填写
BSC
需落实人员名单
MSC/HLR
SC
6.15
需落实到位时间
GPRS
IN&
VMS
6.20
7.8号机票
MONITOR
7.5号已到位
BILLING
Wap网关
公司招聘预算表
招聘负责人
招聘职位
招聘费用预算明细
序号
招聘费用项目
预算金额
招聘信息发布费
宣传海报及广告制作费
场地租用费
食宿费
交通费
资料复印打印费
合计
人力资源总监意见:
_______年____月____日
总经理意见:
猎头招聘管理制度
第1条目的
为规范猎头招聘工作的实施和管理,建立完善的人才选用机制,高效率地选拔出适合公司发展的高端人才,实现公司的发展目标,特制定本制度。
第2条管理职责
1.人力资源部负责与猎头公司沟通和协调工作,并组织、实施招聘工作。
2.公司各用人部门负责提供相关岗位信息,配合人力资源部做好招聘工作。
3.人力资源总监负责与猎头公司签订合作协议。
4.总经理负责对应聘人员进行复试,并最终决定录用名单。
第2章制订猎头招聘计划
第3条计划的制订
人力资源部根据公司招聘计划、用人部门需求和岗位说明书等制订猎头招聘计划。
第4条计划应包括的内容
人力资源部制订的猎头招聘计划应包括如何选择猎头公司、招聘费用预算、招聘人员要求等。
第5条计划的审批
人力资源部将招聘计划呈交总经理审批,经审批后按计划执行猎头招聘工作。
第3章选择猎头公司
第6条猎头公司的选择
根据招聘岗位的需求进行猎头公司的选择,尽量选择精通本岗位所在行业的猎头公司作为目标公司。
第7条对猎头公司进行考察
在确定猎头公司之前,人力资源部要到选定的猎头公司进行实地考察,对猎头公司的基本情况进行大概了解,并记录存档。
第8条拟定猎头公司名单
人力资源部对猎头公司的沟通评价结果和猎头招聘费用情况拟定猎头公司名单,报总经理审批后执行。
第9条确定权利、义务
人力资源总监与确定合作的猎头公司签订相关协议,明确双方的权利与义务。
第10条定金
按协议上的要求支付给猎头公司相应的猎头定金。
第4章配合与监督
第11条积极配合
人力资源部要随时提供公司所需人才完善的岗位说明书和其他相关信息,以便猎头公司能准确招聘到公司需要的高端人才。
第12条保持沟通
人力资源部要保持与猎头公司的沟通,同时做好对猎头公司的监督工作,并积极主动地了解工作进度、人选质量、人才到位的时间,以争取用人的主动权。
第13条全程监控
人力资源部最好派专人跟踪监控整个猎头招聘的过程,包括人才寻访、面试甄选、背景调查、素质测评等相关工作的实施。
第5章录用与评估
第14条复试
人力资源部对猎头公司招聘到的应聘人员进行复试安排,由总经理对其进行复试考核,决定是否录用。
第15条录用
应聘人员通过复试后,人力资源部应及时向录用人员发出报到通知,安排其在规定时间内上岗,并办理相关入职手续。
第16条结清余款
录用人员上岗日后,人力资源部根据协议要求付给猎头公司余款。
第17条效果评估
人力资源部负责对此次猎头招聘的效果进行评估,并撰写评估报告,上报总经理审阅。
第6章附则
第18条本制度由人力资源部负责制定,修改时亦同。
第19条本制度自下发之日起执行。
猎头招聘协议书
甲方:
地址:
联系人:
电话:
传真:
乙方:
邮编:
双方经友好协商,根据公平公正和自愿的原则,就甲方委托乙方进行人才招聘一事于2015年1月12日达成如下一致协议:
一、甲方权力和义务
1.甲方应提供详细职位要求,各项要求应尽量明确,其中薪资待遇(年薪为税前年薪,包含车贴、房贴和其他所有甲方和候选人在劳动合同中或劳动合同之外约定的补贴和奖金)应与委托的职位相当。
2.如果甲方在收到乙方提交的候选人资料后的5个工作日内,甲方在此期间未提出书面异议,则该候选人应被视为是乙方提供的资源,否则甲方将立即通知乙方以避免重复劳动和混淆。
同时甲方要向乙方反馈面试情况,避免因时间延误给双方工作带来不便。
3.甲方若对参加面试候选人不满意应予以反馈,同时可说明原因,以便乙方即时进行必要调整,重新搜寻合适的人选,同时也便于通知落选人员。
4.甲方应按照本协议的有关约定按时、足额地支付服务费用。
5.甲方应在招聘有效期内积极地配合乙方的工作。
二、乙方权力和义务
1.乙方得到甲方的职位信息后,积极配合甲方对职位具体信息的沟通,以便按时完成招聘任务。
2.乙方公司为提供甲方人才招募服务的公司,按照甲方要求的职位推荐合适的人选。
3.乙方推荐的候选人应符合甲方的职位要求,不得有任何敷衍或是欺骗行为,乙方对每一位候选人的资料负有审慎及合理审查的义务,并承诺及保证乙方提供给甲方的信息、资料是真实、准确和完整的,因乙方故意或重大过失违反前述承诺和保证,甲方有权全额追索已支付给乙方的全部款项,乙方同时应赔偿给甲方造成的全部损失。
4.乙方有义务在协议有效期内积极协助甲方完成招聘计划。
5.乙方应对甲方提供的公司资料,包括公司背景、工作环境、薪资结构、发展策略、投资及发展状况等予以保密,不得透露给第三方。
三、收费标准及支付方式
1.委托猎头推荐服务费为:
该候选职位第一年年收入(该职位被录用者录用之日起的税前12个月月薪之和,含奖金或提成)的%。
2.候选人薪资以及甲方所支付予乙方的服务费,最终以甲方确认函为准,乙方有异议的,双方协商解决。
3.如果由乙方推荐的其他人才在此合同有效期内未被聘用,而甲方或其母公司或子公司在甲方收到乙方候选人简历的壹年内又聘用了这些人才,还是视作乙方提供的资源,并且甲方同样按照协议支付费用给乙方,支付金额按合同规定执行(但如是原劳动合同执行完毕续签劳动合同或由甲方关联企业与该人才另行签订劳动合同,则甲方及/或其关联企业无须再支付任何费用给乙方)。
4.候选人到岗后40天内,甲方向乙方一次性支付该岗位人员的推荐服务费。
5.付款方式原则上以银行汇款为主,如有特殊情况,需要现金支付,则由双方另行协商确定,并由乙方出纳出具身份证和乙方授权委托书方可付款。
乙方的银行账号信息如下:
公司名称:
____________________________________________
开户银行:
公司账号:
甲方支付推荐服务费给乙方前,乙方应提供相应服务费发票给甲方。
四、其他规定
1.乙方将提供自候选人在甲方报到之日6个月的担保期;
在候选人报到之日起的六个月内离职(含候选人因个人原因主动离职或因不胜任应聘岗位工作被甲方解聘),乙方将继续为甲方免费提供该职位的替换人选。
乙方自候选人离职之日起4个月内未提供该职位替换人选或提供替换人选不符合甲方要求的,甲方有权要求乙方继续提供或者要求乙方退还甲方已支付乙方的推荐服务费的50%。
2.担保期内,因甲方更改应聘人的待遇和职位,导致被推荐者辞职,乙方不再承担推荐的责任,并不再返还甲方已支付的费用。
3.乙方推荐给甲方的人才因故未被聘用,甲方在壹年内不得录用(含兼职或任何形式的工作介入),否则将视同乙方推荐成功,并参考协议支付猎头推荐费用。
4.若甲方将乙方推荐的候选人安排在其他职位,本协议仍然有效,但服务费按新职位年收入计算。
5.甲方不得将乙方推荐的候选人或其背景资料推荐给第三方,甲方推荐给其关联公司除外,但需由该关联公司按本协议支付相应服务费。
6.甲方有权将同一岗位的招聘需求同时发布给包括乙方在内的多家猎头供应商。
7.若不同的猎头供应商推荐了同一个候选人,候选人归属以提交推荐报告的先后顺序为准,若第一个提交该候选人推荐报告的猎头供应商在甲方提出安排面试要求三次的
情况下,仍然没有及时给予安排,甲方有权将此候选人归属权移交给其他亦推荐此人并第一个安排面试的猎头供应商。
8.合同期内,乙方不得猎取甲方及其关联公司内的任何员工。
五、违约责任
甲乙双方应严格遵守本协议之条款,一方如有违约行为,须向守约方赔偿其给守约方造成的损失。
六、其他
1.本协议一式两份,双方各执一份。
2.甲乙双方均对本协议内容完全了解,且无任何异议,双方将遵守协议中所有的条款。
在本协议签订后,若需补充或修改条款,需经双方书面确认,且作为本协议的附件,和本协议具有同等法律效力。
3.本协议自双方签字盖章后生效,有效期一年。
4.合同期满前一个月内,甲、乙方若无异议,本合同自动顺延一年。
5.未尽事宜由双方友好协商解决;
如协商不成,则向甲方所在地法院提起诉讼。
甲方:
乙方:
代表签名(盖章):
录用管理制度
为了规范公司的人员录用管理流程,保证人力资源的高效配置,健全公司的人才选用机制,特制定本制度。
第2条适用范围
本制度适用于公司范围内所有新员工的录用管理工作。
第2章录用通知
第3条对通过笔试、面试等环节的选拔,经公司考核合格的应聘人员,人力资源部应在做出录用决策后的个工作日内向其发出录用通知。
第4条员工录用通知应注明具体报到时间、地点以及应携带的个人资料等。
第5条对未被公司录用的人员,人力资源部应礼貌地以电话、邮件或者信函的形式及时告知对方。
第3章资料审查
第6条被录用的员工应在人力资源部指定的时间报到并办理入职手续。
第7条如在发出正式录用通知_____天内不报到者,人力资源部可取消其录用资格,特殊情况经批准后可延期报到。
第8条新员工在报到时需向人力资源部提供的资料
1.本人身份证、最高学历证明、职称证明等有效证件的复印件。
2.近期一寸彩色免冠照片。
3.前工作单位离职证明、前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。
4.入职体检报告。
5.其他按规定需要提交的资料。
第9条背景调查
1.人力资源部接收到新员工的相关资料后应仔细审查,避免出现身份不符或虚假证件等情况。
2.人力资源部可视情况对新员工做有关背景调查,调查的主要内容包括员工学历水平、工作经历、综合素质等。
第4章办理入职手续
第10条新员工交付有关证明后,须填写《新员工入职登记表》,由人力资源部为新员工建立个人档案。
第11条人力资源部为新员工发放考勤卡、其他相关办公用品及安排工位。
第12条员工一经录用,公司将按国家劳动法的有关规定,与新员工在平等、自愿、协商一致的基础上签订劳动合同。
第5章新员工试用与考核
第13条新员工进入试用期后,人力资源部负责对新员工进行岗前培训,用人部门对其进行相关的岗位培训。
第14条人力资源部和用人部门对试用期员工的表现共同考核鉴定。
第15条新员工在试用期提出辞职的,人力资源部门应与其进行离职谈判,了解其辞职原因并作适当挽留。
若谈判失败,双方则终止劳动关系。
第16条新员工在试用期内,因表现不佳或能力不符合要求的,用人部门应以书面形式通知人力资源部,经核准后可随时予以辞退或延长试用期。
第6章新员工转正管理
第17条新员工试用期结束前,由人力资源部通知其填写《转正申请表》,同时公司根据其表现作出相应的人事决策。
第18条经考核通过的新员工,人力资源部予以办理转正手续;
如考核未通过者,将视情况予以辞退或延长试用期。
第19条人力资源部为新员工办理转正手续后,将转正员工相关资料存档,更新人事档案。
第7章附则
第20条本制度由人力资源部负责制定,修改时亦同。
第21条本制度自下发之日起执行。
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