配件储备计划Word格式.docx
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6、审核、签发配件订单。
7、审核、上报配件月度报表给讴歌汽车服务部。
呼和浩特市庞大润明汽车销售服务有限公司
2011年2月17日
第2篇:
配件主管岗位职责1)负责配件订货计划和库位改善;
2)负责制定配件的储备上下限定额;
3)负责到货配件的入库;
配件主管岗位职责配件主管岗位职责
4)负责新车计划、配件知识的培训工作;
5)对新老车型、库存限额的计划和预见能力;
6)对员工专业的提升和现场管理能力
第3篇:
配件部主管岗位职责一、在维修厂长的领导下,全面负责管理配件的计划、采购、提运、保管、发放等工作。
二、负责编制周、月度配件材料采购计划,应急配件采购计划,并督促协调计划的实施,保证配件及时供应。
三、检查、督促提运员配件到位的及时性和准确性,按照配件计划表对配件的规格、型号进行再次确认,对配件是否为原厂件进行把关。
配件主管岗位职责来自block;
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第4篇:
4S店配件主管岗位职责1、在配件经理领导下,完成配件的入库,发放工作。
2、按厂家发货清单或供应商提供的原始清单仔细清点货物,严禁残次品入库,同时认真核对配件的品种和数量。
3、严格按出库单提示的零件或位置码发货,并让修理工签字确认。
配件主管岗位职责百科
4、严格执行维修厂的旧件,废品回收制度,做到维修车间无随弃的要求回收的物品。
做好回收件、品的帐务工作。
5、及时准确打印材料出库单。
认真抄写发票清单,保证清单账目准确无误。
6、及时向配件计划员通报配件库存情况。
7、仔细核对出库单所提供的备件品种、数量,准确出库。
8、季度盘点保证库存备件数目与电脑数目相符,需财务部门人员在场,协调库房大、小盘点。
9、协助库房其他岗位的工作,完成领导交办的临时性工作并汇报。
第四篇:
《配件仓储管理制度、配件计划与管理制度及配件质量检验管理制度》
配件仓储管理制度
为加强本单位配件仓储的统一管理,确保机动车配件的入库、出库、堆码、保养等工作有章可循,特制定本制度。
人员素质
仓储管理应由仓管人员专门负责。
仓管人员应具有相应的机动车配件专业知识和销售业务技能,能够根据机动车配件的特点合理安排入库、出库、堆码等工作,并熟知机动车配件的存储条件和养护方法。
配件进仓管理
1.仓管人员根据《供货清单》(入库单)及时登录电脑账,并复核确认。
2.仓管人员根据《入库单》,区分原厂配件、副厂配件、修复配件,分别标识,并做好价格明示工作。
3.编制配件摆放的仓位码,合理划分配件摆放区域,做到配件对号入座及时入账。
3.配件上架时应注意核对仓位上的配件号或替代号与实物的配件号或替代号是否一致,并按照规定粘贴《配件经销质保凭证》。
4.堆码按照先进先出的原则。
配件发货管理
1.仓管人员依据出库凭证发货,查验《配件经销质保凭证》等相应凭证后,当场交验签字确认。
2.发货时出现出库凭证与实际所发配件不符时,或者出现《配件经销质保凭证》存在缺落、污损等情况,应及时核实改正。
3.发货时发现不合格品,应及时报告主管,并区分报管。
4.货物出库要确定复核负责制,一人发货,必需指定另一人负责复核确认签名方可出库。
5.货物出库确认后要及时登记出库账目。
配件存储管理
1.根据配件检验状态的属性分区分架或分库存放,定期检查《配件经销质保凭证》完整状况,做好《配件经销质保凭证》保管工作。
2.物资摆放整齐,需堆放在地上的物资应注意堆叠高度、形状、稳固程度等,并做好必要的防护工作,对于《配件经销质保凭证》污损、缺失的配件及时进行《配件经销质保凭证》更换、补贴。
3.在配件搬运、移动与防护中,要轻拿轻放,正确使用搬运工具。
4.针对配件、附件及辅料的不同属性,采用适当的方法防护(如:
防潮、防擦、防重压、通风)。
仓管人员定期抽查,以防配件、辅料发生锈蚀、损坏或变质,查验《配件经销质保凭证》完整状况,抽查记录填写在检验记录上,发生异常情况应及时采取适当的措施进行处理。
5.定期开展配件盘点工作,每月盘点一次,做好《配件库存报告》。
6.仓库要保持卫生、整洁,仓管人员应做好消防安全工作。
7.危险品保管由专人负责,按有关规定分类存放。
《配件经销质保凭证》申领、使用
1.申领:
按照交通行业管理部门规定,上报配件基本信息,领取相应《配件经销质保凭证》。
根据仓位号规范放在相应的仓位,并妥善保管备用的《配件经销质保凭证》。
2.使用:
按照交通行业管理部门规定,将《配件经销质保凭证》粘贴在相应的配件上,做好防止污损、脱落工作。
加强巡查,对发现的问题《配件经销质保凭证》及时进行处理并重新粘贴。
配件计划与管理制度
配件管理的目的/目标
配件需求的满足是配件管理的主要目标。
原装纯正配件的保证、规范及先进的配件运作管理,科学的仓储管理及其it技术的运用等,也都是必不可少的条件。
这样可以促使特约服务中心的配件计划及订购工作能符合上汽通用五菱的要求和规范,并顺利地进行,及时、正确地满足自身和顾客的配件需求。
提高客户满意,尽量减少因配件短缺造成的用户等待,及由此引发的用户抱怨,并对配件进行有效的管控.
配件仓储管理制度、配件计划与管理制度及配件质量检验管理制度配件仓储管理制度、配件计划与管理制度及配件质量检验管理制度
配件管理、计划人员作业过程有所依据;
积极配合机修、客服、结算。
做好配件的收,存,发及帐目管理。
为服务中心应依照厂商的管理规定进行配件的采购和储存。
所有采购配件,库存配件,三包替换配件,厂家财产品及使用工具。
相关职责
服务顾问:
接待、开具修理工单,修理所需零配件。
修配车间:
依据修理工单到仓库领料。
配件管理员:
配件的收配件仓储管理制度、配件计划与管理制度及配件质量检验管理制度来自第五篇:
《优秀行政工作计划范例》
优秀行政工作计划范例
篇一:
20xx公司行政工作计划
一、在20xx年的基础上,全面提高行政人事管理
1、完善制度,狠抓落实。
20xx上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。
2、把人才管理看作战略支持,抓好《20xx年后备人才培养计划》的落实工作。
20xx年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。
第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。
3、以人为本,尊严至上,加强员工关系管理
加强劳动合同的签订工作:
每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。
认真落实社会统筹保险工作:
将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。
每季度组织一次员工活动:
加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。
认真落实各项福利措施:
20xx年福利措施制度化,狠抓落实。
规划好员工的职业生涯:
以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。
一季度开始准备,二季度实施。
保持与公司每一位员工的沟通交流:
通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。
二、完成招聘工作,提高招聘质量。
1、招聘与筛选工作:
拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。
2、录用与评估工作:
在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。
3、试用期:
与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。
对主管以上级别的试用期员工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。
(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下,需要和其它工作相应调整)
三、调整、规范培训工作
1、加强新员工入职培训:
修订《新员工培训手册》20xx上半年完成。
进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。
如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等,指导、协助部门组织联谊活动,培养新老员工之间的亲切感受,加强团结合作,相互协助精神。
2、各部门业务培训工作加强落实:
逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。
每季度对各部门培训工作进行一次评估。
3、加强对管理人员的培训工作:
在岗培训:
对有发展潜力的员工指定专人进行帮带培训。
4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。
5、鼓励员工自学:
倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。
三、进一步完善绩效考核评估工作
1、加强部门考核,加大直接主管考核力度。
将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成,报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。
2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大,优胜劣汰,奖勤罚懒。
3、建立绩效评估投诉制度
篇二:
银行政工工作计划
~年,政工工作的总体思路是:
在支行党组的正确领导下,继续以邓小平理论、xxxx重要思想为指导,认真贯彻落实上级行会议精神,紧紧围绕人民银行新的职能定位,以建立一支高素质基层央行人才队伍为目标,创新工作思路,强化工作措施,努力促使工作跃上一个新的台阶。
一、加强党的基层组织建设,积极开展文明创建活动
1、进一步加强和改进党员教育管理工作。
以创先争优活动为龙头,以规范三会一课制度为主线,继续全面加强党的基层组织建设和党员教育管理工作。
结合庆七一活动,扎实有效地组织开展党内民主评议,继续把民主评议与创先争优活动有机结合起来,表彰先进,鞭策落后,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,使组织生活真正做到规范化、制度化、经常化。
2、切实加强发展党员工作的制度化和规范化建设。
认真落实坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针,进一步规范党员发展和入党积极分子培养工作,坚持成熟一个发展一个的原则,以保证质量为核心,努力改善基层党组织的党员结构。
3、组织开展形式多样的文明创建活动。
坚持职代会制度,调动职工参与民主管理的积极性,切实发挥工、青、妇等的作用,鼓励大家为文明创建活动献计献策。
继续开展创建青年文明号、争当青年岗位能手、五好文明家庭和青年课题组等活动,充分利用好图书阅览室、荣誉室等现有设施,组织大家开展丰富多彩的文娱活动,进一步密切干群关系,凝聚人心,稳定员工队伍。
二、围绕央行新的职能定位,狠抓教育培训,不断提~部职工的综合素质
1、抓好作风整顿教育,提高政治素质。
协助行领导深入开展作风集中教育整顿活动,促进全行员工进一步端正思想、改变作风,造就一支政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明的高素质干部职工队伍,在全行树立斗志昂扬,奋发有为的良好精神风貌,脚踏实地地履行好基层央行职责。
2、采取多种方式,丰富教育培训手段,提高教育培训工作水平。
按照上级行统一部署,积极开展全员岗位任职资格培训,逐步实行考试合格上岗制度。
继续推进干部在职学历教育,本着学以致用的原则,鼓励干部职工参加高层次学历教育,改善干部队伍的学历结构,提高文化素质。
3、加强基础知识、专业知识和基本技能的学习和培训。
继续做好外语、计算机等基本技能的培训和学习,积极组织员工参加全国专业技术人员计算机应用能力考试。
根据实际情况,对不同工作岗位、不同年龄的人员提出不同的计算机水平要求。
组织开展新《人行法》、《商业银行法》、《银行业监督管理法》和《行政许可法》的学习和培训活动,增强员工法制观念和依法行政意识。
三、强化劳资、统筹、职称等人事日常管理,进一步提高内部管理水平
1、做好劳资管理工作。
根据上级行要求认真做好~年度工资总额计划及调整计划;
及时完成工资正常晋升,工资、奖金、津贴的发放,劳动工资月季报及人事年报等工作;
进一步规范津补贴管理,完善工资计划管理的措施和办法,维护工资政策和工资计划管理的严肃性;
加强对职工全年请休假和考勤工作的管理。
2、加强保险统筹管理工作。
做好辖内养老保险统筹基金的收缴、支付和上划工作;
及时采集、录入和维护保险统筹信息;
严格执行有关会计制度,认真做好统筹基金账务处理工作;
按时准确完成统筹月报、季报、年终决算报表的上报工作;
积极与地方医疗统筹部门协调,做好医疗保险统筹基金的划缴工作,确保职工合理的就医需求。
3、做好职称管理工作。
按照中支部署和要求,做好专业技术人员资格评审、确认和推荐工作;
严格按照地方人事部门的规定,组织做好专业技术职务资格、职称外语和计算机应用能力考试报名工作,规范专业技术人员日常管理。
4、加强干部人事档案管理工作。
继续做好干部档案达标升级准备工作,按照一级标准要求,进一步健全各项管理制度,规范干部人事档案管理;
加强人事信息管理系统的应用,建立完整准确的数据库,及时维护更新,使其与干部档案内容保持一致,并建立人事信息网络应用环境,使有关人员能够利用网络掌握和查询干部信息,真正实现人事信息管理电子化。
5、加强对组织人事工作中热点、难点问题的调查研究。
就完善干部竞聘制度、创新干部培训手段、规范基层党建工作以及完善绩效考评体系和活工资分配办法等问题,继续深入开展调研活动,力争完成一至二篇有分量、有水平的调研报告。
及时做好信息综合反映工作,为领导决策提供参考。
四、积极做好人事改革,优化干部队伍结构
按照三定方案的要求,及时做好内设机构调整、人员配备、中层干部竞聘等工作。
待上级行三定方案下达后,我们将按照中支要求的人员要精干、结构要改善、素质要提高的方针,协助行领导认真做好中层干部竞聘上岗工作。
按照公开、公正、择优的原则,切实把那些政治思想素质好、业务能力强、业绩突出、群众满意的优秀年轻干部选拔上来,使优秀人才脱颖而出。
同时,加大一般人员岗位调整力度,优化人员配置,促使大家提高综合业务素质。
篇三:
司法行政工作计划
XX年司法行政工作总的指导思想是:
坚持以邓小平理论、xxxx重要思想为指导,认真贯彻党的xx大及xx届三中全会精神,进一步落实科学发展观,深入开展争先创优活动,全面履行司法行政职能,大力提高队伍素质,为建设法治***、平安***、和谐***作出应有的贡献。
XX年司法行政工作总体目标是:
围绕上级工作要求和争先创优的目标,力争工作创出亮点和特色,努力使各项工作有新的提高。
根据上述的指导思想和工作目标,我们将牢牢把握服务大局、以人为本、改革创新、务求实效等这四个工作原则,认真围绕发挥职能,维护稳定,保驾护航这一基本要求,全面推进司法行政工作。
一、切实加强法制宣传教育工作,不断完善法制宣传教育机制,努力提高公民学法守法的自觉性。
我们将进一步结合全市经济社会发展要求,精心组织领导干部、公务员、青少年、企业经营管理人员、农民五类重点对象的普法教育工作,突出农村基层两委干部的法律知识培训工作,确保两委干部每年学法时间不少于规定的课时。
同时努力完善领导干部法制讲座制度、理论中心组学法制度、党校法制培训制度、提请人大常委会任命人员任前法律知识考试制度。
积极探索建立非人大
常委会任命人员的法律知识资格证制度。
进一步加强法制宣传教育阵地建设,推进法制宣传阵地向快节奏、广覆盖、高层次发展。
进一步丰富***普法网的栏目内容和普法之窗专栏节目,不断强化新闻媒体的法制宣传教育力度。
进一步深化民主法治村创建活动,不断完善市级民主法治村创建办法和创建标准,规范民主法治村创建活动。
二、狠抓基层基础建设,夯实调解工作基础,努力营造和谐的社会氛围。
司法所建设工作我们将根据上级司法行政部门的工作要求,继续做好规范化司法所工作。
一是结合巩固省级规范化司法所创建成果的要求,继续组织开展好人民满意好站所活动,力争使1-**家司法所为人民满意好站所。
二是加强对司法所工作的检查指导。
通过经常性的检查、督促和指导,不断促进司法所工作的深入开展和规范运行,不断促进司法所工作成效的提高。
篇四:
地税局行政执法工作计划
总体要求:
紧紧围绕市局工作目标,充分发挥科室职能作用,通过大力加强法制建设和培训、强化执法检查和监督、积极开展政策调研和综合协调工作、进一步建立完善工作制度,推进依法治税工作上台阶。
工作要点如下:
一、以贯彻落实依法行政实施纲要为主要内容,强化依法治税,加强税收执法检查和监督。
行政工作计划
计划一:
根据上一季度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从以下方面开展接下来的工作:
一、日常工作:
1、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
2、完成日常行政招聘与配置;
3、每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤,月初一号交与财务部作为核算工资的标准之一。
随时了解员工近期的工作状态,对进职、离职、调岗职员工作情绪进行了解。
随时关注离职职员动态,做好下一步职员招聘安排及计划。
4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
二、公司项目资料的信息化管理:
为了保证在公司运行体系中投资部门使用的项目文件的方便。
1、必须认真协助投资部做好项目资料的整理、编档、管理工作。
2、对借阅和领取操作的项目资料按照《项目资料领用规定》做好详细的登记并催促其及时归还,以便查询。
3、对投、融资业务有一定相关的了解,对对接单位提供资料方面的科目、类别区分要有基础认识。
三、办公资源的有效控制:
更好地控制办公用品费用的支出,根据公司办公用品及耗材的实际领用情况,对领用的物品进行严格的控制。
细心察看公司电器设备的使用状况和用电情况,督促合理用电和用电安全。
四、公司制度的落实执行及督察工作:
公司过去颁布的刚性的制度已经不少,但如果没有行政部门的监督和检察制度的功效可能会大打折扣。
所以,我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护。
如何做到制度的刚性执行,首先自己就要以身作则。
再有对政策的执行要始终如一地坚持,不能虎头蛇尾;
工作不能要宽以待己,严于律人。
行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。
自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政工作成败的关键。
所以行政部在制定目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
计划二:
2、把人才管理看作战略支持,抓好《20xx年后备人才培养计划》的落实工作。
认真落实各项福利措施:
优秀行政工作计划范例优秀行政工作计划范例
计划三:
为了给领导和员工创造一个良好的工作环境。
加强各部门之
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