春季第一次教师会议上的讲话Word文档下载推荐.docx

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不断增强学校持续发展的内力，参与教育竞争的实力和不断攀升学校发展的潜力。

“求突破”即教师队伍凝聚力的进一步提升，合作氛围的进一步浓厚，教师思想意识和教学能力的进一步提高，课堂教学质量的质的提高。

2、“抓薄弱、求协调”即抓学校发展的薄弱环节，促进学校教育教学工作的同步协调发展，一抓各学科教学的同步发展，二抓学生掌握知识和提升学习能力的同步发展，三抓优等生和差生的整体均衡发展，四抓年级之间、班级之间的均衡发展，确保尖子生和班级平均分有质的飞跃，尽快缩小班级平均分的差距。

3、“打造和谐校园”是新学期我校全体教师的奋斗目标。

“打造和谐校园”就是要努力打造三个方面的和谐：

一是校园环境的和谐。

要创建绿色的校园环境，达到绿化、净化和美化，政教处主管校园环境卫生的领导要坚持天天抓，天天查；

要建设温馨的教室环境，做到环境整洁，布置美化，突出教育作用，“让墙壁说话”，教导处主管领导要坚持经常查，发现教室环境布置不全或者有老化的，要责成相关班主任及时布置或更新；

要建设良好的办公环境，想方设法改善教师工作环境。

二是人际关系的和谐。

首先是教师与学生之间关系的和谐，教师要做学生的榜样和楷模，要公正、公平地对待学生，尊重、关心、爱护每一位学生的健康成长，特别关心调皮生和学困生的转化提高，要在他们身上倾注更大的爱心，让他们得到甚至超越家庭的温暖与爱护，我们以前在这方面的工作做得不够。

其次是教师与教师之间关系的和谐。

要提倡“合作互助、共同发展”的精神，做到“协调配合、合作共进、竞争提高”（“协调配合”——学校所作出的每一个决定，每一个要求，每一项工作，都是通过学校行政会议讨论决定的，都需要学校全体领导老师共同遵照执行，协调配合，需要大家以大局为重，无条件服从和支持学校的工作。

“合作共进”——只有合作才有合力，合作是攻克堡垒的法宝。

同科级科任要发扬互帮互助的精神，在合作中思想互补，专业共进。

“竞争提高”——竞争是追求卓越的动力，竞争能够带来奋斗目标。

学校提倡同科级科任在合作前提下的竞争，在共同发展基础上的竞争。

本学期，学校将翻倍提高教学效果（尖子生和平均分）奖扣金额，设立绩效和学校双重奖励，拉开期末奖金距离（教导处在第二周五前将修改方案提交学校行政会议讨论，争取第四周前形成制度跟老师们见面）。

三是教育教学的和谐。

（1）教育与教学的和谐发展。

教育是教师的第一要务，教师要把育人放在首位。

教师在给予学生知识的同时必须不忘育人的本分。

在师生交往、课堂教学、各类活动中经常渗透思想道德的教育。

（2）学科之间的和谐。

体育、音乐、美术、写字、品德、安全课等虽无抽查统考，但绝非次要课程，要在提高课堂教学质量上下功夫，不能将这些课程当做活动课和自习课，体育老师要加强广播体操教学，音乐、美术、写字、品德、安全课要不折不扣地按照课程要求，认真上好每一节课，课间操时间班主任要到班级让学生把歌唱起来，只有这样才能让我们学校充满活力，才能培育出各种各样的人才。

（四月份教育组有一个书法比赛，六月份教育组举行启蒙教材朗诵检阅赛，六年级期末统考，品德、科学占50分。

请各班主任要积极利用时间指导学生朗诵，品德、科学、写字科任要认真上好每一节课。

二、主要工作：

（一）、德育工作要有新的思路。

1、培育良好的班级文化，优化学生成长环境。

一是强化德育常规管理，努力提高学生基础道德水平。

要确保落实德育阵地和德育时间，精心构思德育内容，不断强化以道德伦理、文明礼貌和爱国主义为核心的道德品质教育和民族精神教育；

强化以学习习惯为核心的行为规范教育；

继续重视班级环境文化建设，让墙壁说话，实现环境育人。

。

二是加强班风建设，强化学生纪律管理。

本学期政教处要组织召开二至三次班主任会议，利用班主任会议，认真抓好班主任工作的主题研究，开展班主任工作经验交流，积极利用我校班级多，很多班主任有着丰富班主任工作经验等等有利资源开展德育的专题讨论，解决普遍性的问题。

2、培养学生良好习惯的养成。

一是狠抓学生基础性习惯的培养。

重点抓好文明礼仪教育和学习习惯培养。

幼儿园教师更要注重这些方面的培养，让小朋友从小养成文明有礼、尊师团结、好学向上，热爱集体的好习惯。

二是重视学生发展性习惯的培养。

要针对学生目前的学习现状和普遍存在的突出问题，在教学中加以重视并针对性地采取一些有效措施予以弥补。

如语文学科中的阅读兴趣的培养，阅读习惯的养成；

数学学科中的思维习惯思维品质的培养等等。

（二）、教师队伍建设要有新的突破。

教师是学校发展的核心要素，我们要以苦苦求索代替苦苦挣扎。

只有不断完善壮大自己，才能从容应对教育的快速发展，而队伍壮大的秘诀要靠良好的群体生活、工作环境和文化氛围，要靠全体老师良好的职业道德。

在工作中成熟，在实践中磨砺，在反思中进步，在调整中提高。

教师的专业发展离不开学校的校本培训，离不开学校的专业氛围，更离不开教师自身的钻研，离不开自主研究。

学校的各类教学研究活动虽不能解决教师的所有问题，但能给予你某种启示，引起思考，让你学习到一些解决问题的策略，领悟一些研究的方法和途径。

新学期，我们要继承我校校本教研的优良传统，进一步加强合作研究，汲取群体智慧解决自己教学中的问题，在经常互动中提高自我；

充分利用互听互评活动，进行教学反思、经验交流、教学讨论，让经验共享、困惑共担；

进一步运用团队的力量，来攻克学科教学中的难题，做到共同发展，共同提高。

本学期，教师的听课任务为16节。

如有凭空捏造的听课记录，一经核实，扣除绩效激励的30%。

（三）、学校领导要有新的形象

学校要发展，班子是关键。

一个好的领导班子是办好一所学校的前提和保证。

领导班子作为学校的领导核心，班子成员的思想观念、价值取向、工作作风等，直接影响着校风、教风、学风，决定着学校办学理念、发展状态。

因此，加强学校领导班子建设，提高班子成员的整体素质，对于促进学校健康、和谐、快速发展至关重要。

葵坑小学的领导班子团结协作精神已经得到上级领导和兄弟学校领导的肯定和认可。

但是，我个人认为，我们的班子仍然存在不少不足和不够，主要体现在：

班子成员中，仍然存在工作热情、工作态度、工作积极性和主动性参差不一，按部就班，缺乏创新精神，对学校决议执行力不够或者不能坚持经常化，在工作中遇到困难不是设法解决而是向上移交，只报喜不报忧，只强调成绩不正视存在缺点，甚至在教师中散布谣言，行政会议上的讲话内容本该保密的却到处宣传，思想觉悟和工作业绩落后于老师，随便请假、教学质量低下，随便离开工作岗位，在制度面前闹特殊甚至凌驾于制度之上，对工作消极悲观，对利益两眼睁大，有话会上不说背后乱说，在学校造成严重的负面影响，鉴于以上问题，本学期，学校将要致力于加强领导班子管理，哪怕是跟坐在领导位置上而不作为的领导发生正面冲突，我也在所不惜，奉陪到底，一定要将学校领导班子建设好。

昨天的班子会议，就学校领导班子存在的问题已经进行了深刻剖析和研究，提出了新的要求，进行了多项工作的研究讨论和通过决议，设立了领导包级管理责任绩效考核奖扣制度，统一了思想，在今后的工作中，我一定会按照领导会议的决议，逐一收账。

（四）、教学质量要有新的发展。

上学期的统考结果显示，不少学科取得了好成绩，成绩的背后倾注了我们科任教师大量的心血，是每位教师辛勤和智慧的结晶，也是团队奋斗的结果。

但是，我们还要清醒地看到，不少班级仍然存在严峻教学质量的问题，其中一部分上学年班级平均分和尖子生的比例也是排在同年级最后的，我希望，在新的学期，我们要总结经验，克服困难，实现新的发展。

1、要坚持课堂教学是主渠道的思想。

强化课前准备，努力提高每堂课的质量和效益，要关注学生学习知识的过程，要关注各层次学生。

强化课后反思，反思每个环节的得失，反思每一节课的实际效益和质量，要思考调整改善的策略。

特别是连续两三个学期学科平均分和尖子生比例排在末位的科任更要认真反思，力争本学期拿出成绩来，让大家看看你的真本事。

2、要坚持“守球门”的理念。

各年级要严格把好质量关，既要抓好整体质量的提高，也要抓好学困生的提高，尽自己的努力让学困生的数量降到最少，学困的程度降到最低，要树立全面科学的质量观。

近几年，我们学校只是在尖子生这方面取得了比较好的成绩，容不得我们沾沾自喜，更容不得我们睡在功劳簿上沉醉不醒。

本学期，一年级语文老师一定要让每一位学生学会拼音，二年级数学老师一定要让每一位学生学会口诀，教导处要时时跟踪。

幼儿园的老师也要适当调整教学内容和教学管理，要强化幼儿良好习惯养成，总校的幼儿园教师不能将小学的教学模式带到幼儿教育中去，一没课就往小学各年级办公室跑，要注意到小学教育和幼儿教育是两个不同的教学模式，不要让小朋友跟着你学坏了。

要求两位园长要切实负起管理责任，组织协调和指导幼儿教师的教学活动，要求全体幼儿教师要对校长负责，对小朋友负责。

要为实现我们提出的奋斗目标奋进。

3、要坚持学科教学与思想教育两手抓。

全面落实各类教育阵地，既抓基础道德教育，又抓阶段性重点教育，使教育与教学融为一体。

4、要坚持抓重点，抓突破的思想，努力抓好毕业班工作。

六年级的科任老师要会同教导处领导充分分析毕业班的现状，找准薄弱环节，寻找有效策略，制定切实措施，最大限度地实现提高。

充分发挥六年级全体教师的团队力量，我们的奋斗目标是每个班至少培养两名学生进入全镇前30名，上学期统考级前15名的学生尽量争取进入全镇前30名。

加强沟通，资源共享。

做到信息互通，资料共用，经验智慧共享；

加强补差，做到课内外结合，集体补缺和个别辅导结合，思想转化和知识弥补结合；

教导处要想方设法拿出实质性的工作方案和措施，加强协作，做到各学科、各人员之间的全面配合和全力支持。

确保今年全镇六年级综合素质测评再次刷新我校纪录。

（五）、学校管理要有新的举措

一、加强教师队伍管理

1抓上班管理（准时上下班、不迟到早退，上午8:

00、下午2:

00以后不予签到，视作迟到处理，坚决执行请消假制度和考勤奖扣制度，每四周全勤奖励50元，请假一天（自行调代功课的除外）扣20元，请病假的必须有医院证明，否则，视作一般请假处理。

设立绩效和学校双重奖扣）。

2抓教师的师德师风建设。

二、加强教育教学工作管理

1抓课堂教学、常规工作（作业批改、课本备棵）、教研教改、学生基本功（一年级拼音、二年级口诀要保证个个过关）。

期中、期末教学常规工作资料检查后教导处要将检查结果在教师会议上作具体汇报。

2抓四—六年级课外辅导，第二周开始，午写课六年级补英语，第八节分快、中、慢班补语文数学，三、四年级同时补课。

（教导处要检查补课老师的资料是否有认真准备，严防马虎应付现象）。

教导主任要做到绝对对校长负责，做到完全了解各年级教师的补课情况和学生的成绩的基本情况。

各包级领导要密切关注补课教师的态度和资料是否有认真准备。

3抓班主任工作，提高班主任待遇，早读午写由班主任坐班。

每月从60元提高到120元，（值日领导负责检查，发现离堂的每次扣5元）。

4抓校性统考、质检、竞赛，同时落实奖扣。

加三、加强政教工作管理

1抓学生的纪律管理，值日领导和教师要勤于巡视、观察，及时纠正学生的不良行为并将违纪学生向包级领导报告。

包级领导接到报告后要高度重视，及时找到相关班主任予以纠正并跟踪督查。

规范学生的仪容仪表，各班主任要把学生的仪容仪表当做班风建设的重要内容来抓，同时，要求教师要正人先正己，注意自身的仪容仪表，禁止男教师留长头发、女教师染发曲发，上课前，请老师们自行整改。

2抓值日管理，值日领导要保证是学校第一个上班，最后一个下班的人，上下午放学要带领第四节、第七节没课的值日老师到校门口公路边巡视。

责任老师要准时上班，积极巡视，严格管理学生纪律，是该楼层最后一个下班的老师，课间时间要在责任区域内巡视，坚决制止学生追逐打闹、跨楼层等等不良行为，不得在办公室喝茶聊天，要明了当天区域内的一切情况，及时彻底处理好当天的偶发事件。

不允许任何老师在这主任管理上出差错，谁出现问题就追究谁的责任。

四、组织入学工作安排：

1.开学第一天7:

30学校领导和班主任必须到校，7:

30—课间操，班主任到班级注册，稳定学生情绪，发放课本并进行纪律、学习和安全教育。

第二节正课起，按功课表上课。

2.星期一至星期三上午8:

30，下午2:

30向包级领导汇报学生入学情况。

注明：

上学期人数，现有人数，未到校学生姓名，流动去向，流动原因，插班生人数，原就读学校。

老师们，本学期时间紧，压力大，我们要变压力为动力，整体思考好新学期工作，找准工作突破口，确定好有力的工作措施，细化工作过程和细节。

学校将继续发动广大乡亲乡贤继续资助学校的奖教奖学，力争在今年元旦能够给在教育教学上取得优异成绩的教师予以奖励和慰问全体教师。

我坚信：

只要我们同心同德、团结拼搏，上下同心、共同努力，2017年，我们一定能再创我校辉煌，向葵坑的人民群众递交一份满意的答卷！

最后，祝老师们：

身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意！

公文